版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
匯報(bào)人:PPT20LOGO物流安全生產(chǎn)管理id-安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全監(jiān)督檢查制度應(yīng)急預(yù)案及事故處理安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全檔案與臺(tái)賬管理專項(xiàng)安全管理制度安全文化建設(shè)與宣傳安全考核與獎(jiǎng)懲目錄安全生產(chǎn)投入保障安全合作與信息共享物流安全事件應(yīng)急處置1安全生產(chǎn)責(zé)任制度id安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé):公司設(shè)立安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人和第二負(fù)責(zé)人,分別負(fù)責(zé)安全法規(guī)宣傳、安全計(jì)劃制定、安全會(huì)議組織及駕駛員安全考核等工作崗位責(zé)任劃分:明確法定代表人、安全員和駕駛員等各崗位的安全職責(zé),形成層級(jí)分明的責(zé)任體系安全投入保障:設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保安全設(shè)施設(shè)備完善和車輛定期維護(hù)責(zé)任追究機(jī)制:實(shí)行事故處理"四不放過"原則,對(duì)未履行安全職責(zé)導(dǎo)致事故的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分2安全生產(chǎn)操作規(guī)程id安全生產(chǎn)操作規(guī)程CREATIVECREATIVE車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨,卸貨時(shí)注意周圍行人安全,與收貨人核對(duì)貨物貨物卸載要求明確叉車作業(yè)安全距離、堆場(chǎng)內(nèi)行駛規(guī)則及工廠內(nèi)避讓要求等專項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)特殊作業(yè)規(guī)定駕駛員必須遵守交通法規(guī),保持安全車速,注意行車安全,防止貨物散落丟失運(yùn)輸過程管理要求貨物堆碼整齊、捆扎牢固,嚴(yán)禁超寬、超高、超重運(yùn)輸,確保車門關(guān)閉嚴(yán)密貨物裝載規(guī)范3安全監(jiān)督檢查制度id安全監(jiān)督檢查制度檢查分級(jí)實(shí)施檢查頻次要求檢查內(nèi)容范圍隱患整改流程分為公司級(jí)、經(jīng)營(yíng)單位級(jí)、停車場(chǎng)/車隊(duì)級(jí)和日常安全檢查四個(gè)層級(jí)公司總部每年兩次全面檢查,安技部每月例行檢查,運(yùn)輸單位每月自查包括安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度執(zhí)行、設(shè)施設(shè)備狀況、培訓(xùn)記錄及現(xiàn)場(chǎng)隱患等發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)開具整改通知書,限期整改并驗(yàn)收,實(shí)行跟蹤復(fù)查制度4應(yīng)急預(yù)案及事故處理id應(yīng)急預(yù)案及事故處理特大事故24小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管部門,重大事故立即報(bào)告并配合調(diào)查處理成立專門小組負(fù)責(zé)事故協(xié)調(diào),按照"四不放過"原則進(jìn)行整改和責(zé)任追究特大事故24小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管部門,重大事故立即報(bào)告并配合調(diào)查處理保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查,禁止隱瞞不報(bào)或私自處理事故5駕駛員和車輛管理制度id駕駛員和車輛管理制度>駕駛員管理嚴(yán)格聘用考核包括規(guī)章制度考試、實(shí)際操作測(cè)試和綜合素質(zhì)評(píng)估健康與培訓(xùn)定期體檢、心理評(píng)估及安全知識(shí)培訓(xùn)考核日常行為規(guī)范禁止疲勞駕駛、酒后駕駛、超速超載等危險(xiǎn)行為id駕駛員和車輛管理制度>車輛維護(hù)管理維護(hù)原則維護(hù)分級(jí)檢測(cè)要求日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé),二級(jí)維護(hù)由專業(yè)維修工執(zhí)行定期進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè)、綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)檢測(cè)貫徹"預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)"方針,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài)6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)id安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容體系特殊工種培訓(xùn)中層以上干部每年兩次培訓(xùn),內(nèi)容包括安全法規(guī)、消防知識(shí)和現(xiàn)代安全管理駕駛員每年兩次集中培訓(xùn),每月一次安全學(xué)習(xí),新員工上崗前16小時(shí)培訓(xùn)涵蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析及應(yīng)急處理技能叉車司機(jī)、充電工等必須持證上崗并定期參加復(fù)審培訓(xùn)7安全檔案與臺(tái)賬管理id安全檔案與臺(tái)賬管理包括企業(yè)資質(zhì)、人員、車輛、監(jiān)督檢查四類標(biāo)準(zhǔn)化檔案檔案分類體系臺(tái)賬記錄要求檔案更新機(jī)制檔案保管規(guī)范安全會(huì)議、安全檢查、隱患治理、事故處理等過程完整記錄定期補(bǔ)充新資料,確保檔案內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)狀況專人管理、分類存放、保存期限符合法規(guī)要求8專項(xiàng)安全管理制度id專項(xiàng)安全管理制度>倉(cāng)庫(kù)安全管理穿戴勞保用品,維持作業(yè)秩序,禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)防護(hù)要求保持安全通道,貨物與設(shè)備保持安全距離,及時(shí)排除險(xiǎn)垛貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)id專項(xiàng)安全管理制度>特種設(shè)備管理電梯使用要求嚴(yán)禁超載運(yùn)行,停電時(shí)關(guān)閉電源,故障時(shí)立即停用并維修叉車操作規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行"七不準(zhǔn)"原則,禁止超載偏載、貨叉載人等行為id專項(xiàng)安全管理制度>裝卸平臺(tái)管理A操作權(quán)限控制:僅指定人員可操作,平臺(tái)工作時(shí)禁止他人靠近B安全檢查制度:每月定期保養(yǎng),故障時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志,維修后驗(yàn)收使用9安全文化建設(shè)與宣傳id安全文化建設(shè)與宣傳鼓勵(lì)員工參與安全培訓(xùn),提高自我保護(hù)能力員工安全教育定期組織安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等宣傳活動(dòng)安全宣傳活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部樹立安全第一的思想,倡導(dǎo)安全文化,提升員工安全意識(shí)安全文化倡導(dǎo)利用企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、宣傳欄等媒介,普及安全知識(shí)媒體宣傳策略0103020410安全考核與獎(jiǎng)懲id安全考核與獎(jiǎng)懲1234考核指標(biāo)體系:建立包括事故率、隱患整改率、安全培訓(xùn)率等在內(nèi)的考核指標(biāo)體系考核結(jié)果運(yùn)用:將考核結(jié)果與員工薪酬、晉升等掛鉤,激勵(lì)員工重視安全工作獎(jiǎng)懲措施:對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰定期通報(bào)制度:定期通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,形成全員關(guān)注安全生產(chǎn)的氛圍11安全生產(chǎn)投入保障id安全生產(chǎn)投入保障經(jīng)費(fèi)來源企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)等技術(shù)研發(fā)支持鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)水平設(shè)施設(shè)備投入定期更新和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,確保其處于良好狀態(tài)保險(xiǎn)保障為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),降低企業(yè)因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失12安全風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查id安全風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的防控措施風(fēng)險(xiǎn)告知將安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施告知相關(guān)人員,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力隱患排查建立定期的隱患排查機(jī)制,包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的安全事故,制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任人13安全合作與信息共享id安全合作與信息共享01020304與相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)開展安全合作,共同提升安全生產(chǎn)水平安全合作建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全信息的及時(shí)交流和共享監(jiān)管協(xié)作引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢、評(píng)估等服務(wù)第三方服務(wù)與政府監(jiān)管部門保持良好溝通,及時(shí)反饋安全生產(chǎn)工作情況信息共享14物流安全事件應(yīng)急處置id物流安全事件應(yīng)急處置建立專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急裝備和物資應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)處置事后總結(jié)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力在發(fā)生安全事件時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急措施對(duì)每次應(yīng)急處置進(jìn)行總結(jié)和反思,不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處置流程15物流園區(qū)及停車場(chǎng)安全管理id物流園區(qū)及停車場(chǎng)安全管理安全巡查定期對(duì)物流園區(qū)及停車場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患緊急疏散制定緊急疏散預(yù)案,確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散園區(qū)規(guī)劃在物流園區(qū)規(guī)劃時(shí),充分考慮安全生產(chǎn)因素,合理布局設(shè)施設(shè)備停車場(chǎng)管理對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保車輛停放有序,消防設(shè)施齊全id物流園區(qū)及停車場(chǎng)安全管理以上即為物流安全生產(chǎn)管理制度的詳細(xì)內(nèi)容在實(shí)際操作中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度,確保物流過程的安全與穩(wěn)定id-2025感謝各位的觀看演示完畢Don'tt
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快銷品合同范本
- 工傷減員協(xié)議書
- 證券申購(gòu)協(xié)議書
- 英國(guó)退房協(xié)議書
- 限合伙退股協(xié)議書
- 農(nóng)業(yè)開發(fā)合同協(xié)議
- 小麥代儲(chǔ)協(xié)議書
- 薪酬方案協(xié)議書
- 徐崢對(duì)賭協(xié)議書
- 自裝安全協(xié)議書
- 2025年秋人教版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)上冊(cè)期末知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)卷及答案
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《English for Presentations at International Medical Conferences》單元測(cè)試考核答案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保數(shù)據(jù)共享管理制度
- 人工智能通識(shí)教程 第2版 課件 第12章 GPT-大語(yǔ)言模型起步
- 形勢(shì)與政策(吉林大學(xué))智慧樹知到答案2024年吉林大學(xué)
- 大疆無人機(jī)租賃合同協(xié)議書
- 網(wǎng)絡(luò)新聞評(píng)論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西南交通大學(xué)
- FreeCAD從入門到綜合實(shí)戰(zhàn)
- 藥房藥品安全管理月檢查表
- 下潘格莊金礦開發(fā)前景分析校正版
- 運(yùn)輸合同普通版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論