2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)CONT

E

NTS目

錄01食品餐飲行業(yè)參賽分析第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)參賽案例02食品餐飲行業(yè)營銷洞察第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)案例03食品餐飲行業(yè)營銷趨勢案例總結(jié)/公司訪談/趨勢分析2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)參賽案例2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)1據(jù)最終統(tǒng)計(jì)

，第十六屆虎嘯獎(jiǎng)共收到來自品牌主、代理機(jī)構(gòu)、媒體平臺、技術(shù)公司等近1000家參賽公司的積極參與

，各類別案例作品的提報(bào)總數(shù)量近4000件。品牌主自主參與熱情顯著提升，本屆賽事中品牌方自主提報(bào)的主體數(shù)量近300家，

占總參賽主體的比例進(jìn)一步提升。2

3

4作為品牌營銷數(shù)字化領(lǐng)域具有權(quán)威性

、

前瞻性以及創(chuàng)新性的大型品牌賽事活動(dòng)

，

第十六屆虎嘯獎(jiǎng)

，

在營銷行業(yè)面臨諸多不確定性因素與全新挑戰(zhàn)的背景下

，

各項(xiàng)數(shù)據(jù)依然呈穩(wěn)定增長態(tài)勢

。第十六屆虎嘯獎(jiǎng)中

，食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)案例共計(jì)135件

，食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)品牌共計(jì)60余家?？系禄?、麥當(dāng)勞、東阿阿膠、思念食品、衛(wèi)龍、蒙牛、伊利、德芙、瑪氏箭牌、康師傅等知名食品餐飲品牌

，均有作品在本屆賽事中獲獎(jiǎng)。第十六屆虎嘯獎(jiǎng)中

，食品餐飲行業(yè)

135件獲獎(jiǎng)案例共產(chǎn)生4件金獎(jiǎng)（占比3%）

、

30件銀獎(jiǎng)（占比22

.2%）

、45件銅獎(jiǎng)（占比33.

3%）

與56件優(yōu)秀獎(jiǎng)（占比41.5%）。第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)參賽概況第十六屆虎嘯獎(jiǎng)中

，食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)案例里

，獲得金獎(jiǎng)的案例所屬類別為食品類、種草營銷類、視頻內(nèi)容類、健康保健類。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)首字母品牌名稱首字母品牌名稱首字母品牌名稱A愛他美、奧利奧J健力多、今麥郎拉面范、金拱門（中國）有限公司TToblerone、太太樂B白象食品股份有限公司、必品閣、必勝客、必思可、不凡帝KKFC（肯德基）、卡夫亨氏、康師傅、可愛多W萬益藍(lán)WONDERLAB、衛(wèi)龍美味、溫氏食品C赤坂一丁·日式燒肉、臭寶L樂事、樂芝牛、力度伸、聯(lián)合利華飲食X小龍坎火鍋、小仙燉、徐福記、炫邁D達(dá)美樂比薩（中國）、德芙、德克士、東阿阿膠MMove

Free益節(jié)、瑪氏箭牌、美國加州

巴旦木協(xié)會Y伊利（伊家好奶酪、QQ星奶粉、金領(lǐng)冠、

巧樂茲、欣活中老年奶粉）、億滋食品、益海嘉里食品營銷有限公司FFriso美素佳兒、飛鶴、菲仕蘭乳制品銷售（上海）有限公司OOMH趁肉達(dá)鐵、歐扎克Z珍寶珠ChupaChups、正官莊、至初牛奶貿(mào)易（上海）有限公司G桂格Q青島辣工坊食品有限公司、雀巢健康科

學(xué)H海天味業(yè)、豪士、好歡螺、皇上皇臘味SSwisse

me、上海來伊份股份有限公司、上海童涵春堂健康科技有限公司、食其

家（中國）、思念食品第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·參賽品牌2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)序號廣告主案例名稱公司名稱獲獎(jiǎng)?lì)悇e獲獎(jiǎng)等級11伊利華為音樂x金領(lǐng)冠：用AI創(chuàng)制寶寶首支MV鯨鴻動(dòng)能AIGC營銷類銀獎(jiǎng)12奧利奧奧利奧X可口可樂-新搭子,與TA玩在一起上海驥準(zhǔn)市場營銷策劃有限公司食品類銀獎(jiǎng)13奧利奧奧利奧X可口可樂-新搭子,與TA玩在一起上海驥準(zhǔn)市場營銷策劃有限公司聯(lián)合營銷類銀獎(jiǎng)14炫邁炫邁X美團(tuán)X電競為夜宵加點(diǎn)狀態(tài)BUFF上海驥準(zhǔn)市場營銷策劃有限公司場景營銷類銀獎(jiǎng)15健力多健力多×京東大牌營響力“跨出精彩”聯(lián)合營銷京東X健力多健康保健類銀獎(jiǎng)16可愛多此間有你

，可愛多了-IP聯(lián)名營銷群邑(上海)廣告有限公司IP營銷類銀獎(jiǎng)17可愛多此間有你

，可愛多了-IP聯(lián)名營銷群邑(上海)廣告有限公司食品類銀獎(jiǎng)18德克士德克士德意飯莊x賈冰《好飯就得這么拌》上海黑芒營銷策劃有限公司餐飲與服務(wù)類銀獎(jiǎng)19至初牛奶貿(mào)易（上海）有限公司請3歲小孩當(dāng)編劇

，這也太冒險(xiǎn)！至初牛奶貿(mào)易（上海）有限公司IP營銷類銀獎(jiǎng)20至初牛奶貿(mào)易（上海）有限公司請3歲小孩當(dāng)編劇

，這也太冒險(xiǎn)！至初牛奶貿(mào)易（上海）有限公司母嬰萌寵類銀獎(jiǎng)21白象食品股份有限公司白象你真出折耳根面??？QM謙瑪KOL及明星營銷類銀獎(jiǎng)22億滋趣多多“有豆就是好曲

奇”social傳播上海意偉廣告有限公司食品類銀獎(jiǎng)23億滋趣多多“有豆就是好曲

奇”social傳播上海意偉廣告有限公司社交媒體營銷類銀獎(jiǎng)24達(dá)美樂比薩（中國）達(dá)美樂「火山來襲」玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營銷魔法達(dá)美樂比薩（中國）餐飲與服務(wù)類銀獎(jiǎng)25不凡帝珍寶珠2024搜狐視頻舞蹈翻跳大賽搜狐視頻娛樂營銷類銀獎(jiǎng)26萬益藍(lán)WONDERLAB帶上萬益藍(lán)益順到底萬益藍(lán)WONDERLAB食品類銀獎(jiǎng)27臭寶臭寶×鄧超：代言場景下的熱點(diǎn)極致布局微博種草轉(zhuǎn)化類銀獎(jiǎng)28東阿阿膠小紅書化身造「心」師

，爆改老品牌小紅書健康保健類銀獎(jiǎng)29樂事樂事創(chuàng)意短劇打爆新品出圈：薯?xiàng)l就要吃長的樂事×云智科技短劇營銷類銀獎(jiǎng)30伊利金領(lǐng)冠伊利金領(lǐng)冠2024年社媒營銷項(xiàng)目伊利金領(lǐng)冠電商代運(yùn)營類銀獎(jiǎng)案例名稱麥當(dāng)勞：一把鏟子引發(fā)全民狂歡因?yàn)槲沂悄?/p>

，所以我愛你亨氏x黃天鵝"傳遞幸福的美味魔法"東阿阿膠×慶余年2全鏈營銷生態(tài)合作案例名稱加里曼丹的碑法國樂芝牛早餐營銷：早「芝」道就這么涂了「因?yàn)槲沂悄闼晕覑勰恪箹|阿阿膠品牌煥新豪士玩轉(zhuǎn)劇綜百億流量

，1年穩(wěn)占品類TOP1《一顆土豆的偉大夢想》萬圣節(jié)珍能樂不停奧利奧當(dāng)代百子圖——在上海地鐵“尋寶玩心”麥當(dāng)勞鮮萃有堡超值早餐

，開啟早八活力一天數(shù)智賦能雀巢健康科學(xué)特醫(yī)全鏈路營銷提效AI+HI深度賦能

，電商廣告投放全面提效公司名稱bbk!明堂破圈SG勝加Carat凱絡(luò)廣州揚(yáng)悅博眾信息科技有限公司公司名稱Mountains群玉山PUSU樸速廣告SG勝加愛奇藝北京云途數(shù)字營銷顧問有限公司上海億邁廣告?zhèn)鞑ビ邢薰镜赂邚V告（上海）有限公司上海分公司Carat凱絡(luò)雀巢健康科學(xué)廣東茉莉數(shù)字科技集團(tuán)股份有限公司廣告主麥當(dāng)勞東阿阿膠卡夫亨氏東阿阿膠股份有限公司廣告主小仙燉樂芝牛東阿阿膠豪士樂事珍寶珠ChupaChups億滋食品金拱門（中國）有限公司雀巢健康科學(xué)桂格獲獎(jiǎng)?lì)悇e種草營銷類視頻內(nèi)容類食品類健康保健類獲獎(jiǎng)?lì)悇e企業(yè)形象類場景營銷類內(nèi)容營銷類食品類食品類聯(lián)合營銷類戶外營銷類餐飲與服務(wù)類數(shù)據(jù)營銷類數(shù)據(jù)營銷類第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表獲獎(jiǎng)等級金獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)等級銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)序號1234序號1234567891022025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)銀獎(jiǎng)金獎(jiǎng)序號廣告主案例名稱公司名稱獲獎(jiǎng)?lì)悇e獲獎(jiǎng)等級1肯德基肯德基X百度地圖【大金桶

，開門紅】肯德基x百度地圖節(jié)日營銷類銅獎(jiǎng)2肯德基肯德基X百度地圖【大金桶

，開門紅】肯德基x百度地圖媒介創(chuàng)新類銅獎(jiǎng)3樂事《一顆土豆的偉大夢想》北京云途數(shù)字營銷顧問有限公司節(jié)日營銷類銅獎(jiǎng)4樂事《一顆土豆的偉大夢想》北京云途數(shù)字營銷顧問有限公司短視頻營銷類銅獎(jiǎng)5伊利破界創(chuàng)新全域共振：金領(lǐng)冠短劇重構(gòu)母嬰營銷傳立中國母嬰萌寵類銅獎(jiǎng)6伊利破界創(chuàng)新全域共振：金領(lǐng)冠短劇重構(gòu)母嬰營銷傳立中國整合營銷類銅獎(jiǎng)7金拱門（中國）有限公司麥當(dāng)勞鮮萃有堡超值早餐

，開啟早八活力一天Carat凱絡(luò)內(nèi)容營銷類銅獎(jiǎng)8東阿阿膠股份有限公司養(yǎng)成系中醫(yī)藥文化節(jié)目《少年中醫(yī)說》東阿阿膠股份有限公司健康保健類銅獎(jiǎng)9徐福記徐福記2025CNY花車巡游新春戶外營銷東莞徐記食品有限公司戶外營銷類銅獎(jiǎng)10菲仕蘭乳制品銷售（上海）有限公司菲仕蘭VIFIT蛋白粉“飲”領(lǐng)女性塑形潮菲仕蘭乳制品銷售(上海)有限公司種草營銷類銅獎(jiǎng)11東阿阿膠東阿阿膠×慶余年2

，整合賦能品牌年輕化分眾傳媒健康保健類銅獎(jiǎng)12海天味業(yè)海天x撒貝寧：借央視級科普“信任出圈”廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司內(nèi)容營銷類銅獎(jiǎng)13東阿阿膠股份有限公司東阿阿膠×星光大賞2024IP聯(lián)名營銷合作廣州揚(yáng)悅博眾信息科技有限公司IP營銷類銅獎(jiǎng)14東阿阿膠股份有限公司東阿阿膠×慶余年2IP聯(lián)名營銷合作廣州揚(yáng)悅博眾信息科技有限公司IP營銷類銅獎(jiǎng)15東阿阿膠股份有限公司東阿阿膠×慶余年2全鏈營銷生態(tài)合作廣州揚(yáng)悅博眾信息科技有限公司整合營銷類銅獎(jiǎng)16伊利【伊利】輕慕紅參新品上市營銷策略伊利成人營養(yǎng)品效果營銷類銅獎(jiǎng)17赤坂一丁·日式燒肉赤坂一丁·日式燒肉環(huán)球去野設(shè)計(jì)視覺設(shè)計(jì)與制作類銅獎(jiǎng)18炫邁炫邁X美團(tuán)X電競為夜宵加點(diǎn)狀態(tài)BUFF上海驥準(zhǔn)市場營銷策劃有限公司食品類銅獎(jiǎng)19青島辣工坊食品有限公司虎邦辣醬x旺旺浪味仙脆辣聯(lián)名青島辣工坊食品有限公司聯(lián)合營銷類銅獎(jiǎng)20伊利巧樂茲伊利巧樂茲冠名《萌探2024》項(xiàng)目三人行傳媒集團(tuán)股份有限公司IP營銷類銅獎(jiǎng)21MoveFree益節(jié)《步履不?！放炫刃侣劷】当＝☆愩~獎(jiǎng)22好歡螺好歡螺全球代言人官宣整合營銷上海黑芒營銷策劃有限公司食品類銅獎(jiǎng)23海天美團(tuán)閃購：聚焦年輕人

，海天玩梗干飯節(jié)上海驥準(zhǔn)市場營銷策劃有限公司種草營銷類銅獎(jiǎng)序號廣告主案例名稱公司名稱獲獎(jiǎng)?lì)悇e獲獎(jiǎng)等級24海天美團(tuán)閃購：聚焦年輕人

，海天玩梗干飯節(jié)上海驥準(zhǔn)市場營銷策劃有限公司食品類銅獎(jiǎng)25白象食品股份有限公司白象你真出折耳根面?。縌M謙瑪食品類銅獎(jiǎng)26Swisseme品效合一社媒TVC《Z世代叢林法則》Swisseme社交媒體營銷類銅獎(jiǎng)27Swisseme品效合一社媒TVC《Z世代叢林法則》SwissemeKOL及明星營銷類銅獎(jiǎng)28太太樂太太樂×湛江開漁節(jié)「千帆開漁蠔鮮升級」上海拾眾廣告?zhèn)鞑ビ邢薰綢P營銷類銅獎(jiǎng)29食其家（中國）食其家X哆啦A夢大電影聯(lián)名促銷上海緹禾網(wǎng)絡(luò)信息科技

有限公司聯(lián)合營銷類銅獎(jiǎng)30億滋趣多多“有豆就是好曲奇”social傳播上海意偉廣告有限公司內(nèi)容營銷類銅獎(jiǎng)31KFCKFC瘋四年度盛典上海隱馬文化傳媒有限公司事件營銷類銅獎(jiǎng)32KFCKFC瘋四年度盛典上海隱馬文化傳媒有限公司社交媒體營銷類銅獎(jiǎng)33KFCKFC瘋四年度盛典上海隱馬文化傳媒有限公司直播電商類銅獎(jiǎng)34達(dá)美樂比薩（中國）達(dá)美樂「火山來襲」玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營銷魔法達(dá)美樂比薩（中國）內(nèi)容營銷類銅獎(jiǎng)35Toblerone充能營銷奇招

，三角巧克力成滑雪圈社交貨幣上海眾引文化傳播股份

有限公司IP營銷類銅獎(jiǎng)36Toblerone充能營銷奇招

，三角巧克力成滑雪圈社交貨幣上海眾引文化傳播股份

有限公司整合營銷類銅獎(jiǎng)37金領(lǐng)冠金領(lǐng)冠《超凡奶粉在中國》微博社交媒體營銷類銅獎(jiǎng)38思念食品跟著思念去巴黎：體育賽事營銷新標(biāo)桿無憂傳媒食品類銅獎(jiǎng)39Friso美素佳兒小度x美素佳兒：聲動(dòng)繪本寶寶AI牧場奇旅Friso美素佳兒母嬰萌寵類銅獎(jiǎng)40愛他美人群精細(xì)種草戰(zhàn)略兵分三路三生萬物小紅書內(nèi)容營銷類銅獎(jiǎng)41必思可格力高必思可

，活力陪伴美食每刻格力高×小米商業(yè)營銷智能終端交互類銅獎(jiǎng)42樂事樂事創(chuàng)意短劇打爆新品出圈：薯?xiàng)l就要吃長的樂事×云智科技商業(yè)創(chuàng)新類銅獎(jiǎng)43樂事樂事大波浪超級場景詮釋超級「解壓」屬性樂事×云智科技食品類銅獎(jiǎng)44樂事樂事大波浪超級場景詮釋超級「解壓」屬性樂事×云智科技場景營銷類銅獎(jiǎng)45海天海天x餓了么干飯節(jié)-找對飯搭子、干飯有樂智選數(shù)字技術(shù)（廣州）股份有限公司食品類銅獎(jiǎng)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表22025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)銅獎(jiǎng)其中食品餐飲行業(yè)預(yù)算類別涵蓋所有檔位，

且大預(yù)算（千萬級）案例主要投入在IP營銷

、健康保健

、母嬰萌寵

、內(nèi)容營銷等領(lǐng)域；中等預(yù)算（百萬級）案例主要投入在食品類

、餐飲與服務(wù)

、內(nèi)容營銷

、節(jié)日營銷等領(lǐng)域

；小預(yù)算（十萬級）案例主要投入在健康保健類領(lǐng)域。0-100萬

100-500萬

500-1000萬

1000萬以上第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·案例預(yù)算分布情況本次虎嘯獎(jiǎng)案例提報(bào)預(yù)算共分5個(gè)檔位

，分別是以及無披露(創(chuàng)意類作品未披露預(yù)算)類別。32025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)1從食品餐飲行業(yè)報(bào)告提報(bào)數(shù)據(jù)來看預(yù)算分布呈現(xiàn)“中間大、兩頭小”的特點(diǎn)從食品餐飲類獲等級獎(jiǎng)情況來看，主力區(qū)間為100-500萬元（占比51.1%）

，其次是1000萬元以上（17.8%）

和500-1000萬元（17%）

，而低預(yù)算的0-100萬元

僅占9.6%。

另有6個(gè)案例未披露具體預(yù)算。這表明行業(yè)營銷投入以中等規(guī)模為主

，但頭部品牌仍愿意高額投入以爭奪頂級獎(jiǎng)項(xiàng)。

從預(yù)算區(qū)間看

，

100-500萬為主力檔位（占51.

1%）

，該區(qū)間案例覆蓋全獎(jiǎng)項(xiàng)層級；1000萬以上高投入撬動(dòng)金獎(jiǎng)資源；

500-1000萬均衡產(chǎn)出銀銅獎(jiǎng)；

低預(yù)算0

-

100萬聚焦基礎(chǔ)獎(jiǎng)項(xiàng)。

各區(qū)間按需分配資源

，形成階梯式競爭格局

，

中小預(yù)算通過精準(zhǔn)策略亦可突圍。間維度來看：從總體維度來看：食品餐飲行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)分布多元包容

：

高預(yù)算雖主導(dǎo)頂級榮譽(yù)但非壟斷

，

中等預(yù)算成獲獎(jiǎng)主力且性價(jià)比突出

，低預(yù)算通過創(chuàng)意突圍。

不同體量品牌均有機(jī)會綻放光彩

，

這反映行業(yè)既認(rèn)可商業(yè)規(guī)模價(jià)值

，

也鼓勵(lì)創(chuàng)新破局

，

生態(tài)健康平衡發(fā)展。從獲獎(jiǎng)等級維度來看：從獲獎(jiǎng)等級看

，

金獎(jiǎng)多屬高預(yù)算(

≥

1000萬）

，

需頂級資源整合；銀獎(jiǎng)由中等預(yù)算（100-500萬）

主導(dǎo)

，更重專業(yè)執(zhí)行；

銅獎(jiǎng)與優(yōu)秀獎(jiǎng)向中小預(yù)算開放

，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)規(guī)范與本土化創(chuàng)新。

各預(yù)算段依能力匹配獎(jiǎng)項(xiàng)

，形成差異化競爭格局。小預(yù)算有驚喜，

中高檔預(yù)算穩(wěn)健發(fā)揮！第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·案例預(yù)算分布規(guī)律422025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)等級/預(yù)算0-100萬100-500萬500-1000萬1000萬以上未披露合計(jì)金獎(jiǎng)011114銀獎(jiǎng)01866030銅獎(jiǎng)42479145優(yōu)秀獎(jiǎng)92698456總計(jì)136923246135第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況52025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況0-100萬9.6%100-500萬1000萬

以上17.8%500-1000萬17.0%銀獎(jiǎng)22.2%銅獎(jiǎng)33.3%51.1%食品餐飲行業(yè)各類預(yù)算占比食品餐飲行業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)占比

食品餐飲行業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)堆積柱狀圖500-1000萬1000萬以上2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)100-500萬金獎(jiǎng).銀獎(jiǎng)w銅獎(jiǎng)w優(yōu)秀獎(jiǎng)0-100萬優(yōu)秀獎(jiǎng)41.5%未披露4.4%未披露金獎(jiǎng)3.0%40807060203050100健康保健類食品類視頻內(nèi)容類種草營銷類AIGC營銷類IP營銷類KOL及明星營銷類餐飲與服務(wù)類場景營銷類電商代運(yùn)營類數(shù)據(jù)營銷類種草轉(zhuǎn)化類短劇營銷類戶外營銷類健康保健類聯(lián)合營銷類母嬰萌寵類內(nèi)容營銷類企業(yè)形象類社交媒體營銷類食品類娛樂營銷類IP營銷類KOL及明星營銷類場景營銷類直播電商類短視頻營銷類戶外營銷類健康保健類節(jié)日營銷類聯(lián)合營銷類媒介創(chuàng)新類母嬰萌寵類內(nèi)容營銷類商業(yè)創(chuàng)新類社交媒體營銷類食品類事件營銷類視覺設(shè)計(jì)與制作類效果營銷類整合營銷類智能終端交互類種草營銷類IP營銷類餐飲與服務(wù)類爆品營銷類創(chuàng)新營銷類大促與節(jié)日營銷類全域營銷類新品營銷類直播電商類種草轉(zhuǎn)化類短劇營銷類短視頻創(chuàng)意類公益營銷類戶外營銷類健康保健類節(jié)日營銷類聯(lián)合營銷類母嬰萌寵類內(nèi)容營銷類商業(yè)創(chuàng)新類社交媒體營銷類食品類事件營銷類視覺設(shè)計(jì)與制作類視頻內(nèi)容類娛樂營銷類整合營銷類第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例類別分布情況

金獎(jiǎng)

銀獎(jiǎng)

銅獎(jiǎng)2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)

優(yōu)秀獎(jiǎng)根據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)案例統(tǒng)計(jì)：?獲獎(jiǎng)案例2024年3月至2025年3月的投放數(shù)據(jù)顯示

，行業(yè)營銷節(jié)奏呈現(xiàn)鮮明的季節(jié)性特征與節(jié)日關(guān)聯(lián)性。年末消費(fèi)高峰期最為活躍

：2024年12月以56次領(lǐng)跑全年

，反映企業(yè)借勢雙旦、跨年等重大節(jié)點(diǎn)密集推廣；次年1月延續(xù)熱度（47次）

，

凸顯新年?duì)I銷窗口的戰(zhàn)略地位。二季度起逐步升溫

，6-8月暑期檔保持穩(wěn)定高位（分別為38、33、42次）

，契合家庭出游等及休閑消費(fèi)需求；

國慶所在的10月達(dá)46次

，成為秋季峰值。相比之下

，傳統(tǒng)淡季如3月（2024年僅11次）、4月（20次）投放量顯著偏低。?值得注意的是

，2025年3月回落至20次

，印證了春節(jié)后市場進(jìn)入階段性調(diào)整期。數(shù)據(jù)表明

，品牌普遍采用“節(jié)慶集中爆破+旺季持續(xù)滲透

”

的組合策略

，精準(zhǔn)匹配消費(fèi)者購物決策周期與情感需求高峰。5611第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例投放時(shí)段情況食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)案例投放時(shí)間段頻率統(tǒng)計(jì)（單位/次）60504030201002024年12月2024年10月2024年11月2024年8月2024年6月2024年7月2024年4月2024年3月2024年5月2025年2月2024年9月2025年1月2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)投放次數(shù)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲行業(yè)獲獎(jiǎng)案例2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)2025虎嘯年度洞察報(bào)告—食品餐飲行業(yè)營銷洞察零

食速

食調(diào)味品保健品餐飲門店奶

粉知拓新域

，情系人心

，雙路并進(jìn)。全齡精研

，場景共生

，智創(chuàng)觸達(dá)。情牽決策

，景易通途

，文融疆界。標(biāo)準(zhǔn)立信

，情感連心

，雙軌并行。產(chǎn)品塑形

，親子衡趣

，文化煥韻。以情入心

，智變營銷

，潮玩共創(chuàng)。C

O

N

T

E

N

T

S零食111產(chǎn)品塑形，親子衡趣，文化煥韻。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)零食在食品餐飲行業(yè)的深度融合

，本質(zhì)是消費(fèi)需求碎片化

、場景多元化與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的

共同結(jié)果

。它已超越簡單飽腹功能

，演變?yōu)檫B接情感記憶

、文化符號與社交貨幣的重要載體

。

未來隨著鎖鮮包裝技術(shù)進(jìn)步和AI營養(yǎng)推薦系統(tǒng)普及

，零食將進(jìn)一步滲透至正餐

、宵夜等傳統(tǒng)餐

飲場景

，形成“全時(shí)段飲食解決方案”。在第十六屆虎嘯獎(jiǎng)評選中

，從提報(bào)數(shù)量與占比看

，

此次零食類案例表現(xiàn)尤為突出

，

共斬

獲38個(gè)獲獎(jiǎng)案例

，位居食品餐飲領(lǐng)域之首

。銀獎(jiǎng)13個(gè)

、銅獎(jiǎng)12個(gè)

、優(yōu)秀獎(jiǎng)13個(gè)

，

雖未誕生金

獎(jiǎng)但整體質(zhì)量均衡

，體現(xiàn)出行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新

、場景適配及情感聯(lián)結(jié)上的扎實(shí)功底

。這一數(shù)據(jù)既

彰顯了零食品牌對消費(fèi)趨勢的敏銳捕捉能力

，

也反映出其通過多元化策略滿足消費(fèi)者需求的活

力。在預(yù)算配置層面

，行業(yè)呈現(xiàn)分層競爭態(tài)勢：

5個(gè)案例投入超千萬打造高端品牌形象

，

9個(gè)

案例以500-1000萬預(yù)算布局區(qū)域市場滲透

，

23個(gè)案例用100-500萬實(shí)現(xiàn)性價(jià)比突圍

，另有1

個(gè)案例以低預(yù)算試水創(chuàng)新模式

。頭部效應(yīng)顯著——千萬級預(yù)算占比達(dá)13%

，

主要集中于跨界聯(lián)

名

、IP合作等高溢價(jià)賽道；

而中小品牌則通過細(xì)分人群（如學(xué)生黨

、健身愛好者）

和特定場景

（如夜宵

、下午茶）在利基市場建立優(yōu)勢

。這種多元投資結(jié)構(gòu)既保障了基礎(chǔ)研究的持續(xù)性

，又

激發(fā)了渠道創(chuàng)新的可能性。營銷進(jìn)入精細(xì)化階段

，流量成本高企下需優(yōu)化投放結(jié)構(gòu)

。獲獎(jiǎng)案例三大突破：

數(shù)字化精

準(zhǔn)觸達(dá)（

KOL+UGC）

、情感場景融合（節(jié)日社交）

、跨界IP聯(lián)動(dòng)

。這些舉措提升轉(zhuǎn)化的同時(shí)

，

重塑零食“快樂載體”定位。行業(yè)構(gòu)建全域生態(tài)

，通過內(nèi)容矩陣與私域運(yùn)營將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感符號

。未來增長依賴數(shù)

據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化方案與情感敘事

，要求企業(yè)兼具創(chuàng)新力與文化洞察力。零食代表案例：奧利奧X可口可樂-新搭子,與TA玩在一起第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-食品類-銀獎(jiǎng)廣告主：奧利奧奧利奧聯(lián)合可口可樂以

“搭子社交”為核心命題

，通過全渠道整合營銷實(shí)現(xiàn)品效合一。線上借勢美團(tuán)《超級CP》IP資源與O2O平臺生態(tài)流量

，線

下打造市中心動(dòng)態(tài)海報(bào)喊話、快閃互動(dòng)及萬圣節(jié)主題餐廳聯(lián)動(dòng)

，構(gòu)建從日常到節(jié)日的全場景滲透體系。

聚焦旅行購票、充電寶租賃等高頻生活場

景植入產(chǎn)品露出

，配合CP式視覺設(shè)計(jì)與雙人游戲機(jī)制強(qiáng)化記憶點(diǎn)。

該策略成功撬動(dòng)國慶期間交易額增長13%、萬圣節(jié)期間激增48%

，并實(shí)現(xiàn)火車

票/機(jī)票生態(tài)超3226萬次曝光

，將

“玩樂搭子”概念轉(zhuǎn)化為可感知的消費(fèi)儀式感。代表案例：炫邁X美團(tuán)X電競為夜宵加點(diǎn)狀態(tài)BUFF第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-場景營銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：炫邁2024年8月

，炫邁攜手美團(tuán)與電競IP打造

“夜宵+電競”跨界盛宴！

通過鎖定LPL/CFPL頂級賽事、聯(lián)動(dòng)明星解說管澤元造梗玩梗

，把口香糖包裝

成玩家專屬

“狀態(tài)BUFF”——看比賽時(shí)嚼一片提神醒腦

，開黑前含一顆手感爆棚。

美團(tuán)站內(nèi)超級品牌日用4090顯卡等豪禮刺激轉(zhuǎn)化

，直播間夜間寵粉直接帶貨；

線下外賣騎手閃現(xiàn)賽場引發(fā)圍觀熱潮。

最終實(shí)現(xiàn)夜宵場景訂單激增25.9%

，新客環(huán)比暴漲57.9%

，成功讓

“玩電競嚼炫邁

=滿格戰(zhàn)

斗力”深入人心！代表案例：樂事大波浪超級場景詮釋超級「解壓」屬性第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-食品類-銅獎(jiǎng)廣告主：樂事樂事大波浪以

“解壓”為核心策略

，通過總冠2024北京超級草莓音樂節(jié)和全國8城高校路演組合拳實(shí)現(xiàn)破圈傳播。

線上借勢音樂節(jié)的頂流舞臺效應(yīng)

，聯(lián)動(dòng)抖音達(dá)人探店造勢

，用“辣喊解壓”互動(dòng)點(diǎn)燃社交話題；

線下則針對考試季壓力場景

，在大學(xué)生密集城市開展沉浸式路演活動(dòng)

，將產(chǎn)品體驗(yàn)與解壓游戲結(jié)合。

這種

“大事件引爆+場景化滲透”的模式

，不僅實(shí)現(xiàn)12億+人次曝光和超預(yù)期2.2倍的銷售業(yè)績

，更通過民生電視臺主動(dòng)報(bào)道形

成現(xiàn)象級事件

，成功將新品植入為年輕群體的解壓符號

，

同步強(qiáng)化了品牌在渠道端的鋪貨信心。產(chǎn)品社交賦形——承載情感貨幣零食品牌以

“產(chǎn)品社交賦形”為創(chuàng)意核心

，將零食包裝轉(zhuǎn)化為情感載體

，植入社交貨幣屬性。

通過趣味化設(shè)計(jì)、

限量款聯(lián)名和互動(dòng)玩法

，賦予產(chǎn)品分享價(jià)值與話題熱度；結(jié)合場景化營銷激活社群傳播

，讓零食成為社交場景中的連接媒介。

這種策略不僅提升消費(fèi)體驗(yàn)的趣味性

，更借助情感共鳴驅(qū)動(dòng)口碑裂變

，推動(dòng)零食從解饞食品向社交符號躍遷

，構(gòu)建差異化的品牌競爭優(yōu)勢。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)零食親子雙向滲透——平衡趣理天平。代表案例：格力高必思可

，活力陪伴美食每刻第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-智能終端交互類-銅獎(jiǎng)廣告主：必思可格力高必思可通過

“寶可夢聯(lián)名益生菌餅干”切入中國市場

，攜手小米打造跨場景整合營銷：以O(shè)TT大屏搶占觀影黃金時(shí)段、定制米兔手表表盤融入社交場景、布局便利店決策終端、借勢

小米Family

Day節(jié)日派樣

，將產(chǎn)品植入親子陪伴的四大關(guān)鍵場景（觀影/社交/放學(xué)/節(jié)日）

。通過科技交互與情感共鳴雙線并進(jìn)

，

既用活性益生菌+可DIY手環(huán)滿足兒童玩樂需求

，又以安全

配方緩解家長焦慮

，最終實(shí)現(xiàn)1億+曝光量

，成功塑造

“活力陪伴·美食每刻”的品牌心智占位。代表案例：充能營銷奇招

，三角巧克力成滑雪圈社交貨幣第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-整合營銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：TobleroneToblerone針對國內(nèi)市場困境

，借勢滑雪這一高增量需求場景

，

以

“小小三角拿下”為核心創(chuàng)

意

，通過功能入局+情緒破局策略實(shí)現(xiàn)破圈。

鎖定能量補(bǔ)給核心優(yōu)勢深度綁定滑雪強(qiáng)化產(chǎn)品心

智

，依托山形logo挖掘探索精神錨準(zhǔn)年輕客群情緒鏈接；

線上聯(lián)動(dòng)雪人節(jié)IP、小紅書話題引爆UGC打卡互動(dòng)

，線下植入頂流雪場創(chuàng)新游戲體驗(yàn)促進(jìn)轉(zhuǎn)化；

首創(chuàng)社媒引流電商閉環(huán)通路

，最終

達(dá)成億級曝光、搜索增長、

品牌提升、銷售轉(zhuǎn)化及人群拓展等多重目標(biāo)

，成功塑造了兼具功能

價(jià)值與情緒價(jià)值的戶外探索能量巧克力形象。零食行業(yè)以

“親子雙向滲透”為創(chuàng)新策略

，通過平衡趣味互動(dòng)與教育價(jià)值構(gòu)建家庭消費(fèi)場景。

本屆參與虎嘯獎(jiǎng)的品牌將產(chǎn)品融入親子協(xié)作的游戲化體驗(yàn)（如DIY套裝、共創(chuàng)口味）

，

既滿足兒童玩樂天性又契合家長寓教理念；

依托家庭社交裂變形成代際情感聯(lián)結(jié)

，使零食成為親子關(guān)系的潤滑劑。

這種模式突破傳統(tǒng)單向營銷邏輯

，

以趣理共生的雙軌機(jī)制實(shí)現(xiàn)用戶粘性與復(fù)購率的雙重提升

，推動(dòng)行業(yè)從單純味覺享受向情感價(jià)值共創(chuàng)轉(zhuǎn)型。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)零食傳統(tǒng)現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯——煥發(fā)文化生機(jī)代表案例：奧利奧當(dāng)代百子圖——在上海地鐵“尋寶玩心”第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-戶外營銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：億滋食品奧利奧以中國傳統(tǒng)文化《百子圖》

為靈感

，創(chuàng)作《當(dāng)代百子圖》

引發(fā)對

“玩心缺失”的社會反思

，通過線上線下聯(lián)動(dòng)的沉浸式營銷構(gòu)建閉環(huán)：

線

上推出

“尋寶玩心”小程序結(jié)合彩蛋互動(dòng)發(fā)放優(yōu)惠券；

線下將上海地鐵徐家匯站光影走廊改造為古畫世界

，運(yùn)用電子屏動(dòng)態(tài)展示、非遺紙鳶裝置

及山水地貼營造穿越體驗(yàn)。

該活動(dòng)精準(zhǔn)觸達(dá)年輕群體

，借助文化共鳴與場景化互動(dòng)強(qiáng)化品牌

“玩心”

內(nèi)核

，成功實(shí)現(xiàn)從流量曝光到情感認(rèn)同的轉(zhuǎn)

化

，推動(dòng)社交媒體裂變傳播并帶動(dòng)銷售增長

，為傳統(tǒng)零食品牌的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供范式。代表案例：萬圣節(jié)珍能樂不停第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-聯(lián)合營銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：珍寶珠ChupaChups珍寶珠以

“

IP跨界

×節(jié)日場景

×社交電商”三位一體模式重構(gòu)萬圣節(jié)營銷范式

：通過與《戰(zhàn)雙·帕彌什》

聯(lián)名打造限定禮盒及周邊

，借勢游戲世界觀

延伸產(chǎn)品價(jià)值；

采用

“懸念預(yù)熱-爆發(fā)收割”雙階段傳播節(jié)奏

，在微博發(fā)起UGC任務(wù)激發(fā)用戶共創(chuàng)

，抖音則通過KOL沉浸式種草實(shí)現(xiàn)破圈；

線下入

駐集市嘉年華并布局高校/樂園大屏

，強(qiáng)化場景體驗(yàn)與品牌關(guān)聯(lián)。

項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)全平臺7.7億曝光、

967w+互動(dòng)量

，三平臺禮盒售罄

，成功構(gòu)建了

從內(nèi)容種草到即時(shí)轉(zhuǎn)化的品效銷閉環(huán)

，為快消品節(jié)日營銷提供可復(fù)用的全域增長模型。代表案例：徐福記2025CNY花車巡游新春戶外營銷第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-戶外營銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：徐福記徐福記圍繞

“新年要吃徐福記新年糖”主題

，打造了貫穿線上線下的全域營銷戰(zhàn)役。

線上通過魔性TVC預(yù)熱造勢

，線下以橫跨6城的花車巡游+核

心商圈路演形成超級事件IP

，結(jié)合撒糖互動(dòng)、古風(fēng)舞蹈表演和戶外直播創(chuàng)新玩法

，將品牌與“福文化”深度綁定。

活動(dòng)充分借勢春節(jié)戶外場景流量

紅利

，用抖音達(dá)人種草、總裁直播帶貨構(gòu)建種草-拔草閉環(huán)

，配合限量福袋發(fā)放激發(fā)UGC裂變傳播。

通過透明糖罐花車視覺符號、夜間直播間轉(zhuǎn)化

設(shè)計(jì)及多城地標(biāo)覆蓋

，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與年輕潮流的碰撞

，最終達(dá)成品牌年輕化煥新與年節(jié)心智強(qiáng)化的雙重目標(biāo)。據(jù)虎嘯獎(jiǎng)案例觀察

，零食行業(yè)通過

“傳統(tǒng)現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯”煥發(fā)文化生機(jī)

，將經(jīng)典民俗元素融入產(chǎn)品創(chuàng)新

，打造國潮美學(xué)與潮流消費(fèi)的融合體。

品牌以非遺工藝重塑傳統(tǒng)小吃形態(tài)

，結(jié)合現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)與跨界聯(lián)名實(shí)現(xiàn)文化煥新；

依托數(shù)字化傳播激活年輕群體對傳統(tǒng)文化的認(rèn)知興趣

，使零食成為文化傳承的鮮活載體。

這種策略既保留文化根脈又注入時(shí)代活力

，推動(dòng)行業(yè)從單純食品屬性向文化體驗(yàn)消費(fèi)升級

，構(gòu)建具有文化認(rèn)同感的品牌護(hù)城河。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)零食速食111以情入心，智變營銷，潮玩共創(chuàng)。速食作為食品餐飲行業(yè)的重要革新力量

，通過工業(yè)化生產(chǎn)與便捷化設(shè)計(jì)突破傳統(tǒng)餐飲時(shí)空限制

，不僅重構(gòu)了消費(fèi)場景（如辦公室

、旅途等非正餐場景）

，推動(dòng)預(yù)制菜技術(shù)升級與供應(yīng)鏈效率優(yōu)化

，還依托鎖鮮工藝和創(chuàng)新口味實(shí)現(xiàn)地域美食全國化滲透

，成為平衡效率與品質(zhì)

、連接工業(yè)化生產(chǎn)與個(gè)性化需求的關(guān)鍵載體

，持續(xù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；岸嘣较蜓葸M(jìn)。在第十六屆虎嘯獎(jiǎng)評選中

，從提報(bào)數(shù)據(jù)來看

，速食品類在本屆評選中展現(xiàn)出強(qiáng)勁競爭力

，共斬獲14個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)案例

。雖未摘得金獎(jiǎng)

，但以4個(gè)銀獎(jiǎng)

、3個(gè)銅獎(jiǎng)及7個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的梯次分布

，

彰顯了該賽道在創(chuàng)意執(zhí)行與市場落地間的平衡能力。預(yù)算結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩極分化特征：

500-1000萬區(qū)間占據(jù)主導(dǎo)（7例）

，適配品質(zhì)升級型產(chǎn)品打造；

而1000萬以上高投入僅1例

，

顯示頭部品牌謹(jǐn)慎試水態(tài)度；

值得關(guān)注的是

，

中小預(yù)算案例（100-500萬4例、0-100萬1例）仍具突圍可能

，證明精準(zhǔn)洞察比單純堆砌資源更具價(jià)值

。獲獎(jiǎng)案例覆蓋食品類多元細(xì)分場景

，

既有傳統(tǒng)方便食品迭代創(chuàng)新

，

也有新興預(yù)制菜解決方案

，反映出速食行業(yè)正通過差異化定位突破同質(zhì)化困局

。這種“腰部發(fā)力

、長尾存活”的生態(tài)格局

，既體現(xiàn)主流市場的成熟度

，

也為新興品牌預(yù)留了破局空間

，預(yù)示著行業(yè)將向精細(xì)化運(yùn)營與垂直深耕方向演進(jìn)。在食品餐飲行業(yè)中

，速食品類的營銷方向正朝著情感共鳴與場景滲透、數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、健康功能升級

、文化價(jià)值賦能

、全渠道融合運(yùn)營五大核心維度演進(jìn)

。品牌通過挖掘消費(fèi)場景的情緒價(jià)值（如節(jié)日儀式感

、社交分享樂趣）

，結(jié)合大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群；

運(yùn)用AI工具實(shí)現(xiàn)內(nèi)容智能生成與投放優(yōu)化

，提升轉(zhuǎn)化效率；

聚焦清潔標(biāo)簽配方和營養(yǎng)強(qiáng)化滿足健康訴求；

借勢傳統(tǒng)文化IP或地域特色構(gòu)建差異化認(rèn)知；這種以用戶為中心、技術(shù)為翼、文化筑基的策略矩陣，正在重塑速食行業(yè)的增長邏輯

，推動(dòng)品牌在激烈競爭中實(shí)現(xiàn)破圈突圍與長效發(fā)展。速食2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)代表案例：法國樂芝牛早餐營銷：早「芝」道就這么涂了第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-場景營銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：樂芝牛樂芝牛以CNY節(jié)點(diǎn)為契機(jī)

，通過

“早芝道就這么涂了”的創(chuàng)意主張

，將高鈣奶酪植入東北早市粘豆包、上海四大金剛、成都非遺鍋盔等標(biāo)志性中

式碳水場景。

通過地域文化共融策略（如東北方言試吃卡/上海電臺懷舊直播/成都非遺聯(lián)名）

，用

“一撕二抹三享”的趣味交互方式

，重構(gòu)消費(fèi)者對奶酪的認(rèn)知邊界

，成功開辟

“奶酪+中式早餐”新賽道

，實(shí)現(xiàn)曝光量破3000w+并催生UGC自傳播效應(yīng)

，為品牌本土化增長注入可持續(xù)動(dòng)能。代表案例：跟著思念去巴黎：體育賽事營銷新標(biāo)桿第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-食品類-銅獎(jiǎng)廣告主：思念食品思念食品以

“跟著思念去巴黎”為主題

，借勢奧運(yùn)熱度打造沉浸式營銷事件

：通過組建明星+素人的觀賽團(tuán)赴法打卡

，

融合AIGC技術(shù)發(fā)起全民創(chuàng)作任務(wù)

，聯(lián)動(dòng)線上線下全渠道傳播中國美食文化；

從賽前Vlog種草、賽中答題互動(dòng)到賽后直播帶貨

，將產(chǎn)品自然植入奧運(yùn)話題場景

，實(shí)現(xiàn)70億+曝光量、銷量環(huán)比增長500%+的破圈效應(yīng)

，成功把地域特色食品轉(zhuǎn)化為文化符號走向國際舞臺。代表案例：美團(tuán)閃購：11-12月必品閣整合營銷傳播活動(dòng)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-全域營銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：必品閣2024年末

，必品閣以

“煥新三部曲”掀起全域營銷風(fēng)暴！

線上通過抖音情感向視頻種草+小紅書達(dá)人矩陣裂變傳播

，精準(zhǔn)切入家庭歡聚、職場快

餐、創(chuàng)意料理等四大生活場景；

線下在廣州商圈打造沉浸式快閃體驗(yàn)

，用趣味互動(dòng)撬動(dòng)萬人參與。

更聯(lián)動(dòng)美團(tuán)開啟精準(zhǔn)投流新模式

，實(shí)現(xiàn)曝光與

轉(zhuǎn)化雙豐收——活動(dòng)期間總曝光破900萬

，抖音拉新率高達(dá)97.35%

，小紅書話題頁流量飆至42.6萬

，美團(tuán)渠道直接貢獻(xiàn)50%業(yè)績增長。

不僅讓新LOGO成為記憶符號

，更將

“分享即快樂”的品牌主張植入消費(fèi)者日常

，成功構(gòu)建了從認(rèn)知到忠誠的完整鏈路。情感價(jià)值躍遷——連通精神共鳴據(jù)虎嘯獎(jiǎng)案例觀察

，速食領(lǐng)域正突破傳統(tǒng)功能定位

，通過情感價(jià)值升維實(shí)現(xiàn)品類躍遷。

品牌將產(chǎn)品植入地域飲食文化場景（如東北早市、上海弄堂）

，

以方言互動(dòng)與非遺聯(lián)名實(shí)現(xiàn)跨文化對話；

借勢奧運(yùn)等全民事件打造沉浸式體驗(yàn)

，將消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為文化參與儀式；

構(gòu)建家庭歡聚、職場社交等多元生活場景

，用溫情敘事替代硬廣推銷。

這種創(chuàng)新不僅重構(gòu)了產(chǎn)品的食用情境

，更使速食超越充饑屬性

，成為承載集體記憶、連接代際情感的生活方式載體

，最終實(shí)現(xiàn)從餐桌供應(yīng)到精神共鳴的品牌角色蛻變。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)速食技術(shù)效能革新——優(yōu)化營銷鏈路。代表案例：深耕熱點(diǎn)營銷

，驅(qū)動(dòng)歐扎克雙十一品效銷三爆第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-大促與節(jié)日營銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：歐扎克歐扎克以“熱點(diǎn)借勢+AI賦能+全域聯(lián)動(dòng)”為核心策略

，精準(zhǔn)錨定體育健康風(fēng)口與國民運(yùn)動(dòng)員

孫穎莎的代言人價(jià)值

，通過#孫穎莎代言歐扎克挑戰(zhàn)賽激發(fā)UGC裂變傳播

，結(jié)合AIGC批量生成

場景化素材提升內(nèi)容效率；

同時(shí)運(yùn)用千川分階段投放工具優(yōu)化轉(zhuǎn)化路徑

，從標(biāo)準(zhǔn)推廣到全域模

型逐步放大流量價(jià)值。

該模式成功打破傳統(tǒng)沖調(diào)品類的增長瓶頸

，不僅實(shí)現(xiàn)雙十一期間行業(yè)榜

單超越競品、

GMV環(huán)比增長308%的業(yè)績突破

，更構(gòu)建了

“熱點(diǎn)破圈-內(nèi)容共生-全域收割”的

增長閉環(huán)

，為新消費(fèi)品牌在紅海市場中實(shí)現(xiàn)突圍提供了可復(fù)制的創(chuàng)新范式。代表案例：臭寶×鄧超：代言場景下的熱點(diǎn)極致布局第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-種草轉(zhuǎn)化類-銀獎(jiǎng)廣告主：臭寶臭寶借勢鄧超代言實(shí)現(xiàn)營銷破圈。

2024年6月

，通過

“一分錢吃螺螄粉”福利引爆小程序流量

，

制造自然熱點(diǎn)形成傳播鏈；

結(jié)合綜藝人設(shè)打造#硬控我30秒#等話題

，

以脈沖式運(yùn)營維持熱度；

同步推出5萬旅行基金寵粉活動(dòng)強(qiáng)化品牌福利心智。

項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)出貨量翻倍、抖音類目登頂

，小

程序訪問量激增2165%

，行業(yè)聲量占有率提升65%。

通過明星流量精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化與UGC裂變傳播

，

成功將產(chǎn)品植入消費(fèi)者情感記憶點(diǎn)

，實(shí)現(xiàn)從流量到銷量的高效閉環(huán)。速食行業(yè)借AI技術(shù)重塑營銷價(jià)值鏈

，實(shí)現(xiàn)從流量運(yùn)營到效能躍遷的轉(zhuǎn)型。

品牌依托算法解析消費(fèi)趨勢與用戶偏好

，通過AIGC批量生成場景化內(nèi)容突破同質(zhì)化瓶頸；

運(yùn)用千川分階段投放工具優(yōu)化轉(zhuǎn)化路徑

，構(gòu)建

“熱點(diǎn)借勢-智能創(chuàng)作-全域聯(lián)動(dòng)”的增長閉環(huán)。

如沖調(diào)食品賽道玩家精準(zhǔn)錨定體育健康風(fēng)口

，結(jié)合國民運(yùn)動(dòng)員代言發(fā)起UGC挑戰(zhàn)賽

，以AI賦能素材生產(chǎn)效率提升；

新興螺螄粉品牌則通過明星脈沖式熱點(diǎn)運(yùn)營

，將綜藝IP流量轉(zhuǎn)化為私域資產(chǎn)。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)速食年輕表達(dá)共創(chuàng)——引領(lǐng)潮流趨勢代表案例：好歡螺全球代言人官宣整合營銷第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-食品類-銅獎(jiǎng)廣告主：好歡螺好歡螺通過全球品牌代言人檀健次的官宣事件

，構(gòu)建了整合營銷傳播體系

，

以

“真愛粉

，我選好歡螺”為核心主題

，運(yùn)用三重?cái)⑹虏呗裕ㄆ放啤?/p>

明星、情感）

，結(jié)合全域節(jié)奏投放和創(chuàng)意互動(dòng)玩法

，成功強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力并實(shí)現(xiàn)品類價(jià)值升級。

項(xiàng)目通過微博強(qiáng)曝光、抖音高效轉(zhuǎn)化、小紅書心

智滲透的品效分配

，配合戶外大屏全球點(diǎn)亮、定制周邊裂變及私域運(yùn)營

，不僅短期實(shí)現(xiàn)線上線下總曝光60億+、銷售額同比激增2290%

，更長效

提升了品質(zhì)認(rèn)知與全球化形象

，驗(yàn)證了

“

明星勢能→文化勢能→品牌資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)化路徑

，為速食行業(yè)提供了品效共生的新范式。代表案例：白象你真出折耳根面?。康谑鶎没[獎(jiǎng)-KOL及明星營銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：白象食品股份有限公司白象以

“折耳根面”為突破口

，打造了一場融合職場梗文化、

UGC共創(chuàng)與全渠道聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)象級營銷戰(zhàn)役。

通過自制趣味短視頻揭秘產(chǎn)品研發(fā)故事

，

用

“打工人”主題海報(bào)精準(zhǔn)戳中年輕群體情緒痛點(diǎn)；

借勢抖音/小紅書等平臺發(fā)起#白象你真出折耳根面啊#話題

，

以爭議性口味引發(fā)海量用戶試吃

測評；

聯(lián)合盒馬線上線下同步推廣

，配合KOL探店+KOC真實(shí)反饋形成口碑閉環(huán)。

最終實(shí)現(xiàn)全平臺曝光超5000萬、互動(dòng)破200萬

，成功將地域特色

食材轉(zhuǎn)化為行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿

，并塑造了兼具網(wǎng)感與親和力的品牌形象。代表案例：拉面范x你好種地少年2整合營銷第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-娛樂營銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：今麥郎拉面范今麥郎旗下新品牌拉面范以“0油炸健康面”為核心賣點(diǎn)

，借勢綜藝《你好種地少年2》

與藝人趙小童深度綁定

，通過節(jié)目場景自然植入、校園/大

廠快閃活動(dòng)、雙場直播帶貨及線下硬廣投放等組合拳

，精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)群體。

品牌將產(chǎn)品健康理念與節(jié)目農(nóng)耕主題深度融合

，

既響應(yīng)國家三農(nóng)

政策打造新農(nóng)人聯(lián)名田

，又以魔性創(chuàng)意物料撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)

，最終實(shí)現(xiàn)億級曝光與銷量雙贏

，成功塑造了便捷營養(yǎng)的速食新標(biāo)桿形象。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)速食行業(yè)以年輕化表達(dá)體系重構(gòu)消費(fèi)語言

，通過玩梗文化與共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)激活增量市場。

第十六屆虎嘯獎(jiǎng)的案例不少品牌聯(lián)動(dòng)全域渠道實(shí)現(xiàn)品效共振；

以魔性創(chuàng)意物料撬動(dòng)粉

絲經(jīng)濟(jì)

，構(gòu)建從產(chǎn)品試用到文化認(rèn)同的閉環(huán)。

該模式突破傳統(tǒng)食品屬性

，使速食成為承載圈層文化、

引發(fā)群體共鳴的社交載體

，實(shí)現(xiàn)從功能滿足到精神共振的價(jià)值躍遷。速食調(diào)味品111知拓新域，情系人心，雙路并進(jìn)。調(diào)味品在食品餐飲行業(yè)中

，調(diào)味品既是烹飪的藝術(shù)靈魂與風(fēng)味載體

，又是連接食材本味

、文化傳承和消費(fèi)體驗(yàn)的核心紐帶

。它通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保障出品穩(wěn)定

，又依托個(gè)性化配方塑造品牌差異化；

既承載著健康趨勢下的成分革新（如減鹽控糖、營養(yǎng)強(qiáng)化）

，又運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)酵與智能調(diào)配

?，F(xiàn)代餐飲企業(yè)將其戰(zhàn)略價(jià)值延伸至供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本管控及情感營銷領(lǐng)域

，使調(diào)味品從幕后走向臺前

，成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、提升顧客黏性并構(gòu)建競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素

。當(dāng)下

，消費(fèi)升級與市場競爭加劇

，調(diào)味品作為日常剛需品類

，其品牌為突圍市場積極創(chuàng)新營銷。在第十六屆虎嘯獎(jiǎng)評選中

，調(diào)味品類表現(xiàn)亮眼：

共提報(bào)獲獎(jiǎng)案例14份

，

其中金獎(jiǎng)1例

、銅獎(jiǎng)?wù)急?3%

，優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)急茸罡?/p>

，彰顯行業(yè)創(chuàng)新活力。從獲獎(jiǎng)?lì)悇e看

，覆蓋食品類、聯(lián)合營銷、內(nèi)容運(yùn)營、IP打造等多元領(lǐng)域

，體現(xiàn)策略豐富度。預(yù)算分布顯示

，

0-500萬元投入占比79%

，反映中小品牌以輕量化投入探索精準(zhǔn)營銷；

僅1家品牌預(yù)算超千萬

，

凸顯頭部效應(yīng)有限。營銷實(shí)踐中

，

品牌通過認(rèn)知邊界突破——拓使用維度（如跨界料理開發(fā)、場景化應(yīng)用教程），結(jié)合故事情感聯(lián)結(jié)——深用戶羈絆（依托家庭記憶、文化傳承敘事）

，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢

。這些嘗試不僅拓展了產(chǎn)品消費(fèi)場景

，更通過情感共鳴強(qiáng)化用戶黏性

，推動(dòng)調(diào)味品行業(yè)從功能屬性向生活方式品牌轉(zhuǎn)型

，為傳統(tǒng)品類注入增長新動(dòng)能。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)代表案例：亨氏x黃天鵝

"傳遞幸福的美味魔法"第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-食品類-金獎(jiǎng)廣告主：卡夫亨氏亨氏聯(lián)合黃天鵝以春節(jié)為契機(jī)

，通過

“情感+場景+文化”三位一體的創(chuàng)新營銷破局：

圍繞國民家常菜番茄炒蛋拍攝真實(shí)故事微電影

，

引發(fā)家庭情感共鳴；

推出印字福蛋、創(chuàng)意腰封等趣味物料

，結(jié)合盒馬線下堆頭與卷簾門改造

，打造沉浸式購物體驗(yàn)；

線上線下整合資源實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放

，將番

茄醬從西式蘸料到中式烹飪場景延伸。

該策略成功激發(fā)用戶UGC創(chuàng)作與社交裂變

，推動(dòng)電商銷量增長114%

，市場份額提升至31.8%

，并開創(chuàng)行業(yè)聯(lián)合營銷新范式

，實(shí)現(xiàn)品牌從單一配料到廚房必備品的認(rèn)知躍遷。代表案例：美團(tuán)閃購：聚焦年輕人

，海天玩梗干飯節(jié)第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-食品類-銅獎(jiǎng)廣告主：海天海天味業(yè)在2024年8-10月搞了個(gè)超會玩的大動(dòng)作！

攜手美團(tuán)閃購打造「海天干飯節(jié)」IP

，通過贊助脫口秀節(jié)目《脫口秀和ta的朋友們》

融入玩梗文化

，邀請人氣選手毛豆代言；

聯(lián)動(dòng)中秋國慶假期推出

“旅行找對飯搭子”跨場景營銷

，把調(diào)味品從廚房延伸到旅游場景；

還在微博抖音發(fā)起#蠔油梗挑戰(zhàn)賽#

，用KOL+素人共創(chuàng)內(nèi)容引爆UGC傳播。

更絕的是首創(chuàng)行業(yè)免單玩法+猜梗贏好禮互動(dòng)

，配合專屬口令

“海天蠔油?！睂?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流轉(zhuǎn)化。

結(jié)果炸裂了——買菜場景銷售額近千萬

，交易用戶激增33.56%

，站內(nèi)曝光突破6億+

，成功讓老牌調(diào)味品變身年輕人最愛的廚房潮牌！代表案例：太太樂×湛江開漁節(jié)「千帆開漁蠔鮮升級」第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-IP營銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：太太樂太太樂借勢2024年湛江開漁節(jié)

，

以

“千帆開漁蠔鮮升級”為主題展開IP營銷

：通過CGI虛擬大片預(yù)埋懸念、線下巨蠔藝術(shù)裝置與非遺漁燈墻打造沉浸體驗(yàn)

，聯(lián)動(dòng)8城商超推出漁船主題堆頭及現(xiàn)烹試吃活動(dòng)；

同步升級產(chǎn)品線（蠔汁含量提升至120%）

，并推出蠔油

×金鯧魚聯(lián)名禮盒。

活動(dòng)整

合政府資源實(shí)現(xiàn)跨域傳播

，借助直播、

KOL種草和UGC裂變撬動(dòng)全國關(guān)注

，最終達(dá)成

“太太樂蠔油

=鮮”的認(rèn)知重塑

，推動(dòng)湛江海產(chǎn)突破地理邊界成為全民餐桌盛宴

，實(shí)現(xiàn)品牌文化價(jià)值與地方經(jīng)濟(jì)的共生共贏。認(rèn)知邊界突破——拓展使用維度據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)案例觀察

，調(diào)味品品牌突破傳統(tǒng)烹飪場景的認(rèn)知邊界

，

以

“多元應(yīng)用”為核心策略抓手

，通過功能延展與創(chuàng)意用法的雙重探索

，深度拓展使用維度。

借助精準(zhǔn)的食譜營銷和跨界聯(lián)名體驗(yàn)

，

品牌不僅實(shí)現(xiàn)與家庭用戶的廚房互動(dòng)鏈接

，更在社交平臺激發(fā)創(chuàng)新分享熱潮

，有效提升產(chǎn)品滲透率與話題度。

通過打造料理IP及跨品類合作

，充分釋放產(chǎn)品適配性價(jià)值

，覆蓋從專業(yè)廚師到美食愛好者的多元圈層

，形成差異化記憶點(diǎn)

，推動(dòng)消費(fèi)場景升級

，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的味覺共創(chuàng)。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)調(diào)味品故事情感聯(lián)結(jié)——深化用戶羈絆代表案例：金龍魚X《萬物皆有理》—健康高效公式第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-KOL及明星營銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：益海嘉里食品營銷有限公司金龍魚攜手張朝陽《萬物皆有理》IP

，首創(chuàng)

“物理學(xué)

×營養(yǎng)學(xué)”跨界科普范式！

通過張朝陽以物理公式拆解食用油健康密碼

，將產(chǎn)品“

1:

1:

1黃金配比”轉(zhuǎn)化為可感知的

“健康高效法則”。

項(xiàng)目分三階段推進(jìn)

：預(yù)熱期UGC互動(dòng)造勢、直播期跨學(xué)科對話引爆話題、長尾期多平臺裂變傳播

，最終

實(shí)現(xiàn)5.9億+曝光量

，微博話題閱讀破2.55億

，成功把科學(xué)營養(yǎng)理念植入年貨節(jié)消費(fèi)場景。

這場知識營銷不僅驗(yàn)證了產(chǎn)品的科技實(shí)力

，更讓消費(fèi)者

在漲知識的過程中自然種草

，開創(chuàng)了快消品行業(yè)

“知識科普+消費(fèi)決策”閉環(huán)的新標(biāo)桿。代表案例：海天x撒貝寧：借央視級科普“信任出圈”第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-內(nèi)容營銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：海天味業(yè)海天攜手央視名嘴撒貝寧打造現(xiàn)象級科普營銷事件

，通過

“溫情故事+課堂直播+工廠探秘”三維聯(lián)動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)破圈傳播。

以真實(shí)用戶故事改編的TVC建立情感共鳴

，借勢央視國民級公信力構(gòu)建信任背書；

創(chuàng)新采用課堂式直播場景融合知識講解與產(chǎn)品銷售

，配合達(dá)人切片內(nèi)容持續(xù)觸達(dá)垂類人

群；

組織消費(fèi)者走進(jìn)智能化工廠見證生產(chǎn)工藝

，形成“認(rèn)知-體驗(yàn)-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。

該案例不僅實(shí)現(xiàn)品牌權(quán)威指數(shù)提升

，更通過公益屬性產(chǎn)品強(qiáng)化

“科

學(xué)普惠”形象

，最終達(dá)成品效合一的傳播效果

，為調(diào)味品行業(yè)樹立了內(nèi)容營銷新標(biāo)桿。代表案例：虎邦辣醬x旺旺浪味仙脆辣聯(lián)名第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-聯(lián)合營銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：青島辣工坊食品有限公司當(dāng)國民童年回憶浪味仙遇上網(wǎng)紅辣醬頂流虎邦

，這場打破次元壁的聯(lián)名堪稱教科書級操作！

以“零食很辣”為記憶錨點(diǎn)

，將魔鬼級辣醬注入經(jīng)典

薯卷

，

既滿足Z世代對刺激口感的追求

，又喚醒80/90后的懷舊情懷。

從線上KOL種草到線下電梯廣告霸屏

，從長沙網(wǎng)紅門店的辣味挑戰(zhàn)賽到電商

平臺爆款預(yù)售

，雙品牌通過精準(zhǔn)的場景營銷實(shí)現(xiàn)破圈傳播。

數(shù)據(jù)顯示

，這場跨界狂歡不僅斬獲4200W+曝光量

，更在雙十一創(chuàng)下百萬銷售額佳績

，

成功讓傳統(tǒng)調(diào)味品變身潮流零食新寵兒。調(diào)味品品牌以

“故事情感聯(lián)結(jié)”為核心紐帶

，通過挖掘飲食文化中的家庭記憶與情感符號

，構(gòu)建與消費(fèi)者的深度羈絆。

借助溫情敘事的內(nèi)容營銷和沉浸式烹飪體驗(yàn)

，將產(chǎn)品融入生活場景

，傳遞家的溫暖與味道傳承；

結(jié)合用戶UGC互動(dòng)及跨界聯(lián)名

，激發(fā)情感共鳴與社交分享

，實(shí)現(xiàn)從廚房到心靈的連接。

這種策略不僅強(qiáng)化了品牌的情感附加值

，更通過情感驅(qū)動(dòng)復(fù)購行為

，推動(dòng)調(diào)味品從功能型消費(fèi)品向情感載體升級

，助力品牌在競爭激烈的市場中建立差異化優(yōu)勢。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)保健品奶粉111全齡精研，場景共生，智創(chuàng)觸達(dá)。奶粉奶粉在食品餐飲行業(yè)的深度融合

，本質(zhì)是消費(fèi)需求升級

、技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的共同結(jié)果

。它已超越單純的嬰幼兒食品范疇

，演變?yōu)樨灤┤芷?/p>

、覆蓋多消費(fèi)場景的核心營養(yǎng)模塊

。未來隨著細(xì)胞培養(yǎng)蛋白等新技術(shù)突破

，奶粉形態(tài)將持續(xù)迭代

，但其作為高效營養(yǎng)載體的戰(zhàn)略地位將長期穩(wěn)固。在第十六屆虎嘯獎(jiǎng)評選中

，從提報(bào)數(shù)據(jù)看

，本次奶粉類案例斬獲20個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

，

呈橄欖型分布（銀獎(jiǎng)4、銅獎(jiǎng)6、優(yōu)秀獎(jiǎng)10）

，體現(xiàn)行業(yè)對營養(yǎng)科技與消費(fèi)洞察的深耕。預(yù)算分層明顯：

5例超千萬主攻高端市場

，

3例500-1000萬布局區(qū)域滲透

，

7例100-

500萬性價(jià)比突圍

，4例低預(yù)算試新

。頭部效應(yīng)顯著

，

千萬級占25%聚焦A2蛋白等高端賽道；中小品牌則依托細(xì)分人群在利基市場突圍。當(dāng)前營銷面臨雙重變革：

流量成本攀升倒逼精細(xì)化運(yùn)營

，消費(fèi)者更重成分溯源與品牌價(jià)值

。獲獎(jiǎng)案例通過數(shù)字化精準(zhǔn)觸達(dá)

、科研數(shù)據(jù)可視化及跨界聯(lián)名實(shí)現(xiàn)突破

，如母嬰KOL種草

、臨床數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化傳播、早教機(jī)構(gòu)場景共創(chuàng)等

，有效提升轉(zhuǎn)化率并重塑產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知。行業(yè)已進(jìn)入全域營銷階段

，

品牌通過營養(yǎng)顧問團(tuán)隊(duì)、私域運(yùn)營及智能設(shè)備延伸服務(wù)鏈條

。未來增長將依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化方案與情感化敘事

，要求企業(yè)兼具技術(shù)創(chuàng)新力與文化洞察力。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)人群細(xì)分適配——延伸功能邊界代表案例：【伊利】輕慕紅參新品上市營銷策略第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-效果營銷類-銅獎(jiǎng)廣告主：伊利格伊利通過顛覆性跨界策略打破行業(yè)壁壘

，將女士奶粉定位為

“可食用的美妝品”

，首創(chuàng)從美

妝賽道切入的新人群獲取模式。

運(yùn)用漣漪式營銷層層擴(kuò)散

：先以明星態(tài)度專欄軟性植入建立信

任背書

，再借百人打卡測評復(fù)刻美妝爆款邏輯實(shí)現(xiàn)快速種草

，配合董潔式人生對談直播傳遞女

性力量強(qiáng)化情感連接

，最后通過種子用戶深度運(yùn)營完成社交裂變。

該策略成功撬動(dòng)8000萬級曝

光量

，斬獲500萬新品成交額

，使產(chǎn)品躍居銷售TOP3

，開創(chuàng)了食品與美妝跨界營銷的新范式。代表案例：請3歲小孩當(dāng)編劇

，這也太冒險(xiǎn)！第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-母嬰萌寵類-銀獎(jiǎng)廣告主：至初牛奶貿(mào)易（上海）有限公司a2?以顛覆性思維破局4段奶粉市場

：邀請3歲萌娃擔(dān)任編劇

，聯(lián)手頂流IP《海底小縱隊(duì)》

開啟

全國共創(chuàng)計(jì)劃！

通過26萬份盲盒激發(fā)親子互動(dòng)創(chuàng)作

，將孩子的天馬行空落地為動(dòng)畫短片與實(shí)體

裝置；

線上抖音/小紅書引爆UGC狂歡

，線下600場沉浸式冒險(xiǎn)場景深度鏈接家庭。

最終不僅實(shí)

現(xiàn)4億+全網(wǎng)曝光、銷量增長30%

，更構(gòu)建了

“孩子主導(dǎo)+品牌賦能”的新型溝通模式

，讓營養(yǎng)

科普變成童趣探險(xiǎn)

，成功把成長的每一口都變成親子共享的快樂儀式。據(jù)虎嘯獎(jiǎng)案例觀察

，奶粉行業(yè)正突破傳統(tǒng)年齡分段模式

，

向全生命周期精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型。

企業(yè)針對不同成長階段需求延展產(chǎn)品功能邊界

：嬰幼兒領(lǐng)域強(qiáng)化營養(yǎng)與早期教育結(jié)合

，兒童階段融入運(yùn)動(dòng)成長場景；

成人市場則跨界美妝護(hù)膚領(lǐng)域

，開發(fā)兼具美容功效的功能性食品。

同時(shí)通過親子共創(chuàng)、公益聯(lián)動(dòng)等情感化策略構(gòu)建代際聯(lián)結(jié)

，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為家庭關(guān)系培育載體。

這種從功能供給到情感共鳴的升級路徑

，使奶粉超越基礎(chǔ)食品屬性

，成為貫穿人生各階段的健康成長伙伴。2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)奶粉生活體驗(yàn)重構(gòu)——融合消費(fèi)習(xí)慣代表案例：伊利金領(lǐng)冠塞納牧x抖音共創(chuàng)親子IP第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-IP營銷類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：伊利金領(lǐng)冠塞納牧有機(jī)奶粉伊利金領(lǐng)冠塞納牧以現(xiàn)象級親子露營IP《跟著爸爸去露營2》

為支點(diǎn)

，撬動(dòng)全域增長杠桿

：獨(dú)家冠名抖音爆款綜藝

，借王櫟鑫、蘇醒等明星奶爸帶

娃場景自然植入產(chǎn)品；

打造品牌專屬環(huán)節(jié)與超萌IP

“超凡熊”

，讓有機(jī)A2奶粉成為親子互動(dòng)必備單品；

聯(lián)動(dòng)站內(nèi)開機(jī)位、信息流硬廣及達(dá)人共創(chuàng)

內(nèi)容

，配合直播間彈幕抽獎(jiǎng)等玩法引爆參與熱情；

更通過300+母嬰KOC真實(shí)測評形成種草矩陣

，最終實(shí)現(xiàn)播放量破4.5億、話題登榜6次、

品牌搜

索指數(shù)登頂行業(yè)的亮眼成績

，成功構(gòu)建

“看綜藝種草-搜產(chǎn)品下單-曬帶娃日?！钡拈]環(huán)鏈路

，開創(chuàng)母嬰品類場景營銷新范式。代表案例：伊利欣活

|莎式好禮第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：伊利欣活中老年奶粉欣活奶粉以文化創(chuàng)意破局傳統(tǒng)送禮難題

，通過「莎式好禮」

趣味短片實(shí)現(xiàn)跨界突圍。

其核心策略包括

：運(yùn)用莎翁經(jīng)典戲劇元素構(gòu)建

“沙袋”諧音

梗制造反差幽默

，將送禮焦慮轉(zhuǎn)化為選擇確定性；

借勢雙節(jié)團(tuán)圓場景與奧運(yùn)健康主題

，強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)用關(guān)懷屬性；

以年輕化表達(dá)重構(gòu)孝心文化

，用

強(qiáng)洗腦性的喜劇手法激活賣點(diǎn)

，使品牌成為節(jié)慶社交話題載體。

該方案成功實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)6億+曝光量、

品牌知名度提升380%

，

既傳承了傳統(tǒng)文化中

“送”的藝術(shù)精髓

，又通過奧運(yùn)熱點(diǎn)賦能現(xiàn)代孝心表達(dá)

，最終完成從禮品選項(xiàng)到情感符號的品牌躍遷。代表案例：當(dāng)行業(yè)寒冬遇上冰雪熱情飛鶴靠聰明破局第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-母嬰萌寵類-優(yōu)秀獎(jiǎng)廣告主：飛鶴飛鶴以哈爾濱亞冬會官方合作伙伴身份為支點(diǎn)

，巧妙融合

“冰雪熱情”與

“母嬰需求”

，通過線上線下聯(lián)動(dòng)策略實(shí)現(xiàn)破局。

線上依托小紅書冰雪

話題熱潮

，打造滑雪旅游、帶娃玩雪等場景化內(nèi)容

，精準(zhǔn)觸達(dá)高凈值母嬰及冰雪愛好者；

線下聯(lián)動(dòng)索菲亞大教堂地標(biāo)、

咖啡廳打卡和全城冰雪地

圖

，結(jié)合明星KOL互動(dòng)與頓頓車尋寶活動(dòng)

，

引爆全民參與熱度。

項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)品牌在冰雪/母嬰/城市熱搜榜三域霸屏

，更推動(dòng)7萬+用戶自發(fā)分享

寶寶玩雪時(shí)刻

，成功將奶源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為情感聯(lián)結(jié)

，助力品牌在行業(yè)寒冬中逆勢突圍。奶粉行業(yè)正突破傳統(tǒng)貨架營銷模式

，通過深度場景化策略實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。

第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲案例中

，

品牌將產(chǎn)品融入節(jié)慶送禮的情感表達(dá)場景

，

以文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)化代際溝通痛點(diǎn)；

借勢熱門IP打造親子露營等沉浸式體驗(yàn)

，讓營養(yǎng)補(bǔ)充與家庭互動(dòng)共生共融；

結(jié)合地域特色事件構(gòu)建消費(fèi)新場景

，使奶源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為情感記憶點(diǎn)。

這種創(chuàng)新不僅重塑了產(chǎn)品的使用情境

，更通過場景中的情感共鳴與行為習(xí)慣培養(yǎng)

，將功能性食品升級為家庭生活方式的有機(jī)組成部分

，最終實(shí)現(xiàn)從單次交易到長期陪伴的品牌角色轉(zhuǎn)變2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)奶粉。。

，

，

。人性化交互能力實(shí)現(xiàn)主動(dòng)共創(chuàng)

，又保持育兒場景的溫度感知。

該模式突破傳統(tǒng)食品屬性

，塑造融合科技與美學(xué)的智慧養(yǎng)育新范式。。代表案例：小度x美素佳兒：聲動(dòng)繪本寶寶AI牧場奇旅第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-母嬰萌寵類-銅獎(jiǎng)廣告主：Friso美素佳兒美素佳兒推出AI繪本2.0

，于2024年8月至2025年2月在亞太區(qū)/大中華區(qū)投放。

借小度AI技術(shù)

，

實(shí)現(xiàn)五步沉浸式交互

：生成寶寶形象、專屬故事、克隆父母音色、制作繪本視頻與主題曲。

創(chuàng)

新運(yùn)用AI換臉、

自主決策角色等

，打造親子互動(dòng)新體驗(yàn)。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)亮眼

，

曝光等指標(biāo)大幅增長

，AI智能體成首個(gè)可雙向交互親子IP。

以

“技術(shù)+情感”驅(qū)動(dòng)

，重構(gòu)母嬰內(nèi)容交互模式

，傳遞品

牌理念

，滿足用戶需求

，創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿。代表案例：華為音樂x金領(lǐng)冠：用AI創(chuàng)制寶寶首支MV第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-AIGC營銷類-銀獎(jiǎng)廣告主：伊利伊利金領(lǐng)冠攜手華為音樂玩轉(zhuǎn)黑科技營銷

，基于《守護(hù)》

單曲開發(fā)AI作曲神器：

輸入寶寶性別/

性格等數(shù)據(jù)就能生成專屬歌詞+模擬童聲演唱

，

自動(dòng)合成人生首支MV并支持社交分享。

借力華

為生態(tài)精準(zhǔn)鎖定24-44歲高知母嬰群體

，通過開屏廣告+音樂信息流種草

，配合UGC成長故事

征集形成傳播閉環(huán)。

活動(dòng)引爆全網(wǎng)18億次播放

，帶動(dòng)線下份額暴漲超10%

，成功將專利配方的

認(rèn)知轉(zhuǎn)化為

“億萬媽媽信賴”的情感綁定

，實(shí)現(xiàn)從流量到留量的品效合一。AI智營革命——?jiǎng)?chuàng)造精準(zhǔn)觸達(dá)奶粉業(yè)借AI革新內(nèi)容生產(chǎn)與用戶運(yùn)營模式

，轉(zhuǎn)型深度交互生態(tài)。

依托算法精準(zhǔn)捕捉年輕家長對成長儀式感的需求

，開發(fā)智能創(chuàng)作工具

：支持個(gè)性化兒歌生成、數(shù)字繪本定制及自主劇情拓展等功能通過流量平臺精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群構(gòu)建從廣告種草到UGC傳播的營銷閉環(huán)將產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化為情感聯(lián)結(jié)技術(shù)升級聚焦雙重突破——既賦予AI2025虎嘯年度洞察報(bào)告食品餐飲行業(yè)奶粉保健品111標(biāo)準(zhǔn)立信，情感連心，雙軌并行。保健品向食品餐飲行業(yè)滲透的本質(zhì)

，是消費(fèi)需求從“疾病治療”向“健康維護(hù)”的前移

，

以及食品工業(yè)對營養(yǎng)科學(xué)的深度整合

。這種趨勢不僅重塑了產(chǎn)品形態(tài)與商業(yè)模式

，

更推動(dòng)了大健康產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈重構(gòu)

。未來成功的品牌將是那些既能守住食品安全底線

，又能創(chuàng)造愉悅消費(fèi)體驗(yàn)

，

同時(shí)具備科學(xué)傳播能力的綜合性品牌

。在此背景下

，第十六屆虎嘯獎(jiǎng)食品餐飲類提報(bào)中

，保健品類嶄露頭角。從提報(bào)數(shù)量與占比看

，

此次保健品類提報(bào)成績斐然

，保健品提報(bào)26份

，

占19.3%

。這既彰顯保健品品牌在健康營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新活力

，也凸顯其主動(dòng)展示行業(yè)解決方案的進(jìn)取姿態(tài)。獎(jiǎng)項(xiàng)方面碩果累累

，保健品類提報(bào)斬獲金

、銀

、銅及優(yōu)秀獎(jiǎng)全系榮譽(yù)

，

其中等級獎(jiǎng)?wù)急冗_(dá)65%

。這不僅印證了品牌在健康傳播策略上的卓越創(chuàng)造力與高效執(zhí)行力

，

更展現(xiàn)行業(yè)在科學(xué)營銷維度的深度探索與標(biāo)桿實(shí)力

。多元案例載譽(yù)而歸

，將持續(xù)激發(fā)更多企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度當(dāng)前保健品行業(yè)的營銷戰(zhàn)場已進(jìn)入“重資產(chǎn)博弈”階段

，

頭部品牌憑借高額預(yù)算構(gòu)建護(hù)城河

，

500萬以上預(yù)算占比46%

，

而中小玩家則需通過精準(zhǔn)定位與敏捷執(zhí)行尋找生存空間

，

其中100萬以下預(yù)算占比僅7%

。值得注意的是

，

隨著流量成本攀升

，

單純依賴預(yù)算堆砌的效果正在邊際遞減

，如何優(yōu)化投放結(jié)構(gòu)

、提升單位成本產(chǎn)出比將成為關(guān)鍵課題

。對于新入局者而言

，

聚焦細(xì)分賽道、借力數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)低成本獲客或許是破局之道。透過第十六屆虎嘯獎(jiǎng)保健品品牌的提報(bào)情況

，

我們目睹了保健品行業(yè)營銷創(chuàng)新的蓬勃景象

。各品牌依據(jù)不同賽道特性精準(zhǔn)施策

，在節(jié)日營銷中傳遞健康關(guān)懷

，

于企業(yè)形象塑造中彰顯專業(yè)品質(zhì)；通過內(nèi)容營銷講好產(chǎn)品故事

，借助視頻創(chuàng)意直觀呈現(xiàn)功效；運(yùn)用娛樂營銷拉近距離，聯(lián)合跨界資源拓展邊界；

依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的電商營銷實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化

，

以種草策略激發(fā)口碑傳播；新品推廣時(shí)突出差異化優(yōu)勢

，

商業(yè)創(chuàng)新上探索新模式；

這些多元化的實(shí)踐不僅增強(qiáng)了品牌競爭力

，更為行業(yè)發(fā)展注入持續(xù)活力

，推動(dòng)保健品市場在規(guī)范與創(chuàng)新中邁向新高度。保健品女性關(guān)愛聚焦——貫通身心價(jià)值代表案例：因?yàn)槲沂悄?/p>

，所以我愛你第十六屆虎嘯獎(jiǎng)-視頻內(nèi)容