I1緒論1.1論文的選題意義/背景及目的由于當前施工管理水平和技術(shù)資源的限制，在施工過程中存在大量的資源浪費和不當使用。在施工過程中，各種資源的消耗通常很高。消耗越多，就意味著越浪費。浪費資源不僅顯著增加了項目成本，而且也無助于項目的順利進行。浪費建筑資源有許多具體現(xiàn)象，例如：由于不合理地制定材料計劃和管理不當而導致的材料損壞或浪費；不正確的工作計劃導致嵌套或工作不足等；工程機械分配不當，導致過多使用小材料，過多使用或空缺。這些現(xiàn)象的發(fā)生，限制了施工效率，影響了施工進度，導致施工成本大幅度、不合理地增加，阻礙了工程的順利進行，制約了施工企業(yè)的長遠發(fā)展。鑒于這種情況，對于建筑公司來說，要想在未來競爭激烈的建筑市場中生存下去，優(yōu)化施工資源的配置就非常重要。本文以海珀蘭軒一期項目為例，對其施工現(xiàn)場資源配置情況進行詳細的研究，并結(jié)合施工實際情況，制定了該項目施工現(xiàn)場的資源配置計劃，希望以此來完善海珀蘭軒一期項目工程的管理，同時也能給其他建筑項目的資源配置提供可行性的參考借鑒。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)施工資源配置的文獻，項目資源分配的研究重點主要是用數(shù)學算法解決資源分配問題。Keshavarz（2017）發(fā)明了數(shù)學規(guī)劃方法來解決以前的資源分配方法（例如關(guān)鍵路徑方法（CPM）或計劃審查技術(shù)（PERT））無法解決的問題。盡管他們簡化了模型，但仍然很難解決。為了解決資源分配問題，許多學者后來提出了各種計劃模型，包括遺傳算法和兩階段法。除了這些數(shù)學方法之外，Liu和Li等人也研究了幾個項目的資源項目調(diào)度數(shù)學方法。馬永生（2015）研究了排隊論，并基于該理論解決了多個項目的資源分配問題。張麗萍（2016）開發(fā)一種算法來計算資源平衡指標，防止資源配置曲線中出現(xiàn)過多的波峰和波谷，避免資源消耗的強度過大，并確保項目開發(fā)過程中資源消耗和供應(yīng)的平衡。李琴（2015）分析了多項目情況下研發(fā)項目的資源分配，并為動態(tài)多開發(fā)項目創(chuàng)建了資源分配仿真模型。1.3論文的主要工作內(nèi)容本文主要是研究海珀蘭軒一期項目施工現(xiàn)場的資源配置情況，研究過程中，結(jié)合了工程項目的實際情況，從施工現(xiàn)場的整體部署、施工總平面布置、施工進度安排到資源配置計劃，以及新技術(shù)的運用，設(shè)計了該項目的一整套施工活動，達到了根據(jù)施工活動分配現(xiàn)場資源的目的。主要分以下幾個部分進行研究：第一部分：論文的緒論部分，介紹課題的背景意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，給論文提供前期資料準備。第二部分：詳細的介紹了海珀蘭軒一期項目工程情況。第三部分：對項目的施工整體部署進行了設(shè)計。第四部分：完成了施工總平面布置。第五部分：對項目的施工進度進行安排。第六部分：結(jié)合項目實際情況，細分了該項目的資源配置情況。第七部分：對項目的新技術(shù)應(yīng)用進行了分析。第八部分：論文的結(jié)尾部分，總結(jié)全文，展望下一步的研究工作。2項目工程概況2.1工程概況綠地城海珀·蘭軒一期工程位于寧夏省銀川市金鳳區(qū)，東臨親水大街，北靠軍區(qū)路，具體工程概況如下：表2-1工程概況樓號結(jié)構(gòu)類型建筑高度建筑層數(shù)建筑面積1#商業(yè)樓框剪15.37地上2層1969.902#商業(yè)樓框剪12.00地上2層2914.041#住宅樓框剪18.85地上6+1層5544.972#住宅樓框剪18.85地上6+1層5916.443#住宅樓框剪18.85地上6+1層5916.445#住宅樓框剪18.85地上6+1層4784.466#住宅樓框剪18.85地上6+1層5499.407#住宅樓框剪19.00地上6+1層5467.398#住宅樓框剪19.00地上6+1層5467.399#住宅樓框剪19.00地上6+1層5467.3910#住宅樓框剪18.85地上6+1層4784.4611#住宅樓框剪18.85地上6+1層5499.4012#住宅樓框剪19.00地上6+1層5467.3913#住宅樓框剪19.00地上6+1層5467.3915#住宅樓框剪19.00地上6+1層5467.3916#住宅樓框剪18.85地上6+1層3675.1717#住宅樓框剪18.85地上6+1層6077.2818#住宅樓框剪18.85地上6+1層6204.6919#住宅樓框剪18.85地上6+1層6494.31商業(yè)1#樓二層，建筑面積2069m2一層層高5.7米，二層層高4.5米；商業(yè)2#樓二層，建筑面積3017.92m2，一層層高為4.2米，二層層高為3.3米。地下車庫層高3.9米，總建筑面積124536.25m2，其中地下車庫及主樓地下室19451.95m2。綠地城海珀·蘭軒一期19棟樓由地下車庫相連，其主要位置做法如下：1#商業(yè)樓、2#商業(yè)樓及1#--3#、5#--13#、15#--19#住宅樓基礎(chǔ)均采用砂夾石換填地基，由獨立基礎(chǔ)及筏形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式組成。本工程各參建單位的情況如下：建設(shè)單位：綠地集團寧夏置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司銀川分公司設(shè)計單位：寧夏建筑設(shè)計研究院有限公司施工單位：中鐵一局集團有限公司2.2編制依據(jù)1、綠地城海珀·蘭軒一期工程設(shè)計施工圖及變更設(shè)計文件。2、國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標準、寧夏地方標準、規(guī)程標準圖集以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)情況。3、我公司目前的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度。4、GB/T19000-ISO9000：2000標準。5、我公司積累的承建多個類似框剪結(jié)構(gòu)工程施工經(jīng)驗。6、檢驗評定標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及圖集（1）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）（2）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》（GB50209-2002）（3）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207-2002）（4）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）（5）《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2010）（6）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）（7）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)范》（GB50202-2002）（8）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）（9）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）（10）《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ/T98-96）（11）《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55-2000）（12)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2012）（13)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ80-91）（14)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）(15)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）(16）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）(17)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2008）(18)《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-2011）(19)《砼強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）(20)《泵送砼施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）(21)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖和構(gòu)造》（11G101）(22)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）(23)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254-50259-96）(24)《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164-92）(25)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）(26)《建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）(27)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量》（GB50242-2002）(28)《工程建設(shè)標準強制性條文》（房屋建筑部分）(29)寧夏省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定。(30)銀川市建筑工地文明施工安全生產(chǎn)實施辦法等。2.3編制原則1、嚴格遵守項目合同規(guī)定的施工時間和本合同約定的施工時間，適當安排施工過程和順序，確保各項施工活動相互支持，緊密聯(lián)系，避免不必要的重復工作和確保安全，保質(zhì)保量在這種情況下加快施工進度。2、為確保達到施工目標，加強與施工單位和施工單位的溝通與交流，并采用并行操作的方法和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)來設(shè)計施工計劃，以使施工工作連續(xù)，平衡，有節(jié)奏，適當?shù)剡M行物力和財力，以盡可能縮短施工時間，同時確保工程質(zhì)量。3、認真貫徹“技術(shù)先進，科學管理，經(jīng)濟合理，實用性”的原則，促進“新材料，新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)”的使用，以降低技術(shù)成本，提高效率。4、在滿足施工要求的前提下，減少對各種臨時設(shè)施的投資。適當安排施工現(xiàn)場，避免二次運輸，實現(xiàn)文明施工。5、遵循目標管理的原則，對分部分項工程設(shè)定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設(shè)定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的落實。3施工總體部署3.1施工部署本工程遵循“技術(shù)先進、科學管理、經(jīng)濟合理、切實可行”的原則，本著簡潔、高效、經(jīng)濟的思路，均衡組織施工生產(chǎn)，具體施工部署如下：項目整體施工由親水大街向西逐步推進，既是先19#、18#、17#、16#住宅樓，同時施工16#住宅樓和17#住宅樓之間車庫，施工5#、10#住宅樓和3#、9#住宅樓之間車庫，然后施工15#、9#、8#、13#、7#、12#、6#、11#住宅樓及其周邊車庫，再次是10#、5#、3#、2#、1#住宅樓及2#商業(yè)樓，其中18#、19#住宅樓之間和2#、1#住宅樓之間車庫及8#、13#住宅樓和9#、15#住宅樓之間的部分作為場內(nèi)臨時道路的車庫部分等車庫地下室封頂后再做施工。根據(jù)施工部署及工期進度要求全面落實施工勞動力，加快施工進度。土方開挖按照設(shè)計標高放坡開挖，預留200mm，人工清底。局部需降水部位采用輕型井點降水，當將地下水將至基地下1000mm后，再組織開挖至設(shè)計標高。土方開挖完成后，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位及設(shè)計單位對地基進行驗槽，對不滿足承載力要求的地方如：淤泥土、垃圾、草根等有機物，按照設(shè)計要求，繼續(xù)下挖，直至黃土層，500mm深度度范圍內(nèi)，采用砂夾石換填，大于500mm深度范圍，先用毛石換填，再用砂夾石換填直至設(shè)計坑底標高。地基驗槽合格后仍然按照上述施工順序進行砂夾石換填直至設(shè)計墊層底標高，繼而澆筑墊層、底板防水層的施工，具體施工方法詳見施工方案。建筑周圍修建環(huán)形道路，供混凝土澆筑使用，混凝土澆筑考慮使用汽車泵。模板考慮采用木模板，使用鋼管、扣件及對拉螺桿進行加固，滿堂腳手架考慮采用鋼管、扣件進行組合搭設(shè)，對滿足專家論證的需編制專項施工方案，進行專家論證。為保障本工程施工安全，本項目計劃采用落地腳手架，具體見腳手架施工方案。主體結(jié)構(gòu)完成后，帶地下室滿堂腳手架拆除完成，經(jīng)地基與基礎(chǔ)驗收合格及外墻防水層施工完成進行土方回填施工，同時進行后砌隔墻施工。砌體抹灰施工過程中考慮使用物料提升機作為主要提升設(shè)備，主體模板拆除完成，將屋面瓦等工序施工完后，計劃將外架全部拆除。施工過程中，安裝做好預留預埋。甲方分包隊伍進場后，作為總承包單位，做好各專業(yè)分包隊伍的協(xié)調(diào)配合工作。3.2本工程的工作重點和難點1、樓群多、群塔的合理布置本工程共有19棟單體及附帶的19451.95m2的車庫，群塔的合理布設(shè)顯得尤為重要，另外為保障工期目標實現(xiàn)，現(xiàn)場勞動力的投入，各工序的合理穿插，以及人員的合理調(diào)配，成為工作的難點。2、上下立體交叉作業(yè)，安全控制是重點認真貫徹落實公司的各項管理規(guī)定，明確安全控制程序，做到有的放矢。具體包括：確定施工安全目標；編制安全計劃；安全計劃實施；安全計劃驗證；安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾。根據(jù)明確的建設(shè)項目施工安全總目標，確定安全組織機構(gòu)形式，明確安全職責和權(quán)限，配備足夠的安全管理人員，建立健全安全管理規(guī)章制度。施工過程中，必須保證必要的安全費用投入，來保證安全資源配置到位。根據(jù)工程特點編制安全技術(shù)措施，包括防火、防毒、防洪、防塵、防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防機械傷害等。隨著工程的不同階段，分析不同的危險源和重要危險源，進行防護，并監(jiān)督措施落實到位。落實安全檢查和獎懲制度。每旬由項目經(jīng)理帶隊對現(xiàn)場的安全管理進行檢查一次，查出安全隱患，必須制定措施，限期整改，并組織復查。公司機關(guān)也要定期不定期對項目進行安全大檢查，并兌現(xiàn)獎罰。施工過程中，嚴格按照國家規(guī)范要求組織施工。施工現(xiàn)場杜絕“三違”現(xiàn)象，各種警示標志標牌必須懸掛到位。在安全管理上必須做到鐵腕抓安全，安全面前不講情面，當遇到安全與效益，安全與進度發(fā)生矛盾時，一切給安全讓路，真正貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。群塔施工的安全控制是群體建筑安全控制的重點，我們安排相關(guān)人員進行定時檢查，對塔吊施工進行全方位的監(jiān)控。關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位實行安全質(zhì)量旁站，確保過程受控。4施工總平面布置4.1施工總平面布置原則施工的總體布局直接影響總體規(guī)劃的實施以及安全和文明管理。根據(jù)該項目的設(shè)計特點，場地布局必須充分考慮各種環(huán)境因素和設(shè)計要求。為了確保位置的順利構(gòu)建，以下原則適用于布局：1、場地布置是隨著項目的建設(shè)進度而安排的，每個施工階段的布置都對應(yīng)于該時期的主要建設(shè)內(nèi)容。在滿足建筑物要求的情況下，請嘗試節(jié)省建筑物的土地并減少臨時建筑物的數(shù)量。2、平面布置中充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3、建筑材料的堆放應(yīng)盡可能在垂直運輸機械的覆蓋范圍內(nèi)，并應(yīng)減少減少二次運輸?shù)脑瓌t。塔式起重機應(yīng)確保在主要施工階段舉起物料和設(shè)備。4、中小型機械的布置，要處于安全的環(huán)境中，設(shè)置雙層安全防護棚，盡可能避開高空物體打擊的范圍。5、應(yīng)使用臨時電源和電線，以免樓梯和人流密集的安全出口以及容易掉落的物體撞擊的區(qū)域。6、本工程著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司《管理手冊》的要求進行管理。7、本本項目著力于加強環(huán)境文明施工管理，使工地環(huán)境整潔，有序，衛(wèi)生，合理，從環(huán)境保護和節(jié)能的角度出發(fā)，是真正的綠色建筑工地。8、施工現(xiàn)場做好控制粉塵、揚塵設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。9、大型運輸車輛通過的現(xiàn)場道路C20混凝土200厚硬化處理以保證其可靠性。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工道路考慮到屆時的室外綠化作業(yè)等，計劃使用砂夾石鋪填300厚再澆筑混凝土作為臨時施工道路。10、施工現(xiàn)場平面布置，詳見圖3-1：施工總平面圖。11、施工用水：考慮到項目周邊有市政管網(wǎng)的接水口，因此將以此作為水源。具體方案見施工用水方案。12、施工廢水排放：施工現(xiàn)場修建沉淀池，用于收集施工現(xiàn)場排放的污水，生活區(qū)設(shè)化糞池和隔油池，工地主入口設(shè)洗車臺，以保證現(xiàn)場的文明施工。13、施工臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場甲方提供的變壓器，現(xiàn)場安裝六臺一級配電箱，以滿足施工生產(chǎn)生活需要，現(xiàn)場施工臨時用電采用三相五線制，三級配電系統(tǒng)，TN-S接地形式，嚴格按建設(shè)部部頒標準JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行線路敷設(shè)和配電使用，具體見臨時用電方案。圖4-1施工總平面圖4.2施工總平面管理1、總平面管理原則根據(jù)總的建設(shè)計劃和每個階段的安排，以確保階段的建設(shè)和進入計劃的實施為重點，以在項目實施之前為目標，詳細計劃使用大型機器，進入和退出，制造主要材料和銷售材料，加工，堆放和運輸計劃以及各個施工隊的出入境適應(yīng)計劃均對施工區(qū)進行了科學，文明的管理。2、平面管理體系項目副經(jīng)理負責總平面的使用，并由專職人員按區(qū)域管理現(xiàn)場。實施通用的現(xiàn)場運輸會議系統(tǒng)，協(xié)調(diào)通用級別的使用，使其適應(yīng)項目進度和施工要求。3、平面管理計劃的制定科學管理施工平面的關(guān)鍵是科學規(guī)劃和詳細的詳細計劃。根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，制定主要物料，機械，人力，垂直運輸和布局的網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保項目的進度并充分利用平面作為目的地和實施計劃發(fā)展與實際情況相適應(yīng)的平面管理。4、平面管理計劃的實施根據(jù)施工計劃的實施和調(diào)整，逐步發(fā)布平面管理的實施計劃，包括定期時間表的使用，負責人，實施標準，獎懲措施等。在實施過程中，根據(jù)每個子項目的運行計劃，在施工現(xiàn)場定期召開會議，技術(shù)協(xié)調(diào)會議和日常會議，充分協(xié)調(diào)和談判，及時發(fā)布計劃調(diào)整文件，并定期進行檢查和監(jiān)視，以確保平面管理計劃的執(zhí)行。4.3安全設(shè)施現(xiàn)場布置為了有效的排除突發(fā)性的火災(zāi)事故，在施工現(xiàn)場必須配置一定數(shù)量的消防設(shè)備；為了有效的防止高空物體打擊，必須在施工樓房周邊人行道上空搭設(shè)安全通道。在施工現(xiàn)場門衛(wèi)房、木材堆放場、木工操作間、辦公生活區(qū)、施工的樓層內(nèi)部布置一定數(shù)量的滅火器；在木材堆放場布置消防水池及消防砂桶；在樓層內(nèi)布置消防桶。確保施工現(xiàn)場達到安全生產(chǎn)。為保護本工程施工安全，施工現(xiàn)場靠近親水大街一側(cè)及工地北側(cè)采用彩鋼板做為圍擋，剩余部分采用磚墻作為圍擋。5施工總進度安排5.1工期目標由于本工程單體多，任務(wù)重，要求全面開工，但工序仍要正常安排，工期目標如下文所示。5.2工期保證措施1、組織管理措施（1）工期組織管理機構(gòu)我們已將該項目列為公司的重要項目，并為確保施工時間提供了人工，材料和設(shè)備的主要保證。項目經(jīng)理部門的主要管理人員和施工人員由參加過類似項目的施工人員組成，以便充分利用豐富的施工經(jīng)驗來組織施工。在技術(shù)部門的調(diào)度室，全權(quán)負責施工的總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)和控制，并記錄過程連接和關(guān)鍵過程。使用計算機軟件根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃構(gòu)建藍圖網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建“月、旬、周”運行計劃，并與計劃及時進行比較，并采取措施進行變更，調(diào)整和實施動態(tài)管理。及時分析確定實際過程中進度延遲的原因，以保證“以日保周、以周保旬、以旬保月”，以確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實施。嚴格在施工現(xiàn)場執(zhí)行日常會議制度。工程部門為每個運營團隊舉行每日計劃會議，以完成當天的計劃并設(shè)置第二天的工作計劃。項目經(jīng)理每周參加一次每周計劃會議并舉行，以完成每周計劃并設(shè)置下周的工作計劃。向公司報告了重要問題，以便及時協(xié)調(diào)和實施。根據(jù)總體目標和實施進度，建設(shè)中的困難，外部因素等，預先預測各流程之間將不存在任何合作，并將采取有效措施來確定關(guān)鍵點，克服困難，優(yōu)化資源組合合理分配工人和機器設(shè)備等生產(chǎn)要素。為確保工程機械設(shè)備的完整性，設(shè)立機械維修班，并設(shè)立專職人員對機械設(shè)備，特別是塔式起重機等主要設(shè)備進行日常檢查和維護，以避免機械設(shè)備和材料造成的窩工或工期延誤。全面落實經(jīng)濟承包責任制與分階段保工期獎，將職工的經(jīng)濟收入與生產(chǎn)質(zhì)量、進度、安全直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性與創(chuàng)造性。主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，并征求意見，確保質(zhì)量和工期。（2）雨季、炎熱季節(jié)和夜間施工的工期保證措施組織足夠的施工生產(chǎn)人員，保證施工期間勞動力充足，滿足施工的三班作業(yè)要求，節(jié)假日期間正常施工。A、雨季施工的工期保證措施做好雨季施工的管理和安排，根據(jù)雨天及時調(diào)整工序，保證下雨天正常施工。B、炎熱季節(jié)施工的工期保證措施炎熱季節(jié)施工時，盡量避開高溫、日曬，合理調(diào)整作息時間，混凝土的澆灌應(yīng)調(diào)整澆灌時間，由專人進行混凝土的檢測和養(yǎng)護。做好施工人員的防暑降溫工作，加強生活后勤的保障，確保施工人員的飲食衛(wèi)生及正常的休息，保證施工人員的出勤率和出工率。C、夜間施工的工期保證措施在不影響周邊居民生活的條件下，夜間正常施工。在夜間施工必須配置足夠的照明設(shè)置、安全設(shè)施，并建立夜間領(lǐng)導值班制度，作好安全技術(shù)交底，配備足夠的物資，保證夜間施工的順利進行。2、主要工序的工期保證措施（1）開工準備階段工期保證措施首先，在短時間內(nèi)完成施工區(qū)臨時項目的建設(shè)以及施工所需的水，電和通訊設(shè)施的建設(shè)，并將其調(diào)試到可以使用的水平。根據(jù)施工工作，在短時間內(nèi)使用足夠數(shù)量的機器和設(shè)備，并有足夠的工人被帶到施工現(xiàn)場。（2）主體施工階段工期保證措施及時優(yōu)化施工計劃，確定最佳計劃，減少資源投資，縮短工藝間隔。主要區(qū)域分為多個部分和進行中的施工工作。適當?shù)慕M織和安排是確保施工進度的關(guān)鍵。在建筑物的組織和安排方面，它們相互協(xié)調(diào)并相互負責，以減少建筑物之間的相互干擾。主要建設(shè)是該項目的核心線。它將增加對人力，物力和機械設(shè)備的投資，特別是應(yīng)配備周轉(zhuǎn)率高的材料，例如腳手架和模板，以確保計劃的施工期完成。在組織施工組織時，應(yīng)充分考慮平衡生產(chǎn)，以優(yōu)化人力，機械，材料和資源等資源的分配，適當安排澆筑時間。在施工過程中加強施工監(jiān)督，采取有效措施，確保施工安全，穩(wěn)定進度。（3）節(jié)假日期間工期保證措施事先與各種材料供應(yīng)商進行談判，以確保在假期期間供應(yīng)原材料并儲備足夠的材料。提前儲備各種易損機械零件，以確保機器正常運行。在休假前組織和動員工作，以確保勞動力充足，并且假期期間出勤率至少為90%。同時執(zhí)行“維護”以確保項目所需的勞動力。（4）特殊情況下的趕工措施嚴格按照藍圖組織項目，并以平衡的方式組織生產(chǎn)。但是，如果重大的計劃變更，自然災(zāi)害或其他因素影響了計劃的施工時間，則會采取以下措施來調(diào)整施工時間并加以彌補，以確保達到整個施工時間。（5）加大人力、物力、機械和資金的投入。結(jié)構(gòu)在總體安排中是關(guān)鍵工序，影響進度的主要原因是勞動力不足和材料供應(yīng)不及時。制定措施，保證資金供應(yīng)，保證工程進度有序推進，避免盲目搶工和趕工。6資源配置計劃6.1施工機械配置為了順利完成該工程的施工任務(wù),根據(jù)本工程的特點以及我公司的機械設(shè)備能力，配備必要的設(shè)備：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備詳見表6-1：擬投入本標段的主要施工設(shè)備詳見表6-2。表6-1擬設(shè)備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別型號制造年份用途備注1全站型電子速測儀NTS-3521中國2012年測量2電子經(jīng)緯儀DT202C2中國2013年測量3激光垂準儀JC-1002日本2013年測量4自動安平水準儀NAL3243中國2013年測量5卷尺50米3中國2013年測量6卷尺5米20中國2013年測量7天平1中國2013年試驗8砼試模100*100*10060中國2013年試驗9砂漿試模70.7*70.7*70.76中國2013年試驗10抗?jié)B砼試模175*185*1506中國2013年試驗10坍落筒2中國2013年試驗11檢測尺2米5中國2013年檢測12萬用表C58-V-A5中國2013年安裝13壓力表1.6MPa5中國2012年安裝14電阻測定儀2500V/1000V5中國2013年安裝15相序表5中國2012年安裝表6-2擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ63(5613)9中國2012年36.4500KN·m主體屋面2物料提升機/8中國2012年/主體裝修3布料桿/6中國2011年//車庫4砂漿攪拌機HL350型20中國2010年32次/min

砌體抹灰5鋼筋調(diào)直機GT4-1410中國2012年7.514mm鋼筋加工6鋼筋切斷機GQ4020中國2012年2.26-40mm鋼筋加工7鋼筋彎曲機GW4020中國2012年36-40mm鋼筋加工8電焊機ZX7-40010中國2011年16.9不小于84%焊接9砼輸送泵HBT60若干中國2010年/40m3/h主體基礎(chǔ)10鋸刨機械MB-10410中國2010年15400mm模板裝修11套絲機S302-W24中國2010年351mm安裝12彎箍機GF-2020中國2010年2.225-30次/min13打夯機HW-6020中國2011年3600N·m土方14震動棒ZX-70若干中國2011年1.550mm基礎(chǔ)主體15平板震動器BTZ-63若干中國2010年2/基礎(chǔ)主體16無齒鋸400型20中國2010年2/鋼筋鋼管6.2材料投放計劃1、由于設(shè)計圖紙只有參考圖紙，不具備施工條件，我公司會在正式圖紙下發(fā)后，組織技術(shù)人員進行工程量核算，提前編制材料需求量計劃，確保施工進度受控。2、主要材料的采購供應(yīng)。采購供應(yīng)計劃（1）各種材料的供應(yīng)，由施工技術(shù)室按照工程的施工進度、施工圖編制詳細的材料計劃，該計劃包括材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、進貨批量和進場時間等，由物資設(shè)備室嚴格按計劃落實實施。（2）組織采購材料的采購嚴格按程序文件的《采購程序》做好分供方的評價、選擇，確保采購質(zhì)量，并對廠家的供貨的批量和質(zhì)量執(zhí)行情況進行評審，動態(tài)調(diào)整，確保工程需要，做到“三級詢價”。（3）材料質(zhì)量驗收a、材料驗收嚴格按《進貨檢驗和試驗程序》做好材料的質(zhì)量檢驗，驗證內(nèi)容包括：規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠日期、外觀質(zhì)量評定、質(zhì)量證明文件等，驗證合格后，填寫《進場物資驗證、檢驗記錄》。b、過檢查和測試后，如果材料存在質(zhì)量問題或不符合要求，則將不予接受，并將全部退還。c、嚴格禁止使用未經(jīng)測試且未通過測試的材料。（4）現(xiàn)場材料管理a、將到達施工現(xiàn)場的物料分類并堆放在倉庫中，并及時標記物料的狀態(tài)，以防止濫用和濫用。b、將根據(jù)托運單簽發(fā)材料，并且已完成發(fā)送方和接收方的簽名程序。3、小型預制構(gòu)件和該項目所需的其他構(gòu)件的加工在現(xiàn)場完成。必須根據(jù)現(xiàn)場時間表事先組織好用于各種檢查的合格材料供應(yīng)，以實現(xiàn)材料供應(yīng)并確保技術(shù)需求。6.3勞動力安排計劃根據(jù)該項目的特點，結(jié)合寧夏省建筑安裝項目的工作定額，劃分每個項目的建設(shè)量，以確定該項目每個建設(shè)階段的工作分配。在工作分配中采用以下組織原則。1、該項目中所有特殊類型的工人均已獲得工作認證，并在關(guān)鍵施工過程中投資了技術(shù)人員。根據(jù)建筑法規(guī)，質(zhì)量保證措施之一是選擇公司內(nèi)最好的組織，以選擇好的組織技術(shù)，勤奮的作風和具有類似項目建設(shè)經(jīng)驗的施工團隊。2、如果某些項目由于不可抗拒的因素無法按時完成，則將采取特殊措施從內(nèi)部調(diào)動專業(yè)人員進行施工工作。3、工人負責項目部門，他們充分組織工作并使用具有豐富實踐經(jīng)驗的班次，全面負責土建，裝修，安裝和其他施工，并確保重要的子項目按時完成并在工作上緊密協(xié)調(diào)。保證高質(zhì)量和快速完成。表6-3勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）基礎(chǔ)施工階段主體施工階段屋面工程施工室內(nèi)裝飾裝修室外裝修階段竣工收尾階段鋼筋工520520308085模板工4006001510083砼工1701705090108焊工15153633防水工30045453010普工8080101206030瓦工102501030010010機操工1820202000架子工601202020504抹灰工101010200500涂料工00050505電工533323門窗工0001503水電工50100201501020填土工3030010100其他20200402010合計1418193523612494111147新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的應(yīng)用先進的施工技術(shù)，施工技術(shù)，對新材料和新工具的創(chuàng)新使用可以高質(zhì)量，高效地完成任務(wù)，創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，確保項目質(zhì)量，加快項目進度，縮短施工周期，極其有效地降低項目成本并充分實現(xiàn)施工工作的關(guān)鍵是實際的事物風格和用途。根據(jù)項目的特點，我們將在建設(shè)過程中大規(guī)模推廣科技成果。我們計劃將建設(shè)部資助的十項新技術(shù)中的大多數(shù)應(yīng)用于該項目。該公司將把該項目列為建設(shè)資金，以推廣和應(yīng)用十項新技術(shù)。公司技術(shù)部門指定的“示范項目”。根據(jù)項目的特點和我們多年的建設(shè)經(jīng)驗，計劃了以下新技術(shù)，這些新技術(shù)應(yīng)在項目中推廣和使用。如果我們的公司有幸贏得這項報價，我們將繼續(xù)開發(fā)和推廣使用科學技術(shù)成果，以便在施工過程中高質(zhì)量，高效地完成任務(wù)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保項目質(zhì)量，加快項目進度并縮短施工周期的目的。7.1鋼筋及預應(yīng)力技術(shù)（1）高強度鋼筋的應(yīng)用技術(shù)：根據(jù)設(shè)計圖紙，優(yōu)選使用質(zhì)量等級為HRB400的鋼筋，并根據(jù)當前修訂的《混凝土結(jié)構(gòu)尺寸標注規(guī)范》GB50010，《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204，《混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范》，鋼筋規(guī)格體系的建設(shè)和驗收。（2）大直徑鋼筋的直螺紋連接技術(shù)：在熱軋帶肋鋼筋的末端制成直螺紋，并使用內(nèi)螺紋連接套筒連接鋼筋，以實現(xiàn)可實現(xiàn)牽引力和壓力的機械鋼筋連接技術(shù)鋼筋傳輸。該項目打算使用帶直螺紋的軋制鋼桿連接。鋼筋的冷成形硬化原理增加了在螺紋軋制過程中鋼筋的強度，以抵消降低鋼筋的凈截面積對鋼筋強度的不利影響。軋制的鋼桿連接件基本上可以保持與鋼基材相同的強度。同時，使用直螺紋連接技術(shù)可以減少鋼材消耗，促進施工，加快施工進度，最重要的是確保質(zhì)量。7.2模板及腳手架技術(shù)清水混凝土模板技術(shù)和組拼式大模板技術(shù)：通過模板承載力設(shè)計和驗算，選擇具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性的鋼模板，進行剪力墻模板加固。施工過程中嚴格控制模板拼縫，模板拼縫嚴密、尺寸準確，達到普通清水混凝土的質(zhì)量要求。7.3綠色施工技術(shù)粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)：本工程采用的粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)就是將EPS板粘貼于外墻外表面，在保溫板表面涂抹抹面膠漿并鋪設(shè)增強網(wǎng)，然后做飾面層的施工技術(shù)。該系統(tǒng)具有以下特點：（1）隔熱板的導熱系數(shù)低且穩(wěn)定，可以保證隔熱性能。（2）承重聚合物水泥砂漿的抗拉強度穩(wěn)定達到≥0.10MPa，克服自重和負風壓的安全系數(shù)大。有一個機械錨支撐該連接，并且該連接安全可靠。（3）吸水率低，柔韌性好，網(wǎng)被增強以抵抗腐蝕，并且部分使用增強網(wǎng)，因此保護層的抗裂性優(yōu)異。（4）該方法易于適應(yīng)不同的結(jié)構(gòu)墻和基礎(chǔ)形狀?？梢院苋菀椎貙PS制成各種裝飾線，并且外部裝飾表面的面積很大。（5）設(shè)計合理，施工時間短，對居民生活的損害小，適用于新建筑和現(xiàn)有房屋的節(jié)能改造。7.4信息化應(yīng)用技術(shù)，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理及工程遠程驗收技術(shù)（1）使用遠程視頻監(jiān)視：監(jiān)視用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)查看每個監(jiān)視攝像機捕獲的工作現(xiàn)場的動態(tài)實時圖像，遠程調(diào)整監(jiān)視攝像機的光圈，焦距和景深，并控制云臺的旋轉(zhuǎn)。（2）多圖像顯示：遠程監(jiān)控終端可以循環(huán)顯示多個屏幕，并可以在單圖像和多圖像顯示模式之間切換，屏幕可以放大和縮小。（3）遠程視頻圖像存儲：視頻圖像保存在本地計算機的硬盤上，可以快速，緩慢地檢索，回放，定位，回放所記錄的圖像數(shù)據(jù)。（4）用戶授權(quán)控制：出于系統(tǒng)安全性和保密性的考慮，對用戶級別進行嚴格控制，并為不同的用戶級別授予不同的授權(quán)。所有用戶只能在授權(quán)區(qū)域內(nèi)執(zhí)行監(jiān)視操作。7.5工程量自動計算技術(shù)通過對工程量自動計算技術(shù)的利用，可以正確、快速的計算工程量。通過三維建模，能夠快速識圖，自動進行建模和計算，自動套取定額，提供完整的換算信息，最終實現(xiàn)工程量的自動分類匯總及報表輸出。7.6塔式起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)群塔建設(shè)的安全控制是當前團項目建設(shè)的主要內(nèi)容。起重機安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，可以從根本上改變塔式起重機的管理方式，提前預防事故，成為單一的管理管理和間歇性檢查管理。它是一種實時，持續(xù)的科學技術(shù)信息管理，從被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?，最終達到減少甚至消除因非法操作和超載而引起的塔式起重機事故的目標。8結(jié)論與展望8.1結(jié)論施工現(xiàn)場資源配置是在結(jié)合工程實際情況中的各項要求和編制的基本原則的基礎(chǔ)上，考慮統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)施工中需投入的人、材、機等因素來制定的，其應(yīng)對實際施工具有科學有效的指導意義，應(yīng)該規(guī)劃和部署涉及的全部生產(chǎn)活動，也是對施工進行全過程控制和管理的重要手段和依據(jù)，能確保施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終保證