2025年P(guān)MI-ACP考試沖刺模擬練習(xí)卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、敏捷宣言的核心價值觀強調(diào)，最優(yōu)先考慮的是通過???????????????而不是什么？A.??????????????????B.?????????????????C.???,???????????????D.????????????????????二、Scrum??????????????,????,??????????????????????????A.ProductOwnerB.ScrumMasterC.DevelopmentTeamD.ScrumGuide??三、Kanban??"WIPLimit"??????????A.???????B.??????????????????C.?????D.?????????????四、"UserStory"?????????????????????????A."Asa[typeofuser],Iwant[anaction]sothat[abenefit/value]."B."Donotdisturb."C."Thequicker,thebetter."D."ImplementfeatureXbyQ3."五、XP(ExtremeProgramming)???????????????????????????????????????????????????A.CodingStandardsB.ContinuousIntegrationC.PairProgrammingD.TheCollectiveCodeOwnershipprinciple六、AgileManifesto?????????"?????????????????"(Acceptingthatchangeisaconstantevenlateindevelopment)??????????A.IndividualsandinteractionsoverprocessesandtoolsB.WorkingsoftwareovercomprehensivedocumentationC.CustomercollaborationovercontractnegotiationD.Respondingtochangeoverfollowingaplan七、?????????????????????,????????????????????????????????????????Agile??????????A.WaterfallB.PRINCE2C.DSDM(DynamicSystemsDevelopmentMethod)D.Scrum八、Agile????ProductBacklogItem????"Done"??????????????????????A.SprintPlanningB.BacklogRefinementC.SprintReviewD.DefinitionofDone九、Scrum??Sprint???????????A.????????B.???????????????C.1????????D.??1??,??4??十、Kanban????"ToDo"?????,??????(?:InProgress,Review,Done)????????????????????????A.WorkInProgress(WIP)B.LeadTimeC.CycleTimeD.Throughput十一、??????????????????Agile???????????????A.???????????B.????????????????C.???????????????????D.??????????????十二、"StoryPoints"?????????????????????????????????A.??????B.???????C.???????????????????D.???????十三、Agile????"???????????????????????????"?XP????????.???????????????????A.??????????????????????B.????????????????????C.????????????D.?????????????????????十四、DSDM(AgileAdapted)?????????(Sizing)?????????????????????A.StoryPointB.Person-MonthC.FTE(Full-TimeEquivalent)D.IdealDay十五、Agile???????????????????????????,??????????????????????A.DailyScrumB.SprintPlanningC.SprintRetrospectiveD.Stand-upMeeting(??????)十六、????????????????????????????????Agile????????????????A.ProductBacklogB.SprintBacklogC.DefinitionofDoneD.Retrospective十七、Scrum??Sprint???????SprintBacklog??????????????A.SprintReviewB.SprintRetrospectiveC.SprintPlanningD.DailyScrum十八、Kanban???????????????????????????????????????A.WorkInProgress(WIP)B.LeadTimeC.CycleTimeD.Throughput十九、Agile????????????????????????????,????????????.??Agile?????????????A.????????????????????????B.???????????????????????C.????????????????D.????????????二十、Agile???????????,?????,????????,??????????????????????.A.LeanSoftwareDevelopmentB.CrystalMethodsC.Feature-DrivenDevelopment(FDD)D.DynamicSystemsDevelopmentMethod(DSDM)二十一、Scrum??ProductOwner????????,???????????????????????????A.SprintBacklogB.ProductBacklogC.ReleaseBacklogD.TaskBacklog二十二、"????????????????????????????,????????????????"?XP(ExtremeProgramming)????????.?????????????????A.PairProgramming,Test-DrivenDevelopment(TDD),ContinuousIntegrationB.UserStories,IterativeDevelopment,RefactoringC.KanbanBoards,WIPLimits,DailyStand-upsD.ReleasePlanning,RiskManagement,StakeholderAnalysis二十三、Agile???????????????????????????????????????A.LeadTimeB.CycleTimeC.ThroughputD.Workload二十四、Scrum??Sprint?????????,????????????????????????A.SprintPlanningB.DailyScrumC.SprintReviewD.SprintRetrospective二十五、Kanban?Scrum?????,Kanban?Scrum???????????????????????A.????????B.?????????C.??????????????D.???Sprint????二十五、"Agile??????????????,????????????????????"?Agile宣言?????????.???Agile??????????A.?????????????B.?????????????C.????????????????????????????D.??????????????試卷答案一、B解析：敏捷宣言強調(diào)通過“客戶滿意度”而非“完善的文檔”來優(yōu)先考慮，選項B“不開發(fā)自己的哲學(xué)或工具”與此不符。二、B解析：Scrum團(tuán)隊中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦列表，ScrumMaster負(fù)責(zé)移除障礙，開發(fā)團(tuán)隊（DevelopmentTeam）對產(chǎn)品增量負(fù)責(zé)，他們共同承擔(dān)創(chuàng)建、評估、選擇想法的責(zé)任。ScrumMaster主要聚焦于服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)和支持。三、D解析：WIP（WorkInProgress）限制指的是在Kanban系統(tǒng)的任何給定階段（列）中允許存在的最大工作項數(shù)量，用于控制流程節(jié)奏，防止過載。四、A解析：用戶故事的常用格式是“作為一個<用戶類型>,我想要<完成某事>,以便<獲得某種價值>”，這是最標(biāo)準(zhǔn)的用戶故事模板。五、C解析：集體代碼所有權(quán)原則意味著團(tuán)隊中的任何成員都可以更改任何部分的代碼，這需要密切的協(xié)作，通常在PairProgramming（結(jié)對編程）時發(fā)生，PairProgramming本身就是一種協(xié)作實踐，但集體所有權(quán)是關(guān)于代碼責(zé)任分配的更高原則。六、D解析：敏捷宣言中提到“響應(yīng)變化比遵循計劃更值得重視”，這體現(xiàn)了敏捷對不確定性和需求變化的適應(yīng)能力。七、C解析：DSDM（動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法）是一種敏捷方法，特別強調(diào)在項目早期就與客戶合作，并通過迭代的方式逐步交付，適用于需求不明確的項目。八、D解析：在敏捷中，“完成”（Done）是指一個產(chǎn)品待辦列表項（ProductBacklogItem）滿足了所有預(yù)定義的標(biāo)準(zhǔn)，可以移交給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，這被稱為DefinitionofDone（DoD）。九、D解析：根據(jù)Scrum指南，Sprint的長度必須是固定的，范圍在1到4周之間。十、A解析：工作在進(jìn)程（WorkInProgress,WIP）是Kanban系統(tǒng)中衡量任何時候有多少工作項處于某個狀態(tài)（不僅僅是ToDo）的關(guān)鍵指標(biāo)。十一、B解析：ScrumMaster的角色是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，通過移除障礙、促進(jìn)協(xié)作、幫助團(tuán)隊理解敏捷實踐來支持團(tuán)隊，而不是像傳統(tǒng)管理者那樣進(jìn)行微觀管理或做所有決策。十二、C解析：故事點（StoryPoints）是一種相對估算技術(shù)，用于衡量完成一個用戶故事所需的工作量，包括其復(fù)雜性、大小和風(fēng)險，而不是用來估算時間或成本。十三、A解析：XP原則“鼓勵開發(fā)人員直接與客戶溝通并建立關(guān)系”有助于開發(fā)人員更深入地理解客戶需求和業(yè)務(wù)上下文，從而編寫出更符合實際需求的軟件，這是理解需求的基礎(chǔ)。十四、A解析：在DSDM中，故事點（StoryPoints）被用作衡量需求大小和估算工作量的單位，盡管它也存在于其他敏捷方法中。十五、A解析：每日Scrum（DailyScrum）的目的是讓團(tuán)隊成員同步進(jìn)度、識別障礙并計劃下一天的工作，會議結(jié)束后通常會明確下一步行動和負(fù)責(zé)人。十六、B解析：SprintBacklog包含了為完成Sprint目標(biāo)而選定的產(chǎn)品待辦列表項以及開發(fā)這些項的計劃，它是在Sprint計劃會上創(chuàng)建的，并且會隨著Sprint的進(jìn)行而調(diào)整，這個backlog本身就是對外部利益相關(guān)者可見的，用于檢視。十七、C解析：Sprint計劃會（SprintPlanning）是Scrum事件之一，目的是確定下一個Sprint的目標(biāo)，選擇要完成的ProductBacklog項放入SprintBacklog，并制定完成這些項的計劃。十八、C