2025二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)考點(diǎn)預(yù)測考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)項(xiàng)目管理的主要參與方及其利益，可以將項(xiàng)目管理的類型劃分為（）。A.全過程管理、階段管理、目標(biāo)管理B.工程管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理C.股東管理、政府管理、社會(huì)管理D.全生命周期管理、參與方管理、風(fēng)險(xiǎn)管理2.施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批，其目的是為了（）。A.滿足投標(biāo)要求B.明確項(xiàng)目管理目標(biāo)C.指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動(dòng)D.獲得監(jiān)理單位的認(rèn)可3.在施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可索賠工期和費(fèi)用的情況屬于（）。A.因承包商自身原因造成的工期延誤B.因不可抗力造成的工期延誤C.因業(yè)主原因造成的工期延誤D.因分包商原因造成的工期延誤4.施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示標(biāo)志，其主要作用是（）。A.美化施工現(xiàn)場環(huán)境B.傳遞安全信息，預(yù)防安全事故C.指引車輛通行D.標(biāo)識(shí)施工區(qū)域邊界5.某工程采用流水施工組織方式，其特點(diǎn)是（）。A.能充分利用工作面，工期較短，但資源消耗集中B.能充分利用工作面，工期較短，資源消耗均衡C.不能充分利用工作面，工期較長，資源消耗集中D.不能充分利用工作面，工期較長，資源消耗均衡6.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）。A.計(jì)劃（Plan）B.實(shí)施或執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理或改進(jìn)（Act）7.建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)工程，其質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程8.施工單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和（）。A.安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)B.人力資源目標(biāo)、設(shè)備資源目標(biāo)C.技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、市場開拓目標(biāo)D.合同管理目標(biāo)、信息管理目標(biāo)9.安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是（）。A.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查C.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)D.提高作業(yè)人員安全意識(shí)10.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.時(shí)差最小的線路C.持續(xù)時(shí)間最長的線路D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最晚時(shí)間的線路11.掙值法中的成本偏差（CV）是指（）。A.已完成工作預(yù)算成本（BCWP）與計(jì)劃工作預(yù)算成本（BCWS）之差B.已完成工作實(shí)際成本（ACWP）與計(jì)劃工作預(yù)算成本（BCWS）之差C.已完成工作預(yù)算成本（BCWP）與已完成工作實(shí)際成本（ACWP）之差D.計(jì)劃工作預(yù)算成本（BCWS）與已完成工作實(shí)際成本（ACWP）之差12.在施工合同履行過程中，因發(fā)包人提供的圖紙或指令錯(cuò)誤導(dǎo)致承包商損失，承包商可以提出的索賠是（）。A.費(fèi)用索賠B.工期索賠C.費(fèi)用和工期索賠D.質(zhì)量索賠13.建設(shè)工程施工中，采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自（）。A.工程量清單漏項(xiàng)B.工程變更C.實(shí)際工程條件與招標(biāo)文件不符D.自己管理水平不高14.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的路線布置，應(yīng)優(yōu)先采用（）。A.明線架空敷設(shè)B.沿地面敷設(shè)C.沿墻體暗敷D.埋地敷設(shè)15.施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施，應(yīng)針對(duì)具體的（）進(jìn)行編制。A.施工項(xiàng)目和企業(yè)規(guī)模B.施工環(huán)境和工作任務(wù)C.人員素質(zhì)和設(shè)備狀況D.成本目標(biāo)和利潤要求16.某分項(xiàng)工程采用平行施工組織方式，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.工期最短，資源需求均衡B.工期最短，資源需求集中C.工期較長，資源需求均衡D.工期較長，資源需求集中17.質(zhì)量管理的基本原則包括全員參與原則、過程方法原則和（）。A.持續(xù)改進(jìn)原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.系統(tǒng)管理原則D.預(yù)防為主原則18.施工單位采購的材料，需要進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)的有（）。A.所有材料B.所有重要材料C.按合同約定或規(guī)范要求需要進(jìn)行檢驗(yàn)的材料D.由業(yè)主指定的材料19.施工單位內(nèi)部進(jìn)行的安全檢查，其目的主要是（）。A.接受政府安全監(jiān)督部門的檢查B.滿足監(jiān)理單位的安全要求C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患D.完成上級(jí)部門的安全考核指標(biāo)20.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，工作的總時(shí)差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.計(jì)劃工期B.總工期C.最早開始時(shí)間D.最晚完成時(shí)間二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)考慮的因素包括（）。A.施工流程和作業(yè)順序B.材料堆放和加工場地C.辦公、生活臨時(shí)設(shè)施D.場內(nèi)交通和運(yùn)輸方式E.安全防護(hù)和消防設(shè)施2.施工質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理體系文件的一部分，其主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目概況和質(zhì)量管理目標(biāo)B.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.主要材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法D.施工過程質(zhì)量控制措施和程序E.質(zhì)量記錄的管理要求3.施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的在于（）。A.識(shí)別可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)因素B.評(píng)估危險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度C.制定有針對(duì)性的安全預(yù)防措施D.確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施分級(jí)管理E.為事故應(yīng)急準(zhǔn)備提供依據(jù)4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路上的工作具有的特點(diǎn)包括（）。A.總時(shí)差為零B.自由時(shí)差為零C.最早開始時(shí)間等于最晚開始時(shí)間D.最晚完成時(shí)間等于計(jì)劃工期E.任何一項(xiàng)關(guān)鍵工作的延誤都會(huì)導(dǎo)致總工期的延誤5.施工成本控制的基本環(huán)節(jié)包括（）。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核6.施工合同示范文本通常包括（）。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.投標(biāo)函及其附錄E.中標(biāo)通知書7.安全生產(chǎn)管理中，安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況和施工條件B.可能存在的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施C.安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)D.應(yīng)急預(yù)案和事故處理方法E.安全責(zé)任人和相關(guān)人員的聯(lián)系方式8.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定包括（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量必須符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定B.一般項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量允許有少量不合格項(xiàng)D.檢驗(yàn)批的抽樣方案應(yīng)按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行E.對(duì)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄應(yīng)完整9.影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素包括（）。A.施工合同工期要求B.施工資源（人力、材料、設(shè)備）的配置情況C.施工組織方式和方法D.施工現(xiàn)場的自然條件E.設(shè)計(jì)變更和工程指令10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)信息溝通三、案例分析題背景資料：某施工單位承接了一棟三層框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程，工期為180天。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工期間，由于地下滲水，導(dǎo)致基坑邊坡出現(xiàn)小范圍滑坡，施工單位立即停止了該部位施工，并采取了臨時(shí)支護(hù)措施，造成工期延誤5天，增加費(fèi)用2萬元。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工到第二層時(shí)，業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件，要求將原設(shè)計(jì)的鋼筋混凝土框架梁截面尺寸加大20%，施工單位據(jù)此增加了鋼筋和混凝土用量，導(dǎo)致該層梁混凝土澆筑工期延長3天，增加費(fèi)用5萬元。事件3：裝飾裝修工程開始后，由于分包單位原因，墻面抹灰質(zhì)量不滿足規(guī)范要求，需要進(jìn)行返工處理，造成工期延誤7天，增加費(fèi)用3萬元。問題：1.針對(duì)事件1中基坑邊坡滑坡的情況，施工單位應(yīng)如何履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)？請(qǐng)簡述。2.對(duì)于事件1、事件2、事件3造成的工期延誤和費(fèi)用增加，施工單位是否可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠？請(qǐng)分別說明理由。3.如果施工單位就事件2和事件3提出了工期索賠和費(fèi)用索賠，業(yè)主應(yīng)該如何處理？請(qǐng)簡述處理原則。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.B5.B6.C7.C8.A9.C10.C11.B12.C13.C14.D15.B16.B17.A18.C19.C20.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABE5.BCDE6.ABC7.ABCD8.ABD9.ABCDE10.ABCD三、案例分析題1.施工單位應(yīng)履行以下安全生產(chǎn)管理職責(zé)：*及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)基坑邊坡進(jìn)行監(jiān)測。*采取有效的安全防護(hù)措施，防止邊坡進(jìn)一步滑坡。*立即停止危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，并設(shè)置警示標(biāo)志。*向相關(guān)部門報(bào)告險(xiǎn)情，并按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。*對(duì)受影響人員做好安全告知和防護(hù)。*事故處理完畢后進(jìn)行安全評(píng)估和總結(jié)。2.工期和費(fèi)用索賠的判斷及理由：*事件1：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。理由：基坑邊坡滑坡是施工單位不可預(yù)見的地下障礙，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，造成的延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。*事件2：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。理由：設(shè)計(jì)變更是由業(yè)主提出的，導(dǎo)致施工單位增加了工程量和工期，屬于業(yè)主責(zé)任。*事件3：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。理由：墻面抹灰質(zhì)量問題是分包單位的責(zé)任，但作為總包單位，應(yīng)對(duì)分包單位的管理負(fù)責(zé)，分包原因造成的損失總包可以向業(yè)主索賠。3.業(yè)主處理原則：*依據(jù)合同條款和事件發(fā)生的事實(shí)，審核施工單位提出的索賠申請(qǐng)。*對(duì)于事件1和事件2的索賠，業(yè)主應(yīng)予以認(rèn)可并支付相應(yīng)費(fèi)用，補(bǔ)償工期延誤。*對(duì)于事件3的索賠，業(yè)主應(yīng)審核分包單位造成的損失情況，并根據(jù)與施工單位的合同約定，決定是否承擔(dān)或部分承擔(dān)由此造成的工期延誤和費(fèi)用增加。*處理過程應(yīng)遵循公平、合理的原則，并保持溝通，盡快達(dá)成一致意見。解析一、單項(xiàng)選擇題1.答案C。項(xiàng)目管理按參與方分類包括業(yè)主方、承包商方、供應(yīng)商方、設(shè)計(jì)方、咨詢方等。選項(xiàng)B是按管理任務(wù)分類，選項(xiàng)D是按管理過程分類。2.答案C。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動(dòng)的核心文件，其首要目的是指導(dǎo)實(shí)踐。3.答案C。因業(yè)主原因造成的延誤屬于可索賠的情形。4.答案B。安全警示標(biāo)志的主要功能是傳遞安全信息，預(yù)防事故發(fā)生。5.答案B。流水施工能充分利用工作面，工期相對(duì)較短，資源消耗較為均衡。6.答案C。PDCA循環(huán)中，C代表Check，即檢查。7.答案C。分部工程是質(zhì)量驗(yàn)收的一個(gè)主要層次，主體結(jié)構(gòu)屬于典型的分部工程。8.答案A。項(xiàng)目管理目標(biāo)通常包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、環(huán)境等。9.答案C。明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)是建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心。10.答案C。關(guān)鍵線路是總持續(xù)時(shí)間最長的線路，其特點(diǎn)是總時(shí)差為零。11.答案B。成本偏差CV=ACWP-BCWS。12.答案C。因業(yè)主原因?qū)е鲁邪虛p失，可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用。13.答案C。固定總價(jià)合同將風(fēng)險(xiǎn)主要轉(zhuǎn)移給了承包商，工程量變化等風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。14.答案D。埋地敷設(shè)是臨時(shí)用電線路較安全、規(guī)范的敷設(shè)方式。15.答案B。安全技術(shù)措施應(yīng)針對(duì)具體的施工環(huán)境和任務(wù)來編制。16.答案B。平行施工能最大限度利用資源和工作面，實(shí)現(xiàn)最短工期，但資源需求集中。17.答案A。全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心原則。18.答案C。根據(jù)合同約定或規(guī)范要求，對(duì)主要或重要材料需要進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)。19.答案C。內(nèi)部安全檢查的主要目的是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。20.答案B。總時(shí)差是指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。二、多項(xiàng)選擇題1.答案ABCDE。施工現(xiàn)場平面布置需綜合考慮施工流程、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施、交通、安全等所有因素。2.答案ABCDE。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目概況、目標(biāo)、組織、職責(zé)、資源、方法、措施、記錄等全部內(nèi)容。3.答案ABCDE。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了識(shí)別危險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定措施、分級(jí)管理、應(yīng)急準(zhǔn)備等。4.答案ABE。關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零，自由時(shí)差為零，任何關(guān)鍵工作延誤都會(huì)影響總工期。5.答案BCDE。成本控制包括計(jì)劃、核算、分析、考核四個(gè)基本環(huán)節(jié)。6.答案ABC。施工合同示范文本通常包括協(xié)議書、通用條款、專用條款。7.答案ABCD。安全技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。8.答案ABD。檢驗(yàn)批合格規(guī)定：主控項(xiàng)目必須合格，一般項(xiàng)目應(yīng)合格，抽樣方案應(yīng)按規(guī)范，驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。9.答案ABCDE。施工進(jìn)度計(jì)劃受合同工期、資源配置、組織方式、自然條件、設(shè)計(jì)變更等多種因素