2025二建真題專項答案解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.施工組織設(shè)計文件應(yīng)報送給建設(shè)單位審批的是（）。A.施工方案B.施工進(jìn)度計劃C.施工總平面圖D.主要施工方法2.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第8天，其持續(xù)時間是3天，則該工作的總時差為（）。A.0天B.2天C.3天D.5天3.施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件與實際情況不符，施工單位應(yīng)及時（）。A.按實際情況施工B.向建設(shè)單位報告C.向監(jiān)理單位報告D.自行修改設(shè)計4.質(zhì)量管理的基本原則不包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)5.建設(shè)工程索賠中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄诱`，承包人可以索賠的費用包括（）。A.工地現(xiàn)場管理費B.人員窩工費C.材料損耗費D.以上都是6.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.施工單位主要負(fù)責(zé)B.監(jiān)理單位監(jiān)督C.政府部門監(jiān)管D.各方共同承擔(dān)責(zé)任7.建筑工程施工中，最高保修期限為（）。A.1年B.2年C.5年D.10年8.招標(biāo)投標(biāo)活動中，投標(biāo)人以低于成本價競標(biāo)的行為屬于（）。A.合法競爭B.不正當(dāng)競爭C.正當(dāng)競爭D.規(guī)避招標(biāo)9.建設(shè)工程采用固定總價合同，在施工過程中，若發(fā)生合同約定范圍內(nèi)的價格上漲，則（）。A.合同價格不變B.由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險C.由承包人承擔(dān)風(fēng)險D.通過協(xié)商調(diào)整合同價格10.施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時，應(yīng)由（）進(jìn)行。A.項目經(jīng)理B.安全生產(chǎn)管理人員C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工員11.建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)工程，其最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.5年D.50年12.施工單位編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮（）。A.資金到位情況B.施工條件C.施工資源D.設(shè)計要求13.建設(shè)工程采用平行承包模式，其優(yōu)點是（）。A.有利于業(yè)主控制投資B.有利于縮短工期C.有利于降低工程造價D.有利于加強(qiáng)合同管理14.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并（）。A.向當(dāng)?shù)卣畧蟾鍮.向建設(shè)單位報告C.向監(jiān)理單位報告D.保護(hù)現(xiàn)場15.工程計量是指（）。A.對工程量進(jìn)行審核B.對工程量進(jìn)行計算C.對工程量進(jìn)行確認(rèn)D.對工程量進(jìn)行支付16.建設(shè)工程采用單價合同，在施工過程中，若發(fā)生合同約定范圍外的工程變更，則（）。A.按合同約定價格執(zhí)行B.由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險C.由承包人承擔(dān)風(fēng)險D.通過協(xié)商確定價格17.施工單位進(jìn)行分包時，應(yīng)選擇（）的分包單位。A.具有相應(yīng)資質(zhì)B.價格最低C.管理水平最高D.信譽最好18.建筑工程中的裝飾裝修工程，其最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.5年D.10年19.施工單位進(jìn)行材料采購時，應(yīng)優(yōu)先考慮（）。A.材料價格B.材料質(zhì)量C.材料供應(yīng)時間D.材料品牌20.施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)（）。A.立即停止施工B.向當(dāng)?shù)卣畧蟾鍯.向建設(shè)單位報告D.自行處理二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計劃C.施工平面圖D.質(zhì)量保證措施E.安全生產(chǎn)措施2.影響工程進(jìn)度的因素包括（）。A.資金到位情況B.施工條件C.施工資源D.設(shè)計變更E.自然災(zāi)害3.施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理時，應(yīng)遵循的原則包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進(jìn)E.經(jīng)濟(jì)效益最大化4.建設(shè)工程索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件非承包人原因造成C.承包人已按照合同約定履行義務(wù)D.承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出索賠E.索賠事件發(fā)生后承包人未采取有效措施防止損失擴(kuò)大5.安全生產(chǎn)管理制度包括（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全檢查制度D.安全事故處理制度E.安全獎懲制度6.建設(shè)工程招標(biāo)的方式包括（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.直接委托D.競爭性談判E.詢價采購7.施工現(xiàn)場文明施工的措施包括（）。A.保持施工現(xiàn)場整潔B.控制施工噪音C.控制施工揚塵D.做好安全防護(hù)E.做好環(huán)境保護(hù)8.施工單位進(jìn)行成本控制時，應(yīng)采取的措施包括（）。A.加強(qiáng)材料管理B.加強(qiáng)人工管理C.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理D.加強(qiáng)現(xiàn)場管理E.加強(qiáng)合同管理9.建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)包括（）。A.基礎(chǔ)B.柱C.梁D.板E.裝飾裝修工程10.施工單位進(jìn)行分包時，應(yīng)簽訂分包合同，分包合同應(yīng)具備的內(nèi)容包括（）。A.分包工程范圍B.分包工程費用C.雙方權(quán)利和義務(wù)D.質(zhì)量保證措施E.安全生產(chǎn)措施三、案例分析題（共40分）背景資料：某施工單位承接了某住宅樓工程的施工任務(wù)，該工程采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，施工單位A中標(biāo)。施工單位A將部分工程分包給了施工單位B。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位A在編制施工進(jìn)度計劃時，發(fā)現(xiàn)工期比招標(biāo)文件要求的工期要長，于是采取了加快施工進(jìn)度的措施，導(dǎo)致施工成本增加。事件2：施工單位B在施工過程中，使用了不合格的材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。事件3：在施工過程中，遇到了罕見的暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工，工期延誤。事件4：施工單位A發(fā)現(xiàn)施工單位B施工的質(zhì)量不符合要求，要求施工單位B整改，但施工單位B拒絕整改。問題：1.施工單位A在編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)考慮哪些因素？（4分）2.施工單位A可以采取哪些措施加快施工進(jìn)度？（4分）3.施工單位B使用不合格材料的行為是否正確？為什么？（4分）4.施工單位A可以采取哪些措施控制施工成本？（4分）5.施工單位A發(fā)現(xiàn)施工單位B施工的質(zhì)量不符合要求，應(yīng)如何處理？（6分）6.罕見暴雨導(dǎo)致的工期延誤，施工單位A是否可以索賠？為什么？（6分）7.本案例中涉及哪些安全生產(chǎn)管理制度？（6分）8.施工單位A與施工單位B之間的合同屬于哪種類型？（4分）試卷答案一、單項選擇題1.B解析：施工組織設(shè)計文件應(yīng)報送給建設(shè)單位審批的是施工進(jìn)度計劃。2.B解析：總時差=最遲開始時間-最早開始時間=8天-5天=3天。3.B解析：施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件與實際情況不符，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。4.D解析：質(zhì)量管理的基本原則包括：以顧客為關(guān)注焦點、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與。5.D解析：因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄诱`，承包人可以索賠的費用包括人工費、材料費、機(jī)械費、工地現(xiàn)場管理費、保險費、利潤等。6.D解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是各方共同承擔(dān)責(zé)任。7.C解析：建筑工程工程施工中，最高保修期限為5年。8.B解析：投標(biāo)人以低于成本價競標(biāo)的行為屬于不正當(dāng)競爭。9.A解析：建設(shè)工程采用固定總價合同，在施工過程中，若發(fā)生合同約定范圍內(nèi)的價格上漲，則合同價格不變。10.C解析：施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。11.C解析：建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)工程，其最低保修期限為5年。12.C解析：施工單位編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮施工資源。13.B解析：建設(shè)工程采用平行承包模式，其優(yōu)點是有利于縮短工期。14.A解析：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并向當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?5.B解析：工程計量是指對工程量進(jìn)行計算。16.D解析：建設(shè)工程采用單價合同，在施工過程中，若發(fā)生合同約定范圍外的工程變更，則通過協(xié)商確定價格。17.A解析：施工單位進(jìn)行分包時，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。18.B解析：建筑工程中的裝飾裝修工程，其最低保修期限為2年。19.B解析：施工單位進(jìn)行材料采購時，應(yīng)優(yōu)先考慮材料質(zhì)量。20.A解析：施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即停止施工。二、多項選擇題1.ABCDE解析：施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施。2.ABCDE解析：影響工程進(jìn)度的因素包括資金到位情況、施工條件、施工資源、設(shè)計變更、自然災(zāi)害。3.ABCD解析：施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理時，應(yīng)遵循的原則包括以顧客為關(guān)注焦點、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)。4.ABCDE解析：建設(shè)工程索賠成立的條件包括索賠事件已發(fā)生、索賠事件非承包人原因造成、承包人已按照合同約定履行義務(wù)、承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出索賠、索賠事件發(fā)生后承包人未采取有效措施防止損失擴(kuò)大。5.ABCDE解析：安全生產(chǎn)管理制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故處理制度、安全獎懲制度。6.AB解析：建設(shè)工程招標(biāo)的方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。7.ABCDE解析：施工現(xiàn)場文明施工的措施包括保持施工現(xiàn)場整潔、控制施工噪音、控制施工揚塵、做好安全防護(hù)、做好環(huán)境保護(hù)。8.ABCDE解析：施工單位進(jìn)行成本控制時，應(yīng)采取的措施包括加強(qiáng)材料管理、加強(qiáng)人工管理、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)合同管理。9.ABCD解析：建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)包括基礎(chǔ)、柱、梁、板。10.ABCDE解析：分包合同應(yīng)具備的內(nèi)容包括分包工程范圍、分包工程費用、雙方權(quán)利和義務(wù)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施。三、案例分析題1.施工單位A在編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)考慮的因素包括：施工任務(wù)、施工條件、施工資源、施工方法、施工順序、施工周期、施工質(zhì)量要求、安全生產(chǎn)要求、環(huán)境保護(hù)要求等。2.施工單位A可以采取哪些措施加快施工進(jìn)度：優(yōu)化施工組織設(shè)計、增加施工資源、采用先進(jìn)的施工技術(shù)、加強(qiáng)施工管理、采用流水施工、平行施工等。3.施工單位B使用不合格材料的行為不正確。因為使用不合格材料會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，違反了相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.施工單位A可以采取哪些措施控制施工成本：優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料管理、加強(qiáng)人工管理、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)合同管理、控制工程變更等。5.施工單位A發(fā)現(xiàn)施工單位B施工的質(zhì)量不符合要求，應(yīng)如何處理：首先應(yīng)向施工單位B發(fā)出整改通知，要求其立即整改；若施工單位B拒絕整改，施工單位A應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，并要求建設(shè)