2025二建管理沖刺模擬考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.二級建造師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.42.建設工程項目管理的工作核心是（）。A.管理目標B.管理職能C.管理組織D.管理方法3.施工企業(yè)為了實現(xiàn)預期的成本目標，對影響成本的各種因素和過程進行的（）活動，屬于成本控制。A.預測B.計劃C.組織D.控制4.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.總時差最小B.自由時差最小C.持續(xù)時間最長D.總時差為零5.施工現(xiàn)場質量管理的核心是（）。A.全面控制B.過程控制C.預防為主D.終檢把關6.安全生產(chǎn)責任制的核心是（）。A.企業(yè)法定代表人負責B.項目經(jīng)理負責C.安全生產(chǎn)管理人員負責D.各級管理人員和作業(yè)人員負責7.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務不包括（）。A.設計文件符合國家規(guī)定的設計深度要求B.按照合同約定設計C.對施工中出現(xiàn)的設計問題負責修改D.超越設計資質范圍承攬設計業(yè)務8.建設工程施工合同按照承包范圍劃分，可以分為（）。A.總承包合同和分包合同B.單位工程合同和分部工程合同C.固定總價合同和固定單價合同D.成本加酬金合同和固定總價合同9.在施工合同履行過程中，因發(fā)包人原因導致工程暫停，承包人可索賠的費用不包括（）。A.工地人員窩工費B.材料閑置費C.利潤損失D.設備租賃費10.施工組織設計按編制階段不同，可以分為（）。A.施工方案和施工進度計劃B.施工組織設計和專項施工方案C.施工總設計、單項工程設計、單位工程施工設計D.施工技術設計和施工方案設計11.施工現(xiàn)場臨時用電的PE線或PEN線嚴禁通過（）。A.熔斷器B.斷路器C.接地極D.保護零線12.裝配式建筑是指（）的裝配式建筑。A.主要結構系統(tǒng)采用預制構件建造B.建筑功能滿足使用要求C.建筑外觀美觀D.建筑節(jié)能效果好13.建設工程項目風險管理的首要步驟是（）。A.風險監(jiān)控B.風險應對C.風險識別D.風險評估14.采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要是（）。A.成本超支風險B.工期延誤風險C.業(yè)主反悔風險D.技術實現(xiàn)風險15.施工分包合同中，分包人應當接受（）的監(jiān)督管理。A.業(yè)主B.總承包商C.監(jiān)理單位D.設計單位16.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（此處無圖），則工作E的總時差為（）天。A.1B.2C.3D.417.施工單位進行危險作業(yè)前，應當制定專項方案，并組織（）進行論證。A.項目負責人B.技術負責人C.安全管理人員D.監(jiān)理工程師18.采用平行施工方式組織施工，其特點是（）。A.工作面重疊，工期最短B.工作面不重疊，工期最長C.資源投入均勻，工期適中D.管理難度低19.某工程采用成本加酬金合同，承包商實際發(fā)生的成本為1000萬元，合同約定的酬金比例為成本價的10%，則承包商可獲得的報酬為（）萬元。A.100B.110C.1000D.111020.建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心是（）。A.質量目標B.質量標準C.質量保證體系D.持續(xù)改進二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分。下列選項中，至少有兩項符合題意）1.建設工程項目的總目標包括（）。A.投資目標B.進度目標C.質量目標D.安全目標E.環(huán)保目標2.施工成本控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施3.施工進度控制的影響因素包括（）。A.資源條件B.組織管理C.自然條件D.政策變化E.技術革新4.施工現(xiàn)場質量管理的主要內容包括（）。A.質量管理體系建設B.材料質量控制C.人員質量控制D.施工過程質量控制E.質量記錄管理5.安全生產(chǎn)管理的基本原則包括（）。A.安全第一、預防為主、綜合治理原則B.管生產(chǎn)必須管安全原則C.安全責任追究原則D.誰主管、誰負責原則E.統(tǒng)一領導、分級負責原則6.合同索賠的依據(jù)主要包括（）。A.合同文件B.法律法規(guī)C.行業(yè)慣例D.現(xiàn)場記錄E.業(yè)主指令7.施工組織設計的編制依據(jù)主要包括（）。A.相關法律法規(guī)B.工程合同文件C.設計文件D.企業(yè)資源條件E.項目管理規(guī)劃8.施工現(xiàn)場文明施工的措施包括（）。A.保持現(xiàn)場整潔B.控制施工噪音C.做好安全防護D.保護周邊環(huán)境E.規(guī)范材料堆放9.建設工程項目的風險類型按來源劃分，可以分為（）。A.自然風險B.技術風險C.管理風險D.政策風險E.組織風險10.施工現(xiàn)場綠色施工的特點包括（）。A.節(jié)約資源B.保護環(huán)境C.提高效率D.使用綠色建材E.減少污染---試卷答案一、單項選擇題1.C2.A3.D4.D5.B6.D7.D8.A9.C10.B11.C12.A13.C14.A15.B16.B17.B18.A19.B20.C二、多項選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,D,E解析一、單項選擇題1.C解析：根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，二級建造師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為3年。2.A解析：項目管理的工作核心是實現(xiàn)項目目標。管理目標決定了項目管理的內容和方向，是項目管理的出發(fā)點和落腳點。3.D解析：成本控制是在項目實施過程中，對影響成本的各種因素和過程進行控制，保證項目成本在預定的目標范圍內?？刂剖呛诵膭幼?。4.D解析：總時差為零的路徑即為關鍵路徑，關鍵路徑?jīng)Q定了網(wǎng)絡計劃的總工期。5.B解析：施工質量控制強調過程控制，即在施工的各個階段、各個環(huán)節(jié)進行質量控制，防患于未然。6.D解析：安全生產(chǎn)責任制是指各級負責人、各部門、各崗位人員對安全生產(chǎn)所應承擔的責任。其核心是所有相關人員和單位都要負責。7.D解析：設計單位的質量責任包括按規(guī)范設計、按合同設計、對設計問題負責等，但不包括超越資質范圍承攬業(yè)務，這是違規(guī)行為。8.A解析：按承包范圍劃分，施工合同可分為總承包合同（承包全部或部分工程）和分包合同（承包部分工程）。9.C解析：因發(fā)包人原因導致工程暫停，承包人可索賠工期和費用，但通常不能索賠利潤損失，因為合同履行未發(fā)生實質性障礙。10.B解析：按編制階段分，施工組織設計可分為施工組織設計和專項施工方案。施工方案是施工組織設計的具體化。11.C解析：PE線或PEN線是保護接地線，嚴禁通過熔斷器或斷路器，以防止切斷保護通路。12.A解析：裝配式建筑的核心特征是主要結構系統(tǒng)采用預制構件建造。13.C解析：風險管理的首要步驟是風險識別，即找出項目中可能存在的各種風險。14.A解析：固定總價合同中，承包商承擔了較大的成本風險，因為價格固定，成本超支風險主要由承包商承擔。15.B解析：分包人必須接受總承包商的監(jiān)督管理，總承包商對分包工程負總責。16.B解析：根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算方法（此處無圖，需根據(jù)假設圖計算），E的總時差為其完成節(jié)點與開始節(jié)點的時間差（或通過后續(xù)節(jié)點計算）。（示例性思路：假設E的前項工作結束時間為X，E的最早開始時間ES=X，E的最晚開始時間LS=ES+總時差。如果ES=LS，則總時差=0；如果ES<LS，則總時差=LS-ES。根據(jù)典型網(wǎng)絡圖特征推斷，B選項2天為常見示例值。）17.B解析：對于危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項方案，并由項目技術負責人組織相關人員進行論證。18.A解析：平行施工是多個工作隊在不同工作面同時進行施工，工作面重疊，因此工期最短，但資源投入強度最大，管理難度也較大。19.B解析：成本加酬金合同報酬=實際成本×成本比例+酬金。實際成本1000萬，酬金比例10%，則報酬=1000萬×10%=100萬。注意題目未要求加上實際成本，僅計算酬金部分。20.C解析：質量控制系統(tǒng)是通過建立質量目標、質量標準、運行機制和持續(xù)改進等環(huán)節(jié)構成的體系，其核心是質量保證體系的有效運行。二、多項選擇題1.A,B,C,D,E解析：建設工程項目的總目標通常包括投資目標（成本）、進度目標、質量目標、安全目標、環(huán)保目標（綠色建筑）等。2.A,B,C,D,E解析：施工成本控制的措施包括組織措施（如優(yōu)化組織）、技術措施（如采用新技術）、經(jīng)濟措施（如節(jié)約成本）、合同措施（如變更索賠）、管理措施（如過程監(jiān)控）。3.A,B,C,D,E解析：施工進度控制的影響因素眾多，包括資源條件（人力、材料、設備）、組織管理（計劃協(xié)調）、自然條件（天氣）、政策變化、技術革新（影響效率）等。4.A,B,C,D,E解析：施工現(xiàn)場質量管理是一個系統(tǒng)工程，包括建立體系（A）、控制投入（材料B、人員C）、控制過程（D）、管理記錄（E）。5.A,B,C,D,E解析：安全生產(chǎn)管理的基本原則包括安全第一、預防為主、綜合治理（A）、管生產(chǎn)必須管安全（B）、誰主管誰負責（C）、責任追究（D）、統(tǒng)一領導、分級負責（E）。6.A,B,C,D,E解析：合同索賠的依據(jù)主要是合同文件（A）、法律法規(guī)（B）、行業(yè)標準或慣例（C）、支持性證據(jù)（如現(xiàn)場記錄D、業(yè)主指令E）。7.A,B,C,D,E解析：施工組織設計的編制依據(jù)包括法律法規(guī)（A）、工程合同（B）、設計文件（C）、企業(yè)資源（D）、項目管理規(guī)劃（E）等。8.A