本錢會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)（2008春）說明：對于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，要求老師在平時(shí)講課時(shí)能告知學(xué)生新準(zhǔn)則的內(nèi)容變化，但考試題目及答復(fù)按教材為主?？碱}類型：單項(xiàng)選擇（20分）多項(xiàng)選擇（14分）簡答（16分）計(jì)算題（50分）簡答題為了進(jìn)行產(chǎn)品本錢核算需要設(shè)置哪些會(huì)計(jì)賬戶？（指導(dǎo)書8頁）2、簡述本錢會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。(指導(dǎo)書2頁)3、工業(yè)企業(yè)的材料按其用途可以分為哪幾類？（教材18—19頁）4、簡述本錢會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。（指導(dǎo)書2頁）5、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表？其結(jié)構(gòu)怎樣？（指導(dǎo)書97頁）6、分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？（期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)35頁）7、簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？（教材106頁、110頁）8、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？（特點(diǎn)：教材115頁，優(yōu)缺點(diǎn)：期末復(fù)習(xí)資料35頁）9、什么是品種法？它有哪些特點(diǎn)？（期末復(fù)習(xí)資料30頁）10、簡要答復(fù)定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。（教材171頁）11、什么是制造費(fèi)用。它的根本內(nèi)容有哪些？（指導(dǎo)書34頁）12、什么是本錢報(bào)表？本錢報(bào)表的作用有哪些？（指導(dǎo)書97頁）13、固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方法有哪些？工業(yè)企業(yè)計(jì)提折舊應(yīng)該按用途分別記入那些賬戶？（指導(dǎo)書17—18頁）14、對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用應(yīng)按用途分別計(jì)入那些本錢費(fèi)用科目？（期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)20頁）15、簡述本錢報(bào)表的種類有哪些？（期末復(fù)習(xí)中的40頁）實(shí)務(wù)：1、采用定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。（第三章）（1—1）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤方案單價(jià)5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料本錢差異率為1%。要求：（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用；（2）編制耗用材料的會(huì)計(jì)分錄（列明產(chǎn)品名稱和本錢工程）。答：（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費(fèi)用分配率=8000*5/（3000+2000）=8甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料方案本錢=8*3000=24000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料方案本錢=8*2000=16000（元）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料本錢差異=24000*1%=240（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料本錢差異=16000*1%=160（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品24000—乙產(chǎn)品16000貸：原材料40000借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品240—乙產(chǎn)品160貸：材料本錢差異400（1—2）、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際本錢為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及本錢工程；該企業(yè)本錢明細(xì)帳不設(shè)“燃料及動(dòng)力〞本錢工程；不專設(shè)“燃料〞總帳）。答：A產(chǎn)品的定額費(fèi)用=500*20=10000B產(chǎn)品的定額費(fèi)用=300*15=4500燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500）=2A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000*2=20000B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500*2=9000借：根本生產(chǎn)本錢—A產(chǎn)品—直接材料20000—B產(chǎn)品—直接材料9000貸：原材料—燃料290002、本錢復(fù)原某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間完工甲半成品本錢和第二車間完工甲產(chǎn)成品本錢有關(guān)資料如下：工程半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用本錢合計(jì)產(chǎn)成品本錢216004400400030000半成品本錢80003400460016000要求：進(jìn)行本錢復(fù)原，編制產(chǎn)品本錢復(fù)原計(jì)算表。答：產(chǎn)品本錢復(fù)原計(jì)算表工程復(fù)原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用本錢合計(jì)復(fù)原前產(chǎn)成品本錢216004400400030000本月所產(chǎn)半成品本錢80003400460016000本錢復(fù)原1.35-2160010800459062100復(fù)原后產(chǎn)成品本錢10800899010210300003、編制歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，編制完工工具交庫的會(huì)計(jì)分錄，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（3—1）某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。月末，E輔助車間完工完工一批，其方案本錢3400元，實(shí)際本錢3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用：為根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力（該企業(yè)根本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃料及動(dòng)力〞本錢工程）52830元，為該根本車間提供一般勞務(wù)9200元，為行政管理部門提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。要求：（1）編制歸集輔助生產(chǎn)車間各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（3）編制完工工具交庫的會(huì)計(jì)分錄；（4）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用〞科目核算；該企業(yè)根本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料〞、“直接人工〞、“制造費(fèi)用〞、“燃料及動(dòng)力〞四個(gè)本錢工程；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)本錢工程）答：（1）①借：輔助生產(chǎn)本錢—直接材料51200制造費(fèi)用—輔助車間3420貸：原材料54620②借：輔助生產(chǎn)本錢—直接人工4800③借：輔助生產(chǎn)本錢—直接人工672制造費(fèi)用—輔助車間2100制造費(fèi)用—輔助車間294貸：應(yīng)付工資6900貸：應(yīng)付福利費(fèi)用966④借：制造費(fèi)用—輔助車間3340⑤借：制造費(fèi)用—輔助車間7500貸：累計(jì)折舊3340貸：銀行存款7500（2）輔助車間制造費(fèi)用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：輔助生產(chǎn)本錢—制造費(fèi)用16654貸：制造費(fèi)用—輔助車間16654（3）完工工具交庫：借：低值易耗品3400貸：輔助生產(chǎn)本錢3250材料本錢差異—低值易耗品150（4）輔助生產(chǎn)本錢分配：借：根本生產(chǎn)本錢—燃料及動(dòng)力52830制造費(fèi)用—根本車間9200管理費(fèi)用4110營業(yè)費(fèi)用3936貸：輔助生產(chǎn)本錢70076（3—2）某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：（1）生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元；（2）按工資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)；（3）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元；（4）燃料和動(dòng)力費(fèi)用3000元，通過銀行轉(zhuǎn)帳支付；（5）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元；（6）以銀行存款支付修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)2400元；（7）專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際本錢。要求：編制會(huì)計(jì)分錄。答：（1）借：輔助生產(chǎn)本錢7200（2）借：輔助生產(chǎn)本錢1008制造費(fèi)用—輔助車間1500制造費(fèi)用—輔助車間210貸：應(yīng)付工資8700貸：應(yīng)付福利費(fèi)1218（3）借：輔助生產(chǎn)本錢6800（4）借：制造費(fèi)用—輔助車間3000制造費(fèi)用—輔助車間700貸：銀行存款3000貸：原材料7500（5）借：制造費(fèi)用—輔助車間2700（6）借：制造費(fèi)用—輔助車間2400貸：累計(jì)折舊2700貸：銀行存款2400（7）借：輔助生產(chǎn)本錢10510（8）借：低值易耗品25518貸：制造費(fèi)用—輔助車間10510貸：輔助生產(chǎn)本錢25518采用簡化分批法計(jì)算本錢（4—1）某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品本錢。3月份各批產(chǎn)品本錢明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號：2月份投產(chǎn)30件。本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號：本月投產(chǎn)15件。全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)。根本生產(chǎn)本錢二級賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元；要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品本錢（列出計(jì)算過程）答：全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930工資及福利費(fèi)累計(jì)分配率=36688/22930=1.6制造費(fèi)用累計(jì)分配率=55032/22930=2.41023批號：完工產(chǎn)品本錢=79750+8750*1.6+8750*2.4=1147502011批號：完工20件的原材料費(fèi)用=108750/30*20=72500完工產(chǎn)品所耗工時(shí)=12152/（20+10*80%）*20=8680完工產(chǎn)品本錢=72500+8680*1.6+8680*2.4=107220（4—2）某企業(yè)采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品本錢。1月份生產(chǎn)批號：101批甲產(chǎn)品，101批乙產(chǎn)品，101批丙產(chǎn)品（本月完工6件、在產(chǎn)品4件）。月末該廠根本生產(chǎn)本錢二級帳和101批丙產(chǎn)品本錢明細(xì)帳有關(guān)費(fèi)用及工時(shí)如下：根本生產(chǎn)本錢二級帳摘要原材料工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用及工時(shí)累計(jì)數(shù)68880470002350032900125280累計(jì)間接費(fèi)用分配率0.50.7完工產(chǎn)品本錢3240025000125001750062400余額3648022000110001540062880101批丙產(chǎn)品產(chǎn)品本錢明細(xì)帳摘要原材料工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)累計(jì)數(shù)及累計(jì)分配率24000210000.50.7完工產(chǎn)品本錢（6件）15000140007000980031800完工產(chǎn)品單位本錢余額90007000要求：根據(jù)上列資料，計(jì)算分配和登記根本生產(chǎn)本錢二級帳和101批丙產(chǎn)品明細(xì)帳（101批甲產(chǎn)品和101批乙產(chǎn)品明細(xì)帳略）5.根據(jù)資料，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和根本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）預(yù)提修理費(fèi)800元；（7）本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元；（8）輔助生產(chǎn)本錢（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“根本生產(chǎn)本錢〞列明細(xì)帳）答：（1）借：制造費(fèi)用2400（2）借：制造費(fèi)用3000貸：銀行存款2400貸：應(yīng)付工資3000（3）借：制造費(fèi)用420（4）借：制造費(fèi)用2000貸：應(yīng)付福利費(fèi)420貸：原材料2000（5）借：制造費(fèi)用1800（6）借：制造費(fèi)用800貸：累計(jì)折舊1800貸：預(yù)提費(fèi)用800（7）借：制造費(fèi)用600（8）借：制造費(fèi)用1400貸：待攤費(fèi)用600貸：輔助生產(chǎn)本錢1400（9）借：制造費(fèi)用1880貸：銀行存款1880本月制造費(fèi)用合計(jì)=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費(fèi)用分配率=14300/（5000+10000+10000）=0.572甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5000*0.572=2860乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*0.572=5720丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*0.572=5720借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品2860—乙產(chǎn)品5720—丙產(chǎn)品5720貸：制造費(fèi)用143006、輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)根本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用〞科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用〞明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元；（2）月末，“輔助生產(chǎn)本錢〞賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用〞帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。（3）月末，根本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用〞明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)本錢分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。根本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。要求：根據(jù)以上資料（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；（2）分配輔助生產(chǎn)本錢，編制會(huì)計(jì)分錄；（3）計(jì)算和分配根本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。答：(1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)本錢4430貸：制造費(fèi)用——輔助車間4430(2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：3954+4430=8384借：制造費(fèi)用——根本車間5280管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)本錢8384(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)根本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：8032+5280=13312分配率=13313／(1670+1658)=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670×4=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658×4=6632借：根本生產(chǎn)本錢一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸：制造費(fèi)用一根本車間133127、按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)和定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的本錢。（7—1）某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始時(shí)投入。第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。要求：（1）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。（2）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。答：（1）第一道在產(chǎn)品完工率=280/（280+220）*100%=56%第二道在產(chǎn)品完工率=（280+220）/（280+220）*100%=100%（2）第一道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3200*56%=1792（件）第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2400*100%=2400（件）合計(jì)：4192（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=503680/（8400+4192）=40完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8400*40=336000（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=4192*40=167680（元）（7—2）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：工序定額工時(shí)完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量110（10*50%）/20*100%=25%1203028（10+8*50%）/20*100%=70%604232（10+8+2*50%）/20*100%=95%160152合計(jì)20340224要求：計(jì)算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)量。（7—3）某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在產(chǎn)品投料率為60%。期初在產(chǎn)品本錢和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：工程期初在產(chǎn)品本錢本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計(jì)365017500要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品本錢和在產(chǎn)品本錢。答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100*60%）=22.6完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=450*22.6=10170（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=11550-10170=1380（元）直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=450*9=4050（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=100*50%*9=450（元）制造費(fèi)用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=450*10.2=4590（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=100*50%*10.2=510（元）完工產(chǎn)品本錢=10170+4050+4590=18810（元）期末在產(chǎn)品本錢=1380+450+510=2340（元）(7—4)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點(diǎn)。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%。假設(shè)產(chǎn)品本錢計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品本錢和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是50500元，其中：直接材料24000元；直接人工和制造費(fèi)用合計(jì)26000元；廢品損失500元（全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的本錢。答：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%=50（件）直接材料費(fèi)用分配率=24000/（200+50）=96（元）完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=200*96=19200（元）月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用=50*96=4800（元）直接人工和制造費(fèi)用分配率=26000/（200+50）=104（元）完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=200*104=20800（元）月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用=50*104=5200（元）完工產(chǎn)品本錢=19200+20800+500=40500（元）月末在產(chǎn)品本錢=4800+5200=10000（元）8、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)本錢及會(huì)計(jì)分錄的編制某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額本錢資料為：不可修復(fù)廢品5件，每件原材料費(fèi)用定額100元；每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。不可修復(fù)廢品本錢按定額本錢計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按方案本錢計(jì)價(jià)，共160元，作為輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品本錢負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢。（2）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。（3）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答：（1）5件不可修復(fù)廢品的定額本錢=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550（2）廢品凈損失=1550-160-120=1270（3）借：廢品損失—甲產(chǎn)品1550貸：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品—原材料500—工資及福利費(fèi)450—制造費(fèi)用600借：原材料—輔助材料160貸：廢品損失—甲產(chǎn)品160借：其他應(yīng)收款120貸：廢品損失—甲產(chǎn)品120借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品—廢品損失1270貸：廢品損失—甲產(chǎn)品12709、計(jì)算直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用差額計(jì)算法分析各因素變動(dòng)對總差異的影響程度。（9—1）某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費(fèi)用方案完成情況如下：工程產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價(jià)材料費(fèi)用總額方案5004010200000實(shí)際490429185220差異—10+2—1—14780要求：采用差額計(jì)算法計(jì)算、分析各因素變動(dòng)對材料費(fèi)用總差異的影響程度。答：產(chǎn)量變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=（490-500）*40*10=（-10）*40*10=-4000單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=490*（42-40）*10=490*（+2）*10=+9800單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=490*42*（9-10）=490*42*（-1）=-20580因產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變化對材料費(fèi)用總額的影響為：（-4000）+9800+（-20580）=-14780分析：該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費(fèi)用雖然比方案減少14780元，主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價(jià)下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費(fèi)用增加9800元，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。所以，從實(shí)質(zhì)上看，該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費(fèi)用方案。（9—2）某企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度。乙種產(chǎn)品每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)工資費(fèi)用的方案數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：工程單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)工資費(fèi)用直接人工費(fèi)用（元）本年方案15小時(shí)230本年實(shí)際11.84小時(shí)2.529.60要求：計(jì)算直接人工費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用差額計(jì)算法分析各因素變動(dòng)對總差異的影響程度。答：直接人工費(fèi)用變動(dòng)的總差異=29.60-30=-0.40單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)影響=（11.84-15）*2=-6.32（元）每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)影響=11.84*（2.50-2）=5.29（元）10、制造費(fèi)用的分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時(shí)比例、按年度方案分配率）（10—1）某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）。答：（1）制造費(fèi)用分配率=56000/（20000+14000+30000）=0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000*0.875=17500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000*0.875=12250（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000*0.875=26250（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品17500—乙產(chǎn)品12250—丙產(chǎn)品26250貸：制造費(fèi)用56000（10—2）某企業(yè)根本生產(chǎn)車間，其制造費(fèi)用按年度方案分配率分配。根據(jù)資料求得年度方案分配率為2元/小時(shí)。：11月末“制造費(fèi)用〞帳戶貸方余額為100元；12月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4300元；12月份產(chǎn)品定額工時(shí)為：甲產(chǎn)品1200小時(shí)；乙產(chǎn)品800小時(shí)。要求：（1）計(jì)算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用；（2）編制12月份制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。答：（1）12月份制造費(fèi)用分配率=（4300-100）/（1200+800）=2.1甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1200*2.1=2520(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=800*2.1=1680(元)（2）會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品2520—乙產(chǎn)品1680貸：制造費(fèi)用420011、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、方案本錢分配法）（11—1）某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)根本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供給量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供給量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供給數(shù)量450090000單位本錢（分配率）41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)根本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額合計(jì)1800090000108000借：根本生產(chǎn)本錢—A產(chǎn)品30000—B產(chǎn)品24000—C產(chǎn)品18000制造費(fèi)用—一車間20200—二車間12000管理費(fèi)用3800貸：輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修車間18000—供電車間90000（11—2）某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)根本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供給量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供給量機(jī)修150005000小時(shí)供電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保存3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）150004000055000175003750055000勞務(wù)供給數(shù)量5000100000450090000單位本錢（分配率）30.403.8890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500金額小計(jì)1500400055000根本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30分配金額合計(jì)175003750055000答：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000*0.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=500*3=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修車間4000—供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)本錢—供電車間4000—機(jī)修車間1500（2）對外分配：對外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢—A產(chǎn)品12500—B產(chǎn)品10000—C產(chǎn)品7500制造費(fèi)用—一車間14638.89—二車間8333.33管理費(fèi)用2027.78貸：輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修車間17500—供電車間37500（11—3）某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用〞科目核算。根本生產(chǎn)本錢和輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)帳均設(shè)有“原材料〞、“燃料及動(dòng)力〞、“工資及福利費(fèi)〞和“制造費(fèi)用〞四個(gè)本錢工程。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用按方案本錢分配法。1998年10月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用如下：（1）材料費(fèi)用分配：機(jī)修車間領(lǐng)用修理用備件10000元，領(lǐng)用消耗性材料3000元；供電車間領(lǐng)用燃料8000元，領(lǐng)用消耗性材料2000元；共計(jì)23000元（該企業(yè)不設(shè)置“燃料〞科目）。（2）工資費(fèi)用的分配：機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資6000元，車間管理人員工資2000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元。（3）按照工資費(fèi)用分配的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4）折舊費(fèi)用分配：機(jī)修車間計(jì)提折舊費(fèi)500元；供電車間計(jì)提折舊費(fèi)800元；共計(jì)1300元。（5）其他費(fèi)用分配：機(jī)修車間發(fā)生其他費(fèi)用3000元；供電車間發(fā)生其他費(fèi)用4000元；共計(jì)7000元（均通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算）。輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量及方案單位本錢的資料如下表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表1998年10月工程機(jī)修車間供電車間費(fèi)用合計(jì)數(shù)量(小時(shí))費(fèi)用數(shù)量(度數(shù))費(fèi)用待分配的數(shù)量和費(fèi)用550025620400002278048400方案單位本錢5元0.6元機(jī)修車間耗用動(dòng)力電200012001200機(jī)修車間耗用照明電1000600600供電車間耗用修理費(fèi)50025002500根本車間產(chǎn)品耗用動(dòng)力電250001500015000根本車間耗用照明電及修理費(fèi)4000200005000300023000行政部門耗用照明電及修理費(fèi)10005000700042009200按方案本錢分配合計(jì)275002400051500輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢274202528052700輔助生產(chǎn)本錢差異-8012801200表注：機(jī)修車間待分配費(fèi)用：“輔助生產(chǎn)本錢〞科目余額：6000+840=6840（元）“制造費(fèi)用〞科目余額：13000+2000+280+500+3000=18780（元）合計(jì)：6840+48780=25620（元）供電車間待分配費(fèi)用：“輔助生產(chǎn)本錢〞科目余額：8000+5000+700=13700（元）“制造費(fèi)用〞科目余額：2000+2000+280+800+4000=9080（元）合計(jì)：13700+9080=22780（元）機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用：25620+1200+600=27420（元）供電車間實(shí)際費(fèi)用：22780+2500=25280（元）12、計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)如下：月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值：機(jī)器設(shè)備類2000萬元，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。本月固定資產(chǎn)增加：（1）購進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺，安裝完畢交付生產(chǎn)使用，購入原價(jià)10萬元，發(fā)生安裝費(fèi)用0.2萬元。（2）購進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺，原始價(jià)值12萬元，該設(shè)備尚未交付生產(chǎn)使用。本月固定資產(chǎn)減少：（1）生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺報(bào)廢，其原始價(jià)值8萬元，已提足折舊。（2）出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備，帳面原始價(jià)值6萬元，已提折舊2萬元，售價(jià)5萬元。本月固定資產(chǎn)修理：對某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料方案本錢差異率為10%，支付修理人員工資費(fèi)用150元，用銀行存款支付其他修理費(fèi)用1000元。本月對另一項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費(fèi)用21000元，其中修理領(lǐng)用材料的實(shí)際本錢為12500元，修理人員工資費(fèi)用3100元，用現(xiàn)金支付其他修理費(fèi)用總計(jì)5400元，該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在6個(gè)月內(nèi)攤銷完畢。（以上修理均在輔助車間進(jìn)行）該企業(yè)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為9%，房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為6%。要求：計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。答：本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額：2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12=265000（元）計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用26500貸：累計(jì)折舊26500發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)本錢1370借：待攤費(fèi)用21000貸：原材料200貸：原材料12500材料本錢差異20應(yīng)付工資3100應(yīng)付工資150現(xiàn)金5400銀行存款1000借：輔助生產(chǎn)本錢3500貸：待攤費(fèi)用3500

13、計(jì)算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額本錢和定額變動(dòng)差異。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，按定額本錢計(jì)算產(chǎn)品本錢。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。：月初在產(chǎn)品材料定額本錢為1100元；上月單位產(chǎn)品材料消耗定額本錢55元；本月新修訂單位產(chǎn)品材料消耗定額本錢49.5元。要求：計(jì)算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額本錢和定額變動(dòng)差異。答：系數(shù)=49.5/55=0.9月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=1100*（1-0.9）=110月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額本錢=1100*0.9=99014、工資及工資福利費(fèi)的分配。某工業(yè)企業(yè)的根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：根本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將根本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（