HYPERLINK第三章輔助生產(chǎn)費用發(fā)生的核算：一、某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品專用工具一批，為了簡化核算，不單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下：1輔助車間生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，輔助車間一般性耗料600元。2生產(chǎn)工人工資6400元，其他人員工資1000元。3.燃料和動力費用2800元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。4.計提固定資產(chǎn)折舊費2200元。5.以銀行存款支付修理費、水費、郵電費、辦公費、勞動保護費等，共計1600元。6.專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際本錢。編制有關(guān)的會計分錄。二、某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品專用工具一批，本月發(fā)生費用如下：1.輔助車間生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，輔助車間一般性耗料600元。2.生產(chǎn)工人工資6400元，其他人員工資1000元。3.燃料和動力費用2800元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。4.計提固定資產(chǎn)折舊費2200元。5.以銀行存款支付修理費、水費、郵電費、辦公費、勞動保護費等，共計1600元。6.結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的間接費用。7.專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際本錢。若要求按本錢工程設(shè)置輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬，單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。編制會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法(作業(yè)本)某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中，為運輸部門修理400小時，為根本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供運輸勞務(wù)300噸公里，為根本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)2000噸公里。采用直接分配法計算分配修理費用、運輸費用，編制對外分配的會計分錄。對外分配勞務(wù)量修理：2600-400=2200（小時）運輸：7500-300=7200（噸公里）分配率修理：4510|÷2200=2.05（元/小時）運輸：7920÷7200=1.10（元/噸公里）對外分配金額根本生產(chǎn)車間:應(yīng)分配修理費用=2000×2.05=4100（元）應(yīng)分配運輸費用=5200×1.10=5720（元）行政管理部門:應(yīng)分配修理費用=200×2.05=410（元）應(yīng)分配運輸費用=2000×1.10=2200（元）會計分錄：借：制造費用9820管理費用2610貸：輔助生產(chǎn)本錢——修理4510——運輸7920輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用19000元，提供修理勞務(wù)20000小時，其中，為運輸部門修理1000小時，為根本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生費用20000元，提供運輸40000噸公里，其中，為修理車間提供運輸勞務(wù)1500噸公里，為根本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30000噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8500噸公里。采用交互分配法計算分配修理費用、運輸費用，編制有關(guān)會計分錄。（“輔助生產(chǎn)本錢〞、“制造費用〞科目列示明細(xì)科目，輔助車間不設(shè)“制造費用〞科目。）交互分配前的分配率修理19000÷20000=0.95（元/小時）運輸20000÷40000=0.5（元/噸公里）交互分配運輸應(yīng)分配修理費=1000×0.95=950（元）修理應(yīng)分配修理費=1500×0.5=750（元）交互分配后的實際費用（對外分配數(shù)額）修理19000+750-950=18800（元）運輸20000+950-750=20200（元）交互分配后的分配率（對外分配率）修理18800÷19000=0.98947運輸20200÷38500=0.52468對外分配根本生產(chǎn)車間修理費=16000×0.98947=15831.52（元）運輸費=30000×0.52468=15740.40（元）行政管理部門：修理費=3000×0.98947=2968.48（元）運輸費=8500×0.52468=4459.60（元）會計分錄交互分配借：輔助生產(chǎn)本錢——修理750——運輸950貸：輔助生產(chǎn)本錢——運輸750——修理950對外分配借：制造費用——根本車間31571.92管理費用7428.08貸：輔助生產(chǎn)本錢——修理18800輔助生產(chǎn)本錢——運輸20200交互分配借：輔助生產(chǎn)本錢——修理360——運輸240貸：輔助生產(chǎn)本錢——修理360——運輸240對外分配借：制造費用——根本生產(chǎn)12784管理費用1256貸：輔助生產(chǎn)本錢——修理5160——運輸8880第四章約當(dāng)產(chǎn)量比例法:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，單位產(chǎn)品工時定額為40小時，其中：第一道工序工時定額為8小時，第二道工序工時定額為16小時，第三道工序工時定額為16小時，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計算，本月甲產(chǎn)品完工200件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費用累計為：原材料費用16000元，工資及福利費7980元，制造費用8512元。要求；1.分工序計算完工率2.分工序計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。3.計算費用分配率4.計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用5.編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。完工率第一道工序：第二道工序：第三道工序：2.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序：件第二道工序：件第三道工序：件共計66件3.費用分配率原材料：工資及福利費：制造費用：4.分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用。完工產(chǎn)品費用：原材料費用：元工資及福利費：元制造費用：元合計22400元月末在產(chǎn)品費用：原材料費用：元工資及福利費：元制造費用：元合計10092元5.會計分錄借：庫存商品22400貸：根本生產(chǎn)本錢22400P92定額比例法:定額原材料費用、定額工時完工產(chǎn)品定額原材料費用：100×80=8000元完工產(chǎn)品定額工時：100×40=4000小時月末在產(chǎn)品定額原材料費用：3000+7000-8000=2000元月末在產(chǎn)品定額工時：2000+3000-4000=1000小時各項費用分配率原材料分配率=工資及福利費分配率=制造費用分配率=完工產(chǎn)品本錢原材料8000×1.1=8800工資及福利費4000×1.2=4800制造費用4000×0.8=3200月末在產(chǎn)品本錢原材料：2000×1.1=2200元（或3500+7500-8800=2200）工資及福利費：1000×1.2=1200元（或2500+3500-4800）制造費用：1000×0.8=800元（或1500+2500-3200）產(chǎn)品明細(xì)賬。產(chǎn)品明細(xì)賬產(chǎn)量：100件單位：元本錢工程月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額實際定額實際定額實際定額實際定額實際原材料300035007000750010000110008000880020002200工資及福利費2000小時25003000小時35005000小時60004000小時48001000小時1200制造費用1500250040003200800合計75001350021000168004200第六章產(chǎn)品本錢計算分批法1.(作業(yè)本)某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批量生產(chǎn)，采用分批法計算本錢，產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工。（1）5月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號有：2014批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺，6月份全部完工。2015批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺，6月份全部完工。（2）5月份和6月份各批號生產(chǎn)費用資料如下月份批號直接材料直接人工制造費用5月份201433602350280020154600305019806月份2014685.56002015551048802014批號甲產(chǎn)品5月份完工數(shù)量占全部批量比重較大。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%.2015批號乙產(chǎn)品5月份完工數(shù)少，完工產(chǎn)品按方案本錢結(jié)轉(zhuǎn)。每臺方案本錢：直接材料費用460元，直接人工費用350元，制造費用240元。要求;根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品本錢明細(xì)帳，計算各批產(chǎn)品5月份的完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。6月份兩批產(chǎn)品全部完工，計算兩批完工產(chǎn)品的實際總本錢和單位本錢。2、(作業(yè)本)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算本錢。（1）、9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有：1001批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。1002批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月全部未完工。1003批號：丙產(chǎn)品20臺，上月投產(chǎn)，本月完工5臺。（2）、1003號月初在產(chǎn)品本錢：直接材料1200元，直接人工1060元，制造費用2040元。（3）、本月各批號生產(chǎn)費用如下：1001批號：直接材料3360元，直接人工2350元，制造費用2800元。1002批號：直接材料4600元，直接人工3050元，制造費用1980元。1003批號：直接材料2680元，直接人工2450元，制造費用3020元。1001批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。1002批號由于全部未完工，本月生產(chǎn)費用全部是在產(chǎn)品本錢。1003批號丙產(chǎn)品完工數(shù)量少，完工產(chǎn)品按方案本錢結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品方案單位本錢：直接材料190元，直接人工180元，制造費用250元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法登記產(chǎn)品本錢明細(xì)賬，計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。甲產(chǎn)品本錢明細(xì)賬產(chǎn)品批號：1001投產(chǎn)日期：9月產(chǎn)品名稱：甲批量：10臺完工日期：本月完工6臺摘要直接材料直接人工制造費用合計本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品本錢完工產(chǎn)品單位本錢在產(chǎn)品本錢3360201633613442350.001762.50293.75587.50280021003507008510.005878.50979.752631.50完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料費用=3360/10×6=2016（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料費用=336×4=1344（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費=2350/（6+4×50%）×6=1762.5（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用=2800/（6+4×50%）×6=2100（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費=2350-1762.5=587.5（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用=2800-2100=700（元）乙產(chǎn)品本錢明細(xì)賬產(chǎn)品批號：1002投產(chǎn)日期：9月產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批量：10臺完工日期：全部未完工摘要直接材料直接人工制造費用合計本月生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品本錢46004600305030501980198096309630丙產(chǎn)品本錢明細(xì)賬產(chǎn)品批號：1003投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品批量：20臺完工日期：9月完工5臺摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費用費用合計完工產(chǎn)品本錢單位本錢（方案）月末在產(chǎn)品本錢1200268038809501902930106024503510900180261020403020506012502503810430081501245031006209350逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)分為兩個步驟，分別由第一，第二兩個車間進行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該企業(yè)為了加強本錢管理，采用分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計算產(chǎn)品本錢。該企業(yè)本月（10月）第一和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費用（不包括所耗半成品的費用）為:第一車間：直接材料費用63000元，直接人工費用30000元，制造費用61000元。第二車間：直接人工費用37000元，制造費用88500元。本月初半成品庫結(jié)存半成品400件，其實際總本錢為103000元。本月第一車間完工入庫半成品500件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用半成品700件。出庫半成品單位本錢按加權(quán)平均計算。本月完工入庫產(chǎn)成品350件。在產(chǎn)品按定額本錢計價。月初在產(chǎn)品按定額總本錢：第一車間：直接材料費用19000元，直接人工費用11000元，制造費用23000元，合計53000元。第二車間：半成品費用61000元，直接人工費用12000元，制造費用25000元，合計98000元。月末在產(chǎn)品定額總本錢：第一車間：直接材料費用28000元，直接人工費用13000元，制造費用26000元，合計67000元。第二車間：半成品費用26000元，直接人工費用5000元，制造費用14000元，合計45000元。要求：根據(jù)以上資料，登記產(chǎn)品本錢明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實際本錢綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品本錢，計算產(chǎn)成品本錢，編制會計分錄。產(chǎn)品本錢明細(xì)賬第一車間甲產(chǎn)品產(chǎn)量：500件本錢工程月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計完工半成品本錢月末在產(chǎn)品定額費用直接材料1900063000820005400028000直接人工1100030000410002800013000制造費用2300061000840005800026000合計5300015400020700014000067000單位本錢280自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲產(chǎn)品月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量（件）實際本錢數(shù)量（件）實際本錢數(shù)量（件）實際本錢單位本錢數(shù)量（件）實際本錢104001030005001400009002430002707001890001120054000產(chǎn)品本錢明細(xì)賬第二車間甲產(chǎn)品產(chǎn)量：350件本錢工程月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品本錢月末在產(chǎn)品定額費用總本錢單位本錢直接材料6100018900025000022400064026000直接人工12000370004900044000125.715000制造費用250008850011350099500284.2914000合計98000314500412500367500105045000（2）會計分錄1.借：自制半成品140000貸：根本生產(chǎn)本錢——第一車間140000借：根本生產(chǎn)本錢——第二車間189000貸：自制半成品189000借：庫存商品367500貸：根本生產(chǎn)本錢——第二車間367500品種法:1、某企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品本錢。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品本錢只包括原材料價值，不分?jǐn)偣と斯べY和其他費用。A、B兩種產(chǎn)品的共同費用按工人工資的比例分配。該企業(yè)2004年9月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實際本錢為2200元，B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。9月末，A產(chǎn)品在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料為3400元，B產(chǎn)品全部完工。9月份發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）、根本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實際本錢為13200元，其中，A產(chǎn)品耗用10000元，B產(chǎn)品耗用3200元。（2）、根本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實際本錢500元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法攤銷。（3）、計算提取固定資產(chǎn)折舊費1150元，其中車間折舊費980元，廠部管理部門折舊費170元。（4）、應(yīng)付職工工資5000元，其中，生產(chǎn)工人工資3000元（生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為1800元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為1200元），車間管理人員工資500元，廠部管理人員工資1500元。（5）、提取其他職工薪酬費用700元，其中，生產(chǎn)工人其他職工薪酬費用為420元（A產(chǎn)品為252元，B產(chǎn)品為168元），車間管理人員其他職工薪酬費用70元，廠部管理人員其他職工薪酬費用210元。（6）、分配間接費用。要求：（1）根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)，編制會計分錄（2）計算A、B兩種產(chǎn)品總本錢及A產(chǎn)品在產(chǎn)品本錢；結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢。（1）借：根本生產(chǎn)本錢—A產(chǎn)品10000—B產(chǎn)品3200貸：原材料13200（2）借：制造費用—根本車間500貸：低值易耗品500（