建設(shè)單位安全崗位職責(zé)一、建設(shè)單位安全崗位職責(zé)

1.1安全管理總體職責(zé)

1.1.1制定安全生產(chǎn)方針政策

建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目投資主體，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體方針和政策，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理原則。具體職責(zé)包括：組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；定期評估安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)；推動(dòng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)和責(zé)任感。安全生產(chǎn)方針政策的制定需兼顧項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量要求，確保安全管理工作與項(xiàng)目整體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。此外，建設(shè)單位還需建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全績效納入項(xiàng)目評價(jià)體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。

1.1.2組織安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立

建設(shè)單位負(fù)責(zé)構(gòu)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)。具體職責(zé)包括：確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、施工隊(duì)長、班組長等崗位的安全職責(zé)，確保責(zé)任層層分解、落實(shí)到人；建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，將安全指標(biāo)納入績效考核體系，對未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。責(zé)任體系的建立需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，細(xì)化各崗位的安全職責(zé)，避免責(zé)任交叉或空白；同時(shí)，建設(shè)單位還需定期檢查責(zé)任履行情況，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。通過責(zé)任體系的完善，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

1.1.3監(jiān)督安全生產(chǎn)資金投入與管理

建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金的投入與管理，確保資金保障到位。具體職責(zé)包括：根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)算，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?，不得挪作他用；建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，記錄費(fèi)用使用情況，定期向相關(guān)部門報(bào)告；監(jiān)督施工單位按合同約定落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等投入符合要求。資金投入的管理需遵循“量力而行、保障優(yōu)先”的原則，優(yōu)先保障關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)的資金需求；同時(shí)，建設(shè)單位還需定期開展安全生產(chǎn)費(fèi)用使用審計(jì)，確保資金使用效益最大化。此外，還需建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。

1.1.4參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理與調(diào)查

建設(shè)單位負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和調(diào)查處理。具體職責(zé)包括：組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施和救援力量配置；定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方力量開展救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；配合政府部門開展事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和證據(jù)，確保事故調(diào)查的客觀公正。應(yīng)急管理的重點(diǎn)在于預(yù)防為主，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查，提前消除事故隱患；同時(shí)，還需建立事故報(bào)告制度，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。通過事故應(yīng)急管理和調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理體系，防止類似事故再次發(fā)生。

1.2安全生產(chǎn)日常監(jiān)督與檢查職責(zé)

1.2.1組織安全生產(chǎn)日常巡查

建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)巡查制度，明確巡查頻次、路線和內(nèi)容，確保巡查覆蓋所有作業(yè)區(qū)域；組織專業(yè)人員開展巡查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等情況；對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促施工單位整改，并跟蹤整改效果；建立巡查記錄臺(tái)賬，對整改情況進(jìn)行閉環(huán)管理。日常巡查需注重實(shí)效，避免形式主義，巡查人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確識(shí)別安全隱患；同時(shí)，還需建立隱患排查治理機(jī)制，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理。通過日常巡查，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查”的安全管理閉環(huán)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

1.2.2審查施工單位安全生產(chǎn)資質(zhì)與條件

建設(shè)單位負(fù)責(zé)審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件，確保其具備相應(yīng)的安全能力。具體職責(zé)包括：在招標(biāo)階段，將安全生產(chǎn)資質(zhì)作為重要評審指標(biāo)，確保施工單位具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)許可證、人員資格證書等；簽訂施工合同時(shí)，明確施工單位的安全責(zé)任，并約定違約責(zé)任；定期檢查施工單位的安全管理體系運(yùn)行情況，包括安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查記錄等；對不符合安全生產(chǎn)要求的施工單位，及時(shí)要求其整改或暫停施工。資質(zhì)審查需嚴(yán)格把關(guān)，避免因施工單位資質(zhì)問題導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，還需建立施工單位安全信用評價(jià)體系，對表現(xiàn)良好的施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對存在嚴(yán)重安全問題的施工單位進(jìn)行黑名單管理。通過資質(zhì)審查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保施工單位始終符合安全生產(chǎn)要求。

1.2.3督促施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施

建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施，確保施工過程符合安全規(guī)范。具體職責(zé)包括：審查施工單位編制的安全技術(shù)方案，確保方案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)；監(jiān)督施工單位按方案要求設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，如臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、腳手架搭設(shè)等；檢查施工單位的安全技術(shù)交底情況，確保作業(yè)人員掌握安全操作規(guī)程；對施工過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)要求施工單位整改。安全技術(shù)措施的落實(shí)需注重細(xì)節(jié)，避免因小失大，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施必須嚴(yán)格把關(guān)；同時(shí)，還需建立安全技術(shù)培訓(xùn)制度，定期對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全技能。通過督促落實(shí)安全技術(shù)措施，從源頭上減少安全事故的發(fā)生。

1.2.4推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化管理

建設(shè)單位負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化管理，提升安全管理效率。具體職責(zé)包括：推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警；建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，整合項(xiàng)目安全信息，如隱患排查、整改記錄、人員培訓(xùn)等；利用信息化手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，為安全管理決策提供支持；推動(dòng)施工單位使用安全生產(chǎn)信息化工具，如智能安全帽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，提升現(xiàn)場安全管理水平。信息化管理的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的收集和分析，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律，提前預(yù)警事故隱患；同時(shí)，還需建立信息化管理培訓(xùn)機(jī)制，提高項(xiàng)目參與人員的信息化操作能力。通過信息化管理，提升安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和精細(xì)化水平。

1.3安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)職責(zé)

1.3.1組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)和技能。具體職責(zé)包括：制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、頻次和考核標(biāo)準(zhǔn)；組織對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、普通作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋所有人員；建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況，作為績效考核的依據(jù)；定期評估培訓(xùn)效果，根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。安全教育培訓(xùn)需注重實(shí)效，避免流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，突出重點(diǎn)難點(diǎn)；同時(shí)，還需建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)。通過安全教育培訓(xùn)，提升項(xiàng)目參與人員的安全素質(zhì)，形成人人重視安全的良好氛圍。

1.3.2推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。具體職責(zé)包括：制定安全生產(chǎn)文化建設(shè)的總體方案，明確文化建設(shè)的主題、內(nèi)容和形式；通過宣傳欄、微信公眾號、安全標(biāo)語等方式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提升全員安全意識(shí)；組織安全生產(chǎn)文化主題活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全承諾簽名等，增強(qiáng)員工的參與感；建立安全生產(chǎn)文化考核制度，將文化建設(shè)成效納入項(xiàng)目評價(jià)體系。安全生產(chǎn)文化建設(shè)需注重長期性和系統(tǒng)性，避免短期行為，通過持續(xù)的努力，形成“人人講安全、事事為安全”的文化氛圍；同時(shí)，還需樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范作用，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。通過文化建設(shè)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

1.3.3營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍

建設(shè)單位負(fù)責(zé)營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。具體職責(zé)包括：在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，定期更新安全生產(chǎn)知識(shí)、事故案例等內(nèi)容；利用項(xiàng)目內(nèi)部的廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和項(xiàng)目安全動(dòng)態(tài)；組織安全生產(chǎn)主題宣傳周活動(dòng)，通過橫幅、展板、宣傳冊等形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)；鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)宣傳，通過員工家屬、社區(qū)等渠道，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。宣傳氛圍的營造需注重多樣性和互動(dòng)性，避免單一枯燥，通過多種形式，吸引員工關(guān)注安全生產(chǎn)；同時(shí)，還需建立宣傳效果評估機(jī)制，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整宣傳策略，確保宣傳效果最大化。通過宣傳氛圍的營造，提升全員安全意識(shí)，形成良好的安全生產(chǎn)文化。

1.3.4開展安全生產(chǎn)文化活動(dòng)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感。具體職責(zé)包括：定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、安全技能比武等活動(dòng)，提高員工的安全技能；開展安全生產(chǎn)主題演講、征文比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的安全意識(shí)；組織安全生產(chǎn)家庭日活動(dòng)，邀請員工家屬參與，增強(qiáng)家庭安全責(zé)任感；建立安全生產(chǎn)文化活動(dòng)檔案，記錄活動(dòng)情況，作為文化建設(shè)的重要資料。安全生產(chǎn)文化活動(dòng)需注重趣味性和互動(dòng)性，避免形式主義，通過活動(dòng)，增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感；同時(shí)，還需建立活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。通過安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提升項(xiàng)目整體安全水平。

1.4安全生產(chǎn)事故預(yù)防與處置職責(zé)

1.4.1組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估

建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，提前識(shí)別和控制安全風(fēng)險(xiǎn)。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，識(shí)別項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)；對辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的控制措施；建立風(fēng)險(xiǎn)清單，定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息，并監(jiān)督施工單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行專項(xiàng)管控，制定專項(xiàng)方案，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估需注重全面性和系統(tǒng)性，避免遺漏關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，通過多層次的評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和控制措施；同時(shí)，還需建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，提前防范事故發(fā)生，提升項(xiàng)目整體安全水平。

1.4.2審查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與演練

建設(shè)單位負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，確保預(yù)案的可行性和有效性。具體職責(zé)包括：審查施工單位編制的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案內(nèi)容完整、措施具體、可操作性強(qiáng)；組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，邀請專家參與，確保預(yù)案的科學(xué)性和合理性；定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，并對演練情況進(jìn)行評估；根據(jù)演練評估結(jié)果，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案始終符合實(shí)際需求。應(yīng)急預(yù)案的編制和演練需注重實(shí)戰(zhàn)性，避免流于形式，演練過程應(yīng)模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性；同時(shí)，還需建立應(yīng)急預(yù)案演練檔案，記錄演練情況，作為應(yīng)急管理的重要資料。通過應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，提升項(xiàng)目的應(yīng)急處置能力，最大限度減少事故損失。

1.4.3監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患排查與治理

建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患排查與治理，確保隱患得到及時(shí)有效解決。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，明確排查范圍、頻次、內(nèi)容和整改要求；督促施工單位開展隱患排查，對排查出的隱患進(jìn)行登記、分類和評估；監(jiān)督施工單位制定整改方案，落實(shí)整改措施，并跟蹤整改效果；對整改不力的施工單位，及時(shí)要求其采取措施，或暫停施工。隱患排查與治理需注重閉環(huán)管理，避免整改不到位，通過“發(fā)現(xiàn)-登記-評估-整改-復(fù)查”的閉環(huán)管理，確保隱患得到有效解決；同時(shí)，還需建立隱患排查治理考核制度，將隱患整改情況納入績效考核體系，促進(jìn)隱患整改的落實(shí)。通過隱患排查與治理，提升項(xiàng)目整體安全水平，減少事故發(fā)生。

1.4.4參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理

建設(shè)單位負(fù)責(zé)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。具體職責(zé)包括：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并保護(hù)好現(xiàn)場；配合政府部門開展事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和證據(jù)，確保事故調(diào)查的客觀公正；參與事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施；監(jiān)督施工單位落實(shí)防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。事故調(diào)查與處理需注重科學(xué)性和客觀性，避免主觀臆斷，通過詳細(xì)的調(diào)查和取證，確定事故原因和責(zé)任；同時(shí)，還需建立事故調(diào)查處理檔案，記錄調(diào)查和處理情況，作為安全管理的重要資料。通過事故調(diào)查與處理，提升項(xiàng)目整體安全水平，防止類似事故再次發(fā)生。

二、

二、建設(shè)單位安全管理人員崗位職責(zé)

2.1安全生產(chǎn)日常管理職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，全面排查施工現(xiàn)場的安全隱患。具體職責(zé)包括：制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查頻次、范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查覆蓋所有作業(yè)區(qū)域和環(huán)節(jié)；定期開展現(xiàn)場安全檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、特種作業(yè)人員持證上崗等情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)記錄并分類評估風(fēng)險(xiǎn)等級，制定整改措施，并督促施工單位限期整改；建立隱患排查治理臺(tái)賬，跟蹤整改過程，確保隱患得到閉環(huán)管理。安全檢查需注重全面性和系統(tǒng)性，避免遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確識(shí)別安全隱患；同時(shí)，還需建立隱患排查治理考核機(jī)制，將隱患整改情況納入績效考核體系，促進(jìn)隱患整改的落實(shí)。通過日常安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提升項(xiàng)目整體安全水平。

2.1.2監(jiān)督施工單位安全教育培訓(xùn)實(shí)施

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全教育培訓(xùn)的實(shí)施，確保培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)。具體職責(zé)包括：審查施工單位編制的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督施工單位按計(jì)劃開展安全教育培訓(xùn)，檢查培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果，確保培訓(xùn)覆蓋所有人員；對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，對考核不合格的人員，督促施工單位進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)；建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況，作為安全管理的重要資料。安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督需注重實(shí)效性，避免流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，突出重點(diǎn)難點(diǎn)；同時(shí)，還需建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行量化評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過監(jiān)督安全教育培訓(xùn)的實(shí)施，提升項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)和技能，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)；監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)化要求完善安全管理體系，包括安全責(zé)任體系、安全管理制度、安全操作規(guī)程等；定期檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分，及時(shí)要求施工單位整改；建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機(jī)制，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效納入績效考核體系，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需注重系統(tǒng)性和全面性，避免碎片化，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成科學(xué)規(guī)范的安全管理體系；同時(shí)，還需建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，對在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目整體安全管理水平。

2.1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化管理實(shí)施

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息化管理的實(shí)施，提升安全管理效率。具體職責(zé)包括：推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，指導(dǎo)施工單位進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和系統(tǒng)操作；建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，整合項(xiàng)目安全信息，如隱患排查、整改記錄、人員培訓(xùn)等；利用信息化手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，為安全管理決策提供支持；推動(dòng)施工單位使用安全生產(chǎn)信息化工具，如智能安全帽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，提升現(xiàn)場安全管理水平。安全生產(chǎn)信息化管理的實(shí)施需注重實(shí)用性和可操作性，避免技術(shù)壁壘，通過信息化手段，提高安全生產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性；同時(shí)，還需建立信息化管理培訓(xùn)機(jī)制，提高項(xiàng)目參與人員的信息化操作能力。通過安全生產(chǎn)信息化管理，提升安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和精細(xì)化水平。

2.2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)

2.2.1組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，提前識(shí)別和控制安全風(fēng)險(xiǎn)。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，識(shí)別項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)；對辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的控制措施；建立風(fēng)險(xiǎn)清單，定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息，并監(jiān)督施工單位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行專項(xiàng)管控，制定專項(xiàng)方案，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估需注重全面性和系統(tǒng)性，避免遺漏關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，通過多層次的評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和控制措施；同時(shí)，還需建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施。通過風(fēng)險(xiǎn)評估，提前防范事故發(fā)生，提升項(xiàng)目整體安全水平。

2.2.2審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，確保施工過程符合安全規(guī)范。具體職責(zé)包括：審查施工單位編制的安全技術(shù)方案，確保方案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)；監(jiān)督施工單位按方案要求設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，如臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、腳手架搭設(shè)等；檢查施工單位的安全技術(shù)交底情況，確保作業(yè)人員掌握安全操作規(guī)程；對施工過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)要求施工單位整改。安全技術(shù)措施落實(shí)的審查需注重細(xì)節(jié)，避免因小失大，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施必須嚴(yán)格把關(guān)；同時(shí)，還需建立安全技術(shù)檢查制度，定期對安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查，確保措施得到有效落實(shí)。通過審查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，提升項(xiàng)目整體安全水平，減少事故發(fā)生。

2.2.3推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系，明確風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)和管理要求；組織項(xiàng)目參與人員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，并制定相應(yīng)的管控措施；監(jiān)督施工單位按風(fēng)險(xiǎn)等級落實(shí)管控措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)管控；建立風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬，跟蹤管控效果，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控需注重科學(xué)性和系統(tǒng)性，避免簡單化，通過風(fēng)險(xiǎn)分級，確定管控重點(diǎn)和措施；同時(shí)，還需建立風(fēng)險(xiǎn)管控考核機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)管控情況納入績效考核體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控，提升項(xiàng)目整體安全水平，減少事故發(fā)生。

2.2.4參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準(zhǔn)備

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準(zhǔn)備，提升應(yīng)急處置能力。具體職責(zé)包括：參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和評審，確保預(yù)案的科學(xué)性和合理性；監(jiān)督施工單位按預(yù)案要求配置應(yīng)急物資和裝備，并定期檢查維護(hù)；組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，并對演練情況進(jìn)行評估；參與應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，確保應(yīng)急準(zhǔn)備到位。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準(zhǔn)備的參與需注重實(shí)戰(zhàn)性，避免流于形式，應(yīng)急演練過程應(yīng)模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性；同時(shí)，還需建立應(yīng)急準(zhǔn)備考核機(jī)制，將應(yīng)急準(zhǔn)備情況納入績效考核體系，促進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備的落實(shí)。通過參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準(zhǔn)備，提升項(xiàng)目的應(yīng)急處置能力，最大限度減少事故損失。

2.3安全生產(chǎn)事故處置職責(zé)

2.3.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。具體職責(zé)包括：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并保護(hù)好現(xiàn)場；協(xié)助施工單位進(jìn)行人員搜救、傷員救治、財(cái)產(chǎn)保護(hù)等工作；監(jiān)督現(xiàn)場應(yīng)急處置措施的實(shí)施，確保救援工作有序進(jìn)行；及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況，并配合開展事故調(diào)查。安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置需注重及時(shí)性和有效性，避免延誤救援時(shí)機(jī)，通過科學(xué)合理的應(yīng)急處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；同時(shí)，還需建立現(xiàn)場應(yīng)急處置考核機(jī)制，將應(yīng)急處置情況納入績效考核體系，促進(jìn)應(yīng)急處置的落實(shí)。通過負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置，提升項(xiàng)目的應(yīng)急處置能力，減少事故損失。

2.3.2參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。具體職責(zé)包括：參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查組，協(xié)助收集事故相關(guān)資料和證據(jù)；參與事故原因分析，查明事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因；總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，并監(jiān)督施工單位落實(shí)；建立事故調(diào)查分析檔案，記錄調(diào)查和分析情況，作為安全管理的重要資料。安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析需注重科學(xué)性和客觀性，避免主觀臆斷，通過詳細(xì)的調(diào)查和取證，確定事故原因和責(zé)任；同時(shí)，還需建立事故調(diào)查分析考核機(jī)制，將調(diào)查分析結(jié)果納入績效考核體系，促進(jìn)事故調(diào)查分析的落實(shí)。通過參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析，提升項(xiàng)目整體安全水平，防止類似事故再次發(fā)生。

2.3.3監(jiān)督安全生產(chǎn)事故處理與賠償

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)事故的處理與賠償，維護(hù)受傷人員的合法權(quán)益。具體職責(zé)包括：監(jiān)督施工單位按事故調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理，對責(zé)任人進(jìn)行追究；協(xié)助受傷人員辦理醫(yī)療、保險(xiǎn)和賠償手續(xù)；監(jiān)督賠償款項(xiàng)的落實(shí)，確保受傷人員得到及時(shí)有效的賠償；建立事故處理與賠償檔案，記錄處理和賠償情況，作為安全管理的重要資料。安全生產(chǎn)事故處理與賠償?shù)谋O(jiān)督需注重公正性和及時(shí)性，避免拖延處理，通過科學(xué)合理的處理和賠償，維護(hù)受傷人員的合法權(quán)益；同時(shí)，還需建立事故處理與賠償考核機(jī)制，將處理和賠償情況納入績效考核體系，促進(jìn)事故處理與賠償?shù)穆鋵?shí)。通過監(jiān)督安全生產(chǎn)事故的處理與賠償，提升項(xiàng)目整體安全水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)信心。

2.3.4推動(dòng)安全生產(chǎn)事故警示教育

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)事故警示教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因和教訓(xùn)；開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，通過宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)；建立安全生產(chǎn)事故警示教育檔案，記錄教育情況，作為安全管理的重要資料；推動(dòng)施工單位開展安全生產(chǎn)事故警示教育，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。安全生產(chǎn)事故警示教育的推動(dòng)需注重針對性和實(shí)效性，避免流于形式，通過真實(shí)的事故案例，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；同時(shí)，還需建立安全生產(chǎn)事故警示教育考核機(jī)制，將教育效果納入績效考核體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)事故警示教育的落實(shí)。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)事故警示教育，提升項(xiàng)目整體安全水平，防止類似事故再次發(fā)生。

二、

三、建設(shè)單位安全管理人員安全教育培訓(xùn)職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃制定

3.1.1制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和安全生產(chǎn)需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。具體職責(zé)包括：分析項(xiàng)目施工階段、人員構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容；結(jié)合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理要求，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)；將培訓(xùn)計(jì)劃納入項(xiàng)目年度安全管理計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作有序開展；定期評估培訓(xùn)計(jì)劃的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如，某大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目在開工前，根據(jù)橋梁施工的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括高處作業(yè)安全、起重吊裝安全、臨時(shí)用電安全等內(nèi)容，并明確了不同崗位人員的培訓(xùn)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)和技能。通過科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃制定，能夠確保培訓(xùn)工作有的放矢，提升培訓(xùn)效果。

3.1.2審查施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)審查施工單位提交的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保其符合項(xiàng)目要求。具體職責(zé)包括：核對施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容是否全面，是否涵蓋了所有必需的培訓(xùn)項(xiàng)目；評估施工單位培訓(xùn)計(jì)劃的可行性，包括培訓(xùn)資源、培訓(xùn)師資和培訓(xùn)時(shí)間等；與施工單位溝通協(xié)調(diào)，對培訓(xùn)計(jì)劃中存在的問題提出改進(jìn)建議；建立施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃審核臺(tái)賬，記錄審核情況和整改要求。例如，在某高層建筑項(xiàng)目中，施工單位原計(jì)劃的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容較為簡單，未涵蓋所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)要求。建設(shè)單位安全管理人員在審查過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，及時(shí)與施工單位溝通，要求其補(bǔ)充完善培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有特種作業(yè)人員都能得到必要的培訓(xùn)。通過審查施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，能夠確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。

3.1.3推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資源整合

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資源的整合，提升培訓(xùn)效率。具體職責(zé)包括：收集和評估項(xiàng)目所在地的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資源，包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)師資等；與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門合作，獲取最新的安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息和資源；建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資源庫，方便項(xiàng)目參與人員查閱和使用；推動(dòng)施工單位利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的便捷性和效率。例如，某市政工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，施工單位遇到了一些專業(yè)性較強(qiáng)的安全培訓(xùn)需求，建設(shè)單位安全管理人員通過整合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)教育培訓(xùn)資源，為施工單位聯(lián)系了專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資，解決了培訓(xùn)難題。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資源的整合，能夠提升培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實(shí)施監(jiān)督

3.2.1監(jiān)督施工單位安全教育培訓(xùn)開展

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全教育培訓(xùn)的實(shí)施情況，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。具體職責(zé)包括：定期檢查施工單位安全教育培訓(xùn)的開展情況，包括培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)課件和培訓(xùn)考核等；對施工單位培訓(xùn)過程中存在的問題，及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改效果；建立施工單位安全教育培訓(xùn)監(jiān)督臺(tái)賬，記錄監(jiān)督情況和整改要求。例如，在某道路施工項(xiàng)目中，施工單位在安全教育培訓(xùn)過程中存在培訓(xùn)記錄不完整的問題。建設(shè)單位安全管理人員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。通過監(jiān)督施工單位安全教育培訓(xùn)的開展，能夠確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。

3.2.2組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估，確保培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)。具體職責(zé)包括：設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估問卷，收集參訓(xùn)人員對培訓(xùn)的反饋意見；對培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行分析，評估參訓(xùn)人員的知識(shí)掌握程度；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，評估培訓(xùn)對安全意識(shí)和行為的影響；根據(jù)評估結(jié)果，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。例如，某水利工程項(xiàng)目在完成安全教育培訓(xùn)后，建設(shè)單位安全管理人員組織了培訓(xùn)效果評估，通過問卷調(diào)查和考核測試，發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)人員的安全知識(shí)掌握程度明顯提升，安全意識(shí)也得到了增強(qiáng)。評估結(jié)果為后續(xù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供了依據(jù)。通過組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估，能夠確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。

3.2.3推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的管理，確保培訓(xùn)記錄完整。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案管理制度，明確檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)施工單位收集和整理培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)考核記錄等；定期檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的完整性，確保培訓(xùn)記錄真實(shí)有效；建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案電子化管理系統(tǒng)，方便查閱和管理。例如，某機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員推動(dòng)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的管理工作，要求施工單位建立完善的檔案管理制度，并定期進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)記錄完整。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案管理，能夠?yàn)榘踩芾硖峁┲匾囊罁?jù)。

3.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)創(chuàng)新推動(dòng)

3.3.1引入新型安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方法

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)引入新型安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方法，提升培訓(xùn)的吸引力和效果。具體職責(zé)包括：研究和推廣安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的新技術(shù)和新方法，如虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)、模擬仿真培訓(xùn)等；與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備和工具；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，開展新型安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方法的試點(diǎn)和應(yīng)用。例如，某軌道交通建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員引入了虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)技術(shù)，對施工人員進(jìn)行高處作業(yè)安全培訓(xùn)，通過模擬真實(shí)的高處作業(yè)場景，提高了培訓(xùn)的吸引力和效果。通過引入新型安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方法，能夠提升培訓(xùn)的吸引力和效果。

3.3.2推廣安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)信息化管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)信息化管理，提升培訓(xùn)的效率。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)資源的整合、培訓(xùn)過程的監(jiān)督和培訓(xùn)效果的評估等功能；推廣使用安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，方便參訓(xùn)人員隨時(shí)隨地參加培訓(xùn)；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，為培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。例如，某電力工程項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員推廣了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作的全流程管理，提高了培訓(xùn)的效率。通過推廣安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)信息化管理，能夠提升培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

3.3.3開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流，提升培訓(xùn)的水平。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法；參加行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法；建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，方便項(xiàng)目參與人員交流和學(xué)習(xí)。例如，某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員組織了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，項(xiàng)目參與人員分享了各自的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提升了培訓(xùn)的水平。通過開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流，能夠提升培訓(xùn)工作的水平。

三、

四、建設(shè)單位安全管理人員安全檢查職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃制定

4.1.1制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和安全生產(chǎn)需求，制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。具體職責(zé)包括：分析項(xiàng)目施工階段、人員構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，確定檢查目標(biāo)和內(nèi)容；結(jié)合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理要求，明確檢查頻次、范圍、路線和標(biāo)準(zhǔn)；將檢查計(jì)劃納入項(xiàng)目年度安全管理計(jì)劃，確保檢查工作有序開展；定期評估檢查計(jì)劃的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如，某大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目在開工前，根據(jù)橋梁施工的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，包括高處作業(yè)安全、起重吊裝安全、臨時(shí)用電安全等內(nèi)容，并明確了每周的檢查頻次和檢查路線，有效提升了項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過科學(xué)合理的檢查計(jì)劃制定，能夠確保檢查工作有的放矢，提升檢查效果。

4.1.2審查施工單位安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)審查施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，確保其符合項(xiàng)目要求。具體職責(zé)包括：核對施工單位安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃的內(nèi)容是否全面，是否涵蓋了所有必需的檢查項(xiàng)目；評估施工單位檢查計(jì)劃的可行性，包括檢查資源、檢查人員和檢查時(shí)間等；與施工單位溝通協(xié)調(diào)，對檢查計(jì)劃中存在的問題提出改進(jìn)建議；建立施工單位安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃審核臺(tái)賬，記錄審核情況和整改要求。例如，在某高層建筑項(xiàng)目中，施工單位原計(jì)劃的安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容較為簡單，未涵蓋所有特種作業(yè)設(shè)備的檢查要求。建設(shè)單位安全管理人員在審查過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，及時(shí)與施工單位溝通，要求其補(bǔ)充完善檢查計(jì)劃，確保所有特種作業(yè)設(shè)備都能得到必要的檢查。通過審查施工單位安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，能夠確保檢查工作的質(zhì)量和效果。

4.1.3推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查資源整合

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查資源的整合，提升檢查效率。具體職責(zé)包括：收集和評估項(xiàng)目所在地的安全生產(chǎn)檢查資源，包括檢查機(jī)構(gòu)、檢查人員和檢查設(shè)備等；與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門合作，獲取最新的安全生產(chǎn)檢查信息和資源；建立安全生產(chǎn)檢查資源庫，方便項(xiàng)目參與人員查閱和使用；推動(dòng)施工單位利用信息化手段進(jìn)行安全檢查，提高檢查的便捷性和效率。例如，某市政工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，施工單位遇到了一些專業(yè)性較強(qiáng)的安全檢查需求，建設(shè)單位安全管理人員通過整合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)檢查資源，為施工單位聯(lián)系了專業(yè)的檢查機(jī)構(gòu)和檢查人員，解決了檢查難題。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查資源的整合，能夠提升檢查工作的效率和質(zhì)量。

4.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查實(shí)施監(jiān)督

4.2.1監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)檢查開展

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)檢查的實(shí)施情況，確保檢查工作落到實(shí)處。具體職責(zé)包括：定期檢查施工單位安全生產(chǎn)檢查的開展情況，包括檢查記錄、檢查報(bào)告和檢查整改等；對施工單位檢查過程中存在的問題，及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改效果；建立施工單位安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督臺(tái)賬，記錄監(jiān)督情況和整改要求。例如，在某道路施工項(xiàng)目中，施工單位在安全生產(chǎn)檢查過程中存在檢查記錄不完整的問題。建設(shè)單位安全管理人員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果，確保檢查工作落到實(shí)處。通過監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)檢查的開展，能夠確保檢查工作的質(zhì)量和效果。

4.2.2組織安全生產(chǎn)檢查效果評估

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查效果評估，確保檢查效果達(dá)標(biāo)。具體職責(zé)包括：設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)檢查效果評估問卷，收集參訓(xùn)人員對檢查的反饋意見；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，評估檢查的有效性；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，評估檢查對安全風(fēng)險(xiǎn)的控制效果；根據(jù)評估結(jié)果，改進(jìn)檢查內(nèi)容和方式。例如，某水利工程項(xiàng)目在完成安全生產(chǎn)檢查后，建設(shè)單位安全管理人員組織了檢查效果評估，通過問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)檢查工作有效識(shí)別了多項(xiàng)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行了整改，提升了項(xiàng)目整體安全水平。評估結(jié)果為后續(xù)檢查工作的改進(jìn)提供了依據(jù)。通過組織安全生產(chǎn)檢查效果評估，能夠確保檢查工作的質(zhì)量和效果。

4.2.3推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查檔案管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查檔案的管理，確保檢查記錄完整。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)檢查檔案管理制度，明確檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)施工單位收集和整理檢查記錄，包括檢查計(jì)劃、檢查報(bào)告、檢查整改記錄等；定期檢查安全生產(chǎn)檢查檔案的完整性，確保檢查記錄真實(shí)有效；建立安全生產(chǎn)檢查檔案電子化管理系統(tǒng)，方便查閱和管理。例如，某機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員推動(dòng)了安全生產(chǎn)檢查檔案的管理工作，要求施工單位建立完善的檔案管理制度，并定期進(jìn)行檢查，確保檢查記錄完整。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查檔案管理，能夠?yàn)榘踩芾硖峁┲匾囊罁?jù)。

4.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查創(chuàng)新推動(dòng)

4.3.1引入新型安全生產(chǎn)檢查方法

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)引入新型安全生產(chǎn)檢查方法，提升檢查的吸引力和效果。具體職責(zé)包括：研究和推廣安全生產(chǎn)檢查的新技術(shù)和新方法，如無人機(jī)檢查、紅外熱成像檢查、大數(shù)據(jù)分析等；與專業(yè)檢查機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的檢查設(shè)備和工具；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，開展新型安全生產(chǎn)檢查方法的試點(diǎn)和應(yīng)用。例如，某軌道交通建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員引入了無人機(jī)檢查技術(shù)，對施工人員進(jìn)行高處作業(yè)安全檢查，通過無人機(jī)高空拍攝，提高了檢查的效率和準(zhǔn)確性。通過引入新型安全生產(chǎn)檢查方法，能夠提升檢查的吸引力和效果。

4.3.2推廣安全生產(chǎn)檢查信息化管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)檢查信息化管理，提升檢查的效率。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)檢查信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檢查計(jì)劃的制定、檢查資源的整合、檢查過程的監(jiān)督和檢查結(jié)果的評估等功能；推廣使用安全生產(chǎn)檢查在線管理系統(tǒng)，方便參訓(xùn)人員隨時(shí)隨地參加檢查；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析檢查數(shù)據(jù)，為檢查工作的改進(jìn)提供依據(jù)。例如，某電力工程項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員推廣了安全生產(chǎn)檢查信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了檢查工作的全流程管理，提高了檢查的效率。通過推廣安全生產(chǎn)檢查信息化管理，能夠提升檢查工作的效率和質(zhì)量。

4.3.3開展安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)交流

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)交流，提升檢查的水平。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)交流，分享檢查經(jīng)驗(yàn)和做法；參加行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢查理念和方法；建立安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，方便項(xiàng)目參與人員交流和學(xué)習(xí)。例如，某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員組織了安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，項(xiàng)目參與人員分享了各自的檢查經(jīng)驗(yàn)和做法，提升了檢查的水平。通過開展安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)交流，能夠提升檢查工作的水平。

四、

五、建設(shè)單位安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估

5.1.1組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面識(shí)別項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法和步驟，明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)；采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、人員訪談等方式，對項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，包括施工準(zhǔn)備、施工過程、拆除施工等；將辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，并定期更新。例如，在某高層建筑項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員組織了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，通過現(xiàn)場觀察和人員訪談，識(shí)別出高處作業(yè)、模板支撐、起重吊裝等主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并形成了風(fēng)險(xiǎn)清單。通過組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，能夠全面識(shí)別項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管控提供基礎(chǔ)。

5.1.2組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和控制措施。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員對辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，包括重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)管控；建立風(fēng)險(xiǎn)評估臺(tái)賬，記錄評估結(jié)果和控制措施。例如，在某橋梁建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員組織了風(fēng)險(xiǎn)評估工作，通過專家評審和數(shù)據(jù)分析，確定了高處作業(yè)為重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定了專項(xiàng)管控措施，包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、配備安全監(jiān)控設(shè)備等。通過組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，能夠確定風(fēng)險(xiǎn)等級和控制措施，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管控提供依據(jù)。

5.1.3推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評估，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對可能引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息；建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制，及時(shí)向項(xiàng)目參與人員通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信息，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。例如，在某市政工程建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員建立了風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評估，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，能夠確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

5.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控

5.2.1制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。具體職責(zé)包括：根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理要求，制定風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)，明確重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)；制定風(fēng)險(xiǎn)管控管理要求，明確不同風(fēng)險(xiǎn)等級的管控措施和管理責(zé)任；將風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)納入項(xiàng)目安全管理制度，確保風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的規(guī)范化。例如，在某水利工程項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員制定了風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)，明確了重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，并制定了相應(yīng)的管控措施和管理責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的規(guī)范化，提升項(xiàng)目整體安全水平。

5.2.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險(xiǎn)分級的依據(jù)和方法；監(jiān)督施工單位按風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)管控；建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控臺(tái)賬，記錄風(fēng)險(xiǎn)管控情況和效果。例如，在某高層建筑項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員組織實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，監(jiān)督施工單位按風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控措施，并對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)管控。通過組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控，能夠確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

5.2.3推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核，確保風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)；定期對風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作進(jìn)行考核，對考核結(jié)果進(jìn)行公示和獎(jiǎng)懲；將風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核結(jié)果納入績效考核體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任的落實(shí)。例如，在某道路施工項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核制度，定期對風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入績效考核體系。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核，能夠確保風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

5.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備

5.3.1組織制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可行性和有效性。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的編制方法和要求，明確應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和格式；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，組織制定應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施和救援力量配置等；將應(yīng)急預(yù)案報(bào)送相關(guān)部門備案，并定期進(jìn)行評審和修訂。例如，在某橋梁建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員組織了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)送相關(guān)部門備案。通過組織制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，能夠確保預(yù)案的可行性和有效性，提升項(xiàng)目的應(yīng)急處置能力。

5.3.2組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。具體職責(zé)包括：制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時(shí)間和演練地點(diǎn)等；組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；對演練情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。例如，在某市政工程建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員組織了應(yīng)急演練，通過模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，并對演練情況進(jìn)行了評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)了應(yīng)急預(yù)案。通過組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練，能夠檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提升項(xiàng)目的應(yīng)急處置能力。

5.3.3推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備考核

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備考核，確保應(yīng)急準(zhǔn)備責(zé)任落實(shí)。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)；定期對應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核，對考核結(jié)果進(jìn)行公示和獎(jiǎng)懲；將應(yīng)急準(zhǔn)備考核結(jié)果納入績效考核體系，促進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備責(zé)任的落實(shí)。例如，在某高層建筑項(xiàng)目中，建設(shè)單位安全管理人員建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備考核制度，定期對應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入績效考核體系。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備考核，能夠確保應(yīng)急準(zhǔn)備責(zé)任落實(shí)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

五、

六、建設(shè)單位安全管理人員安全獎(jiǎng)懲管理職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度制定

6.1.1制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施程序。具體職責(zé)包括：根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理要求，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體內(nèi)容；將獎(jiǎng)懲制度納入項(xiàng)目安全管理制度，確保獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范化；將獎(jiǎng)懲制度報(bào)送相關(guān)部門備案，并定期進(jìn)行評審和修訂。例如，某大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目在開工前，建設(shè)單位安全管理人員制定了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究等，并建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。通過制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，能夠激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極參與安全生產(chǎn)工作，提升項(xiàng)目整體安全水平。

6.1.2審查施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)審查施工單位提交的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，確保其符合項(xiàng)目要求。具體職責(zé)包括：核對施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容是否全面，是否涵蓋了所有必需的獎(jiǎng)懲項(xiàng)目；評估施工單位獎(jiǎng)懲制度的可行性，包括獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施的制定和實(shí)施等；與施工單位溝通協(xié)調(diào)，對獎(jiǎng)懲制度中存在的問題提出改進(jìn)建議；建立施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度審核臺(tái)賬，記錄審核情況和整改要求。例如，在某高層建筑項(xiàng)目中，施工單位原計(jì)劃的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度較為簡單，未涵蓋所有安全生產(chǎn)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲內(nèi)容。建設(shè)單位安全管理人員在審查過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，及時(shí)與施工單位溝通，要求其補(bǔ)充完善獎(jiǎng)懲制度，確保所有安全生產(chǎn)責(zé)任人都能得到必要的獎(jiǎng)懲。通過審查施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，能夠確保獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范性和有效性。

6.1.3推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度宣傳貫徹

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的宣傳貫徹，確保制度得到有效執(zhí)行。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體內(nèi)容；通過宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，普及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，提高全員對獎(jiǎng)懲制度的認(rèn)識(shí)；建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度宣傳貫徹臺(tái)賬，記錄宣傳貫徹情況和效果。例如，某市政工程建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員通過宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，普及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，提高全員對獎(jiǎng)懲制度的認(rèn)識(shí)。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度宣傳貫徹，能夠確保制度得到有效執(zhí)行，提升項(xiàng)目整體安全水平。

6.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施監(jiān)督

6.2.1監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的實(shí)施情況，確保獎(jiǎng)懲措施得到有效落實(shí)。具體職責(zé)包括：定期檢查施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的實(shí)施情況，包括獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施的落實(shí)情況；對施工單位獎(jiǎng)懲實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改效果；建立施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施監(jiān)督臺(tái)賬，記錄監(jiān)督情況和整改要求。例如，在某道路施工項(xiàng)目中，施工單位在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施過程中存在獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)不到位的問題。建設(shè)單位安全管理人員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)了這一問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果，確保獎(jiǎng)懲措施得到有效落實(shí)。通過監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，能夠確保獎(jiǎng)懲措施得到有效落實(shí)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

6.2.2組織安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施評估

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施評估，確保獎(jiǎng)懲措施的效果達(dá)標(biāo)。具體職責(zé)包括：設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施評估問卷，收集參訓(xùn)人員對獎(jiǎng)懲實(shí)施情況的反饋意見；對獎(jiǎng)懲實(shí)施效果進(jìn)行分析，評估獎(jiǎng)懲措施的效果；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，評估獎(jiǎng)懲措施對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用；根據(jù)評估結(jié)果，改進(jìn)獎(jiǎng)懲措施的內(nèi)容和方式。例如，某水利工程項(xiàng)目在完成安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施評估后，建設(shè)單位安全管理人員通過問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施有效提升了項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)和行為。評估結(jié)果為后續(xù)獎(jiǎng)懲工作的改進(jìn)提供了依據(jù)。通過組織安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施評估，能夠確保獎(jiǎng)懲措施的效果達(dá)標(biāo)，提升項(xiàng)目整體安全水平。

6.2.3推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案的管理，確保獎(jiǎng)懲記錄完整。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案管理制度，明確檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)施工單位收集和整理獎(jiǎng)懲實(shí)施記錄，包括獎(jiǎng)懲決定、獎(jiǎng)懲執(zhí)行情況等；定期檢查安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案的完整性，確保獎(jiǎng)懲記錄真實(shí)有效；建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案電子化管理系統(tǒng)，方便查閱和管理。例如，某機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員推動(dòng)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案的管理工作，要求施工單位建立完善的檔案管理制度，并定期進(jìn)行檢查，確保獎(jiǎng)懲記錄完整。通過推動(dòng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施檔案管理，能夠?yàn)榘踩芾硖峁┲匾囊罁?jù)。

6.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲創(chuàng)新推動(dòng)

6.3.1引入新型安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)引入新型安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，提升獎(jiǎng)懲的吸引力和效果。具體職責(zé)包括：研究和推廣安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的新技術(shù)和新方法，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等；與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的獎(jiǎng)懲設(shè)備和工具；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，開展新型安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法的試點(diǎn)和應(yīng)用。例如，某軌道交通建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員引入了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對獎(jiǎng)懲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別獎(jiǎng)懲規(guī)律，提前預(yù)警獎(jiǎng)懲問題。通過引入新型安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，能夠提升獎(jiǎng)懲的吸引力和效果。

6.3.2推廣安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息化管理

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息化管理，提升獎(jiǎng)懲的效率。具體職責(zé)包括：建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲計(jì)劃的制定、獎(jiǎng)懲資源的整合、獎(jiǎng)懲過程的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲結(jié)果的評估等功能；推廣使用安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲在線管理系統(tǒng)，方便參訓(xùn)人員隨時(shí)隨地參加獎(jiǎng)懲管理；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析獎(jiǎng)懲數(shù)據(jù)，為獎(jiǎng)懲工作的改進(jìn)提供依據(jù)。例如，某電力工程項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員推廣了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲工作的全流程管理，提高了獎(jiǎng)懲的效率。通過推廣安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息化管理，能夠提升獎(jiǎng)懲工作的效率和質(zhì)量。

6.3.3開展安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)交流

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)交流，提升獎(jiǎng)懲的水平。具體職責(zé)包括：組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)交流，分享獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)和做法；參加行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的獎(jiǎng)懲理念和方法；建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，方便項(xiàng)目參與人員交流和學(xué)習(xí)。例如，某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，建設(shè)單位安全管理人員組織了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，項(xiàng)目參與人員分享了各自的獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)和做法，提升了獎(jiǎng)懲的水平。通過開展安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲經(jīng)驗(yàn)交流，能夠提升獎(jiǎng)懲工作的水平。

六、

七、建設(shè)單位安全管理人員安全考核評價(jià)職責(zé)

7.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評價(jià)體系建立

7.1.1制定安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核指標(biāo)和評價(jià)方法。具體職責(zé)包括：根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理要求，制定安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核指標(biāo)和評價(jià)方法；將考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)納入項(xiàng)目安全管理制度，確?？己嗽u價(jià)工作的規(guī)范化；將考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送相關(guān)部門備案，并定期進(jìn)行評審和修訂。例如，某大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目在開工前，建設(shè)單位安全管理人員制定了安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確了考核指標(biāo)和評價(jià)方法，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、事故應(yīng)急管理等，并建立了相應(yīng)的評價(jià)方法。通過制定安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，能夠確?？己嗽u價(jià)工作的規(guī)范化，提升項(xiàng)目整體安全水平。

7.1.2審查施工單位安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位安全管理人員負(fù)責(zé)審查施工單位提交的安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保其符合項(xiàng)目要求。具體職責(zé)包括：核對施工單位安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容是否全面，是否涵蓋了所有必需的考核指標(biāo)；評估施工單位考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可行性，包括評價(jià)方法的科學(xué)性和合理性；與施工單位溝通協(xié)調(diào)，對考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題提出改進(jìn)建議；建立施工單位安全生產(chǎn)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)審核臺(tái)賬，記錄審核情況和整改要求。例如，在某高層