體育行業(yè)教練員運動員訓練成果與比賽表現(xiàn)的績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃科學性30%制定符合運動員發(fā)展規(guī)律的訓練計劃根據(jù)訓練計劃的科學性、合理性及運動員反饋進行評分，滿分100分，由專業(yè)評審團隊評估。訓練執(zhí)行到位率確保每次訓練按計劃完成，達標率≥95%按月統(tǒng)計訓練計劃完成率，每低1%扣5分，最低為0分。訓練調整及時性根據(jù)運動員狀態(tài)變化及時調整訓練計劃，達標率≥90%每月抽查訓練調整記錄，每低1%扣3分，最低為0分。運動員訓練負荷監(jiān)控有效監(jiān)控運動員訓練負荷，避免過度訓練，達標率≥98%通過訓練日志和生理指標監(jiān)控，每低1%扣2分，最低為0分。訓練場地與資源利用效率合理利用訓練場地與資源，提高訓練效率由管理層根據(jù)場地使用記錄和資源消耗情況評分，滿分100分。運動員技術技能提升效果技術動作規(guī)范性提升25%運動員主要技術動作規(guī)范性評分平均提升10%通過技術錄像分析，每提升1%加2分，最高加50分。專項能力指標提升專項能力測試指標平均提升8%通過專項能力測試數(shù)據(jù)對比，每提升1%加2分，最高加40分。運動員技術動作穩(wěn)定性技術動作穩(wěn)定性評分≥85分通過多次測試的穩(wěn)定性分析，每低1分扣2分，最低為0分。新技能掌握速度運動員掌握新技能時間縮短20%通過新技能學習曲線對比，每縮短1%加1分，最高加20分。運動員技術動作創(chuàng)新性運動員在技術動作上展現(xiàn)創(chuàng)新性，得到專業(yè)認可由專家團隊根據(jù)創(chuàng)新性進行評分，滿分100分。比賽成績與競技水平個人/團隊比賽成績35%在重要比賽中獲得前3名，或團體項目成績提升15%根據(jù)比賽排名和團體成績變化評分，前3名滿分100分，之后每降一名扣10分，團體項目每提升1%加2分。關鍵比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性在關鍵比賽中保持高水平發(fā)揮，穩(wěn)定性評分≥90分通過關鍵比賽表現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，每低1分扣2分，最低為0分。運動員競技狀態(tài)管理有效管理運動員賽前賽后狀態(tài)，狀態(tài)波動率≤5%通過生理指標和比賽成績波動分析，每高1%扣3分，最低為0分。戰(zhàn)術執(zhí)行準確率比賽戰(zhàn)術執(zhí)行準確率≥92%通過比賽復盤分析，每低1%扣2分，最低為0分。傷病預防與管理賽季內運動員傷病率≤3%通過賽季傷病記錄統(tǒng)計，每高1%扣5分，最低為0分。團隊管理與溝通協(xié)作能力團隊凝聚力建設10%團隊內部關系融洽，凝聚力評分≥85分通過團隊問卷調查，每低1分扣2分，最低為0分。運動員心理輔導效果運動員心理狀態(tài)改善率≥80%通過心理評估前后對比，每提升1%加1分，最高加40分。溝通反饋及時性對運動員反饋的響應時間≤24小時，響應率100%按月統(tǒng)計響應時間和響應率，每低1%扣2分，最低為0分。教練團隊協(xié)作效率與隊內其他教練協(xié)作順暢，協(xié)作效率評分≥90分通過協(xié)作記錄和團隊評價，每低1分扣2分，最低為0分。運動員日常管理規(guī)范性運動員日常行為規(guī)范，違規(guī)事件發(fā)生率≤2%通過日常管理記錄統(tǒng)計，每高1%扣3分，最低為0分。本考核表旨在全面評估體育行業(yè)教練員在訓練計劃制定與執(zhí)行、運動員技術技能提升、比賽成績與競技水平、團隊管理與溝通協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的具體要求進行評分，確?？己私Y果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽