電視臺節(jié)目主持人工作表現(xiàn)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目主持質(zhì)量語言表達(dá)流暢度40%全程無卡頓，語言自然流暢根據(jù)現(xiàn)場錄音或錄像，全程無卡頓、語速適中、表達(dá)清晰為滿分，每出現(xiàn)一次明顯卡頓扣2分，語速過快或過慢扣1分內(nèi)容把控能力準(zhǔn)確傳達(dá)節(jié)目核心信息，無重大偏差根據(jù)節(jié)目播出效果和觀眾反饋，準(zhǔn)確傳達(dá)所有關(guān)鍵信息為滿分，每出現(xiàn)一次信息遺漏或錯(cuò)誤扣2分互動(dòng)能力能有效調(diào)動(dòng)觀眾情緒，實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)根據(jù)現(xiàn)場互動(dòng)記錄和觀眾問卷，能有效引導(dǎo)互動(dòng)、回應(yīng)觀眾提問為滿分，互動(dòng)不足或回應(yīng)不當(dāng)扣1分形象氣質(zhì)符合節(jié)目定位，儀態(tài)端莊大方根據(jù)現(xiàn)場錄像，全程保持良好儀態(tài)、符合節(jié)目風(fēng)格為滿分，出現(xiàn)明顯形象問題扣1分應(yīng)急處理能力能妥善處理突發(fā)狀況根據(jù)現(xiàn)場錄像，能迅速冷靜處理突發(fā)狀況為滿分，處理不當(dāng)或延誤扣2分觀眾滿意度收視率25%達(dá)到或超過預(yù)定目標(biāo)收視率根據(jù)官方收視率數(shù)據(jù)，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2分觀眾評價(jià)觀眾滿意度評分達(dá)到80分以上根據(jù)觀眾調(diào)查問卷，滿意度評分80分為滿分，每低于10分扣2分社交媒體互動(dòng)節(jié)目相關(guān)話題在社交媒體獲得積極討論根據(jù)微博、抖音等平臺話題熱度，話題閱讀量/互動(dòng)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值20%扣1分觀眾反饋正面反饋占比超過70%根據(jù)節(jié)目收集的觀眾反饋，正面反饋占比70%為滿分，每低于5%扣1分品牌影響力節(jié)目能有效提升個(gè)人及平臺品牌形象根據(jù)媒體報(bào)道和行業(yè)評價(jià)，能有效提升品牌形象為滿分，效果不明顯扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力部門溝通效率20%與編導(dǎo)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋，能有效溝通協(xié)作、提供必要支持為滿分，出現(xiàn)溝通障礙扣1分工作配合度積極配合團(tuán)隊(duì)完成節(jié)目制作根據(jù)團(tuán)隊(duì)評價(jià)，全程配合完成工作為滿分，出現(xiàn)推諉或消極配合扣2分創(chuàng)意貢獻(xiàn)提出有效節(jié)目改進(jìn)建議根據(jù)團(tuán)隊(duì)采納情況，提出2條以上有效建議為滿分，每提出1條有效建議加1分團(tuán)隊(duì)責(zé)任感按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成記錄，全程按時(shí)完成為滿分，出現(xiàn)延誤扣1分團(tuán)隊(duì)評價(jià)獲得團(tuán)隊(duì)成員積極評價(jià)根據(jù)團(tuán)隊(duì)匿名評價(jià)，獲得70%以上積極評價(jià)為滿分，每低于5%扣1分個(gè)人成長與發(fā)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15%完成至少5次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)根據(jù)培訓(xùn)記錄，完成5次為滿分，每少1次扣2分技能提升主持技巧或?qū)I(yè)技能有明顯進(jìn)步根據(jù)前后對比評估，技能有明顯提升為滿分，進(jìn)步不明顯扣1分創(chuàng)新嘗試在節(jié)目中嘗試新形式或風(fēng)格根據(jù)節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)，成功嘗試1項(xiàng)以上新形式為滿分，每成功嘗試1項(xiàng)加1分行業(yè)認(rèn)可獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或表彰根據(jù)獲獎(jiǎng)記錄，獲得1次以上行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)為滿分，無獲獎(jiǎng)扣1分職業(yè)素養(yǎng)遵守行業(yè)規(guī)范，保持良好職業(yè)形象根據(jù)行業(yè)規(guī)范遵守情況，全程無違規(guī)行為為滿分，出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分本考核表用于評估電視臺節(jié)目主持人的工作表現(xiàn)，請根據(jù)主持人的實(shí)際工作情況，在對應(yīng)指標(biāo)下填寫評分。考核維度包括節(jié)目主持質(zhì)量、觀眾滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)人成長與發(fā)展，請根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)給予客觀評價(jià)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：