第1篇一、前言臘味廠作為食品加工企業(yè)，生產(chǎn)過程中涉及到多種食材和加工工藝，一旦發(fā)生安全事故，將對(duì)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。為提高臘味廠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于臘味廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、交通事故等突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立臘味廠應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：廠總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令；（3）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍；（4）負(fù)責(zé)與政府、相關(guān)部門、周邊企業(yè)溝通協(xié)調(diào)；（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)撥和保障。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行；（2）安全部：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練；（3）人力資源部：負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，確保員工掌握應(yīng)急知識(shí)和技能；（4）設(shè)備部：負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急設(shè)備設(shè)施完好；（5）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和資金保障。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急情況報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)緊急情況，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別（1）一級(jí)響應(yīng)：火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等重大事故；（2）二級(jí)響應(yīng)：一般事故；（3）三級(jí)響應(yīng)：輕微事故。3.應(yīng)急響應(yīng)措施（1）一級(jí)響應(yīng)措施①立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援；②啟動(dòng)應(yīng)急廣播，通知員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域；③切斷事故源，防止事故擴(kuò)大；④組織醫(yī)療救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)；⑤配合政府、相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（2）二級(jí)響應(yīng)措施①立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援；②啟動(dòng)應(yīng)急廣播，通知員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域；③切斷事故源，防止事故擴(kuò)大；④組織醫(yī)療救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)；⑤配合政府、相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（3）三級(jí)響應(yīng)措施①立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援；②啟動(dòng)應(yīng)急廣播，通知員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域；③切斷事故源，防止事故擴(kuò)大；④組織醫(yī)療救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)；⑤配合政府、相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。4.應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束；（2）各應(yīng)急救援隊(duì)伍返回崗位；（3）恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）消防器材：滅火器、消防水帶、消防泵等；（2）救援器材：救援繩、救援擔(dān)架、救援手套等；（3）醫(yī)療器材：急救箱、急救藥品、醫(yī)療救護(hù)車等；（4）通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、手機(jī)、應(yīng)急廣播等。2.應(yīng)急設(shè)備（1）消防設(shè)備：消防泵、消防水帶、消防栓等；（2）救援設(shè)備：救援擔(dān)架、救援繩、救援車等；（3）醫(yī)療設(shè)備：急救箱、急救藥品、醫(yī)療救護(hù)車等。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能、應(yīng)急操作規(guī)程等；（3）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工。2.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練；（2）演練內(nèi)容：火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等突發(fā)事件；（3）演練對(duì)象：全體員工。七、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂和發(fā)布；（2）各部門負(fù)責(zé)預(yù)案的執(zhí)行和監(jiān)督；（3）預(yù)案的修訂和更新應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。2.預(yù)案更新（1）每半年對(duì)預(yù)案進(jìn)行一次全面審查；（2）根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和更新。八、附則1.本預(yù)案由臘味廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案僅供參考，具體實(shí)施應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為確保臘味廠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于臘味廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防消結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息公開，輿論引導(dǎo)。二、組織體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立臘味廠突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督臘味廠突發(fā)事件應(yīng)急工作。2.2成員單位應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。成員單位包括：生產(chǎn)部門、安全部門、行政管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、后勤保障部門等。2.3人員職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)臘味廠突發(fā)事件應(yīng)急工作；（2）辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施；（3）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全、事故預(yù)防、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等工作；（4）安全部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查處理、應(yīng)急演練等工作；（5）行政管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理文件、資料的管理；（6）人力資源部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)普及等工作；（7）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障；（8）后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、供應(yīng)等工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警信息發(fā)布（1）接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向相關(guān)部門和單位發(fā)布預(yù)警信息；（2）通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布預(yù)警信息，提醒群眾采取防范措施。3.2應(yīng)急響應(yīng)程序（1）發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置工作；（2）根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和危害程度，采取相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施；（3）各級(jí)應(yīng)急指揮部成員單位按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急處置工作；（4）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行初步評(píng)估，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；（5）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.3應(yīng)急處置措施（1）人員疏散：按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速組織人員疏散，確保人員安全；（2）現(xiàn)場(chǎng)救援：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，救助受傷人員；（3）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任；（4）應(yīng)急物資供應(yīng)：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，及時(shí)調(diào)配物資；（5）信息報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況；（6）善后處理：對(duì)突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估，做好善后處理工作。四、應(yīng)急保障4.1物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：按照應(yīng)急預(yù)案要求，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，包括救援設(shè)備、防護(hù)用品、食品、藥品等；（2）應(yīng)急物資供應(yīng)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)充足，及時(shí)調(diào)配物資；（3）應(yīng)急物資管理：建立健全應(yīng)急物資管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。4.2人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍、交通保障隊(duì)伍等；（2）應(yīng)急培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力；（3）應(yīng)急演練：定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。4.3通信保障（1）應(yīng)急通信：確保應(yīng)急通信暢通，及時(shí)傳遞應(yīng)急信息；（2）信息平臺(tái)：建立應(yīng)急信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和互聯(lián)互通。五、應(yīng)急演練5.1演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練；（2）應(yīng)急處置措施演練；（3）應(yīng)急物資供應(yīng)演練；（4）應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)演練。5.2演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮；（2）制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等；（3）組織開展演練，對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。六、附則6.1本預(yù)案由臘味廠應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整，本預(yù)案將相應(yīng)進(jìn)行修訂。6.4各級(jí)應(yīng)急指揮部成員單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位的應(yīng)急預(yù)案。6.5本預(yù)案有效期五年，自發(fā)布之日起計(jì)算。第3篇一、編制目的為確保臘味廠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障生產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)導(dǎo)則》4.《食品生產(chǎn)安全管理辦法》5.國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于臘味廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然災(zāi)害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立臘味廠應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（1）指揮長(zhǎng)：廠總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。（1）主任：安全環(huán)保部經(jīng)理（2）副主任：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理（3）成員：各部門安全員、技術(shù)人員等3.應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、救援和恢復(fù)工作。（1）組長(zhǎng)：安全環(huán)保部經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警（1）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)密切關(guān)注各類預(yù)警信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)預(yù)警信息，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信息，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知，各應(yīng)急救援小組按照預(yù)案要求迅速到位。3.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援小組按照預(yù)案要求，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)處置工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置過程中，確保人員安全，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。4.應(yīng)急救援（1）應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的救援措施。（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全。5.恢復(fù)生產(chǎn)（1）現(xiàn)場(chǎng)處置完畢后，應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。6.總結(jié)評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。（2）總結(jié)評(píng)估結(jié)果報(bào)應(yīng)急指揮部，為今后類似事件提供借鑒。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員素質(zhì)。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急物資充足。（2）建立應(yīng)急物資管理制度，確保物資合理使用。3.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制和修訂，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（2）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急處置能力。4.財(cái)務(wù)保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。（2）合理使用應(yīng)急資金，提高資金使用效益。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急操作規(guī)程、應(yīng)急物資使用等。2.應(yīng)急演練（1）每年至