PAGE第PAGE1（共4頁）頁裝訂線班級：姓名：學(xué)號工程學(xué)院2020學(xué)年第二學(xué)期裝訂線班級：姓名：學(xué)號《汽車生產(chǎn)現(xiàn)場管理》試卷適用專業(yè)：適用班級：題號一二三總分分數(shù)255025100得分一、單選題（共25分，每空1分）得分1．在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，班組工作具體由______負責。A．車間主任B．工段長C．廠長或經(jīng)理D．班組長2．在管理方格圖中，______方格是理想式領(lǐng)導(dǎo)者。A．5-5B．1-1C．9-1D．9-9E．1-93．汽車生產(chǎn)中，焊裝件多為薄板件，如果不小心觸碰焊裝件容易造成事故。A.擠壓傷B.割傷C.砸傷4．安全標志中的紅色是______。A．禁止、停止和危險B．警告和注意C．必須遵守的指令D．安全、可通行5．下面______是溝通交流過程中不良的肢體語言。A．雙臂交叉抱在胸前B．點頭C．常?？磳Ψ降难劬．微笑6．下面哪種表現(xiàn)是陳述障礙______。A．隨意插話B．說話時呼吸失調(diào)，心律加快C．對別人的話急于下結(jié)論7．當企業(yè)生產(chǎn)線上某工位因其操作者技術(shù)水平好于其他人，該工位的生產(chǎn)效率高于其他工位，此時，該工位的生產(chǎn)效率屬于______。A．整體效率B．表面效率C．個體效率D．真正效率8．吸入大量的______可引起呼吸系統(tǒng)腫瘤。A.石棉塵B.灰塵C.鐵粉9．下面選項中()是致癌物質(zhì)。A.苯胺B.氮C.甲烷10．身上衣服著火時，應(yīng)。

A．用滅火器噴滅

B．就地打滾，或用厚衣物覆蓋壓滅火苗C．使勁拍打D．奔跑呼救，離開火場，滅掉身上火苗11．實施KYT活動的指差確認法是一種進行______確認的管理方法。A．安全B．標準C．優(yōu)質(zhì)D．快速12．標準化作業(yè)是以人的動作為中心，強調(diào)的是人的動作。它的三個基本組成要素是節(jié)拍時間、______和標準手持量。A．標準作業(yè)順序B．循環(huán)時間C．改善基礎(chǔ)13．長時間吸入含高濃度二氧化碳的空氣，會令人產(chǎn)生______的感覺。

A.興奮

B.情緒高漲

C.嗜睡14．為實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，豐田汽車公司采用的是______機制。A．推動式生產(chǎn)B．拉動式生產(chǎn)15．進行現(xiàn)場改善首先必須樹立______。A．遠大志向B．問題意識C．知足常樂的意識16．豐田公司生產(chǎn)現(xiàn)場中七大浪費中的萬惡之首是______。A．不合格品的浪費B．動作的浪費C．庫存的浪費D．等待的浪費17．______A．B．大批量C．適量18．企業(yè)安全生產(chǎn)制度規(guī)定，管生產(chǎn)必須管______。A.安全B.效益C.生活19．特種作業(yè)人員必須經(jīng)過______，考試合格取得操作證者，方可上崗。A.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試

B.文化考試C.體能測試20．標準作業(yè)改善的根本一是作業(yè)改善，二是______改善。A．現(xiàn)場B．設(shè)備C．人員21.智能手機將常用功能按鍵（如音量鍵、電源鍵）設(shè)計在機身側(cè)面且易于手指觸摸的位置，主要考慮了人機工程學(xué)中的______要求。A.視覺感知規(guī)律B.人體動作舒適性與操作效率C.環(huán)境適應(yīng)性要求D.產(chǎn)品的耐用性設(shè)計22.ISO9000-2008標準中的ISO是指______。A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.德國標準化組織D.美國標準化組織23.下列選項中，不屬于物資供應(yīng)質(zhì)量管理的是______。A.原材料質(zhì)量管理B.外協(xié)件質(zhì)量管理C.外購件質(zhì)量管理D.模具質(zhì)量管理24.下列選項中不屬于工業(yè)企業(yè)的是______。A.汽車整車廠B.汽車發(fā)動機廠C.電氣元件廠D.百貨商場E.家具廠25.下列選項中不屬于企業(yè)文化的內(nèi)容是______。A.經(jīng)營哲學(xué)B.價值觀念C.企業(yè)精神D.企業(yè)道德E.團隊意識F.企業(yè)形象G.企業(yè)制度H.生產(chǎn)管理二、多選題（共50分，每題2分）得分1.工人操作機械時穿著工作服的“三緊”是指______________________。A.袖口緊B.領(lǐng)口緊C.腰身緊D.下擺緊2.“5S”管理的內(nèi)容包括______________________。A．節(jié)約B．習(xí)慣C．清潔D．整理E．排列F．素養(yǎng)G．清掃H．安全I．整頓3.目視化管理的特點是_______________________。A．視覺化B．透明化C．公開化D．界限化E．藝術(shù)化4.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的要素是_______________________。A．人員B．設(shè)備C．材料D．生產(chǎn)作業(yè)方法E．生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境5.以下選項_______________________屬于不良的目光語。A．目光不與對方交流B．長時間盯著對方C．眼球滴溜溜亂轉(zhuǎn)D．眼動頭不動E．眼神暗淡無光F．經(jīng)?？磳Ψ降难劬．贊許的目光H．期待的目光6.汽車焊裝生產(chǎn)現(xiàn)場的主要危險因素包括_______________________。A.機械B.觸電C.酸堿腐蝕D.燙傷E．噪聲F．電焊煙塵7.標準化作業(yè)的要素是______________________。A．生產(chǎn)節(jié)拍B．標準化作業(yè)順序C．標準手持量D．5S管理8.自働化的兩個目的______________________。A．標準作業(yè)B．節(jié)省人工C．均衡生產(chǎn)D．零缺陷制造9.JIT的具體目標是廢品量最低、庫存量最低______________________。A．人工最少B．生產(chǎn)提前期最短C．搬運量少D．機器損壞少E．批量小10.豐田生產(chǎn)方式質(zhì)量保證的“三不”原則是______________________。A．不制造不良品B．不安裝不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11.由作業(yè)人員不安全行為而引發(fā)的事故包括。A.未按規(guī)定穿工作服，導(dǎo)致過于寬松的衣袖被卷入機械傳動部分B.戴手套進行作業(yè)，被飛速旋轉(zhuǎn)的鉆頭或刀具把手套與手一起卷入危險部位C.未按規(guī)定戴工作防護帽，而使長發(fā)卷入絲杠D.工件或刀具未夾緊就開動機器12.現(xiàn)場改善的作用___________________。A．降低成本B．優(yōu)化管理C．形成改善文化13.目視管理的基本要求有___________________。A．實用B．嚴格C．鮮明D．簡約E．統(tǒng)一14.目視管理的對象有___________________。A．人員B．機器設(shè)備C．材料D．操作方法E．生產(chǎn)環(huán)境15.豐田生產(chǎn)方式中強調(diào)的5W1H是___________________。A．WEEKB．WHENC．WORKD．WHATE．WHYF．HOWG．WHOH．WHEREI．HEATJ．WARM16.現(xiàn)場改善的著眼點是___________________。A．標準作業(yè)B．自働化C．準時化D．少人化E．看板F．油漆17.要做到有效溝通，我們要___________________。A．隨意聽B．站在對方立場思考C．認真傾聽D．從自身的感受出發(fā)18.JIT的現(xiàn)場品質(zhì)控制方法___________________。A．讓不良品表面化B．發(fā)現(xiàn)異常狀況要停機C．實現(xiàn)操作者的100%自檢D．充分使用防錯裝置E．執(zhí)行標準作業(yè)19.指差確認的方法是通過______保證安全作業(yè)。A．心想B．眼看C．手指D．口述20.高溫作業(yè)環(huán)境下，作業(yè)人員宜選用（）的工作服。A.白色B.黑色C.導(dǎo)熱系數(shù)小D.導(dǎo)熱系數(shù)大下列選項中屬于顧客的有。消費者B.委托人C.最終使用者D.采購方要做好質(zhì)量檢驗工作，必須做好以下。A.要設(shè)置專職檢驗點B.實行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的“三檢制”C.全部采用全數(shù)檢驗的方式進行檢驗D.合理選擇檢驗方式23.企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)是對生產(chǎn)活動的________________。A．計劃B．組織C．指揮D．協(xié)調(diào)E．控制24.社會和文化對企業(yè)的影響有。A.道德觀B.價值觀C.社會習(xí)俗D.文化環(huán)境E.社會環(huán)境F.人口因素25.常用的企業(yè)員工招聘測試方法。A.筆試B.面試C.心理測試D.情景模擬E.表演測試三、判斷（共25分，每題1分）得分1．人們在溝通的過程中存在著“漏斗”現(xiàn)象。2．任何電氣設(shè)備在未驗明無電之前，一律認為有電。3．豐田公司鼓勵每一位員工參與改善活動。4．豐田生產(chǎn)方式英文縮寫是TPT。5．事故是一件計劃外的事件,它可以在任何地方發(fā)生,但在企業(yè)中,通常是發(fā)生在車間或倉庫。6．在生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴格行走人行通道，不可以并肩行走。7．當人們?yōu)槟呈逻M行溝通時，溝通是否有效，涉及編碼、解碼與渠道。8．生產(chǎn)節(jié)拍=勞動時間/一天的生產(chǎn)量。（勞動時間不包括設(shè)備故障、等待材料、修整和休息的時間。一天的必要生產(chǎn)量要預(yù)計不合格品的生產(chǎn)量。）9．設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁跨越、觸摸或擦拭運動部位，可以跨越輸送鏈。10．在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工作的員工不需要具有良好的陳述、溝通能力，能進行生產(chǎn)操作即可。11．廢棄的易燃易爆液體可以倒入地溝或垃圾箱內(nèi)。12．與人交談時，不必看著對方。13．有效的傾聽能增加溝通雙方的信任感，是克服溝通障礙的重要條件。14．豐田公司生產(chǎn)線上的工人遇到問題時，必須上報管理者，不能擅自停止生產(chǎn)線。15．豐田公司的標準作業(yè)的具體決定是車間的高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員做出的。16．豐田公司最大限度地減少生產(chǎn)線上的在制品。17．員工調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時必須切斷電源。18．班組開展KYT活動，可以強化班組控制危險的能力，提高班組整體安全素質(zhì)。19．在陳述中要