影視編劇導(dǎo)演組績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本創(chuàng)作質(zhì)量劇本原創(chuàng)性35%達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平根據(jù)劇本創(chuàng)意、故事結(jié)構(gòu)、人物塑造等綜合評(píng)分，由專家評(píng)審團(tuán)打分，滿分為100分，80分以上為優(yōu)秀劇本完整性完整符合項(xiàng)目要求根據(jù)劇本大綱、分鏡腳本、對(duì)話等是否完整、符合項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)分，缺失10%以上內(nèi)容為不及格劇本修改次數(shù)修改次數(shù)少于3次根據(jù)劇本修改次數(shù)扣分，每超過1次扣5%，最低為0分劇本市場(chǎng)潛力獲得至少2家投資方認(rèn)可根據(jù)劇本市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及投資方反饋評(píng)分，認(rèn)可方達(dá)到2家為滿分，每減少1家扣10%劇本執(zhí)行效率按期完成劇本交付根據(jù)劇本交付時(shí)間評(píng)分，提前完成加5分，延遲1天扣3分，延遲超過5天為不及格導(dǎo)演執(zhí)行能力鏡頭運(yùn)用創(chuàng)意30%至少3個(gè)創(chuàng)新鏡頭設(shè)計(jì)根據(jù)鏡頭語言、構(gòu)圖、運(yùn)鏡等創(chuàng)意性評(píng)分，創(chuàng)新鏡頭設(shè)計(jì)達(dá)到3個(gè)為滿分，每減少1個(gè)扣10%演員指導(dǎo)效果主演表演獲得導(dǎo)演組90%以上認(rèn)可根據(jù)演員表演反饋評(píng)分，認(rèn)可率90%以上為滿分，每減少5%扣2%拍攝進(jìn)度控制按預(yù)算完成拍攝根據(jù)實(shí)際拍攝時(shí)長(zhǎng)與預(yù)算比例評(píng)分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣5%，超出10%扣10%場(chǎng)面調(diào)度合理性所有場(chǎng)景調(diào)度符合劇本邏輯根據(jù)場(chǎng)面調(diào)度與劇本一致性評(píng)分，完全符合為滿分，不符合10%以上扣5%導(dǎo)演決策效率關(guān)鍵決策在24小時(shí)內(nèi)完成根據(jù)決策效率評(píng)分，24小時(shí)內(nèi)完成為滿分，延遲1小時(shí)扣2%，超過12小時(shí)為不及格團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力溝通響應(yīng)速度20%72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)團(tuán)隊(duì)需求根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，72小時(shí)內(nèi)為滿分，延遲2小時(shí)扣3%，超過6小時(shí)為不及格資源協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)率不低于90%根據(jù)資源需求滿足率評(píng)分，90%以上為滿分，每減少5%扣2%團(tuán)隊(duì)沖突解決無重大團(tuán)隊(duì)沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突記錄評(píng)分，無沖突為滿分，輕微沖突扣5%，嚴(yán)重沖突扣10%跨部門協(xié)作至少完成3次跨部門合作根據(jù)跨部門合作完成次數(shù)評(píng)分，3次以上為滿分，每減少1次扣10%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與記錄評(píng)分，100%為滿分，每減少5%扣3%項(xiàng)目成果影響力作品獲獎(jiǎng)情況15%獲得至少1個(gè)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)作品獲獎(jiǎng)情況評(píng)分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)滿分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)80%，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)50%，無獎(jiǎng)項(xiàng)為0分票房/收視率達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期指標(biāo)的120%根據(jù)票房/收視率與預(yù)期指標(biāo)比例評(píng)分，達(dá)到120%為滿分，每減少10%扣5%媒體曝光量獲得至少10篇核心媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量評(píng)分，10篇以上為滿分，每減少1篇扣2%觀眾口碑豆瓣評(píng)分7.0以上根據(jù)豆瓣評(píng)分評(píng)分，7.0以上為滿分，每減少0.2扣5%衍生價(jià)值開發(fā)至少1項(xiàng)衍生產(chǎn)品根據(jù)衍生產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量評(píng)分，1項(xiàng)以上為滿分，無衍生產(chǎn)品為0分本考核表用于影視編劇導(dǎo)演組的績(jī)效考核，請(qǐng)各部門主管根據(jù)被考核人的實(shí)際表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等依據(jù)。請(qǐng)確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，考核過程公平公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：