游戲行業(yè)策劃與制作人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少1個(gè)具有創(chuàng)新性的核心玩法機(jī)制根據(jù)創(chuàng)新性對游戲體驗(yàn)的提升程度進(jìn)行評分，分為5個(gè)等級：1-無創(chuàng)新，2-微創(chuàng)新，3-中等創(chuàng)新，4-較顯著創(chuàng)新，5-重大創(chuàng)新。關(guān)卡設(shè)計(jì)質(zhì)量完成至少80%的關(guān)卡設(shè)計(jì)目標(biāo)根據(jù)關(guān)卡設(shè)計(jì)的完成度、邏輯性、趣味性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理性設(shè)計(jì)至少3個(gè)合理且具有吸引力的游戲系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)完整性、邏輯性、玩家接受度進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。用戶體驗(yàn)優(yōu)化完成至少5項(xiàng)用戶體驗(yàn)優(yōu)化建議根據(jù)優(yōu)化建議的實(shí)施效果及用戶反饋進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。文檔規(guī)范性完成至少80%的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。項(xiàng)目管理與執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度控制25%確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成率不低于90%根據(jù)實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率有效協(xié)調(diào)跨部門資源，解決至少80%的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢度、問題解決效率進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。預(yù)算控制確保項(xiàng)目預(yù)算偏差率不超過10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力有效應(yīng)對至少3個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性、應(yīng)對措施的有效性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。溝通協(xié)調(diào)能力完成至少80%的跨部門溝通任務(wù)根據(jù)溝通的清晰度、效果進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。市場表現(xiàn)與反饋游戲上線后用戶留存率20%游戲上線后次日留存率不低于30%，7日留存率不低于15%根據(jù)實(shí)際留存率與目標(biāo)的偏差進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。游戲市場評分游戲在主流平臺(tái)的市場評分不低于4.0分根據(jù)游戲在主流平臺(tái)的市場評分進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。用戶反饋收集與處理收集并處理至少80%的用戶反饋根據(jù)用戶反饋的收集完整性、處理及時(shí)性、有效性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。版本更新質(zhì)量完成至少4個(gè)高質(zhì)量版本更新根據(jù)版本更新的內(nèi)容質(zhì)量、用戶反饋進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。競品分析能力完成至少4次深度競品分析報(bào)告根據(jù)競品分析報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性、實(shí)用性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。個(gè)人能力與成長專業(yè)技能提升20%完成至少2項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證的完成情況、應(yīng)用效果進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度在團(tuán)隊(duì)中至少獲得3次積極貢獻(xiàn)認(rèn)可根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的評價(jià)、實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。問題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)復(fù)雜技術(shù)或設(shè)計(jì)問題根據(jù)問題解決的速度、質(zhì)量、創(chuàng)新性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力提出至少2項(xiàng)具有創(chuàng)新性的游戲設(shè)計(jì)或技術(shù)方案根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。職業(yè)素養(yǎng)遵守公司規(guī)章制度，完成至少80%的日常工作任務(wù)根據(jù)工作態(tài)度、紀(jì)律性、任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分為100分，按比例計(jì)分。本考核表用于評估游戲行業(yè)策劃與制作人的綜合表現(xiàn)，包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、項(xiàng)目管理與執(zhí)行、市場表現(xiàn)與反饋、個(gè)人能力與成長四個(gè)維度，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：