企業(yè)安全生產(chǎn)警示講解_第1頁
企業(yè)安全生產(chǎn)警示講解_第2頁
企業(yè)安全生產(chǎn)警示講解_第3頁
企業(yè)安全生產(chǎn)警示講解_第4頁
企業(yè)安全生產(chǎn)警示講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

HELLOHELLO主講PPT時間2025.高效能人士的七個習(xí)慣-目錄1個人成功階段2公眾成功階段3持續(xù)更新階段4實踐方法論PART1PART1個人成功階段個人成功階段>積極主動專注于"影響圈",通過主動選擇和承擔(dān)責(zé)任擴(kuò)大掌控范圍核心避免消極抱怨,將精力投入可改變的事務(wù),如提升技能、調(diào)整心態(tài)實踐個人成功階段>以終為始基于人生目標(biāo)規(guī)劃行動,確保方向一致性核心制定個人使命宣言,明確長期愿景,并分解為階段性目標(biāo)實踐個人成功階段>要事第一核心優(yōu)先處理具有長期價值的事務(wù),避免被緊急瑣事消耗實踐使用時間管理矩陣(如四象限法則),將60%以上精力投入"重要不緊急"事項PART2PART2公眾成功階段公眾成功階段>雙贏思維A核心:追求互利合作,拒絕零和博弈B實踐:在談判或協(xié)作中,探索雙方利益交匯點,制定共贏方案公眾成功階段>知彼解己先傾聽理解對方,再尋求被理解核心運用同理心傾聽,避免打斷或預(yù)判,通過復(fù)述確認(rèn)對方需求實踐公眾成功階段>協(xié)作增效A核心:整合差異資源,實現(xiàn)"1+1>2"的效果B實踐:在團(tuán)隊中鼓勵多元觀點,通過頭腦風(fēng)暴激發(fā)創(chuàng)新方案PART3PART3持續(xù)更新階段持續(xù)更新階段>不斷更新實踐核心通過四維度(身體、精神、智力、社會情感)持續(xù)自我提升PART4PART4實踐方法論實踐方法論A習(xí)慣聯(lián)動:前三個習(xí)慣是個人效能基礎(chǔ),后三個習(xí)慣依賴前者;第七習(xí)慣貫穿全程B工具建議:結(jié)合《原子習(xí)慣》的微習(xí)慣理論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論