物業(yè)安全培訓(xùn)課件第一章物業(yè)安全的重要性與現(xiàn)狀物業(yè)安全事故觸目驚心2024年全國(guó)物業(yè)安全事故統(tǒng)計(jì)根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,火災(zāi)、墜落、設(shè)備故障三大類事故占比超過60%,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這些觸目驚心的數(shù)字警示我們:物業(yè)安全管理容不得半點(diǎn)疏忽?；馂?zāi)事故占比28%,主要由電氣線路老化引發(fā)高空墜落事故占比19%,多發(fā)生在維修作業(yè)中設(shè)備故障事故占比15%,電梯故障是主要隱患典型案例警示物業(yè)安全的法律法規(guī)框架《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作,對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律法規(guī)規(guī)定的行為,應(yīng)當(dāng)制止并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告。特種作業(yè)安全操作標(biāo)準(zhǔn)最新《建筑施工特種作業(yè)安全操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)對(duì)電梯維修、高空作業(yè)、電氣操作等特種作業(yè)人員提出了更嚴(yán)格的資格要求和考核標(biāo)準(zhǔn),確保持證上崗。安全責(zé)任主體解析物業(yè)安全管理的核心目標(biāo)保障人身安全通過完善的安全管理措施,確保業(yè)主、訪客及物業(yè)員工的生命安全,營(yíng)造安全放心的居住環(huán)境。維護(hù)設(shè)施運(yùn)行保證電梯、消防、供水供電等公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提供穩(wěn)定可靠的物業(yè)服務(wù)。防范安全隱患建立健全隱患排查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全風(fēng)險(xiǎn),將事故消滅在萌芽狀態(tài),持續(xù)降低事故發(fā)生率。第二章物業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是安全管理的第一步。本章將系統(tǒng)介紹物業(yè)管理中常見的安全風(fēng)險(xiǎn)類型,重點(diǎn)講解電梯安全、消防管理、安全巡查等關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,幫助物業(yè)人員建立全面的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。物業(yè)常見安全風(fēng)險(xiǎn)分類火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)電氣線路老化、違章用火用電、消防通道堵塞、消防設(shè)施失效等都是潛在的火災(zāi)隱患。設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)電梯故障、消防設(shè)施失靈、供水供電系統(tǒng)故障可能造成人員傷害和服務(wù)中斷。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)地面濕滑導(dǎo)致滑倒、高空墜物、密閉空間缺氧、極端天氣影響等環(huán)境因素威脅安全。治安風(fēng)險(xiǎn)外來人員管理不嚴(yán)、監(jiān)控盲區(qū)存在、車輛管理混亂等可能引發(fā)治安事件。電梯安全隱患與防范電梯事故案例分析電梯作為高層建筑的重要交通工具,其安全性直接關(guān)系到業(yè)主的生命安全。常見電梯事故包括困人、墜落、夾傷等,主要原因是維護(hù)保養(yǎng)不到位、零部件老化、違規(guī)操作等。日常檢查要點(diǎn)每日檢查電梯運(yùn)行狀態(tài),觀察有無異響、抖動(dòng)每周檢查安全裝置、門系統(tǒng)、照明等每月檢查曳引系統(tǒng)、導(dǎo)軌、緩沖器等關(guān)鍵部件按規(guī)定頻率進(jìn)行專業(yè)維保和年檢安全操作人員職責(zé)電梯安全管理員需持證上崗,負(fù)責(zé)日常巡查、應(yīng)急處置、維保監(jiān)督,確保電梯安全運(yùn)行,及時(shí)處理故障和投訴。消防安全管理01消防設(shè)施配置與維護(hù)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)、煙感報(bào)警器等設(shè)施,并建立定期檢查維護(hù)制度,確保設(shè)施完好有效。02火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)管理定期測(cè)試火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能,確保探測(cè)器靈敏、警鈴響亮、聯(lián)動(dòng)裝置正常。物業(yè)人員需熟練掌握?qǐng)?bào)警系統(tǒng)的操作和復(fù)位方法。03應(yīng)急疏散預(yù)案演練制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,明確疏散路線、集合地點(diǎn)、人員分工。每年至少組織兩次消防演練,提高員工和業(yè)主的應(yīng)急能力。物業(yè)安全巡查與隱患排查1制定巡查計(jì)劃根據(jù)物業(yè)特點(diǎn)制定日、周、月、季度巡查計(jì)劃,明確巡查頻次、路線和重點(diǎn)區(qū)域。2實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡查按照檢查表逐項(xiàng)檢查公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備、消防通道等,發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄。3隱患登記整改建立隱患臺(tái)賬,明確責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改進(jìn)度直至隱患消除。4智能化系統(tǒng)應(yīng)用利用智能巡查系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),提升巡查效率和隱患發(fā)現(xiàn)能力。重點(diǎn)巡查區(qū)域:消防通道、電梯機(jī)房、配電室、地下車庫、屋頂平臺(tái)、水泵房等關(guān)鍵部位需要加強(qiáng)巡查頻次。第三章物業(yè)安全崗位職責(zé)與操作規(guī)范明確的崗位職責(zé)和規(guī)范的操作流程是安全管理的基礎(chǔ)保障。本章將詳細(xì)闡述物業(yè)保安員、設(shè)備維護(hù)人員、清潔維修人員等各崗位的安全職責(zé)和操作規(guī)范,確保每位員工都能按標(biāo)準(zhǔn)履行安全管理職責(zé)。物業(yè)保安員的安全職責(zé)訪客管理與安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行訪客登記制度,核實(shí)身份證件引導(dǎo)訪客正確使用門禁系統(tǒng)對(duì)可疑人員、車輛進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注檢查外來施工人員資質(zhì)和物品突發(fā)事件初步處置發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警并組織初期撲救遇到治安事件及時(shí)制止并報(bào)警協(xié)助處理業(yè)主糾紛和投訴做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和信息記錄日常安全巡邏與報(bào)告按規(guī)定路線和頻次進(jìn)行安全巡邏檢查門窗、照明、消防設(shè)施等發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并做好記錄填寫巡查記錄表和交接班記錄設(shè)備維護(hù)人員安全操作規(guī)范電梯、消防設(shè)備維護(hù)要求維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保人身安全和設(shè)備完好:維護(hù)前必須切斷電源并掛警示牌使用合格的工具和防護(hù)設(shè)備嚴(yán)禁單人進(jìn)入井道或機(jī)房作業(yè)維護(hù)后進(jìn)行功能測(cè)試,確認(rèn)正常后方可投入使用詳細(xì)填寫維護(hù)記錄,標(biāo)注發(fā)現(xiàn)的問題特種作業(yè)人員資格與考核從事電梯維修、電氣操作、高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員必須持有相應(yīng)資格證書,定期參加復(fù)審和繼續(xù)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理維修施工時(shí)需設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)隔離,防止無關(guān)人員進(jìn)入。作業(yè)完成后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),消除安全隱患。清潔及維修人員安全注意事項(xiàng)化學(xué)品安全使用與防護(hù)清潔人員使用消毒劑、清潔劑時(shí)必須穿戴防護(hù)手套、口罩等用品。嚴(yán)禁混合使用不同化學(xué)品,避免產(chǎn)生有毒氣體?；瘜W(xué)品應(yīng)妥善存放,遠(yuǎn)離火源和食品。高空作業(yè)安全措施進(jìn)行外墻清潔、燈具維修等高空作業(yè)時(shí),必須使用安全帶、安全繩等防護(hù)裝備。作業(yè)前檢查設(shè)備完好性,惡劣天氣嚴(yán)禁高空作業(yè)。需兩人以上配合作業(yè),地面設(shè)專人監(jiān)護(hù)。機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范使用洗地機(jī)、吹風(fēng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備前,需接受操作培訓(xùn)。檢查設(shè)備電源線、開關(guān)等部件完好,操作時(shí)注意周圍人員安全。設(shè)備故障時(shí)立即停機(jī)檢修,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。第四章應(yīng)急預(yù)案與事故處理完善的應(yīng)急預(yù)案和快速有效的事故處理能力是減少損失的關(guān)鍵。本章將介紹應(yīng)急管理體系建設(shè)、各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程,幫助物業(yè)團(tuán)隊(duì)建立科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,在危機(jī)時(shí)刻能夠迅速、有序地開展救援工作。物業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)物業(yè)特點(diǎn)編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施、資源配置等內(nèi)容。預(yù)案應(yīng)具有可操作性,并定期修訂完善。應(yīng)急組織架構(gòu)建立應(yīng)急指揮部,明確總指揮、副總指揮及各職能小組的職責(zé)分工。包括現(xiàn)場(chǎng)指揮組、搶險(xiǎn)救援組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等。應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備充足的應(yīng)急物資,包括滅火器材、醫(yī)療急救包、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等。建立物資清單,定期檢查更新,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)使用?；馂?zāi)應(yīng)急處置流程發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警發(fā)現(xiàn)火情后立即撥打119報(bào)警,同時(shí)啟動(dòng)內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)。報(bào)警時(shí)要說清楚詳細(xì)地址、起火部位、火勢(shì)大小、有無人員被困等信息。組織初期滅火在確保安全的前提下,使用附近的滅火器、消防栓等設(shè)施進(jìn)行初期撲救。切記:小火滅、大火跑,生命安全第一位。疏散指引與轉(zhuǎn)移啟動(dòng)應(yīng)急廣播,引導(dǎo)業(yè)主從安全通道有序撤離。疏散人員應(yīng)攜帶濕毛巾捂住口鼻,低姿前行。清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無人被困。協(xié)作消防部門消防隊(duì)到達(dá)后,主動(dòng)提供建筑平面圖、消防設(shè)施位置等信息,配合開展滅火救援工作。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入。電梯故障應(yīng)急處理乘客被困應(yīng)急救援步驟安撫乘客情緒:通過對(duì)講系統(tǒng)與被困人員保持聯(lián)系,告知正在組織救援,請(qǐng)勿驚慌和自行扒門立即通知維保單位:第一時(shí)間聯(lián)系電梯維保公司,說明故障情況和被困人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):安排人員在電梯外守候,持續(xù)與被困人員溝通,觀察其身體狀況專業(yè)救援:等待維保人員到場(chǎng),由專業(yè)人員按規(guī)范程序?qū)嵤┚仍?嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作救出后關(guān)懷:了解被困人員身體狀況,如有不適及時(shí)送醫(yī)。做好解釋安撫工作故障報(bào)告與維修協(xié)調(diào)詳細(xì)記錄故障時(shí)間、現(xiàn)象、處置過程,督促維保單位盡快修復(fù)并出具檢修報(bào)告。重大故障需上報(bào)監(jiān)管部門。事故調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定發(fā)生電梯傷亡事故后,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合監(jiān)管部門調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析原因,明確責(zé)任,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控1疫情期間管理要點(diǎn)建立疫情防控工作機(jī)制,配備測(cè)溫設(shè)備、消毒物資、防護(hù)用品。對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼核驗(yàn),發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定上報(bào)。2公共區(qū)域消毒制定消毒計(jì)劃,對(duì)電梯、門把手、樓道、垃圾桶等高頻接觸部位每日多次消毒。保持通風(fēng)換氣,垃圾日產(chǎn)日清。做好消毒記錄,可追溯檢查。3人員管控措施加強(qiáng)訪客管理,減少非必要人員進(jìn)入。對(duì)外來施工、維修、快遞等人員嚴(yán)格登記,測(cè)溫、消毒后方可進(jìn)入。提醒業(yè)主減少聚集,做好個(gè)人防護(hù)。4信息通報(bào)與疏導(dǎo)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)疫情防控政策和小區(qū)防控措施,消除恐慌情緒。對(duì)隔離人員提供必要生活幫助,體現(xiàn)人文關(guān)懷。做好輿情監(jiān)測(cè),正面引導(dǎo)。第五章安全培訓(xùn)與文化建設(shè)安全文化是安全管理的靈魂,培訓(xùn)是提升安全能力的重要途徑。本章將探討如何通過系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和積極的文化建設(shè),將安全理念深植于每一位員工心中,形成"人人講安全、事事保安全"的良好氛圍。安全培訓(xùn)的重要性與方法定期培訓(xùn)與考核制度建立完善的培訓(xùn)體系,新員工入職必須接受崗前安全培訓(xùn)并考核合格后上崗。在職員工每季度參加一次安全培訓(xùn),每年進(jìn)行一次綜合考核。特種作業(yè)人員按規(guī)定參加復(fù)審培訓(xùn)。案例教學(xué)與實(shí)操演練采用真實(shí)事故案例進(jìn)行警示教育,分析事故原因和教訓(xùn)。理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練相結(jié)合,組織消防演練、應(yīng)急疏散、設(shè)備操作等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。多媒體提升培訓(xùn)效果利用視頻、動(dòng)畫、VR等多媒體技術(shù),使安全培訓(xùn)更加生動(dòng)直觀。開發(fā)線上培訓(xùn)課程,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。通過考試系統(tǒng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,確保培訓(xùn)質(zhì)量。安全文化建設(shè)路徑安全意識(shí)培養(yǎng)通過宣傳欄、標(biāo)語、短視頻等形式,營(yíng)造濃厚的安全氛圍。開展安全月、安全周等主題活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。將安全理念融入日常工作,形成自覺遵守安全規(guī)定的習(xí)慣。激勵(lì)機(jī)制建立設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患、提出安全改進(jìn)建議、無事故記錄的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。將安全績(jī)效納入考核體系,與薪酬晉升掛鉤。對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,形成獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制。典型行為推廣評(píng)選"安全標(biāo)兵"、"安全管理先進(jìn)個(gè)人",樹立榜樣?？偨Y(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法。組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)各崗位之間的學(xué)習(xí)互鑒,不斷提升整體安全管理水平。第六章物業(yè)安全技術(shù)與智能化應(yīng)用科技進(jìn)步為物業(yè)安全管理帶來了新的手段和工具。本章將介紹智能監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、安全管理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)在物業(yè)安全管理中的應(yīng)用,展示科技如何提升安全管理的效率和精準(zhǔn)度。智能監(jiān)控系統(tǒng)在物業(yè)安全中的應(yīng)用1視頻監(jiān)控與AI識(shí)別部署高清攝像頭覆蓋關(guān)鍵區(qū)域,利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別、行為分析、異常檢測(cè)。自動(dòng)識(shí)別違規(guī)停車、高空拋物、人員聚集等行為并報(bào)警。2智能門禁管理采用人臉識(shí)別、指紋、二維碼等多種識(shí)別方式的智能門禁系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)訪客預(yù)約、無感通行,提升通行效率。記錄所有進(jìn)出信息,便于追溯查詢。3遠(yuǎn)程報(bào)警聯(lián)動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)與門禁、消防、電梯等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。發(fā)生異常時(shí)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警,推送信息到管理人員手機(jī)。支持遠(yuǎn)程查看實(shí)時(shí)畫面,快速響應(yīng)處置。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力安全管理設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)在電梯、水泵、配電柜等關(guān)鍵設(shè)備上安裝傳感器,實(shí)時(shí)采集運(yùn)行數(shù)據(jù)。監(jiān)測(cè)溫度、振動(dòng)、電流等參數(shù),異常時(shí)自動(dòng)報(bào)警,實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的提前預(yù)警。環(huán)境數(shù)據(jù)采集部署溫濕度、煙霧、燃?xì)狻⑺葌鞲衅?監(jiān)測(cè)環(huán)境安全參數(shù)。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳云平臺(tái),超過閾值立即告警,防止火災(zāi)、燃?xì)庑孤?、水浸等事故發(fā)生。大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)對(duì)海量物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘,發(fā)現(xiàn)安全規(guī)律和趨勢(shì)。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,提前識(shí)別潛在安全隱患。為管理決策提供數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控。智能預(yù)警系統(tǒng)綜合多源數(shù)據(jù),建立多級(jí)預(yù)警機(jī)制。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類推送預(yù)警信息,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員采取相應(yīng)措施。記錄預(yù)警和處置全過程,形成閉環(huán)管理。安全管理信息系統(tǒng)(SMS)隱患排查閉環(huán)管理通過移動(dòng)端APP進(jìn)行隱患排查,拍照上傳現(xiàn)場(chǎng)情況。系統(tǒng)自動(dòng)生成隱患工單,分配責(zé)任人并設(shè)置整改期限。實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度,整改完成后驗(yàn)收確認(rèn),形成完整的管理閉環(huán)。培訓(xùn)考核數(shù)字化建立在線培訓(xùn)平臺(tái),員工可隨時(shí)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。系統(tǒng)記錄學(xué)習(xí)進(jìn)度,自動(dòng)生成培訓(xùn)檔案。在線考試評(píng)估學(xué)習(xí)效果,證書電子化管理,便于查詢和監(jiān)管。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與決策支持系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)事故數(shù)據(jù)、隱患數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)等,生成各類分析報(bào)表和圖表。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié),為改進(jìn)安全管理、優(yōu)化資源配置提供科學(xué)依據(jù)。第七章物業(yè)安全案例分享與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)從實(shí)際案例中學(xué)習(xí)是最有效的方式之一。本章通過剖析典型物業(yè)安全事故案例,吸取教訓(xùn);分享成功物業(yè)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。讓我們?cè)谒说慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷提升自身的安全管理水平。典型物業(yè)安全事故案例剖析1某小區(qū)火災(zāi)事故事故經(jīng)過:某住宅小區(qū)因電動(dòng)車違規(guī)停放在樓道充電引發(fā)火災(zāi),造成3人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失超200萬元。原因分析:物業(yè)管理不到位,未有效制止電動(dòng)車進(jìn)樓充電行為;消防通道被堵塞;業(yè)主消防安全意識(shí)淡薄。教訓(xùn)啟示:必須嚴(yán)格管理電動(dòng)車停放充電,設(shè)置集中充電區(qū)域;加強(qiáng)日常巡查,保持消防通道暢通;加大安全宣傳教育力度。2電梯維護(hù)不當(dāng)致傷事故經(jīng)過:某小區(qū)電梯因長(zhǎng)期缺乏維護(hù)保養(yǎng),突然發(fā)生故障導(dǎo)致乘客被困并受傷,物業(yè)公司被判賠償并承擔(dān)刑事責(zé)任。原因分析:維保合同流于形式,維保記錄造假;電梯安全管理員未履行職責(zé);設(shè)備老化未及時(shí)更新改造。教訓(xùn)啟示:必須選擇有資質(zhì)的維保單位,嚴(yán)格監(jiān)督維保質(zhì)量;建立電梯安全管理檔案;加大對(duì)老舊電梯的更新改造力度。3巡查疏漏導(dǎo)致墜落事故經(jīng)過:某小區(qū)屋頂平臺(tái)護(hù)欄損壞,安全巡查未發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致兒童誤入后墜落重傷,物業(yè)公司承擔(dān)主要責(zé)任。原因分析:安全巡查走過場(chǎng),未按規(guī)定路線和頻次巡查;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)整改;危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施。教訓(xùn)啟示:必須建立完善的巡查制度并嚴(yán)格執(zhí)行;發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,無法立即整改的要采取臨時(shí)防護(hù)措施;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的管控。成功物業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)分享體系化安全管理某知名物業(yè)公司建立了完善