農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技推廣員績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果新技術(shù)推廣覆蓋率40%80%按實際推廣面積占總推廣面積的百分比計分，每增加10%加1分，最高不超過滿分推廣作物產(chǎn)量提升率15%按推廣作物平均產(chǎn)量提升率計分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分農(nóng)戶滿意度90%通過問卷調(diào)查收集農(nóng)戶滿意度評分，每增加1%加0.2分，最高不超過滿分技術(shù)推廣示范點數(shù)量20個按實際建立示范點數(shù)量計分，每增加2個加1分，最高不超過滿分技術(shù)推廣培訓(xùn)場次30場按實際開展培訓(xùn)場次計分，每增加3場加1分，最高不超過滿分客戶關(guān)系維護(hù)客戶留存率25%85%按年度客戶留存率計分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分客戶投訴率5%按年度客戶投訴率計分，每減少1%加1分，最高不超過滿分客戶反饋收集數(shù)量50條按年度收集的客戶反饋數(shù)量計分，每增加10條加1分，最高不超過滿分客戶深度合作率30%按深度合作客戶占總客戶數(shù)的百分比計分，每增加5%加1分，最高不超過滿分客戶拜訪頻率每月至少4次按實際拜訪頻率計分，每增加0.5次/月加0.5分，最高不超過滿分市場拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量20%20個按年度開發(fā)的新客戶數(shù)量計分，每增加2個加1分，最高不超過滿分新市場占有率10%按在新市場中的占有率計分，每增加1%加0.5分，最高不超過滿分市場活動參與度15場按年度參與的市場活動場次計分，每增加1場加0.5分，最高不超過滿分市場調(diào)研報告質(zhì)量優(yōu)秀按市場調(diào)研報告的完整性和專業(yè)性計分，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分競爭對手分析報告數(shù)量4份按年度提交的競爭對手分析報告數(shù)量計分，每增加1份加0.5分，最高不超過滿分團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)度15%積極按在團(tuán)隊項目中的貢獻(xiàn)度和協(xié)作態(tài)度計分，積極加5分，一般加3分，消極加1分跨部門溝通效率高效按跨部門溝通的及時性和有效性計分，高效加5分，一般加3分，低效加1分內(nèi)部培訓(xùn)參與度80%按年度參與內(nèi)部培訓(xùn)的次數(shù)占總培訓(xùn)次數(shù)的百分比計分，每增加10%加1分，最高不超過滿分知識分享數(shù)量10篇按年度分享的知識文檔或經(jīng)驗分享數(shù)量計分，每增加1篇加0.5分，最高不超過滿分團(tuán)隊建設(shè)活動參與度100%按參與團(tuán)隊建設(shè)活動的次數(shù)占總活動次數(shù)的百分比計分，每增加10%加1分，最高不超過滿分本考核表用于評價農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技推廣員的績效表現(xiàn)，考核維度包括技術(shù)推廣效果、客戶關(guān)系維護(hù)、市場拓展能力和團(tuán)隊協(xié)作與溝通。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)重分配分別為40%、25%、20%、15%。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：