教育機(jī)構(gòu)老師教學(xué)效果與互動(dòng)能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量課程完成率40%100%按實(shí)際完成課時(shí)數(shù)占計(jì)劃課時(shí)數(shù)的百分比計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。學(xué)生平均成績(jī)提升率15%通過對(duì)比考核前后的學(xué)生平均成績(jī)，每提升1%計(jì)1分，最高計(jì)20分。教學(xué)計(jì)劃完成度95%按實(shí)際完成的教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容占計(jì)劃總內(nèi)容的百分比計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教學(xué)資源使用率90%按實(shí)際使用的教學(xué)資源數(shù)量占計(jì)劃使用資源數(shù)量的百分比計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。學(xué)生出勤率85%按實(shí)際學(xué)生出勤率計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。課堂互動(dòng)學(xué)生提問次數(shù)30%20次/課時(shí)按每課時(shí)學(xué)生提問次數(shù)計(jì)分，每多1次計(jì)0.5分，最高計(jì)30分。學(xué)生參與度80%通過課堂觀察記錄學(xué)生參與活動(dòng)的比例，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。課堂反饋及時(shí)性90%按對(duì)學(xué)生在課堂上的反饋響應(yīng)速度計(jì)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分?；?dòng)方式多樣性3種以上按每課時(shí)使用的互動(dòng)方式種類計(jì)分，每多1種計(jì)5分，最高計(jì)20分。學(xué)生滿意度4.5分（滿分5分）通過學(xué)生匿名問卷調(diào)查，按平均得分計(jì)分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分。教學(xué)方法創(chuàng)新教學(xué)工具使用20%5種以上按每學(xué)期使用的教學(xué)工具種類計(jì)分，每多1種計(jì)5分，最高計(jì)20分。教學(xué)案例設(shè)計(jì)10個(gè)/學(xué)期按每學(xué)期設(shè)計(jì)的教學(xué)案例數(shù)量計(jì)分，每多1個(gè)計(jì)1分，最高計(jì)15分。教學(xué)反思報(bào)告4篇/學(xué)期按每學(xué)期提交的教學(xué)反思報(bào)告數(shù)量計(jì)分，每少1篇扣5分，最低扣至0分。教學(xué)方法改進(jìn)次數(shù)2次/學(xué)期按每學(xué)期實(shí)施的教案或教學(xué)方法改進(jìn)次數(shù)計(jì)分，每多1次計(jì)5分，最高計(jì)10分。同行聽課反饋良好以上按同行聽課的匿名評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分，優(yōu)秀計(jì)10分，良好計(jì)8分，一般計(jì)5分，需改進(jìn)計(jì)0分。職業(yè)素養(yǎng)考勤記錄10%全勤按每月考勤情況計(jì)分，遲到早退每次扣2分，缺勤每次扣5分，最高扣至10分。家長(zhǎng)溝通每月至少4次按每月與家長(zhǎng)溝通的次數(shù)計(jì)分，每少1次扣2分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極通過同事匿名評(píng)價(jià)，按團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)計(jì)分，積極計(jì)10分，一般計(jì)5分，消極計(jì)0分。專業(yè)培訓(xùn)參與4次/年按每年參與的專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)計(jì)分，每少1次扣2分，最低扣至0分。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)通過日常表現(xiàn)觀察，按工作態(tài)度計(jì)分，認(rèn)真負(fù)責(zé)計(jì)10分，一般計(jì)5分，需改進(jìn)計(jì)0分。本考核表旨在全面評(píng)估教育機(jī)構(gòu)老師的教學(xué)效果與互動(dòng)能力。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)價(jià)客觀公正。權(quán)重分配為教學(xué)質(zhì)量40%，課堂互動(dòng)30%，教學(xué)方法創(chuàng)新20%，職業(yè)素養(yǎng)10%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：