2025年監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》考試練習題及答案案例一：某住宅項目施工準備階段監(jiān)理工作背景資料：某房地產開發(fā)公司投資建設的“朝陽小區(qū)”二期工程，總建筑面積8.6萬㎡，包含4棟18層住宅樓（框架剪力墻結構）及1棟2層地下車庫，合同工期420天（2024年11月1日-2025年12月31日）。項目采用施工總承包模式，建設單位通過公開招標選定A施工總承包單位，監(jiān)理單位為B工程監(jiān)理公司（具備綜合資質）。2024年10月15日，監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組織組建項目監(jiān)理機構，開展施工準備階段監(jiān)理工作。事件1：監(jiān)理機構收到施工單位報送的《監(jiān)理規(guī)劃》（草稿），內容包括：工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據、項目監(jiān)理機構組織形式、人員崗位職責、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作設施。總監(jiān)理工程師審查后指出多項不妥。事件2：施工單位擬將基坑支護及降水工程分包給C專業(yè)公司（具備建筑工程施工總承包三級資質），并報送《分包單位資格報審表》及相關資料（含營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證）。監(jiān)理工程師審查時發(fā)現(xiàn)資料不完整。事件3：2024年10月25日，建設單位組織設計交底會，施工單位提出圖紙中地下車庫筏板基礎配筋存在矛盾（結構圖標注Φ25@150，建筑圖標注Φ22@200），設計單位當場確認結構圖為準，但未形成書面記錄。監(jiān)理機構后續(xù)未對該問題跟蹤。問題：1.事件1中，《監(jiān)理規(guī)劃》草稿內容缺失哪些主要部分？總監(jiān)理工程師應如何組織《監(jiān)理規(guī)劃》的編制與審批？2.事件2中，分包單位資格審查還需補充哪些資料？C公司是否具備分包資格？說明理由。3.事件3中，指出設計交底與圖紙會審環(huán)節(jié)的不妥之處，并說明監(jiān)理應采取的正確措施。案例二：地基與基礎工程質量控制背景資料：“朝陽小區(qū)”二期工程地基采用泥漿護壁鉆孔灌注樁，設計樁徑800mm，樁長22m（進入中風化巖2m），單樁承載力特征值3200kN，總樁數320根。2025年3月，施工單位完成100根樁施工后，檢測機構出具的低應變檢測報告顯示：Ⅰ類樁75根，Ⅱ類樁20根，Ⅲ類樁5根（其中3根樁身存在明顯缺陷，1根樁底沉渣厚度120mm）。事件1：針對Ⅲ類樁問題，施工單位提出處理方案：對3根樁身缺陷樁采用壓力注漿補強，對樁底沉渣超標的1根樁采用二次清孔后復打。監(jiān)理工程師審查認為方案不完整。事件2：2025年4月5日，施工單位在未通知監(jiān)理的情況下，對1根Ⅲ類樁（編號Z-108）進行注漿補強。監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位立即停止作業(yè)，并提交質量事故處理報告。事件3：2025年4月10日，施工單位報送《基坑驗槽記錄》，內容包括：基坑位置、尺寸、標高、邊坡坡度。監(jiān)理工程師審查時發(fā)現(xiàn)記錄缺失關鍵信息。問題：1.事件1中，監(jiān)理工程師認為處理方案不完整的理由是什么？完整的樁基質量問題處理方案應包含哪些內容？2.事件2中，指出施工單位的違規(guī)行為，說明監(jiān)理應采取的后續(xù)措施（需列出具體工作程序）。3.事件3中，《基坑驗槽記錄》還需補充哪些關鍵信息？驗槽時監(jiān)理應重點核查哪些內容？案例三：主體結構工程進度與合同管理背景資料：2025年5月，主體結構施工進入標準層施工階段（每層工期7天）。原施工進度計劃（雙代號網絡圖）如下（時間單位：天）：```A（施工準備）→B（一層結構）→C（二層結構）→…→R（十八層結構）→S（屋面工程）（5天）（7天）（7天）（7天）（10天）關鍵線路：A→B→C→…→R→S，總工期365天（5+18×7+10）。```事件1：2025年5月15日，因建設單位未按合同約定時間（5月10日前）提供電梯井深化圖紙，導致B施工段（三層結構）模板支設延誤3天，窩工人工10工日（200元/工日），閑置塔吊1臺（800元/天）。事件2：2025年6月20日，施工單位分包的外架搭設單位因工人短缺，導致D施工段（五層結構）腳手架搭設延誤4天，影響后續(xù)鋼筋綁扎作業(yè)。事件3：2025年7月10日，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，六層結構混凝土強度報告（28天）顯示抗壓強度為28MPa（設計強度C30），施工單位稱已進行同條件養(yǎng)護試塊檢測（強度32MPa），可繼續(xù)施工。問題：1.事件1中，施工單位提出工期索賠3天、費用索賠（10×200+3×800）=4400元，是否成立？說明理由（需結合關鍵線路分析）。2.事件2中，工期延誤責任應由誰承擔？監(jiān)理應如何處理？3.事件3中，混凝土強度不滿足設計要求時，監(jiān)理應采取哪些措施？同條件養(yǎng)護試塊強度是否可作為驗收依據？案例四：裝飾裝修工程安全與材料管理背景資料：2025年9月，工程進入裝飾裝修階段，主要工作包括內外墻抹灰、地磚鋪貼、門窗安裝等。施工單位編制了《裝飾裝修工程安全專項施工方案》，其中外腳手架拆除方案僅包含拆除順序和安全技術措施。事件1：2025年9月10日，監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)：（1）現(xiàn)場堆放的蒸壓加氣混凝土砌塊未覆蓋，部分砌塊因淋雨膨脹；（2）工人在12層外腳手架上進行抹灰作業(yè)時，未系安全帶；（3）電箱內未設置漏電保護器，電工直接用導線勾連電源。事件2：2025年9月15日，施工單位報送一批斷橋鋁合金窗（60系列）進場，提供了出廠合格證、性能檢測報告（抗風壓性能4級）。監(jiān)理工程師核查發(fā)現(xiàn)檢測報告中未注明檢測依據標準，且合同約定門窗抗風壓性能應為5級。事件3：2025年9月20日，1名工人在搬運石材時被絆倒，導致左小腿骨折。事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場負責人1小時內報告項目經理，項目經理2小時后向監(jiān)理機構報告，未向建設行政主管部門報告。問題：1.事件1中，指出現(xiàn)場存在的安全隱患和材料管理問題，監(jiān)理應分別如何處理？2.事件2中，監(jiān)理對進場門窗應如何驗收？檢測報告缺失內容應如何處理？抗風壓性能不達標時的后續(xù)措施是什么？3.事件3中，指出事故報告程序的不妥之處，說明正確的報告時限和流程（需列出相關責任主體）。案例五：工程竣工驗收與檔案管理背景資料：2025年12月20日，施工單位完成合同約定的全部內容，自檢合格后向監(jiān)理機構提交《工程竣工預驗收申請表》。監(jiān)理機構組織預驗收時發(fā)現(xiàn)：（1）個別衛(wèi)生間地面有滲漏現(xiàn)象；（2）消防管道未按設計要求做紅色標識；（3）竣工圖僅加蓋施工單位竣工圖章，無編制人、審核人簽字。事件1：預驗收整改期間，施工單位對衛(wèi)生間滲漏問題采用表面涂刷防水涂料處理，未重新做閉水試驗；消防管道標識補刷后，未提供材料檢測報告。事件2：2025年12月30日，建設單位組織竣工驗收，參加人員包括建設、施工、設計、監(jiān)理單位項目負責人。驗收組認為工程基本合格，同意通過驗收，但未形成《工程竣工驗收報告》。事件3：2026年1月10日，監(jiān)理機構整理監(jiān)理檔案時，發(fā)現(xiàn)《旁站監(jiān)理記錄》缺失地基驗槽、混凝土澆筑等關鍵工序記錄；《監(jiān)理日志》中部分日期記錄空白。問題：1.事件1中，施工單位的整改行為存在哪些問題？監(jiān)理應如何驗收整改結果？2.事件2中，竣工驗收程序存在哪些不妥？《工程竣工驗收報告》應包含哪些主要內容？3.事件3中，監(jiān)理檔案管理存在哪些問題？監(jiān)理文件歸檔的基本要求是什么？答案案例一答案1.（1）《監(jiān)理規(guī)劃》缺失部分：監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作重難點分析、合同與信息管理、安全生產管理的監(jiān)理工作（或安全監(jiān)理內容）。（2）編制與審批程序：①由總監(jiān)理工程師主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與；②編制前應收集相關法律法規(guī)、工程建設標準、設計文件、施工合同等依據；③經監(jiān)理單位技術負責人審批后報建設單位。2.（1）需補充資料：企業(yè)資質等級證書（或專業(yè)承包資質證書）、類似工程業(yè)績證明、項目負責人及主要管理人員資格證書（如注冊建造師、安全生產考核合格證書）、分包合同（草稿）。（2）C公司不具備資格。理由：基坑支護及降水工程屬危大工程，需具備地基基礎工程專業(yè)承包資質（三級及以上），而C公司僅有建筑工程施工總承包三級資質（總承包資質不涵蓋專業(yè)分包資質要求）。3.（1）不妥之處：①設計交底會未形成書面記錄；②監(jiān)理未對圖紙矛盾問題跟蹤閉合。（2）正確措施：①設計交底應由建設單位組織，設計、施工、監(jiān)理單位參加，形成《設計交底會議紀要》，經各方會簽；②監(jiān)理應要求設計單位出具設計變更單，施工單位按變更后圖紙施工，監(jiān)理跟蹤檢查落實情況。案例二答案1.（1）理由：處理方案未明確缺陷程度判定依據（如Ⅲ類樁的具體檢測數據）、補強后的質量驗收標準（如再次檢測方法）、責任分析及預防措施。（2）完整方案內容：缺陷原因分析（如泥漿比重不足、混凝土澆筑中斷）、處理技術措施（注漿材料配比、壓力控制）、質量驗收要求（如再次低應變或鉆芯檢測）、安全保障措施、進度計劃調整、責任追究與預防措施。2.（1）違規(guī)行為：未通知監(jiān)理即進行注漿補強（屬隱蔽工程，需經監(jiān)理驗收）。（2）監(jiān)理措施：①簽發(fā)《工程暫停令》，要求停止該樁及關聯(lián)作業(yè)；②要求施工單位提交質量事故報告（含事故經過、原因分析、處理方案）；③組織設計、檢測單位論證處理方案；④方案批準后監(jiān)督實施，驗收合格后方可復工；⑤將事故處理情況記入監(jiān)理日志，上報建設單位。3.（1）需補充信息：持力層土質情況（或地基土類別）、基坑底標高與設計標高偏差、勘察單位確認意見、異常情況處理記錄（如古井、墳坑）。（2）監(jiān)理核查重點：①基坑位置、尺寸、標高是否符合設計；②地基土與勘察報告是否一致；③軟弱下臥層、古井等特殊情況處理是否符合要求；④驗槽參加單位（建設、施工、設計、勘察、監(jiān)理）是否齊全并簽字確認。案例三答案1.（1）工期索賠成立。理由：建設單位未按時提供圖紙屬責任事件，且延誤的B施工段（三層結構）位于關鍵線路（原關鍵線路為A→B→C…→S，三層結構為后續(xù)各層的前置工作），延誤3天導致總工期延長3天。（2）費用索賠成立。理由：窩工人工及塔吊閑置屬建設單位責任導致的直接損失，計算方式（10×200+3×800=4400元）合理。2.（1）責任由施工單位承擔。理由：外架搭設單位為施工單位分包，其違約行為（工人短缺）屬施工單位管理責任。（2）監(jiān)理處理：①簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位督促分包單位增加人力，搶回延誤工期；②若延誤影響總工期，要求施工單位提交工期調整計劃并審核；③跟蹤檢查整改情況，記錄延誤原因及責任。3.（1）監(jiān)理措施：①要求施工單位停止后續(xù)施工；②委托有資質的檢測機構進行鉆芯法或回彈法檢測；③若檢測仍不達標，組織設計單位驗算（是否滿足結構安全）；④驗算不滿足時，要求設計單位出具加固方案，施工單位按方案處理，重新驗收。（2）同條件養(yǎng)護試塊不可單獨作為驗收依據。理由：標準養(yǎng)護試塊（28天）為法定驗收依據，同條件試塊僅用于施工階段強度控制（如拆模），最終驗收需以標準養(yǎng)護試塊為準。案例四答案1.（1）安全隱患及處理：①工人未系安全帶：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求立即整改，并處以警告；②電箱無漏電保護器：要求電工立即更換，未整改前停止用電作業(yè)；③材料管理問題：砌塊未覆蓋淋雨，要求施工單位將受損砌塊清退出場，重新進場合格砌塊并覆蓋防雨。（2）監(jiān)理處理流程：①現(xiàn)場口頭制止違規(guī)行為；②當日簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，明確整改要求和期限；③整改完成后復查，留存影像資料；④拒不整改的，簽發(fā)《工程暫停令》并報告建設單位。2.（1）驗收程序：①核查質量證明文件（合格證、檢測報告）與進場材料是否一致；②檢查外觀質量（窗框尺寸、玻璃厚度）；③見證取樣送檢（抗風壓、氣密性、水密性）。（2）檢測報告處理：要求施工單位補充檢測依據標準（如GB/T7106-2019《建筑外門窗抗風壓性能分級及檢測方法》），否則視為資料不完整，不予驗收。（3）抗風壓不達標措施：①要求退場并更換符合5級要求的門窗；②若已安裝，委托第三方檢測，不滿足時拆除重做，費用由施工單位承擔。3.（1）不妥之處：①施工單位現(xiàn)場負責人未在1小時內向建設行政主管部門報告；②項目經理僅向監(jiān)理報告，未同步報建設單位。（2）正確流程：①事故現(xiàn)場人員立即報告現(xiàn)場負責人；②現(xiàn)場負責人1小時內向施工單位負責人、監(jiān)理機構、建設單位報告；③施工單位負責人1小時內向事故發(fā)生地縣級以上建設行政主管部門報告；④監(jiān)理機構收到報告后應立即核實情況，并監(jiān)督施工單位落實救援及整改。案例五答案1.（1）整改問題：①衛(wèi)生間滲漏僅表面處理，未徹底查找滲漏點（如管道根部）并重做防水及閉水試驗；②消防管道標識補刷后未提供涂料檢測報告（需符合消防產品標準）。（2）監(jiān)理驗收：①要求施工單位重新做閉水試驗（蓄水深度≥20mm，時間≥48小時），驗收合格后方可通過；②核查消防涂料的檢測報告（燃燒性能、耐候性等），必要時抽樣送檢。2.（1）不妥之處：①竣工驗收參加人員未包括勘察單位項目負責人（地基