版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪項是數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)(DesignSystem)的核心要素?A.品牌色卡與字體庫B.組件庫、設(shè)計語言、協(xié)作規(guī)范C.用戶畫像與需求文檔D.原型工具與測試報告2.可用性測試(UsabilityTesting)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括:A.任務(wù)完成率B.用戶滿意度評分C.界面視覺復(fù)雜度D.操作錯誤率3.根據(jù)《數(shù)字產(chǎn)品無障礙設(shè)計通則(2024修訂版)》,文本與背景的對比度至少需達到:A.2:1(大文本)B.3:1(大文本)C.4.5:1(小文本)D.5:1(小文本)4.響應(yīng)式設(shè)計(ResponsiveDesign)與自適應(yīng)設(shè)計(AdaptiveDesign)的主要區(qū)別在于:A.響應(yīng)式基于媒體查詢動態(tài)調(diào)整,自適應(yīng)預(yù)定義多套布局B.響應(yīng)式僅適配屏幕尺寸,自適應(yīng)需適配設(shè)備類型C.響應(yīng)式不考慮交互邏輯,自適應(yīng)需重構(gòu)交互流程D.響應(yīng)式適用于網(wǎng)頁,自適應(yīng)適用于App5.服務(wù)設(shè)計(ServiceDesign)的“觸點地圖”(TouchpointMap)核心作用是:A.展示用戶與服務(wù)的所有交互節(jié)點B.統(tǒng)計服務(wù)流程中的技術(shù)成本C.優(yōu)化服務(wù)人員的績效考核D.分析競品的服務(wù)覆蓋范圍6.以下哪項符合“減少用戶認(rèn)知負(fù)荷”的設(shè)計原則?A.在支付頁面同時顯示3種支付方式,并默認(rèn)勾選最常用選項B.在注冊流程中要求用戶填寫10項必填信息C.在設(shè)置頁面將“賬號注銷”入口隱藏在三級菜單中D.在導(dǎo)航欄使用抽象圖標(biāo)代替文字標(biāo)簽7.工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計中,“防錯設(shè)計”(Poka-Yoke)的典型應(yīng)用是:A.手機充電口設(shè)計為Type-C正反可插B.汽車儀表盤使用紅色警示燈提示故障C.水杯杯蓋設(shè)計密封圈防止漏水D.筆記本電腦鍵盤采用背光設(shè)計8.交互設(shè)計中,“反饋原則”的核心要求是:A.反饋需在用戶操作后0.1-0.3秒內(nèi)觸發(fā)B.反饋形式越復(fù)雜(如動畫+音效+文字)越好C.僅對關(guān)鍵操作提供反饋,次要操作可忽略D.反饋內(nèi)容需明確說明操作結(jié)果及下一步建議9.視覺設(shè)計中,“信息層級”(Hierarchy)的構(gòu)建不依賴以下哪項元素?A.字體大小與字重B.顏色對比度與飽和度C.元素間距與留白D.交互動效的時長10.根據(jù)《智能設(shè)備人機交互設(shè)計指南》,語音助手的“多輪對話”設(shè)計需優(yōu)先滿足:A.支持連續(xù)自然語言輸入,無需每次喚醒B.對話輪次越多越好,覆蓋所有可能場景C.強制用戶使用固定指令句式(如“打開XX”)D.對話中斷后自動跳轉(zhuǎn)至人工客服二、簡答題(每題8分,共40分)1.簡述“以用戶為中心的設(shè)計”(UCD,User-CenteredDesign)的核心流程,并說明每個階段的關(guān)鍵輸出物。2.列舉數(shù)字產(chǎn)品“首屏設(shè)計”需重點關(guān)注的5項原則,并結(jié)合電商App場景舉例說明。3.工業(yè)設(shè)計中,“可持續(xù)設(shè)計”(SustainableDesign)的3個主要維度是什么?每個維度需至少給出1項具體設(shè)計策略。4.交互設(shè)計中,“微交互”(Microinteraction)的作用有哪些?請以“手機相冊刪除照片”場景為例,設(shè)計一組符合可用性的微交互。5.服務(wù)設(shè)計中,“服務(wù)藍圖”(ServiceBlueprint)與“用戶旅程圖”(UserJourneyMap)的區(qū)別是什么?分別說明兩者的應(yīng)用場景。三、案例分析題(每題20分,共40分)案例背景:某團隊開發(fā)了一款面向60歲以上老年用戶的智能健康監(jiān)測手表(簡稱“老康表”),功能包括心率/血壓監(jiān)測、跌倒檢測、一鍵呼叫子女、用藥提醒。首輪用戶測試中發(fā)現(xiàn)以下問題:-問題1:75%的老年用戶反饋“屏幕文字太小,看不清楚”;-問題2:30%的用戶在使用“一鍵呼叫”功能時,誤觸觸發(fā)了“跌倒檢測”功能;-問題3:用藥提醒僅通過震動提示,但部分用戶因聽力下降未感知到提醒;-問題4:心率監(jiān)測數(shù)據(jù)界面展示了24小時波動曲線,但多數(shù)用戶表示“只關(guān)心當(dāng)前數(shù)值是否正?!?。任務(wù)要求:1.結(jié)合《老年人數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范(2023)》及通用設(shè)計原則,分析上述問題的根本原因;2.針對每個問題提出具體的優(yōu)化方案(需包含設(shè)計策略與實施細(xì)節(jié));3.補充1項你認(rèn)為該手表需增加的適老化設(shè)計功能,并說明理由。2025年設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)試題答案一、單項選擇題1.B(設(shè)計系統(tǒng)包含組件庫、設(shè)計語言(如風(fēng)格指南)、協(xié)作規(guī)范(如版本管理、跨團隊使用規(guī)則),是設(shè)計資源與流程的整合體系。)2.C(可用性測試關(guān)注用戶完成任務(wù)的效率、效果與主觀體驗,界面視覺復(fù)雜度屬于視覺設(shè)計評估指標(biāo)。)3.C(《數(shù)字產(chǎn)品無障礙設(shè)計通則(2024)》規(guī)定:小文本(≤18pt或≤14pt粗體)對比度≥4.5:1;大文本(>18pt或>14pt粗體)≥3:1。)4.A(響應(yīng)式設(shè)計通過媒體查詢(MediaQuery)動態(tài)調(diào)整布局,適配全尺寸屏幕;自適應(yīng)設(shè)計預(yù)定義幾套固定布局(如手機/平板/桌面),根據(jù)設(shè)備類型切換。)5.A(觸點地圖用于系統(tǒng)梳理用戶與服務(wù)的所有交互節(jié)點(如App操作、電話咨詢、線下門店體驗等),是服務(wù)設(shè)計的基礎(chǔ)工具。)6.A(默認(rèn)勾選常用選項減少用戶選擇成本;B增加填寫負(fù)擔(dān),C隱藏關(guān)鍵操作違反可見性原則,D抽象圖標(biāo)可能增加認(rèn)知難度。)7.A(防錯設(shè)計通過物理或邏輯限制防止用戶誤操作,Type-C正反可插避免方向錯誤,屬于典型應(yīng)用。)8.D(反饋需明確告知操作結(jié)果(如“支付成功”)及下一步建議(如“查看訂單”),0.1-0.3秒是理想響應(yīng)時間但非核心要求,復(fù)雜反饋可能干擾用戶。)9.D(信息層級通過視覺元素(字體、顏色、間距)構(gòu)建,交互動效屬于動態(tài)反饋,不直接影響靜態(tài)信息層級。)10.A(多輪對話需支持連續(xù)輸入(如“播放周杰倫的歌,下一首選《晴天》”),減少用戶重復(fù)喚醒操作,提升流暢性。)二、簡答題1.UCD核心流程及輸出物:(1)用戶研究:通過訪談、問卷、觀察等方法收集需求,輸出《用戶需求分析報告》(含用戶畫像、痛點優(yōu)先級);(2)需求定義:提煉核心需求,輸出《功能需求規(guī)格說明書》(明確目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù));(3)設(shè)計原型:從低保真到高保真逐步細(xì)化,輸出交互原型(如Figma文件)、視覺稿(如PSD/AI);(4)測試驗證:通過可用性測試、A/B測試等驗證設(shè)計,輸出《測試報告》(含問題清單、優(yōu)化建議);(5)迭代優(yōu)化:根據(jù)測試結(jié)果調(diào)整設(shè)計,輸出最終版本設(shè)計規(guī)范(如DesignSystem更新文檔)。2.首屏設(shè)計5項原則(電商App舉例):(1)目標(biāo)導(dǎo)向:首屏需快速傳達核心功能(如淘寶首屏頂部搜索框+“今日爆款”入口,明確“購物”目標(biāo));(2)信息層級清晰:重點內(nèi)容(如促銷活動)用大尺寸、高對比度展示(如京東首屏“滿減活動”banner占屏20%,字體24pt);(3)操作便捷性:高頻操作(如“我的購物車”)固定在底部導(dǎo)航欄(如拼多多底部導(dǎo)航欄“購物車”圖標(biāo)+數(shù)字角標(biāo),點擊路徑≤1步);(4)視覺一致性:品牌色(如天貓紅)貫穿首屏,圖標(biāo)風(fēng)格統(tǒng)一(如所有商品卡片均用圓角矩形+陰影);(5)容錯設(shè)計:搜索框支持“聯(lián)想詞推薦”(如輸入“運動”自動提示“運動鞋”“運動服”),減少用戶輸入錯誤。3.可持續(xù)設(shè)計的3個維度及策略:(1)材料維度:使用可回收材料(如蘋果產(chǎn)品采用30%再生鋁外殼)或生物基材料(如宜家部分家具使用竹纖維板材);(2)生命周期維度:設(shè)計模塊化結(jié)構(gòu)(如戴爾筆記本電腦支持用戶自行更換電池/硬盤),延長產(chǎn)品使用周期;(3)用戶行為維度:通過設(shè)計引導(dǎo)環(huán)保習(xí)慣(如智能家電的“節(jié)能模式”默認(rèn)開啟,并在界面提示“此模式每月可省電15%”)。4.微交互作用及設(shè)計示例:作用:提升操作反饋(讓用戶感知操作生效)、降低錯誤率(如刪除前確認(rèn))、增強情感化體驗(如成功提示的可愛動畫)?!笆謾C相冊刪除照片”微交互設(shè)計:-點擊“刪除”按鈕→按鈕變?yōu)椤按_認(rèn)刪除?”(文字+紅色背景,0.5秒內(nèi)可撤銷);-若用戶未操作,0.5秒后彈出模態(tài)對話框(“刪除照片”,內(nèi)容:“刪除后無法恢復(fù),確定嗎?”,按鈕:“取消”“刪除”);-刪除成功→照片縮略圖縮小并淡入“回收站”圖標(biāo)(1秒動畫),同時頂部提示“已移入回收站,30天內(nèi)可恢復(fù)”(文字+圖標(biāo))。5.服務(wù)藍圖與用戶旅程圖的區(qū)別及應(yīng)用場景:區(qū)別:用戶旅程圖以用戶視角展示“做了什么”(如用戶使用銀行服務(wù)的流程:取號→等待→辦理業(yè)務(wù)→評價),關(guān)注用戶情感與痛點;服務(wù)藍圖以企業(yè)視角展示“如何實現(xiàn)服務(wù)”(如后臺系統(tǒng)支持、員工操作、資源配置),包含用戶觸點、后臺流程、支持系統(tǒng)等層級。應(yīng)用場景:用戶旅程圖用于需求分析階段,識別用戶體驗短板(如銀行服務(wù)中“等待時間過長”);服務(wù)藍圖用于服務(wù)優(yōu)化階段,明確跨部門協(xié)作責(zé)任(如優(yōu)化叫號系統(tǒng)需IT部門與網(wǎng)點員工配合)。三、案例分析題1.問題根本原因分析:-問題1:未遵循《老年人數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范》中“文字最小字號≥18pt(約24px)”的要求,且未考慮老花眼用戶的視覺退化(如對比度不足);-問題2:功能按鍵布局不合理,“一鍵呼叫”與“跌倒檢測”功能入口位置相近(可能均為側(cè)邊實體按鍵),未設(shè)置防誤觸邏輯(如長按觸發(fā));-問題3:提醒方式單一(僅震動),未考慮部分老年用戶觸覺敏感度下降(如糖尿病患者可能肢體麻木),缺乏多模態(tài)反饋;-問題4:信息展示不符合“老年人認(rèn)知簡化”原則,24小時曲線超出用戶實際需求(用戶更關(guān)注“當(dāng)前是否異?!保?,增加認(rèn)知負(fù)荷。2.優(yōu)化方案:-問題1:將主界面文字字號調(diào)整為20pt(約26px),關(guān)鍵數(shù)據(jù)(如當(dāng)前心率)使用24pt粗體;文字與背景對比度提升至7:1(如黑色文字+白色背景),重要信息(如“血壓偏高”)用高飽和度暖色(如橙色)標(biāo)注。-問題2:將“一鍵呼叫”與“跌倒檢測”功能入口分離(如“一鍵呼叫”設(shè)為右側(cè)頂部實體按鍵,“跌倒檢測”設(shè)為左側(cè)底部虛擬按鍵);“一鍵呼叫”改為“短按提示+長按3秒觸發(fā)”(短按彈出“將呼叫子女,確認(rèn)嗎?”文字提示,長按3秒后撥號)。-問題3:增加多模態(tài)提醒:用藥時間前10分鐘開始“震動+響鈴(85dB,頻率500Hz)+屏幕閃爍(黃色背景)”;若用戶未操作,5分鐘后自動向子女手機推送提醒(如“爸爸/媽媽的用藥時間到了,記得提醒”)。-問題4:簡化數(shù)據(jù)界面:首屏僅顯示當(dāng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025重慶大學(xué)輸變電裝備技術(shù)全國重點實驗室勞務(wù)派遣項目研究人員招聘(長期有效)筆試重點試題及答案解析
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品跨境電商供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建與技術(shù)創(chuàng)新可行性分析報告
- 2025福建醫(yī)科大學(xué)安全保衛(wèi)工作人員招聘2人(十四)考試核心試題及答案解析
- 2025山東陽昇甄選產(chǎn)業(yè)運營有限公司選聘7人考試重點題庫及答案解析
- 2025年共享經(jīng)濟平臺商業(yè)模式創(chuàng)新報告
- 2026天津市和平區(qū)事業(yè)單位招聘38人考試核心題庫及答案解析
- 2025重慶市銅梁區(qū)虎峰鎮(zhèn)人民政府公益性崗位招聘2人備考核心題庫及答案解析
- 武勝縣嘉陵水利集團有限公司公開招聘3名工作人員考試核心題庫及答案解析
- 2025西安市浐灞第一幼兒園招聘出納備考核心題庫及答案解析
- 2025重慶市長壽區(qū)城市管理服務(wù)中心招聘數(shù)字城管工作人員3人考試重點試題及答案解析
- 2025年合肥市蜀山區(qū)城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司公開及補充招聘工作人員23人參考筆試題庫及答案解析
- 橋梁沉降監(jiān)測技術(shù)優(yōu)化方案
- 2026年英語學(xué)業(yè)水平合格考考前模擬卷02(江蘇專用)(考試版)
- 2025貴州省人才培訓(xùn)中心有限公司招聘2人筆試考試參考試題及答案解析
- 2025下半年廣東珠海市紀(jì)委監(jiān)委招聘所屬事業(yè)單位工作人員12人筆試考試參考試題及答案解析
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 自我認(rèn)知與情緒管理 章節(jié)測試答案
- 2025貴州省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目考試題庫(2025公需課課程)
- 水利施工CB常用表格
- 心肺復(fù)蘇后昏迷患者預(yù)后評估
- DN800主給水管道下穿鐵路施工方案
- 《鴻門宴》話劇劇本
評論
0/150
提交評論