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文檔簡介
2025年街道干部個人年終述職述廉總結報告2025年,在街道黨工委、辦事處的領導下,我始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大及二十屆三中、四中全會精神,緊扣“服務民生、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定”核心職責,立足崗位強擔當、守底線,較好完成了全年各項任務。現(xiàn)將一年來思想、工作及廉潔自律情況匯報如下。思想政治上,堅持把理論學習作為立身之本。全年參與黨工委理論學習中心組學習12次,專題研討“基層治理現(xiàn)代化”“以人民為中心的發(fā)展思想”等主題6次,結合第二批主題教育,系統(tǒng)研讀《習近平著作選讀》第二卷、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》,撰寫學習筆記3.2萬字、心得體會8篇。注重學用結合,針對轄區(qū)老年人“一鍵呼”智慧養(yǎng)老系統(tǒng)推廣受阻問題,通過學習“數(shù)字賦能基層服務”相關論述,牽頭組織社區(qū)工作者、技術團隊、老年代表三方座談,梳理操作痛點,優(yōu)化界面設計,推動系統(tǒng)覆蓋率從58%提升至89%,真正把學習成果轉化為解決實際問題的能力。履職盡責上,聚焦主責主業(yè)抓落實。一是強黨建聚合力。牽頭實施“紅色網(wǎng)格”提質工程,將轄區(qū)12個社區(qū)劃分為87個微網(wǎng)格,選拔黨員中心戶156名,建立“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級聯(lián)動機制。全年組織網(wǎng)格黨支部開展“我為群眾辦實事”實踐活動213次,解決電動車飛線充電、樓道雜物堆積等問題386件。推動“兩新”組織黨建擴面,新成立快遞行業(yè)聯(lián)合黨支部1個,覆蓋企業(yè)6家,協(xié)調解決快遞員臨時休息點、充電設施等需求12項,相關做法被《XX日報》報道。二是惠民生解難題。全年走訪居民287戶,重點關注低保戶、殘疾人、空巢老人等特殊群體,建立需求臺賬46份。推動完成3個老舊小區(qū)改造掃尾工程,其中朝陽里小區(qū)加裝電梯12部,改造雨污管網(wǎng)2.3公里,惠及居民412戶;協(xié)調轄區(qū)醫(yī)院、商超設立“愛心驛站”15個,為戶外工作者提供飲水、充電等服務,累計服務1.2萬人次。就業(yè)服務方面,聯(lián)合區(qū)人社局舉辦“就業(yè)直通車”專場招聘會6場,對接企業(yè)82家,提供崗位2300余個,幫助312名失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),其中零就業(yè)家庭17戶全部動態(tài)清零。三是保穩(wěn)定促和諧。牽頭開展“矛盾糾紛大排查大調處”專項行動,全年排查矛盾隱患109起,成功化解102起,化解率93.6%,其中協(xié)調解決福興苑小區(qū)物業(yè)與業(yè)主停車費糾紛、某工地欠薪問題等復雜矛盾5起。強化安全生產監(jiān)管,帶隊檢查商超、餐飲、工地等重點場所216家次,整改消防設施老化、燃氣管道違規(guī)安裝等問題78處,全年未發(fā)生較大安全事故。推動“智慧平安社區(qū)”建設,在5個社區(qū)新增監(jiān)控攝像頭180個,接入街道綜治中心平臺,治安案件同比下降19%。廉潔自律上,始終把紀律規(guī)矩挺在前面。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,全年因公出差、公務接待均按標準執(zhí)行,未發(fā)生超規(guī)格、超范圍情況。在老舊小區(qū)改造、項目招標等工作中,堅持“三重一大”集體決策,主動接受紀工委監(jiān)督,涉及資金使用、工程驗收等環(huán)節(jié)全部公開公示,全年拒收管理服務對象禮品3次(價值約2800元),未利用職務之便為親屬謀取利益。嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度,如實申報房產、車輛及配偶、子女從業(yè)情況,家屬無經商辦企業(yè)行為。注重家風建設,組織家庭成員共同學習《廉潔家書》,簽訂家庭助廉承諾書,全年未發(fā)生親屬干預政務情況。反思不足,一是創(chuàng)新意識有待加強。面對“一老一小”服務需求多樣化,雖推動了智慧養(yǎng)老、社區(qū)托育點建設,但在資源整合、品牌打造上缺乏突破性舉措,如托育點僅覆蓋3個社區(qū),覆蓋面不足。二是深入群眾不夠扎實。日常工作中事務性任務較多,下社區(qū)時間雖有保證,但與群眾“拉家?!笔浇涣鞑粔?,對部分居民反映的“社區(qū)活動形式單一”“健身器材維護不及時”等問題,跟蹤解決的時效性需提升。三是統(tǒng)籌協(xié)調能力需優(yōu)化。在推進多項重點工作時,存在任務疊加導致精力分散的情況,如文明城市創(chuàng)建與老舊小區(qū)改造同步推進期間,曾出現(xiàn)人員調配不均、進度滯后問題。下一步,我將以問題為導向,重點做好三方面改進:一是深化調研問需。每月固定2天“蹲點調研日”,深入網(wǎng)格與群眾面對面交流,建立“民生需求清單”,針對性推出“社區(qū)文化節(jié)”“親子手工課堂”等特色活動,年內實現(xiàn)托育點覆蓋80%社區(qū)。二是強化創(chuàng)新突破。借鑒先進地區(qū)“社區(qū)綜合體”建設經驗,推動轄區(qū)閑置廠房改造為“鄰里中心”,集成養(yǎng)老、托育、便民服務等功能,力爭2026年6月底前完成試點。三是提升統(tǒng)籌效能。建立“周清單—月調度—季總結
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