2025年科室護理年度工作總結及計劃范文(二篇)2025年，我科護理團隊在醫(yī)院護理部的指導下，圍繞“質量、安全、?？啤⑷宋摹彼拇蠛诵哪繕?，以“強基礎、提能力、創(chuàng)特色”為工作主線，全年完成護理服務總量3.2萬人次，其中危重癥護理860例，搶救成功率98.5%，護理不良事件發(fā)生率0.12‰（同比下降0.08‰），患者滿意度97.8%（同比提升1.2%），各項工作取得階段性成效。質量安全方面，重點強化環(huán)節(jié)管控。針對上年度分析的“跌倒高風險患者評估滯后”“導管固定欠規(guī)范”等問題，修訂《高?；颊邉討B(tài)評估制度》，將跌倒評估頻次從“入院/轉科/病情變化”擴展至“每日晨間+餐后2小時”雙節(jié)點，引入智能監(jiān)測床墊20張，實現(xiàn)墜床/跌倒風險實時預警，全年跌倒發(fā)生率由0.8‰降至0.3‰；規(guī)范導管標識系統(tǒng)，統(tǒng)一使用“顏色+數(shù)字”雙標識（如紅色1號為中心靜脈導管），導管滑脫事件同比減少60%。組織護理安全案例討論12次，提煉“三查三對”細化流程（操作前核對腕帶+病歷+系統(tǒng)，操作中復述關鍵信息，操作后雙人確認效果），全年未發(fā)生嚴重護理差錯。?？谱o理能力顯著提升。作為醫(yī)院心血管病中心核心科室，聚焦“介入術后康復”“心衰規(guī)范化管理”兩大方向，聯(lián)合心內科、康復科制定《CRTD術后早期康復路徑》，規(guī)范術后24小時內肢體活動、3天內心功能訓練、7天居家指導等12項內容，全年實施68例，并發(fā)癥（穿刺點滲血、電極移位）發(fā)生率由12%降至5%；優(yōu)化心衰患者“容量管理”方案，引入便攜式生物電阻抗監(jiān)測儀，實現(xiàn)每日體液變化精準評估，配合限鹽飲食指導，患者再住院率從35%降至22%。選派3名護士參加國家級心血管?？谱o理培訓，1人獲“心血管護理個案大賽”省級二等獎。教學與團隊建設同步推進。落實分層培訓機制，低年資護士（≤3年）側重基礎操作與急救技能，開展“晨間15分鐘小講課”86次，情景模擬演練24場（涵蓋心搏驟停、急性左心衰等），考核通過率100%；高年資護士（≥5年）聚焦專科發(fā)展，邀請外院專家開展“心臟康復新進展”“護理科研入門”等講座6次，完成微課制作12節(jié)（覆蓋介入護理、危重癥觀察等），1名護士主持院級護理課題《延續(xù)護理對PCI術后患者依從性的影響》，發(fā)表核心期刊論文2篇。推行“導師制”帶教，10對師徒完成年度目標，新護士獨立值班時間從4個月縮短至3個月。人文關懷貫穿服務全程。針對科室老年患者多（≥65歲占72%）、合并癥復雜的特點，建立“醫(yī)護患者家屬”三方溝通機制，每月開展“心衰家庭課堂”4次，講解藥物服用、癥狀監(jiān)測等知識，覆蓋家屬200余人次；為失能老人配備防壓瘡氣墊床15張，定制“記憶服藥盒”（標注早中晚劑量），聯(lián)合社工部為12例獨居患者聯(lián)系社區(qū)照護資源。開展“溫暖護理”行動，為住院患者送上節(jié)日賀卡、生日面等小關懷，全年收到表揚信38封，錦旗6面。工作中仍存在不足：年輕護士對復雜心律失常的識別能力有待加強，中醫(yī)護理技術（如耳穴壓豆、穴位貼敷）在心血管患者中的應用率僅30%，護理信息化系統(tǒng)的智能提醒功能需進一步優(yōu)化。2026年護理工作計劃：1.深化質量安全管理。完善“護理風險電子預警平臺”，將跌倒、壓瘡、導管滑脫等10項風險指標納入系統(tǒng)，實現(xiàn)“自動評估智能預警措施推送”閉環(huán)管理；每季度開展“護理安全隱患排查”，重點關注夜間高風險時段，增加1名高年資護士擔任“夜班質量督導員”。2.提升?？谱o理品牌。推進“心臟康復護理門診”開診，由2名?？谱o士坐診，提供運動處方制定、心理評估等服務；擴大中醫(yī)護理應用，選取200例穩(wěn)定期心衰患者開展“耳穴壓豆聯(lián)合穴位按摩”干預，觀察對失眠、乏力癥狀的改善效果；參與《心血管介入術后護理專家共識》編寫，爭取發(fā)表CSCD論文12篇。3.強化人才梯隊建設。選派2名骨干參加“心血管危重癥護理”國家級培訓班，培養(yǎng)?？谱o士2名；開展“心律失常識別”專項培訓，每月組織心電圖讀圖比賽，目標低年資護士識別準確率從75%提升至90%；優(yōu)化“導師制”考核，將帶教效果與職稱晉升、評優(yōu)掛鉤。4.創(chuàng)新人文服務模式。推出“心衰患者云隨訪”平臺，通過視頻連線、智能手表監(jiān)測（心率、血壓、體重）等方式，實現(xiàn)居家患者動態(tài)管理，計劃覆蓋200例出院患者；聯(lián)合營養(yǎng)科制定“心血管患者個性化膳食方案”，制作圖文手冊及短視頻，提升患者飲食依從性。2025年，我科（骨科）護理團隊以“加速康復外科（ERAS）”理念為引領，圍繞圍手術期護理、疼痛管理、功能康復三大重點，全年完成手術患者護理1200例（其中關節(jié)置換450例、脊柱手術320例、創(chuàng)傷骨折430例），平均住院日7.2天（同比縮短1.5天），患者滿意度98.1%（同比提升1.8%），護理質量核心指標達標率100%。圍手術期管理成效顯著。針對上年度“術前腸道準備過度”“術后首次下床延遲”等問題，修訂ERAS路徑：術前禁飲時間從6小時縮短至2小時，術前2小時口服10%葡萄糖400ml（無禁忌者），減少患者饑餓感與焦慮；術后首次進水時間提前至麻醉清醒后30分鐘，首次進食流質時間提前至術后2小時，胃腸功能恢復時間平均縮短12小時。規(guī)范術后早期活動，制定“階梯式活動計劃”（術后6小時踝泵運動→12小時股四頭肌收縮→24小時坐起→48小時扶床站立），關節(jié)置換患者術后首次下床時間從48小時提前至24小時，深靜脈血栓（VTE）發(fā)生率由3.2%降至1.5%（通過規(guī)范使用氣壓治療+低分子肝素）。疼痛管理實現(xiàn)精準化。引入數(shù)字疼痛評估工具（NRS數(shù)字評分+FLACC行為評分），動態(tài)記錄疼痛分值及鎮(zhèn)痛藥物效果，建立“疼痛預警干預評價”閉環(huán)。針對脊柱手術患者，推廣多模式鎮(zhèn)痛（術前塞來昔布超前鎮(zhèn)痛+術后靜脈自控鎮(zhèn)痛+局部切口浸潤麻醉），中重度疼痛（NRS≥5分）發(fā)生率由28%降至15%；為老年患者調整鎮(zhèn)痛方案（減少阿片類藥物劑量，增加非甾體類藥物），惡心嘔吐等不良反應發(fā)生率從18%降至8%。開展“疼痛知識講座”8場，覆蓋患者及家屬600余人次，疼痛認知達標率從70%提升至90%。護理團隊能力全面提升。選派4名護士參加“骨科ERAS護理”“創(chuàng)傷急救”等?？婆嘤?，2人通過省級骨科專科護士認證；開展“護理技能大練兵”活動，涵蓋石膏固定、牽引護理、康復鍛煉指導等10項操作，科室在院級技能競賽中獲團體二等獎，1人獲“創(chuàng)傷護理”單項冠軍。推進“傳幫帶”機制，高年資護士與低年資護士結對12對，通過“床邊教學+案例分析”，新護士獨立完成圍手術期護理的時間從3個月縮短至2個月。存在的不足：部分患者對康復鍛煉的依從性不足（約20%患者未按計劃完成訓練），中醫(yī)護理技術（如中藥熏洗、艾灸）在骨折愈合期的應用尚未普及，護理信息化系統(tǒng)的康復評估模塊需完善（目前僅記錄次數(shù)，未量化效果）。2026年護理工作計劃：1.深化ERAS護理實踐。聯(lián)合麻醉科、康復科修訂《骨科圍手術期護理標準》，新增“肌肉功能評估”“營養(yǎng)風險篩查”2項指標，目標將關節(jié)置換患者平均住院日降至6天，脊柱手術患者VTE發(fā)生率控制在1%以內；開展“ERAS護理案例大賽”，提煉10個典型案例形成標準化操作流程。2.優(yōu)化疼痛管理體系。引入超聲引導下神經(jīng)阻滯技術，為50例復雜骨折患者實施精準鎮(zhèn)痛，目標中重度疼痛發(fā)生率降至10%；開發(fā)“骨科疼痛管理小程序”，患者可通過手機實時記錄疼痛感受、用藥情況，護士遠程調整方案，計劃覆蓋200例患者。3.強化康復護理效果。制定“個性化康復方案”，根據(jù)患者年齡、手術類型（如全髖/全膝置換）、合并癥（如糖尿?。┰O定鍛煉目標（如術后2周屈膝角度≥90°），聯(lián)合康復治療師每周評估1次，未達標者調整計劃；開展“康復依從性干預”，通過家屬參與、獎勵機制（如完成訓練可提前出院）提升患者配合度，目標依從性從80%提升至90%。4.推廣中醫(yī)護理技術。選取100例骨折術后患者（愈合期）開展“中藥熏洗+艾灸”干預，觀察對腫脹消退、疼痛緩解的影響；組織護士參