2025年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié)2025年，兒科在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”主線，全科室126名醫(yī)護(hù)人員（醫(yī)生42名、護(hù)士84名）團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年完成門診診療14.8萬人次（同比2024年增長23%），收治住院患兒5100例（同比增長21.4%），其中危重癥患兒918例（占比18%），搶救成功率98.6%（較去年提升0.8個(gè)百分點(diǎn)）；開展各類手術(shù)及操作720臺(tái)次（含腹腔鏡手術(shù)210例、新生兒換血術(shù)32例），平均住院日縮短至5.2天（同比減少0.7天），各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。醫(yī)療質(zhì)量管控持續(xù)強(qiáng)化。通過修訂《兒科診療操作規(guī)范（2025版）》，細(xì)化42項(xiàng)臨床路徑，推行“日查房周質(zhì)控月分析”三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系，全年病歷甲級(jí)率達(dá)99.2%（同比提升0.5%），抗菌藥物使用強(qiáng)度降至28.7DDD（低于國家30DDD標(biāo)準(zhǔn)），藥占比控制在26.3%（同比下降1.2%）。針對(duì)危重癥救治，優(yōu)化“急診病房ICU”綠色通道，建立多學(xué)科會(huì)診（MDT）快速響應(yīng)機(jī)制，全年開展MDT320次，成功救治復(fù)雜病例如“重癥肺炎合并先天性心臟病”“膿毒癥休克合并多器官功能障礙”等疑難患兒127例。其中1例胎齡26周、體重850克的超早產(chǎn)兒，經(jīng)新生兒科、營養(yǎng)科、康復(fù)科聯(lián)合干預(yù)，住院98天后順利出院，目前隨訪體重增長達(dá)標(biāo)，神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育評(píng)估正常。學(xué)科亞專科建設(shè)取得突破。新生兒重癥醫(yī)學(xué)科新增ECMO（體外膜肺氧合）設(shè)備1臺(tái)，全年開展ECMO治療3例（包括2例新生兒呼吸衰竭、1例胎糞吸入綜合征），均成功撤機(jī)，填補(bǔ)了科室新生兒危重癥支持技術(shù)空白；兒童呼吸亞?？仆瓿伞皹?biāo)準(zhǔn)化哮喘門診”國家級(jí)認(rèn)證，建立“篩查診斷治療隨訪”全流程管理體系，全年規(guī)范管理哮喘患兒500例，急性發(fā)作率較前下降30%；神經(jīng)亞專科引入視頻腦電圖長程監(jiān)測(cè)技術(shù)，確診兒童癲癇及發(fā)作性疾病42例，精準(zhǔn)調(diào)整用藥后控制率達(dá)82%；心血管亞專科聯(lián)合心外科開展“先心病介入治療術(shù)后康復(fù)”一體化服務(wù)，完成房間隔缺損、動(dòng)脈導(dǎo)管未閉等介入手術(shù)68例，手術(shù)成功率100%，平均住院日4天。教學(xué)與科研協(xié)同推進(jìn)。作為省級(jí)兒科規(guī)培基地，全年帶教規(guī)培生25名、實(shí)習(xí)生40名，通過“導(dǎo)師制+案例式”教學(xué)模式，規(guī)培生出科考核通過率100%（3人獲“優(yōu)秀規(guī)培學(xué)員”）；開展“模擬診療工作坊”12期，覆蓋醫(yī)護(hù)人員150人次，重點(diǎn)培訓(xùn)兒童心肺復(fù)蘇、氣管插管等核心技能，經(jīng)考核操作合格率從85%提升至98%?？蒲蟹矫?，以“兒童呼吸系統(tǒng)疾病發(fā)病機(jī)制”“新生兒腦損傷早期干預(yù)”為重點(diǎn)方向，獲省級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)（“IL33在兒童哮喘氣道重塑中的作用”“亞低溫治療新生兒缺氧缺血性腦病的多中心研究”）、市級(jí)立項(xiàng)3項(xiàng)；發(fā)表SCI論文5篇（IF累計(jì)18.6）、核心期刊論文8篇；參與“中國兒童川崎病流行病學(xué)調(diào)查”等全國多中心研究4項(xiàng)，其中1項(xiàng)研究數(shù)據(jù)被納入《兒童川崎病診療指南（2026版）》修訂參考。服務(wù)模式創(chuàng)新提升患兒就醫(yī)體驗(yàn)。針對(duì)“就診等待時(shí)間長”問題，優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，推行“分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約”，預(yù)約率從68%提升至85%，檢查（超聲、放射、檢驗(yàn)）平均等待時(shí)間由2.5小時(shí)縮短至1小時(shí)；開設(shè)“夜間特需門診”（17:3021:30），覆蓋發(fā)熱、腹瀉等常見急癥，全年接診1.2萬人次，緩解了急診壓力；推出“一站式”檢查套餐（針對(duì)肺炎、腎炎等常見病，整合胸片、血常規(guī)、支原體檢測(cè)等項(xiàng)目），減少家長往返次數(shù)，滿意度調(diào)查顯示相關(guān)流程滿意度達(dá)92%。針對(duì)慢性病管理，建立“線上+線下”隨訪體系：為200例早產(chǎn)兒建立電子檔案，通過微信公眾號(hào)推送喂養(yǎng)、發(fā)育指導(dǎo)，失訪率從12%降至5%；為150例癲癇、糖尿病患兒開通“專家復(fù)診直通車”，全年線上咨詢量超5000次，線下復(fù)診依從性提升至88%。團(tuán)隊(duì)凝聚力與專業(yè)能力雙提升。通過“青藍(lán)工程”選派8名青年骨干赴北京兒童醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心進(jìn)修（3人專攻新生兒重癥、2人學(xué)習(xí)兒童神經(jīng)介入、3人強(qiáng)化呼吸內(nèi)鏡技術(shù)），引進(jìn)1名兒童重癥醫(yī)學(xué)博士（擅長兒童膿毒癥治療）；組織“科室技能大賽”4次（涵蓋靜脈穿刺、兒童急救等項(xiàng)目），評(píng)選“技術(shù)能手”12名；開展“醫(yī)護(hù)患三方溝通培訓(xùn)”6期，通過情景模擬提升溝通技巧，全年醫(yī)患糾紛較去年下降15%，患者滿意度達(dá)96.8%（同比提升2%）。文化建設(shè)方面，舉辦“六一患兒關(guān)愛活動(dòng)”“家長課堂”2