2025年醫(yī)院工會年終工作總結(jié)范文2025年，醫(yī)院工會在院黨委和上級工會的指導(dǎo)下，緊扣“服務(wù)職工、凝聚人心、助力發(fā)展”主線，圍繞醫(yī)院年度中心工作，以職工需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)推進思想引領(lǐng)、權(quán)益維護、關(guān)懷服務(wù)、文化建設(shè)等重點任務(wù)，全年開展各類活動47場次，覆蓋職工8200余人次，職工滿意度調(diào)查達94.6%，切實發(fā)揮了工會作為職工“娘家人”的橋梁紐帶作用。在思想引領(lǐng)方面，結(jié)合主題教育與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標，分層分類開展“醫(yī)心向黨·賦能新質(zhì)”系列活動。面向臨床一線，聯(lián)合黨辦、團委舉辦“最美醫(yī)者故事匯”12場，邀請援疆、援藏、重癥醫(yī)學(xué)科等崗位的18名骨干分享抗疫、救治典型案例，覆蓋職工1500人次；針對行政后勤人員，組織“管理賦能·服務(wù)提質(zhì)”專題研討6次，圍繞“如何優(yōu)化臨床支撐”“智慧化后勤建設(shè)”等主題開展頭腦風暴，收集建議73條，轉(zhuǎn)化為《后勤服務(wù)響應(yīng)時效管理辦法》等3項制度。同時，利用“工會微課堂”線上平臺推送黨的二十大精神解讀、醫(yī)療行業(yè)先進典型等內(nèi)容36期，訂閱量超1200人，互動留言超2000條，推動思想教育入腦入心。權(quán)益維護工作突出“精準”與“實效”。全年召開2次職工代表大會，審議通過《醫(yī)院薪酬分配調(diào)整方案（2025）》《臨床科室設(shè)備購置管理辦法》等6項制度，收集職工提案128件，其中“增加急診護士崗位津貼”“優(yōu)化手術(shù)室排班系統(tǒng)”等89件當場答復(fù)，“門診區(qū)域增設(shè)休息座椅”“改善職工食堂菜品多樣性”等39件納入季度督辦清單，聯(lián)合后勤、財務(wù)等部門限時整改，目前已落實32件，剩余7件因涉及基建改造調(diào)整至2026年一季度完成。日常維權(quán)中，建立“1+3+N”訴求響應(yīng)機制（1名工會主席統(tǒng)籌、3名專職委員分片對接、N名科室工會小組長實時反饋），全年處理職工訴求56起，包括協(xié)調(diào)解決孕期職工崗位調(diào)整、調(diào)解醫(yī)患矛盾引發(fā)的職工心理壓力等，其中為3名因醫(yī)療糾紛被誤解的職工提供法律支持，成功化解矛盾。職工關(guān)懷聚焦“全周期”與“個性化”。針對臨床一線高負荷特點，開展“暖心護航”專項行動：一是健康關(guān)懷，聯(lián)合體檢中心為820名醫(yī)護人員增加甲狀腺功能、睡眠監(jiān)測等專項檢查，為35名確診焦慮癥的職工對接專業(yè)心理醫(yī)生，開展“壓力管理”團體輔導(dǎo)10期，參與180人次；二是生活關(guān)懷，升級“職工驛站”服務(wù)，在門急診、住院部等區(qū)域設(shè)置12個驛站，配備微波爐、充電設(shè)備、應(yīng)急藥品，全年服務(wù)2.3萬人次；為32名雙職工家庭的子女提供暑期托管，解決“帶娃難”問題；三是特殊關(guān)懷，全年走訪慰問困難職工45戶（其中因大病致困18戶），發(fā)放慰問金及物資28.6萬元；為12名援外、援邊職工家庭每月提供200元生活補貼，定期上門協(xié)助解決老人就醫(yī)、子女入學(xué)等問題，收到職工家屬感謝信17封。文化建設(shè)注重“融合”與“創(chuàng)新”。結(jié)合醫(yī)院70周年院慶，策劃“醫(yī)路同行·共鑄輝煌”系列活動：組織院史知識競賽、老照片征集展，吸引300余名職工參與；開展“我與醫(yī)院的故事”征文活動，收到稿件212篇，擇優(yōu)編印成冊發(fā)放；舉辦職工文藝匯演，由臨床科室自編自導(dǎo)的小品《急診夜》、合唱《生命的守護》等節(jié)目，以真實工作場景為原型，引發(fā)職工強烈共鳴。同時，常態(tài)化開展“技能提升+文化浸潤”活動，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科舉辦“臨床技能大比武”，設(shè)置靜脈穿刺、心肺復(fù)蘇等8個項目，260名醫(yī)護參賽，選拔出12名“崗位能手”；成立“杏林讀書會”，每月推薦1本醫(yī)療人文類書籍，開展“醫(yī)患溝通”“醫(yī)學(xué)倫理”等主題分享6次，參與職工超400人次。此外，關(guān)注青年職工需求，組織“青春醫(yī)家”交友活動4場，促成8對青年職工建立聯(lián)系，有效緩解單身職工婚戀壓力。工作推進中也存在不足：一是部分活動形式創(chuàng)新不足，老年職工參與文藝活動積極性有待提高；二是職工訴求響應(yīng)效率在跨部門協(xié)調(diào)時仍需優(yōu)化；三是工會干部在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、心理健康干預(yù)等領(lǐng)域的專業(yè)能力需進一步提升。2026年，工會將重點圍繞“數(shù)字化賦能”“精準服務(wù)”“能力提升”三個方向發(fā)力，升級工會小程序功能，實現(xiàn)訴求提交、活動