網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)部門考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶增長與活躍度新增用戶數(shù)35%500人/月實(shí)際新增用戶數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10%扣除5%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%用戶活躍率30%實(shí)際活躍率每高于目標(biāo)值1%，增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%用戶留存率25%實(shí)際留存率每高于目標(biāo)值1%，增加3%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除3%分?jǐn)?shù)，最高增加15%或扣除30%用戶互動(dòng)量1000次/日實(shí)際互動(dòng)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10%扣除4%分?jǐn)?shù)，最高扣除16%用戶反饋處理率90%實(shí)際處理率每高于目標(biāo)值1%，增加1%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除1%分?jǐn)?shù)，最高增加5%或扣除10%內(nèi)容運(yùn)營質(zhì)量內(nèi)容發(fā)布數(shù)量25%20篇/周實(shí)際發(fā)布數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低2篇扣除3%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%內(nèi)容閱讀量1000次/篇實(shí)際平均閱讀量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低100次扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%內(nèi)容互動(dòng)率15%實(shí)際互動(dòng)率每高于目標(biāo)值1%，增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%內(nèi)容違規(guī)率1%實(shí)際違規(guī)率每高于目標(biāo)值0.5%，扣除4%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%內(nèi)容創(chuàng)新度80分由團(tuán)隊(duì)評(píng)審打分，每高于目標(biāo)值5分增加3%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值5分扣除3%分?jǐn)?shù)，最高增加15%或扣除30%市場(chǎng)推廣效果推廣活動(dòng)ROI20%3實(shí)際ROI每高于目標(biāo)值0.2增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值0.2扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%渠道轉(zhuǎn)化率5%實(shí)際轉(zhuǎn)化率每高于目標(biāo)值0.5%增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值0.5%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%品牌曝光量100萬次實(shí)際曝光量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10萬次扣除3%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%推廣成本控制預(yù)算的95%實(shí)際支出低于目標(biāo)值5%增加3%分?jǐn)?shù)，每高于目標(biāo)值5%扣除3%分?jǐn)?shù)，最高增加15%或扣除30%用戶增長質(zhì)量新用戶首日留存率20%實(shí)際留存率每高于目標(biāo)值1%，增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率20%95%實(shí)際達(dá)成率每高于目標(biāo)值1%，增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率90%實(shí)際交付率每高于目標(biāo)值1%，增加1%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值1%，扣除1%分?jǐn)?shù)，最高增加5%或扣除10%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率100%實(shí)際參與率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%跨部門協(xié)作滿意度4分（滿分5分）由協(xié)作部門評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.2增加2%分?jǐn)?shù)，每低于目標(biāo)值0.2扣除2%分?jǐn)?shù)，最高增加10%或扣除20%團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性月離職率低于5%實(shí)際離職率每高于目標(biāo)值1%，扣除3%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)理在用戶增長、內(nèi)容運(yùn)營、市場(chǎng)推廣及團(tuán)隊(duì)管理等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配表示各維度在總績效中的重要性，最終得分通過加權(quán)平均計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：