設(shè)計師UIUX設(shè)計項目績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設(shè)計創(chuàng)意與用戶體驗設(shè)計方案創(chuàng)新性30%提出至少2個創(chuàng)新性設(shè)計方案根據(jù)方案的新穎性、獨特性和可行性進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得5-7分，缺乏創(chuàng)新得0-4分用戶調(diào)研與需求理解完成至少3次用戶調(diào)研并形成分析報告根據(jù)調(diào)研報告的質(zhì)量和需求理解的準確性進行評分，滿分10分，高質(zhì)量且準確得滿分，一般得5-7分，質(zhì)量差或理解偏差得0-4分交互設(shè)計邏輯性交互流程設(shè)計符合用戶習慣且無邏輯漏洞根據(jù)交互設(shè)計的合理性、易用性和邏輯性進行評分，滿分10分，設(shè)計合理且符合用戶習慣得滿分，一般得5-7分，存在邏輯問題得0-4分視覺設(shè)計美觀度設(shè)計稿符合品牌調(diào)性且美觀根據(jù)視覺設(shè)計的美觀度、品牌一致性進行評分，滿分10分，美觀且符合品牌調(diào)性得滿分，一般得5-7分，不符合調(diào)性或美觀度差得0-4分用戶反饋滿意度設(shè)計方案獲得至少80%以上的用戶正面反饋根據(jù)用戶調(diào)研或測試的反饋結(jié)果進行評分，滿分10分，80%以上正面反饋得滿分，60%-79%得5-7分，低于60%得0-4分項目交付與協(xié)作能力設(shè)計稿按時交付率25%項目設(shè)計稿按計劃節(jié)點交付，延遲率低于10%根據(jù)設(shè)計稿交付的及時性進行評分，滿分10分，延遲率低于10%得滿分，10%-20%得5-7分，高于20%得0-4分設(shè)計規(guī)范文檔質(zhì)量提供完整且易于理解的設(shè)計規(guī)范文檔根據(jù)設(shè)計規(guī)范文檔的完整性、清晰度和實用性進行評分，滿分10分，完整且清晰得滿分，一般得5-7分，不完整或難以理解得0-4分跨部門溝通效率與產(chǎn)品、開發(fā)等部門溝通順暢，有效解決設(shè)計相關(guān)問題根據(jù)溝通的及時性、有效性進行評分，滿分10分，溝通順暢且問題解決及時得滿分，一般得5-7分，溝通不暢或問題解決緩慢得0-4分設(shè)計修改接受度設(shè)計修改意見被接受并有效實施根據(jù)設(shè)計修改的合理性及被接受程度進行評分，滿分10分，修改合理且被有效接受得滿分，一般得5-7分，不合理或接受度低得0-4分團隊協(xié)作貢獻度積極參與團隊討論，提供有價值的建議根據(jù)團隊中的貢獻度及協(xié)作精神進行評分，滿分10分，積極貢獻且協(xié)作良好得滿分，一般得5-7分，參與度低或協(xié)作性差得0-4分技術(shù)實現(xiàn)與可行性設(shè)計實現(xiàn)還原度20%最終產(chǎn)品界面與設(shè)計稿還原度超過90%根據(jù)設(shè)計稿在產(chǎn)品中的還原程度進行評分，滿分10分，還原度超過90%得滿分，80%-89%得5-7分，低于80%得0-4分設(shè)計技術(shù)可行性設(shè)計方案在技術(shù)層面可行且易于實現(xiàn)根據(jù)設(shè)計的技術(shù)可行性和實現(xiàn)難度進行評分，滿分10分，可行且易于實現(xiàn)得滿分，一般得5-7分，技術(shù)難度大或不可行得0-4分前端開發(fā)友好度設(shè)計稿考慮前端開發(fā)便捷性根據(jù)設(shè)計稿對前端開發(fā)的友好程度進行評分，滿分10分，易于開發(fā)且考慮周全得滿分，一般得5-7分，開發(fā)難度大或考慮不周得0-4分設(shè)計響應(yīng)式適配設(shè)計稿支持多設(shè)備尺寸適配根據(jù)設(shè)計稿的響應(yīng)式適配能力進行評分，滿分10分，完美適配多設(shè)備得滿分，部分適配得5-7分，適配性差得0-4分設(shè)計性能優(yōu)化設(shè)計元素考慮加載性能根據(jù)設(shè)計元素對加載性能的影響進行評分，滿分10分，優(yōu)化良好且性能高得滿分，一般得5-7分，性能影響大得0-4分業(yè)務(wù)目標與成果影響設(shè)計對業(yè)務(wù)目標的貢獻度25%設(shè)計助力業(yè)務(wù)目標提升至少15%根據(jù)設(shè)計對業(yè)務(wù)目標的實際貢獻度進行評分，滿分10分，貢獻度超過15%得滿分，10%-14%得5-7分，低于10%得0-4分用戶留存率提升設(shè)計優(yōu)化后用戶留存率提升至少5%根據(jù)設(shè)計優(yōu)化后的用戶留存率變化進行評分，滿分10分，提升超過5%得滿分，3%-4.9%得5-7分，低于3%得0-4分用戶活躍度提升設(shè)計優(yōu)化后用戶活躍度提升至少8%根據(jù)設(shè)計優(yōu)化后的用戶活躍度變化進行評分，滿分10分，提升超過8%得滿分，5%-7.9%得5-7分，低于5%得0-4分設(shè)計項目成本控制設(shè)計優(yōu)化有效降低開發(fā)成本或提升效率根據(jù)設(shè)計對項目成本或效率的實際影響進行評分，滿分10分，有效控制成本或提升效率得滿分，一般得5-7分，無明顯影響得0-4分設(shè)計創(chuàng)新價值設(shè)計帶來創(chuàng)新點或差異化競爭優(yōu)勢根據(jù)設(shè)計的創(chuàng)新性和市場競爭力進行評分，滿分10分，創(chuàng)新顯著且具競爭力得滿分，一般得5-7分，創(chuàng)新性差或無競爭力得0-4分本考核表用于評估設(shè)計師在UIUX設(shè)計項目中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重分別為：設(shè)計創(chuàng)意與用戶體驗（30%）、項目交付與協(xié)作能力（25%）、技術(shù)實現(xiàn)與可行性（20%）、業(yè)務(wù)目標與成果影響（25%）。評分標準已詳細說明，請客觀公正地完成評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效