藝術畫廊負責人文化藝術領域績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分藝術品采購與策展能力年度新增藏品數(shù)量35%20件每達成1件目標，加1分；未達成則不扣分，但需說明原因。策展展覽數(shù)量4場每舉辦1場展覽，加2分；未完成則不扣分。藏品質量與影響力至少1件入選國家級展覽入選國家級展覽加5分；省級展覽加3分；市級展覽加1分。策展創(chuàng)新性獲得同行或專業(yè)機構好評獲得專業(yè)機構或同行認可加3分，無認可則不扣分。采購成本控制總采購成本控制在年度預算的±5%以內超出預算5%-10%扣2分，超出10%扣5分；低于預算5%加2分。市場推廣與品牌建設社交媒體粉絲增長25%年度增長30%每增長10%，加1分；未達目標不扣分。媒體曝光次數(shù)年度至少10次每曝光1次，加1分；未達目標不扣分。會員增長數(shù)量新增會員200人每新增50人，加1分；未達目標不扣分。品牌知名度提升在本地藝術圈知名度提升20%通過調研問卷等方式評估，每提升5%，加1分；未達目標不扣分?；顒訁⑴c度每場活動平均參與人數(shù)超過100人每場活動參與人數(shù)超過100人，加1分；未達目標不扣分。觀眾服務與體驗提升觀眾滿意度評分20%平均評分達到4.5分（滿分5分）每高于目標0.1分，加1分；低于目標則不扣分。觀眾投訴率年度投訴率低于5%投訴率低于5%，加3分；每高于目標1%，扣2分。導覽服務覆蓋率90%的參觀時段提供免費導覽每低于目標1%，扣1分；高于目標則不加分。教育項目參與人數(shù)年度教育項目覆蓋500人次每覆蓋100人次，加1分；未達目標不扣分。無障礙設施完善度所有公共區(qū)域達到無障礙標準完全達標加2分；部分達標加1分；未達標不扣分。運營管理與財務表現(xiàn)展陳維護完好率20%年度展陳完好率99%每低于目標1%，扣1分；高于目標則不加分。展線規(guī)劃合理性年度至少80%的觀眾完成整個展線參觀每高于目標5%，加1分；低于目標則不扣分。門票收入完成率年度門票收入達到預算的100%每高于目標5%，加1分；低于目標5%扣1分；低于10%扣3分。公共項目收入占比公共項目收入占年度總收入的20%每高于目標2%，加1分；低于目標2%扣1分。員工培訓覆蓋率年度員工培訓覆蓋100%每低于目標5%，扣1分；完全達標加2分。本考核表旨在全面評估藝術畫廊負責人在文化藝術領域的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的具體評分標準進行客觀評價，確保評分過程公正透明。各維度權重已明確標注，最終得分將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：