游戲策劃設(shè)計(jì)師游戲作品發(fā)布績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心玩法設(shè)計(jì)質(zhì)量玩法創(chuàng)新性35%在同類游戲中具有顯著創(chuàng)新根據(jù)市場反饋、玩家調(diào)研報(bào)告和行業(yè)對(duì)比，評(píng)估玩法的獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新水平，滿分10分，創(chuàng)新顯著得滿分，無明顯創(chuàng)新逐步扣分游戲平衡性關(guān)鍵數(shù)值（如成長曲線、資源獲取）達(dá)到預(yù)定測試標(biāo)準(zhǔn)通過壓力測試數(shù)據(jù)、玩家負(fù)反饋數(shù)量評(píng)估，每項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)值偏離標(biāo)準(zhǔn)10%扣1分，最高扣5分用戶體驗(yàn)流暢度新手引導(dǎo)完成率≥80%，核心操作平均學(xué)習(xí)時(shí)間≤5分鐘通過用戶行為數(shù)據(jù)分析，每低5%扣1分，學(xué)習(xí)時(shí)間每超1分鐘扣1分，最高扣5分游戲關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性主線關(guān)卡完成率≥85%，玩家重復(fù)游玩率≥40%根據(jù)留存數(shù)據(jù)和行為路徑分析，每低5%扣1分，重復(fù)游玩率每低5%扣1分，最高扣5分技術(shù)實(shí)現(xiàn)可行性設(shè)計(jì)方案100%在預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)根據(jù)開發(fā)階段評(píng)審記錄，每超出預(yù)算10%扣1分，最高扣5分項(xiàng)目推進(jìn)與協(xié)作效率需求文檔完整性25%需求文檔一次性通過率≥90%根據(jù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋，每低5%扣1分，最高扣5分版本迭代按時(shí)交付率核心功能按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)交付，延期≤3次/年根據(jù)項(xiàng)目甘特圖記錄，每次延期扣1分，最高扣5分跨部門溝通有效性重大設(shè)計(jì)調(diào)整次數(shù)≤2次/版本通過會(huì)議紀(jì)要和溝通日志評(píng)估，每次超支扣1分，最高扣5分設(shè)計(jì)方案可執(zhí)行性開發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方案偏離度≤15%根據(jù)開發(fā)復(fù)盤報(bào)告，每超15%扣1分，最高扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持度支持設(shè)計(jì)測試團(tuán)隊(duì)覆蓋率≥95%通過測試用例統(tǒng)計(jì)，每低5%扣1分，最高扣5分市場表現(xiàn)與用戶反饋用戶評(píng)分（評(píng)分人數(shù)≥1000）25%平均評(píng)分≥4.2分（滿分5分）根據(jù)應(yīng)用商店評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)，每低0.1分扣1分，最高扣5分核心功能使用率主要設(shè)計(jì)功能使用率≥60%通過埋點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每低5%扣1分，最高扣5分玩家社區(qū)反饋正面率社區(qū)討論中正面評(píng)價(jià)占比≥70%根據(jù)玩家評(píng)論情感分析，每低5%扣1分，最高扣5分版本更新留存率提升新版本次日留存率較舊版本提升5%通過留存曲線對(duì)比，每低1%扣1分，最高扣5分競品對(duì)比市場份額核心玩法市場占有率≥前30%根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)排名，每落后5%扣1分，最高扣5分設(shè)計(jì)能力與成長潛力設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量15%設(shè)計(jì)文檔獲得開發(fā)/美術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀評(píng)價(jià)次數(shù)≥4次/年根據(jù)季度評(píng)審記錄，每次低于4次扣1分，最高扣3分設(shè)計(jì)提案采納率關(guān)鍵設(shè)計(jì)提案采納率≥80%根據(jù)項(xiàng)目決策日志統(tǒng)計(jì)，每低5%扣1分，最高扣3分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用獨(dú)立完成至少1項(xiàng)新引擎/工具的調(diào)研與應(yīng)用文檔根據(jù)技術(shù)分享會(huì)記錄，未完成扣3分設(shè)計(jì)復(fù)盤深度季度復(fù)盤報(bào)告提出改進(jìn)方案數(shù)量≥3項(xiàng)根據(jù)復(fù)盤報(bào)告評(píng)估，每少1項(xiàng)扣1分，最高扣3分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)參與設(shè)計(jì)培訓(xùn)或分享次數(shù)≥2次/季度根據(jù)培訓(xùn)簽到記錄，每少1次扣1分，最高扣3分本考核表用于評(píng)估游戲策劃設(shè)計(jì)師在游戲作品發(fā)布階段的工作表現(xiàn)。請(qǐng)考核人與被考核人共同完成評(píng)分，重點(diǎn)關(guān)注核心玩法質(zhì)量、項(xiàng)目協(xié)作效率、市場反饋及個(gè)人成長四個(gè)維度。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體數(shù)據(jù)與工作場景，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：