娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人業(yè)務(wù)成果績效考核表_第1頁
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娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人業(yè)務(wù)成果績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藝人商業(yè)價值提升藝人簽約合同金額增長率35%提升20%根據(jù)年度簽約合同金額較上一年增長比例評分,增長20%以上得滿分,每低5%扣5分,最低得0分。藝人代言品牌數(shù)量增長增加2個根據(jù)年度新增代言品牌數(shù)量評分,增加2個得滿分,每少0.5個扣2分,最低得0分。藝人媒體曝光價值提升媒體曝光價值提升15%根據(jù)第三方媒體監(jiān)測工具評估的年度曝光價值評分,提升15%以上得滿分,每低3%扣3分,最低得0分。藝人社交媒體影響力提升粉絲總量增長30%根據(jù)年度社交媒體粉絲總量增長比例評分,增長30%以上得滿分,每低6%扣2分,最低得0分。藝人獲獎數(shù)量及級別提升獲得1個國家級獎項根據(jù)年度獲獎數(shù)量及級別評分,獲得1個國家級獎項得滿分,未獲獎得0分,獲得省級獎項得50%。藝人作品市場表現(xiàn)藝人作品銷售額/播放量30%作品銷售額/播放量達到1000萬根據(jù)年度藝人作品(音樂、影視等)的銷售額或播放量評分,達到1000萬得滿分,每低200萬扣5分,最低得0分。藝人作品市場口碑評分平均評分達到8.5分根據(jù)第三方評分平臺(如豆瓣、評分網(wǎng))的年度作品平均評分評分,8.5分以上得滿分,每低0.2分扣5分,最低得0分。藝人作品獲獎情況獲得1個行業(yè)重要獎項根據(jù)年度作品獲得的行業(yè)重要獎項評分,獲得1個行業(yè)重要獎項得滿分,未獲獎得0分。藝人作品市場覆蓋率作品覆蓋主流媒體渠道數(shù)量達到80%根據(jù)年度作品覆蓋的主流媒體渠道數(shù)量占比評分,達到80%以上得滿分,每低5%扣2分,最低得0分。藝人作品復(fù)播/重播率作品復(fù)播/重播率達到60%根據(jù)年度作品復(fù)播或重播的次數(shù)占比評分,達到60%以上得滿分,每低3%扣2分,最低得0分。藝人商業(yè)活動拓展藝人商業(yè)活動參與次數(shù)20%參與商業(yè)活動10次根據(jù)年度藝人參與的商業(yè)活動(廣告、代言、發(fā)布會等)總次數(shù)評分,參與10次得滿分,每少1次扣2分,最低得0分。藝人商業(yè)活動效果商業(yè)活動ROI達到5倍根據(jù)年度商業(yè)活動投入產(chǎn)出比評分,ROI達到5倍以上得滿分,每低0.5倍扣5分,最低得0分。藝人商業(yè)活動創(chuàng)新性參與至少1次創(chuàng)新性商業(yè)活動根據(jù)年度參與的商業(yè)活動是否具有創(chuàng)新性評分,參與至少1次創(chuàng)新性商業(yè)活動得滿分,未參與得0分。藝人商業(yè)活動媒體報道量商業(yè)活動相關(guān)媒體報道量達到50篇根據(jù)年度商業(yè)活動相關(guān)的媒體報道量評分,達到50篇以上得滿分,每少5篇扣2分,最低得0分。藝人商業(yè)活動合作深度與至少1個品牌達成深度合作根據(jù)年度商業(yè)活動合作是否達到深度合作標準評分,與至少1個品牌達成深度合作得滿分,未達成得0分。藝人團隊協(xié)作與管理團隊協(xié)作效率15%團隊協(xié)作項目完成率100%根據(jù)年度團隊協(xié)作項目的完成率評分,完成率100%得滿分,每低5%扣3分,最低得0分。藝人滿意度調(diào)研得分藝人滿意度得分85分以上根據(jù)年度藝人滿意度調(diào)研評分評分,85分以上得滿分,每低1分扣2分,最低得0分。團隊資源整合能力成功整合至少2個外部資源根據(jù)年度成功整合的外部資源數(shù)量評分,成功整合至少2個外部資源得滿分,每少0.5個扣2分,最低得0分。團隊風(fēng)險管控能力年度內(nèi)未發(fā)生重大風(fēng)險事件根據(jù)年度團隊風(fēng)險管控情況評分,未發(fā)生重大風(fēng)險事件得滿分,發(fā)生1次重大風(fēng)險事件得0分。團隊創(chuàng)新提案數(shù)量提出至少3個創(chuàng)新提案根據(jù)年度團隊提出的創(chuàng)新提案數(shù)量評分,提出至少3個創(chuàng)新提案得滿分,每少1個扣2分,最低得0分。本考核表旨在全面評估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人在藝人商業(yè)價值提升、作品市場表現(xiàn)、商業(yè)活動拓展及團隊協(xié)作與管理四個維度的業(yè)務(wù)成果。請根據(jù)各指標的實際完成情況,結(jié)合評分標準進行評分。權(quán)重分配為:藝人商業(yè)價值提升35%,作品市場表現(xiàn)30%,商業(yè)活動拓展20%,團隊協(xié)作與管理15%。最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:

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