體育產(chǎn)業(yè)教練員訓(xùn)練效果及運動員成績績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分運動員成績提升率主要項目成績提升百分比40%15%根據(jù)運動員在考核期內(nèi)主要項目比賽成績提升百分比進行評分，每提升1%得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。運動員獲獎數(shù)量3項考核期內(nèi)運動員獲得省級及以上級別比賽獎項，每項得2分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。運動員技術(shù)動作達標(biāo)率90%考核期內(nèi)運動員技術(shù)動作考核達標(biāo)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例，每高1%得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。運動員體能測試平均分提升10分考核期內(nèi)運動員體能測試平均分提升值，每提升1分得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。運動員傷病發(fā)生率低于5%考核期內(nèi)運動員傷病發(fā)生率，每降低1個百分點得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。訓(xùn)練計劃執(zhí)行質(zhì)量訓(xùn)練計劃完成率25%95%考核期內(nèi)實際完成訓(xùn)練課時數(shù)占計劃課時數(shù)的比例，每高1%得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。訓(xùn)練內(nèi)容創(chuàng)新性80%根據(jù)訓(xùn)練方法的創(chuàng)新性、科學(xué)性進行評分，由專家評審團根據(jù)訓(xùn)練方案進行打分，每增加5分得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。運動員訓(xùn)練滿意度4.5分通過問卷調(diào)查收集運動員對訓(xùn)練計劃的滿意度評分，滿分5分，每增加0.1分得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。訓(xùn)練設(shè)備使用效率90%考核期內(nèi)訓(xùn)練設(shè)備使用率，每高1%得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。訓(xùn)練安全事件發(fā)生率0考核期內(nèi)發(fā)生訓(xùn)練安全事件次數(shù)，每未發(fā)生1次得2分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。團隊協(xié)作與溝通能力與運動員溝通效果20%良好根據(jù)運動員反饋及日常觀察進行評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得1分。與家長溝通頻率每月至少4次考核期內(nèi)與運動員家長溝通次數(shù)，每增加1次得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。與其他教練協(xié)作效果高效根據(jù)團隊其他教練的評價進行評分，分為高效、一般、低效三個等級，高效得5分，一般得3分，低效得1分。賽事信息傳達及時性100%考核期內(nèi)賽事信息傳達的及時性，每高1%得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。處理突發(fā)事件能力優(yōu)秀根據(jù)考核期內(nèi)處理突發(fā)事件的效果進行評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得1分。專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)參與度15%100%考核期內(nèi)參與專業(yè)培訓(xùn)或講座的次數(shù)，每參與1次得2分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量1篇考核期內(nèi)發(fā)表的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量，每發(fā)表1篇得5分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。訓(xùn)練方法創(chuàng)新應(yīng)用2項考核期內(nèi)應(yīng)用新的訓(xùn)練方法或技術(shù)的數(shù)量，每應(yīng)用1項得3分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。運動員個人成長記錄完整性100%考核期內(nèi)運動員成長記錄的完整性，每高1%得1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。行業(yè)交流參與度3次考核期內(nèi)參與行業(yè)交流活動的次數(shù)，每參與1次得2分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)。本考核表旨在全面評估體育產(chǎn)業(yè)教練員在考核期內(nèi)的訓(xùn)練效果及運動員成績表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的具體要求進行評分，確保考核的客觀性與公正性。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，評分時請嚴格按照評分標(biāo)準執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：