服裝設(shè)計(jì)師時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個(gè)以上符合品牌定位且具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)提案每個(gè)高質(zhì)量提案計(jì)10分，滿分30分，按實(shí)際提案質(zhì)量評分設(shè)計(jì)概念新穎性季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)概念獲得團(tuán)隊(duì)或客戶認(rèn)可次數(shù)達(dá)到2次以上每次認(rèn)可計(jì)8分，滿分16分，按認(rèn)可程度評分設(shè)計(jì)趨勢把握能力季度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案符合最新時(shí)尚趨勢且市場反饋良好市場調(diào)研準(zhǔn)確且設(shè)計(jì)獲好評計(jì)10分，一般好評計(jì)6分，滿分16分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列保持品牌風(fēng)格一致性達(dá)到90%以上90%-100%計(jì)12分，80%-89%計(jì)8分，70%-79%計(jì)4分，滿分12分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化能力主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案經(jīng)優(yōu)化后通過率不低于85%85%-90%計(jì)10分，80%-84%計(jì)8分，75%-79%計(jì)6分，滿分10分設(shè)計(jì)執(zhí)行效率設(shè)計(jì)周期完成率25%季度內(nèi)關(guān)鍵設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到90%以上90%-100%計(jì)12分，80%-89%計(jì)10分，70%-79%計(jì)8分，滿分12分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性提交的設(shè)計(jì)文件完整準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上95%-100%計(jì)10分，90%-94%計(jì)8分，85%-89%計(jì)6分，滿分10分設(shè)計(jì)資源利用率季度內(nèi)有效利用設(shè)計(jì)軟件及素材資源完成設(shè)計(jì)方案數(shù)量達(dá)到80%以上80%-85%計(jì)8分，75%-79%計(jì)6分，滿分8分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作季度內(nèi)與產(chǎn)品、市場團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，設(shè)計(jì)方案無重大分歧協(xié)作良好無分歧計(jì)10分，有輕微分歧但解決計(jì)6分，滿分10分設(shè)計(jì)修改接受率主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案經(jīng)修改后獲得客戶或團(tuán)隊(duì)通過率達(dá)到85%以上85%-90%計(jì)8分，80%-84%計(jì)6分，滿分8分設(shè)計(jì)成果質(zhì)量設(shè)計(jì)作品市場接受度30%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得市場好評或銷售數(shù)據(jù)超出預(yù)期獲得市場高度好評且銷售超預(yù)期計(jì)15分，市場好評銷售達(dá)標(biāo)計(jì)10分，滿分15分設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)作品獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體推薦次數(shù)達(dá)到1次以上獲得行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)12分，獲得媒體推薦計(jì)8分，滿分12分設(shè)計(jì)作品復(fù)用率季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)元素或風(fēng)格被后續(xù)系列復(fù)用率達(dá)到70%以上70%-80%計(jì)10分，60%-69%計(jì)7分，滿分10分設(shè)計(jì)作品專利申請季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)獲得專利申請或版權(quán)登記次數(shù)達(dá)到1次以上獲得專利或版權(quán)計(jì)10分，有申請記錄計(jì)6分，滿分10分設(shè)計(jì)作品用戶滿意度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得消費(fèi)者正面評價(jià)比例達(dá)到80%以上80%-90%計(jì)10分，70%-79%計(jì)7分，滿分10分設(shè)計(jì)品牌貢獻(xiàn)品牌形象提升貢獻(xiàn)10%季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)顯著提升品牌形象或認(rèn)知度顯著提升品牌形象計(jì)8分，有提升計(jì)4分，滿分8分品牌價(jià)值拓展季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)拓展品牌價(jià)值或市場定位成功拓展品牌價(jià)值計(jì)6分，有嘗試但未顯著成效計(jì)3分，滿分6分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享季度內(nèi)參與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)分享次數(shù)達(dá)到2次以上每次有效分享計(jì)3分，滿分6分設(shè)計(jì)行業(yè)影響力季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)獲得行業(yè)媒體或意見領(lǐng)袖關(guān)注獲得行業(yè)高度關(guān)注計(jì)4分，有行業(yè)關(guān)注記錄計(jì)2分，滿分4分設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)精神季度內(nèi)嘗試突破性設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)并提交可行性方案提交可行性方案計(jì)2分，有實(shí)驗(yàn)記錄計(jì)1分，滿分2分本考核表用于評估服裝設(shè)計(jì)師在時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己酥芷跒榧径龋瑱?quán)重已固定，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考