廣告行業(yè)策劃設計師創(chuàng)意與執(zhí)行能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性40%在3個以上項目中提出突破性創(chuàng)意方案根據(jù)方案的新穎性、獨特性和市場適用性進行評分，滿分10分，每項符合標準得2分策略邏輯嚴謹性設計方案與品牌策略匹配度達90%以上由評審團根據(jù)策略完整性、邏輯性和執(zhí)行可行性打分，滿分10分，每項符合標準得2分創(chuàng)意提案說服力提案獲得客戶采納率超過80%根據(jù)提案的展示效果和客戶反饋進行評分，滿分10分，每項符合標準得2分行業(yè)趨勢洞察力年度內(nèi)提出至少2項符合行業(yè)發(fā)展趨勢的創(chuàng)意方向根據(jù)創(chuàng)意的前瞻性和實際落地效果評分，滿分10分，每項符合標準得2分創(chuàng)意團隊協(xié)作能力主導完成至少4個跨部門創(chuàng)意項目根據(jù)團隊協(xié)作效率和項目完成質(zhì)量評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計執(zhí)行能力視覺設計完成度30%設計方案交付符合客戶要求的比例達95%根據(jù)設計稿的細節(jié)完整性和最終效果評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計技術應用能力熟練掌握至少3種主流設計軟件并應用于實際項目根據(jù)技術應用熟練度和創(chuàng)意結(jié)合度評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計質(zhì)量穩(wěn)定性年度內(nèi)設計返工率低于10%根據(jù)設計稿一次性通過率和質(zhì)量穩(wěn)定性評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計規(guī)范執(zhí)行度設計方案符合品牌VI規(guī)范的準確率98%以上根據(jù)設計稿對規(guī)范的遵守程度評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計修改響應速度客戶提出修改意見后24小時內(nèi)完成反饋根據(jù)響應及時性和修改效率評分，滿分10分，每項符合標準得2分項目管理能力項目時間管控能力20%年度內(nèi)項目按時交付率超過90%根據(jù)項目進度表和實際交付時間的符合度評分，滿分10分，每項符合標準得2分項目成本控制能力設計方案在預算范圍內(nèi)完成的比例達85%根據(jù)設計成本與預算的匹配度評分，滿分10分，每項符合標準得2分客戶溝通有效性年度內(nèi)客戶滿意度調(diào)查得分8分以上根據(jù)客戶反饋和溝通頻率評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計文檔規(guī)范性設計交付文檔完整度達95%以上根據(jù)文檔的完整性和規(guī)范性評分，滿分10分，每項符合標準得2分跨部門協(xié)作效率與市場、技術部門協(xié)作完成項目數(shù)量占年度總項目數(shù)70%以上根據(jù)協(xié)作完成率和問題解決效率評分，滿分10分，每項符合標準得2分學習成長能力新技能掌握速度10%年度內(nèi)掌握至少1項行業(yè)新工具或技術根據(jù)技能學習完成時間和應用效果評分，滿分10分，每項符合標準得2分行業(yè)知識積累年度內(nèi)完成至少5次行業(yè)培訓或分享根據(jù)參與度和知識轉(zhuǎn)化效果評分，滿分10分，每項符合標準得2分設計作品集更新年度內(nèi)更新作品集至少20%內(nèi)容根據(jù)作品質(zhì)量和數(shù)量評分，滿分10分，每項符合標準得2分團隊知識分享年度內(nèi)主導至少2次內(nèi)部設計分享根據(jù)分享內(nèi)容的實用性和參與度評分，滿分10分，每項符合標準得2分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度內(nèi)制定并執(zhí)行個人職業(yè)發(fā)展計劃根據(jù)計劃完成度和目標達成度評分，滿分10分，每項符合標準得2分本考核表用于評估廣告行業(yè)策劃設計師在創(chuàng)意策劃、設計執(zhí)行、項目管理和學習成長四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標實際完成情況對照評分標準進行打分，最終得分=Σ(各維度得分*權重)。考核周期為自然年，各維度權重可根據(jù)實際需求調(diào)整，但總和必須為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核