互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)用戶活躍度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶增長(zhǎng)與獲取新增注冊(cè)用戶數(shù)30%5000人/月按實(shí)際新增用戶數(shù)與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每達(dá)成目標(biāo)10%加2分，最高加10分，不足10%按比例計(jì)算渠道轉(zhuǎn)化率20%按各渠道轉(zhuǎn)化率平均值計(jì)算，每高于目標(biāo)2%加1分，最高加5分，不足2%按比例計(jì)算廣告投放ROI3按廣告投入產(chǎn)出比計(jì)算，每高于目標(biāo)0.2加1分，最高加5分，不足0.2按比例計(jì)算病毒傳播系數(shù)1.5按分享/推薦系數(shù)計(jì)算，每高于目標(biāo)0.1加1分，最高加5分，不足0.1按比例計(jì)算用戶獲取成本25元/人按平均用戶獲取成本計(jì)算，每低于目標(biāo)5元加1分，最高加5分，高于目標(biāo)按比例扣分用戶留存與活躍DAU/MAU比率35%30%按日活躍用戶數(shù)與月活躍用戶數(shù)的比值計(jì)算，每高于目標(biāo)3%加2分，最高加10分，不足3%按比例計(jì)算用戶留存率70%按次日、7日、30日留存率加權(quán)平均值計(jì)算，每高于目標(biāo)2%加1分，最高加5分，不足2%按比例計(jì)算核心功能使用率60%按核心功能使用用戶數(shù)占比計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分，不足5%按比例計(jì)算用戶互動(dòng)頻率5次/周按平均用戶周互動(dòng)次數(shù)計(jì)算，每高于目標(biāo)1次加1分，最高加5分，不足1次按比例計(jì)算用戶反饋?lái)憫?yīng)率90%按用戶反饋在規(guī)定時(shí)間內(nèi)響應(yīng)比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分，不足5%按比例計(jì)算用戶參與度與轉(zhuǎn)化內(nèi)容發(fā)布數(shù)量20%100篇/月按月度發(fā)布內(nèi)容數(shù)量計(jì)算，每達(dá)成目標(biāo)10%加2分，最高加8分，不足10%按比例計(jì)算內(nèi)容互動(dòng)率15%按內(nèi)容點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等互動(dòng)總和占比計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加5分，不足1%按比例計(jì)算付費(fèi)轉(zhuǎn)化率8%按付費(fèi)用戶數(shù)占比計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加5分，不足1%按比例計(jì)算用戶留存價(jià)值200元/人按LTV（用戶生命周期總價(jià)值）計(jì)算，每高于目標(biāo)20元加1分，最高加5分，低于目標(biāo)按比例扣分社群活躍度70%按社群發(fā)言、活動(dòng)參與等活躍度指標(biāo)計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分，不足5%按比例計(jì)算數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率15%100%按預(yù)設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控完成比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分，不足5%按比例計(jì)算數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀按季度數(shù)據(jù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、洞察力評(píng)分，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，差不加分運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化建議3條/季度按季度提出可落地的運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化建議數(shù)量計(jì)算，每條加1分，最高加5分?jǐn)?shù)據(jù)異常處理及時(shí)性90%在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)按數(shù)據(jù)異常發(fā)現(xiàn)到處理的平均時(shí)間計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分，不足5%按比例計(jì)算跨部門(mén)協(xié)作效率良好按與產(chǎn)品、技術(shù)等部門(mén)的協(xié)作順暢度評(píng)分，良好加5分，一般加3分，差不加分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員在用戶活躍度方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(各維度權(quán)重*該維度得分)。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)對(duì)應(yīng)描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：