2025年安全生產(chǎn)月培訓(xùn)課件第一章：安全生產(chǎn)月的由來(lái)與意義01歷史起源1980年首次開(kāi)展安全生產(chǎn)周活動(dòng)，標(biāo)志著我國(guó)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的系統(tǒng)化開(kāi)端。2002年，為進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和覆蓋面，正式升級(jí)為安全生產(chǎn)月。02核心目的通過(guò)集中宣傳教育,強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí),減少各類事故傷害,保障廣大員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。2025年主題安全生產(chǎn)月發(fā)展歷程11980-1984年安全生產(chǎn)周活動(dòng)起步階段,在全國(guó)范圍內(nèi)推廣安全生產(chǎn)宣傳教育,初步建立了定期開(kāi)展安全宣傳的工作機(jī)制。22002年安全生產(chǎn)月正式確立,活動(dòng)時(shí)間從一周延長(zhǎng)至一個(gè)月,宣傳教育的深度和廣度大幅提升,社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。32025年深化"安全責(zé)任重于泰山"理念,創(chuàng)新活動(dòng)形式,推動(dòng)全員參與,運(yùn)用新技術(shù)新手段,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。1980年安全生產(chǎn)周宣傳海報(bào)體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的安全教育風(fēng)格2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)現(xiàn)代化安全管理理念第二章：習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述人民至上生命至上始終把人民群眾生命安全放在第一位,樹(shù)立正確的安全發(fā)展理念,以人為本,生命至上,是一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。筑牢安全防線推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,壓實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任,構(gòu)建全方位安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。理論指導(dǎo)實(shí)踐將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)實(shí)際行動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,不斷提升安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和有效性。安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故機(jī)制加大對(duì)違法行為的懲處力度完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制明確安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度保障安全生產(chǎn)資金投入設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)實(shí)施隱患排查治理制定應(yīng)急救援預(yù)案如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況采取先進(jìn)安全技術(shù)裝備典型事故案例警示2024年某煤礦"1·12"重大事故調(diào)查報(bào)告摘要該事故造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,暴露出企業(yè)在安全管理方面存在的嚴(yán)重問(wèn)題。事故原因分析隱患排查治理不到位,重大安全隱患長(zhǎng)期存在未整改應(yīng)急預(yù)案流于形式,應(yīng)急響應(yīng)遲緩,救援措施不力安全教育培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),員工安全意識(shí)淡薄安全投入不足,安全設(shè)施設(shè)備老化失效教訓(xùn)與啟示安全生產(chǎn)責(zé)任必須落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)隱患排查必須做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改應(yīng)急預(yù)案必須務(wù)實(shí)管用,定期演練檢驗(yàn)安全投入是最有價(jià)值的投資,決不能吝惜事故現(xiàn)場(chǎng)與數(shù)據(jù)警示27傷亡人數(shù)事故造成的人員傷亡8500萬(wàn)直接經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)財(cái)產(chǎn)和社會(huì)資源損失156隱患總數(shù)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各類隱患0應(yīng)急演練次數(shù)事故前一年內(nèi)的演練記錄第三章:安全意識(shí)提升安全意識(shí)是預(yù)防事故的第一道防線。只有每個(gè)人都樹(shù)立"人人講安全"的理念,將安全意識(shí)融入日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié),才能從根本上消除事故隱患。僥幸心理"這么多年都沒(méi)事"——糾正:隱患不等于事故,但事故必由隱患引發(fā),消除僥幸,防患未然。麻痹心理"就這一次沒(méi)關(guān)系"——糾正:每一次違章都可能是致命的,嚴(yán)格遵守規(guī)程,不留安全死角。逆反心理"規(guī)定太多太麻煩"——糾正:安全規(guī)定用鮮血換來(lái),是保護(hù)生命的底線,必須嚴(yán)格執(zhí)行。八種典型不安全行為不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章操作機(jī)械設(shè)備或擅自拆除安全裝置在禁煙區(qū)吸煙或使用明火高處作業(yè)不系安全帶或安全帶系掛不規(guī)范安全文化培育活動(dòng)介紹安全生產(chǎn)微課堂利用班前會(huì)、午間休息等碎片時(shí)間,開(kāi)展5-10分鐘的安全知識(shí)微課堂,講解安全操作要點(diǎn)、案例警示等內(nèi)容。主題辯論賽圍繞"效率與安全誰(shuí)優(yōu)先""隱患整改立即停產(chǎn)還是邊生產(chǎn)邊整改"等話題展開(kāi)辯論,在思辨中深化安全認(rèn)識(shí)。參觀學(xué)習(xí)組織參觀先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)事故警示教育基地,用直觀體驗(yàn)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感。安全主題讀書開(kāi)展"讀安全書、寫心得體會(huì)"活動(dòng),推薦安全生產(chǎn)經(jīng)典書籍,分享學(xué)習(xí)感悟,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。第四章:隱患排查與治理"隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"隱患排查的意義隱患是事故的根源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患是預(yù)防事故的最有效手段。通過(guò)系統(tǒng)化、常態(tài)化的隱患排查,可以將事故消滅在萌芽狀態(tài),保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。排查方法日常巡查:班組長(zhǎng)每日檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查:針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位定期檢查綜合檢查:多部門聯(lián)合開(kāi)展全面系統(tǒng)檢查季節(jié)性檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)排查重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)違反法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重問(wèn)題可能導(dǎo)致群死群傷的設(shè)備設(shè)施缺陷重大危險(xiǎn)源監(jiān)控失效或防護(hù)失效應(yīng)急預(yù)案缺失或嚴(yán)重不符合實(shí)際安全管理制度缺失或執(zhí)行嚴(yán)重不到位"安全隱患隨手拍"活動(dòng):鼓勵(lì)全員使用手機(jī)拍攝身邊隱患并上報(bào),經(jīng)核實(shí)的有效隱患給予獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造全員參與氛圍。隱患排查實(shí)操流程發(fā)現(xiàn)識(shí)別通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式,全面排查各類隱患登記記錄詳細(xì)記錄隱患位置、類型、危害程度等信息評(píng)估分級(jí)根據(jù)危害程度將隱患分為一般隱患和重大隱患整改治理制定整改方案,明確責(zé)任人、措施和完成時(shí)限驗(yàn)收銷號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收,合格后予以銷號(hào)日常檢查要點(diǎn)設(shè)備方面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常安全防護(hù)裝置是否完好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否到位設(shè)備操作規(guī)程是否上墻電氣方面電氣線路是否老化破損配電箱是否規(guī)范封閉接地保護(hù)是否有效電氣作業(yè)是否持證上崗作業(yè)環(huán)境安全通道是否暢通消防設(shè)施是否完好安全標(biāo)識(shí)是否清晰作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序智能化隱患上報(bào)系統(tǒng)員工通過(guò)手機(jī)掃描現(xiàn)場(chǎng)二維碼或使用專用APP,即可快速上報(bào)安全隱患。系統(tǒng)自動(dòng)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、照片等信息,推送給相關(guān)責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理,大幅提升隱患處理效率。92%隱患上報(bào)率系統(tǒng)上線后隱患發(fā)現(xiàn)率顯著提升48小時(shí)平均處理時(shí)間從發(fā)現(xiàn)到整改完成的平均周期100%閉環(huán)管理率所有隱患均實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收銷號(hào)第五章:應(yīng)急能力培養(yǎng)應(yīng)急能力是保障生命安全的最后一道防線。掌握應(yīng)急處理方法和逃生避險(xiǎn)技能,可以在事故發(fā)生時(shí)最大限度減少傷亡損失?；馂?zāi)應(yīng)急處理發(fā)現(xiàn)火情:立即報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案初期撲救:使用滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰根部掃射人員疏散:沿安全通道有序撤離注意事項(xiàng):濃煙環(huán)境下低姿前行,用濕毛巾捂住口鼻觸電應(yīng)急處理切斷電源:使用絕緣工具切斷電源或移開(kāi)電線脫離電源:嚴(yán)禁直接接觸觸電者身體現(xiàn)場(chǎng)急救:檢查呼吸心跳,必要時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇緊急呼救:立即撥打120急救電話坍塌應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)警戒:設(shè)置警戒線,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入呼救定位:被困人員通過(guò)敲擊管道等方式發(fā)出求救信號(hào)專業(yè)救援:等待專業(yè)救援隊(duì)伍,切忌盲目施救醫(yī)療救護(hù):救出人員后立即進(jìn)行醫(yī)療檢查應(yīng)急演練案例分享某企業(yè)火災(zāi)應(yīng)急演練實(shí)錄01演練準(zhǔn)備階段制定詳細(xì)演練方案,明確演練目標(biāo)、參演人員、演練科目和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。提前進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn),讓參演人員了解演練流程和注意事項(xiàng)。02演練實(shí)施階段模擬車間電氣線路短路引發(fā)火災(zāi),觸發(fā)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。應(yīng)急小組迅速響應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,開(kāi)展初期火災(zāi)撲救,撥打119報(bào)警。03演練評(píng)估階段演練結(jié)束后組織講評(píng),總結(jié)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:個(gè)別員工疏散路線不熟悉,滅火器使用不夠熟練,應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)不夠順暢等。04改進(jìn)提升階段針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)措施:增加疏散標(biāo)識(shí),強(qiáng)化滅火器使用培訓(xùn),完善應(yīng)急通訊設(shè)備,修訂應(yīng)急預(yù)案。三個(gè)月后開(kāi)展復(fù)演,檢驗(yàn)改進(jìn)效果。演練成效:通過(guò)定期演練,員工應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間從5分鐘縮短至2分鐘,疏散效率提升60%,應(yīng)急處置能力顯著增強(qiáng)。第六章:設(shè)備安全操作與現(xiàn)場(chǎng)管理吊車等重點(diǎn)設(shè)備安全操作規(guī)范作業(yè)前檢查:檢查鋼絲繩、吊鉤、制動(dòng)器、限位器等安全裝置,確保完好有效持證上崗:操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證指揮配合:設(shè)專人指揮,操作人員與指揮人員密切配合負(fù)載限制:嚴(yán)禁超載作業(yè),嚴(yán)格按照額定起重量作業(yè)安全距離:吊物下方嚴(yán)禁站人,保持安全作業(yè)距離作業(yè)環(huán)境:惡劣天氣條件下停止室外吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)實(shí)施作業(yè)票制度,嚴(yán)格履行審批程序落實(shí)安全技術(shù)交底,明確風(fēng)險(xiǎn)和防范措施設(shè)置安全警戒區(qū)域,懸掛醒目警示標(biāo)志配備專職安全監(jiān)護(hù)人員,全程監(jiān)督作業(yè)過(guò)程建立應(yīng)急預(yù)案,配置應(yīng)急救援器材設(shè)備安全檢查要點(diǎn)1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期日常保養(yǎng):每班次作業(yè)前后進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng):每月進(jìn)行一次全面檢查和潤(rùn)滑保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng):每季度進(jìn)行一次深度檢查和部件更換大修保養(yǎng):每年進(jìn)行一次全面拆檢和性能恢復(fù)2設(shè)備故障預(yù)警信號(hào)異常聲響:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)金屬摩擦、撞擊、異響等異常振動(dòng):設(shè)備振動(dòng)幅度、頻率明顯增大異常溫度:軸承、電機(jī)等部位溫度異常升高異常氣味:出現(xiàn)焦糊味、橡膠燒灼味等性能下降:設(shè)備效率降低、精度下降、能耗增加3設(shè)備安全事故預(yù)防建立設(shè)備檔案:記錄設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、故障等信息嚴(yán)格操作規(guī)程:禁止違章操作和超負(fù)荷運(yùn)行定期安全檢測(cè):對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)和評(píng)估及時(shí)消除缺陷:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)檢修,不帶病運(yùn)行加強(qiáng)人員培訓(xùn):提升操作和維護(hù)人員專業(yè)技能設(shè)備安全作業(yè)示范規(guī)范的設(shè)備操作和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。圖示展示了吊車作業(yè)安全示范、設(shè)備檢查要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理流程以及規(guī)范作業(yè)場(chǎng)景。第七章:安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動(dòng)介紹全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)彰磕?月16日,在全國(guó)范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全宣傳咨詢活動(dòng)。設(shè)置咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料,解答群眾關(guān)心的安全問(wèn)題,普及安全知識(shí)和法律法規(guī)。"查找身邊安全隱患"系列行動(dòng)發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展"安全隱患隨手拍"活動(dòng),組織明查暗訪,曝光典型隱患,督促整改落實(shí)。建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成全員參與的隱患排查治理格局。安全知識(shí)競(jìng)賽與技能競(jìng)賽組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展應(yīng)急救援、隱患排查等技能比武。通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提升安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)案例某企業(yè)安全隱患排查競(jìng)賽企業(yè)組織各部門開(kāi)展為期一周的安全隱患排查競(jìng)賽活動(dòng),比數(shù)量、比質(zhì)量、比整改。活動(dòng)期間共排查各類隱患326項(xiàng),其中重大隱患15項(xiàng),全部按時(shí)完成整改?；顒?dòng)成效:排查出長(zhǎng)期存在的老大難隱患,形成了"比學(xué)趕超"的良好氛圍,員工安全意識(shí)和排查能力明顯提升。安全文化主題展覽舉辦安全生產(chǎn)事故案例圖片展、安全文化作品展,設(shè)置VR安全體驗(yàn)區(qū),讓員工沉浸式體驗(yàn)高處墜落、觸電、火災(zāi)等事故場(chǎng)景,增強(qiáng)安全意識(shí)。互動(dòng)體驗(yàn):通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),員工可以身臨其境體驗(yàn)各類事故場(chǎng)景,深刻認(rèn)識(shí)違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,大幅提升安全教育效果。第八章:安全責(zé)任落實(shí)"管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管經(jīng)營(yíng)必須管安全"1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2安全管理部門·各職能部門負(fù)責(zé)人3車間主任·班組長(zhǎng)·安全員4全體員工·每個(gè)崗位·每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系呈金字塔結(jié)構(gòu),從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工,層層落實(shí)安全責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各級(jí)管理人員按照"一崗雙責(zé)"要求,在履行業(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí)必須履行安全職責(zé)。員工安全行為規(guī)范嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品主動(dòng)參加安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)安全責(zé)任考核與激勵(lì)機(jī)制安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系考核項(xiàng)目權(quán)重安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)20%隱患排查治理25%安全教育培訓(xùn)15%應(yīng)急演練15%事故控制指標(biāo)25%考核結(jié)果與績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。隱患整改獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)現(xiàn)重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元隱患整改先進(jìn)個(gè)人年度表彰安全生產(chǎn)標(biāo)兵享受晉升優(yōu)先懲罰措施隱患整改不力扣除安全績(jī)效違章作業(yè)依據(jù)情節(jié)給予處罰發(fā)生事故追究相關(guān)人員責(zé)任第九章:安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)插上騰飛的翅膀。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全管理的智能化、精準(zhǔn)化、高效化。智能監(jiān)測(cè)技術(shù)部署溫度、壓力、氣體濃度等各類傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至監(jiān)控平臺(tái),超過(guò)預(yù)警值立即報(bào)警,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷智能監(jiān)控。無(wú)人機(jī)巡檢運(yùn)用無(wú)人機(jī)對(duì)高空設(shè)備、大型儲(chǔ)罐、廠區(qū)周界等進(jìn)行空中巡檢,搭載高清攝像頭和熱成像儀,快速發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和安全隱患,巡檢效率提升5倍以上。機(jī)器人應(yīng)用在高溫、有毒、易燃易爆等危險(xiǎn)環(huán)境使用巡檢機(jī)器人和作業(yè)機(jī)器人,替代人工進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,大幅降低人員傷亡風(fēng)險(xiǎn),提升作業(yè)安全性。新技術(shù)賦能安全管理案例某礦區(qū)智能安全監(jiān)控系統(tǒng)該系統(tǒng)集成瓦斯監(jiān)測(cè)、人員定位、視頻監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)測(cè)等功能,實(shí)現(xiàn)井下安全態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)感知。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,提前預(yù)警瓦斯超限、人員超時(shí)作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn),保障礦工生命安全。100%監(jiān)控覆蓋率井下作業(yè)區(qū)域全覆蓋3秒報(bào)警響應(yīng)時(shí)間從監(jiān)測(cè)到報(bào)警的時(shí)間85%事故預(yù)防率系統(tǒng)上線后事故下降幅度2000+隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)年度智能識(shí)別隱患總數(shù)應(yīng)急救援機(jī)器人配備生命探測(cè)儀、破拆工具、通訊設(shè)備的救援機(jī)器人,可在坍塌、火災(zāi)等災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展搜救,為救援人員提供決策支持。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)匯聚企業(yè)安全數(shù)據(jù),運(yùn)用AI算法分析風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告,為安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。第十章:安全生產(chǎn)月總結(jié)與展望2025年安全生產(chǎn)月成效回顧95%員工培訓(xùn)覆蓋率全員參與安全教育培訓(xùn)80%隱患整改完成率排查隱患及時(shí)整改到位100%應(yīng)急演練完成率各單位按計(jì)劃完成演練72%員工滿意度對(duì)安全管理工作的認(rèn)可度存在問(wèn)題部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng),僥幸心理依然存在隱患排查深度不夠,一些隱蔽性隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際情況結(jié)合不緊密,演練流于形式安全投入雖有增加但仍需持續(xù)加大安全管理信息化水平有待進(jìn)一步提升改進(jìn)方向創(chuàng)新安全教育形式,提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練加大安全科技投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)新裝備強(qiáng)化安全責(zé)任考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)未來(lái)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)強(qiáng)化源頭治理從設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)入手,將安全理念貫穿全過(guò)程,從源頭消除事故隱患,構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。推進(jìn)智慧安全加快安全生產(chǎn)信息化、智能化建設(shè),運(yùn)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù),打造智慧安全管理平臺(tái),提升安全管理科技水平。深化全員參與建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓每個(gè)崗位、每名員工都成為安全生產(chǎn)的參與者、監(jiān)督者、受益者,形成共建共治共享格局。持續(xù)改進(jìn)提升建立安全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,定期評(píng)估安全管理水平,查找短板弱項(xiàng),持續(xù)改進(jìn)完善,推動(dòng)安全管理水平螺旋式上升?；?dòng)環(huán)節(jié):安全知識(shí)問(wèn)答通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答題,檢驗(yàn)大家對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,加深理解和記憶。請(qǐng)大家積極參與!問(wèn)題1:安全生產(chǎn)月起源于哪一年?A.1980年B.1990年C.2002年D.2010年問(wèn)題2:2025年安全生產(chǎn)月的主題是什么?A.生命至上B.人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急C.消除隱患D.防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題3:新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定企業(yè)有幾大主體責(zé)任?A.五大B.六大C.七大D.八大問(wèn)題4:使用滅火器時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)火焰的哪個(gè)部位?A.火焰頂部B.火焰中部C.火焰根部D.任意部位問(wèn)題5:發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)首先應(yīng)該怎么做?A.立即用手拉開(kāi)B.切斷電源C.撥打120D.潑水降溫正確答案:1-A,2-B,3-D,4-C,5-B互動(dòng)環(huán)節(jié):隱患排查實(shí)操演練現(xiàn)在我們將進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)隱患識(shí)別演練。請(qǐng)各小組觀察以下場(chǎng)景圖片,找出其中存在的安全隱