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金螳螂企業(yè)集團招聘筆試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.金螳螂企業(yè)集團主要從事以下哪個行業(yè)?A.金融B.建筑裝飾C.農(nóng)業(yè)D.互聯(lián)網(wǎng)2.金螳螂企業(yè)集團的核心價值觀不包含以下哪項?A.誠信B.創(chuàng)新C.壟斷D.共贏3.以下哪種不是金螳螂的業(yè)務(wù)板塊?A.室內(nèi)裝飾B.幕墻工程C.軟件開發(fā)D.景觀工程4.金螳螂企業(yè)集團成立于哪一年?A.1990B.1993C.1996D.19995.金螳螂強調(diào)的設(shè)計理念是?A.奢華至上B.以人為本C.復(fù)古為主D.色彩濃烈6.金螳螂在企業(yè)管理中注重的是?A.松散管理B.精細化管理C.隨意管理D.家族式管理7.金螳螂的品牌定位是?A.高端裝飾專家B.低端廉價裝飾C.只做家裝D.只做工裝8.金螳螂的企業(yè)文化中重視什么?A.個人英雄主義B.團隊協(xié)作C.單打獨斗D.惡性競爭9.金螳螂在項目施工中追求?A.速度第一B.質(zhì)量與速度平衡C.質(zhì)量不管速度D.速度不管質(zhì)量10.金螳螂的市場主要集中在?A.農(nóng)村市場B.國內(nèi)中高端市場C.國外低端市場D.國內(nèi)低端市場多項選擇題(每題2分,共10題)1.金螳螂企業(yè)集團的業(yè)務(wù)包括以下哪些?A.酒店裝飾B.商業(yè)空間裝飾C.醫(yī)療建筑裝飾D.教育建筑裝飾2.金螳螂的設(shè)計優(yōu)勢體現(xiàn)在?A.專業(yè)設(shè)計團隊B.創(chuàng)新設(shè)計理念C.豐富設(shè)計經(jīng)驗D.緊跟潮流設(shè)計3.金螳螂企業(yè)集團注重的企業(yè)形象建設(shè)包括?A.品牌形象B.員工形象C.社會形象D.網(wǎng)絡(luò)形象4.金螳螂在施工管理方面的特點有?A.嚴格質(zhì)量把控B.規(guī)范施工流程C.安全管理到位D.高效成本控制5.金螳螂的企業(yè)文化包含以下哪些內(nèi)容?A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)規(guī)章制度6.金螳螂在市場競爭中的優(yōu)勢有?A.品牌知名度高B.技術(shù)實力強C.項目經(jīng)驗豐富D.服務(wù)質(zhì)量好7.金螳螂的人才戰(zhàn)略包括?A.吸引優(yōu)秀人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.留住核心人才D.淘汰所有老員工8.金螳螂在綠色環(huán)保方面的舉措有?A.使用環(huán)保材料B.推廣節(jié)能設(shè)計C.減少施工污染D.不考慮環(huán)保9.金螳螂的客戶群體有?A.政府部門B.企業(yè)單位C.個人業(yè)主D.國際組織10.金螳螂的發(fā)展戰(zhàn)略包括?A.多元化發(fā)展B.國際化發(fā)展C.專業(yè)化發(fā)展D.單一化發(fā)展判斷題(每題2分,共10題)1.金螳螂企業(yè)集團只做國內(nèi)業(yè)務(wù)。()2.金螳螂不重視設(shè)計環(huán)節(jié)。()3.金螳螂在施工中不注重安全管理。()4.金螳螂的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有作用。()5.金螳螂主要做低端裝飾市場。()6.金螳螂在人才培養(yǎng)方面投入很大。()7.金螳螂不關(guān)注環(huán)保問題。()8.金螳螂的品牌知名度很低。()9.金螳螂在項目管理中沒有規(guī)范流程。()10.金螳螂的市場份額在行業(yè)內(nèi)較小。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述金螳螂企業(yè)集團的核心競爭力。2.金螳螂在企業(yè)文化建設(shè)方面有什么作用?3.金螳螂在施工管理中如何保證質(zhì)量?4.金螳螂的人才戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展有什么意義?討論題(每題5分,共4題)1.討論金螳螂企業(yè)集團在未來市場競爭中可能面臨的挑戰(zhàn)。2.談?wù)劷痼朐诰G色環(huán)保方面的發(fā)展方向。3.分析金螳螂的品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。4.探討金螳螂如何進一步拓展國際市場。答案單項選擇題1.B2.C3.C4.B5.B6.B7.A8.B9.B10.B多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡答題1.核心競爭力有品牌知名度高、專業(yè)設(shè)計團隊、規(guī)范施工管理、豐富項目經(jīng)驗和良好服務(wù)質(zhì)量等,能提供優(yōu)質(zhì)裝飾服務(wù)。2.凝聚員工,形成共同價值觀和目標;指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策;塑造企業(yè)形象,吸引客戶和人才,推動企業(yè)發(fā)展。3.嚴格把控材料質(zhì)量,規(guī)范施工流程,加強人員培訓(xùn),設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié),及時處理質(zhì)量問題。4.吸引和留住人才,為企業(yè)提供智力支持;培養(yǎng)內(nèi)部人才可提升員工素質(zhì)和能力,增強企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力。討論題1.可能面臨市場競爭加劇、原材料價格波動、人工成本上升、環(huán)保要求提高、技術(shù)更新?lián)Q代快等挑戰(zhàn)。2.持續(xù)推廣環(huán)保材料使用,加強節(jié)能設(shè)計研發(fā),減少施工和運營中的污染,提高環(huán)保標準和認證。3.提升
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