金鷹國際集團(tuán)校招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種營銷方式側(cè)重于線上推廣？A.戶外廣告B.社交媒體營銷C.電視廣告D.報(bào)紙廣告2.企業(yè)管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表什么？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理3.下列哪種不屬于常見的市場調(diào)研方法？A.問卷調(diào)查B.專家訪談C.競品分析D.頭腦風(fēng)暴4.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營成果的是？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表5.市場營銷4P理論中不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)6.以下哪個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用的項(xiàng)目管理工具？A.ExcelB.WordC.JiraD.PowerPoint7.企業(yè)戰(zhàn)略中，聚焦特定細(xì)分市場的是？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8.以下哪種屬于企業(yè)的固定成本？A.原材料費(fèi)用B.工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售提成9.人力資源管理中，績效考核的周期通常不包括？A.月度B.季度C.半年D.9個(gè)月10.數(shù)據(jù)分析中，用于衡量數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)是？A.平均數(shù)B.中位數(shù)C.眾數(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)差多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新2.常見的企業(yè)融資渠道有？A.銀行貸款B.股權(quán)融資C.債券融資D.內(nèi)部集資3.市場營銷的宏觀環(huán)境因素有？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境4.項(xiàng)目管理的要素包括？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)7.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)8.常見的數(shù)據(jù)分析方法有？A.對比分析B.趨勢分析C.聚類分析D.因子分析9.企業(yè)品牌建設(shè)的策略包括？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)10.供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)包括？A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任就是慈善捐贈。（）2.市場細(xì)分是目標(biāo)市場選擇的前提。（）3.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）4.員工培訓(xùn)只是為了提高員工技能。（）5.互聯(lián)網(wǎng)營銷不需要考慮線下渠道。（）6.項(xiàng)目管理只需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度。（）7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）8.數(shù)據(jù)分析可以完全替代經(jīng)驗(yàn)決策。（）9.品牌形象只取決于產(chǎn)品質(zhì)量。（）10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低成本和提高效率。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)如何進(jìn)行市場定位。2.說明成本控制的主要方法。3.人力資源管理中招聘的主要渠道有哪些？4.簡述數(shù)據(jù)分析對企業(yè)決策的作用。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會責(zé)任的理解和看法。3.分析市場營銷中線上線下融合的重要性。4.探討項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵因素。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.B5.D6.C7.C8.C9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題1.企業(yè)進(jìn)行市場定位，先開展市場調(diào)研，了解需求、競爭等情況；再分析自身優(yōu)勢與劣勢；然后確定目標(biāo)市場，結(jié)合目標(biāo)市場需求和自身特點(diǎn)，塑造獨(dú)特形象，傳播定位信息。2.成本控制主要方法有預(yù)算控制，制定合理預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；標(biāo)準(zhǔn)成本法，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本并對比分析；作業(yè)成本法，分析作業(yè)找出成本動因進(jìn)行控制。3.人力資源管理招聘渠道有內(nèi)部招聘，如內(nèi)部晉升、調(diào)動；外部招聘，像網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場、獵頭公司等。4.數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)決策提供客觀依據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律和趨勢，評估決策效果，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場和客戶需求。討論題1.挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快、人才短缺、數(shù)據(jù)安全等；機(jī)遇是提升效率、拓展市場、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。企業(yè)需重視技術(shù)投入和人才培養(yǎng)。2.企業(yè)社會責(zé)任不只是慈善，還包括對員工、消費(fèi)者、環(huán)境等負(fù)責(zé)。履行責(zé)任可提升形象、增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.線上線下融合能擴(kuò)大