2025年大學(xué)大三（人力資源管理）員工職業(yè)生涯管理試題及解析

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將正確選項(xiàng)填在題后的括號內(nèi)。1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是（）A.確定職業(yè)目標(biāo)B.評估職業(yè)機(jī)會C.制定發(fā)展計(jì)劃D.定期評估調(diào)整答案：A2.職業(yè)生涯發(fā)展階段理論中，“建立期”的主要任務(wù)是（）A.適應(yīng)組織環(huán)境B.積累工作經(jīng)驗(yàn)C.確定職業(yè)錨D.晉升管理職位答案：C3.以下哪種職業(yè)錨類型強(qiáng)調(diào)個(gè)人在特定領(lǐng)域的專業(yè)技能和成就（）A.技術(shù)/職能型B.管理型C.自主/獨(dú)立型D.安全/穩(wěn)定型答案：A4.企業(yè)在員工職業(yè)生涯管理中，最關(guān)鍵的角色是（）A.指導(dǎo)者B.支持者C.設(shè)計(jì)者D.監(jiān)督者答案：B5.職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是（）A.自我評估B.環(huán)境分析C.目標(biāo)設(shè)定D.計(jì)劃制定答案：A6.員工職業(yè)生涯中期面臨的主要問題不包括（）A.職業(yè)發(fā)展瓶頸B.工作壓力增大C.職業(yè)興趣變化D.家庭與工作平衡答案：C第II卷（非選擇題共70分）簡答題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。請簡要回答問題。1.簡述職業(yè)錨的概念及其作用。職業(yè)錨是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。它的作用在于幫助員工清晰認(rèn)識自我，明確職業(yè)方向，增強(qiáng)職業(yè)穩(wěn)定性和忠誠度。能讓員工在職業(yè)生涯中更堅(jiān)定地追求自身價(jià)值，同時(shí)也有助于企業(yè)更好地理解員工需求，進(jìn)行合理的職業(yè)安排和管理。2.企業(yè)實(shí)施員工職業(yè)生涯管理的意義有哪些？企業(yè)實(shí)施員工職業(yè)生涯管理，有利于吸引和留住優(yōu)秀人才，提高員工滿意度和忠誠度。能促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展，提升員工績效，進(jìn)而推動企業(yè)整體績效提升。還可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。案例分析題（共20分）答題要求：認(rèn)真閱讀案例，回答問題。案例：小李是一名大學(xué)畢業(yè)生，進(jìn)入一家企業(yè)后，對自己的職業(yè)生涯充滿期待。他在工作中積極努力，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但隨著時(shí)間推移，小李發(fā)現(xiàn)自己在工作中遇到了一些困惑，他不確定自己未來的職業(yè)方向是否正確，感覺自己在現(xiàn)有的崗位上難以有更大的發(fā)展。企業(yè)了解到小李的情況后，決定幫助他進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。1.請分析小李可能面臨的職業(yè)發(fā)展問題。小李可能面臨職業(yè)方向迷茫的問題，不確定自己是否適合當(dāng)前崗位及后續(xù)職業(yè)路徑。同時(shí)，可能存在發(fā)展受限的情況，在現(xiàn)有崗位上難以獲得更多成長機(jī)會，如晉升空間有限、技能提升瓶頸等。2.企業(yè)應(yīng)如何幫助小李進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃？企業(yè)首先要幫助小李進(jìn)行全面的自我評估，了解其興趣、能力和價(jià)值觀。然后進(jìn)行職業(yè)機(jī)會評估，分析企業(yè)內(nèi)部不同崗位的發(fā)展前景。與小李共同確定職業(yè)目標(biāo)，制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，提供培訓(xùn)和輪崗機(jī)會，幫助他積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，同時(shí)定期進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其職業(yè)生涯規(guī)劃的有效性。論述題（共15分）答題要求：論述應(yīng)觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，條理清晰。論述員工職業(yè)生涯管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。員工職業(yè)生涯管理與企業(yè)發(fā)展相輔相成。一方面，員工職業(yè)生涯管理有助于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才，員工在清晰的職業(yè)規(guī)劃下，能更好地發(fā)揮自身價(jià)值，提高工作績效，從而推動企業(yè)業(yè)績增長。合理的職業(yè)晉升通道能激發(fā)員工積極性，提升企業(yè)凝聚力。另一方面，企業(yè)的發(fā)展為員工提供更多職業(yè)機(jī)會和平臺，良好的企業(yè)發(fā)展前景能增強(qiáng)員工信心，促進(jìn)員工職業(yè)生涯的順利發(fā)展。企業(yè)還可根據(jù)自身戰(zhàn)略調(diào)整，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)雙方共同成長。材料分析題（共15分）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題。材料：某企業(yè)注重員工職業(yè)生涯管理，但在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)部分員工積極性不高，參與度較低。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些員工認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃是走過場，對自身職業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際幫助；部分管理者缺乏相關(guān)知識和技能，不能有效指導(dǎo)員工；同時(shí)，企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道不夠清晰，員工晉升困難。1.請分析該企業(yè)在員工職業(yè)生涯管理中存在的問題。該企業(yè)存在的問題包括：員工對職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)知不足，認(rèn)為是形式，缺乏參與積極性。管理者能力欠缺，無法有效指導(dǎo)員工。職業(yè)發(fā)展通道不清晰，導(dǎo)致員工晉升受阻，影響其職業(yè)發(fā)展預(yù)期，進(jìn)而降低了員工參與職業(yè)生涯管理的熱情。2.針對這些問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和宣傳，讓員工深入了解職業(yè)