2025年學(xué)校財(cái)務(wù)自查報(bào)告范文及整改措施一、自查工作概述為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)相關(guān)文件要求，我校于[具體時(shí)間段]對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面自查。本次自查工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)積極配合，通過(guò)查閱會(huì)計(jì)憑證、賬目、報(bào)表等資料，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)等方式，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。二、學(xué)校財(cái)務(wù)基本情況我校是一所[學(xué)校性質(zhì)]學(xué)校，現(xiàn)有教職工[X]人，在校學(xué)生[X]人。學(xué)校財(cái)務(wù)工作由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)，配備了專業(yè)的財(cái)務(wù)人員[X]名，負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括財(cái)政撥款、事業(yè)收入、其他收入等，主要用于教學(xué)科研、師資隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)生資助等方面。三、自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（一）預(yù)算管理方面1.預(yù)算編制不夠科學(xué)合理預(yù)算編制缺乏充分的調(diào)研和論證，對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求考慮不足，導(dǎo)致部分預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際執(zhí)行情況偏差較大。例如，在教學(xué)設(shè)備購(gòu)置預(yù)算編制時(shí)，沒(méi)有充分考慮教學(xué)改革和課程設(shè)置的變化，導(dǎo)致部分設(shè)備購(gòu)置后閑置或利用率不高。2.預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，存在隨意調(diào)整預(yù)算、超預(yù)算支出等問(wèn)題。部分部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金，擅自改變資金用途，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢，資金使用效益低下。例如，某部門(mén)在辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，將部分資金用于與辦公無(wú)關(guān)的支出，導(dǎo)致辦公經(jīng)費(fèi)超支。3.預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善學(xué)校尚未建立完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果缺乏有效的評(píng)價(jià)和考核。預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理，評(píng)價(jià)方法單一，缺乏量化指標(biāo)和定性分析相結(jié)合，導(dǎo)致預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不能真實(shí)反映預(yù)算執(zhí)行情況和資金使用效益。（二）收入管理方面1.收費(fèi)管理不夠規(guī)范學(xué)校在收費(fèi)管理方面存在一些問(wèn)題，如收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定進(jìn)行公示，收費(fèi)票據(jù)使用不規(guī)范等。部分部門(mén)在收費(fèi)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，存在擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍等問(wèn)題。例如，某部門(mén)在收取學(xué)生住宿費(fèi)時(shí)，擅自提高了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，且未向?qū)W生和家長(zhǎng)進(jìn)行公示。2.收入核算不準(zhǔn)確學(xué)校在收入核算方面存在一些問(wèn)題，如收入確認(rèn)不及時(shí)、收入分類不準(zhǔn)確等。部分部門(mén)在取得收入時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致收入核算不及時(shí)。同時(shí)，在收入分類方面，存在將不同性質(zhì)的收入混淆核算的問(wèn)題，導(dǎo)致收入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。例如，某部門(mén)將捐贈(zèng)收入誤計(jì)入其他收入，導(dǎo)致收入分類不準(zhǔn)確。3.收入收繳不及時(shí)學(xué)校在收入收繳方面存在一些問(wèn)題，如部分學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，收入收繳率較低。學(xué)校在催繳學(xué)生欠費(fèi)方面缺乏有效的措施和手段，導(dǎo)致部分學(xué)生欠費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，影響了學(xué)校的資金周轉(zhuǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，截至[具體日期]，學(xué)校學(xué)生欠費(fèi)金額達(dá)到[X]萬(wàn)元，欠費(fèi)學(xué)生人數(shù)達(dá)到[X]人。（三）支出管理方面1.支出審批制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格學(xué)校在支出審批方面存在一些問(wèn)題，如支出審批程序不規(guī)范、審批權(quán)限不明確等。部分部門(mén)在支出審批過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，存在越權(quán)審批、事后審批等問(wèn)題。例如，某部門(mén)在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，未經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，擅自簽訂了采購(gòu)合同。2.支出報(bào)銷審核不夠嚴(yán)格學(xué)校在支出報(bào)銷審核方面存在一些問(wèn)題，如報(bào)銷憑證不規(guī)范、報(bào)銷內(nèi)容與實(shí)際支出不符等。部分部門(mén)在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，提供的報(bào)銷憑證不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，存在發(fā)票抬頭不符、發(fā)票內(nèi)容與實(shí)際支出不符等問(wèn)題。例如，某部門(mén)在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，提供的發(fā)票內(nèi)容為餐飲費(fèi)，但實(shí)際支出為住宿費(fèi)。3.專項(xiàng)資金管理不夠規(guī)范學(xué)校在專項(xiàng)資金管理方面存在一些問(wèn)題，如專項(xiàng)資金使用范圍不明確、專項(xiàng)資金核算不規(guī)范等。部分部門(mén)在使用專項(xiàng)資金時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的使用范圍和用途使用資金，存在擠占、挪用專項(xiàng)資金的問(wèn)題。例如，某部門(mén)將科研專項(xiàng)資金用于辦公經(jīng)費(fèi)支出，導(dǎo)致科研項(xiàng)目無(wú)法正常開(kāi)展。（四）資產(chǎn)管理方面1.固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范學(xué)校在固定資產(chǎn)管理方面存在一些問(wèn)題，如固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)等。部分部門(mén)在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)。同時(shí)，學(xué)校在固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)方面缺乏定期盤(pán)點(diǎn)制度，導(dǎo)致部分固定資產(chǎn)存在賬實(shí)不符的問(wèn)題。例如，在本次自查中發(fā)現(xiàn)，學(xué)校部分固定資產(chǎn)已報(bào)廢但未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符。2.無(wú)形資產(chǎn)管理重視不夠?qū)W校在無(wú)形資產(chǎn)管理方面存在一些問(wèn)題，如無(wú)形資產(chǎn)入賬不及時(shí)、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估不規(guī)范等。學(xué)校對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理重視不夠，沒(méi)有建立完善的無(wú)形資產(chǎn)管理制度，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的入賬、評(píng)估、攤銷等環(huán)節(jié)缺乏有效的管理和監(jiān)督。例如，學(xué)校在取得一項(xiàng)專利技術(shù)時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)入賬不及時(shí)。3.資產(chǎn)處置不規(guī)范學(xué)校在資產(chǎn)處置方面存在一些問(wèn)題，如資產(chǎn)處置程序不規(guī)范、資產(chǎn)處置收入管理不善等。部分部門(mén)在資產(chǎn)處置過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的資產(chǎn)處置程序進(jìn)行處置，存在擅自處置資產(chǎn)、資產(chǎn)處置收入未及時(shí)上繳等問(wèn)題。例如，某部門(mén)在處置一批廢舊設(shè)備時(shí)，未經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，擅自將設(shè)備出售給個(gè)人，且未將資產(chǎn)處置收入上繳學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)。（五）內(nèi)部控制方面1.內(nèi)部控制制度不完善學(xué)校尚未建立完善的內(nèi)部控制制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的防范和控制。內(nèi)部控制制度覆蓋范圍不夠全面，對(duì)預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏有效的內(nèi)部控制措施。例如，學(xué)校在預(yù)算管理方面，缺乏對(duì)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致預(yù)算管理存在漏洞。2.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督不到位學(xué)校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全，內(nèi)部審計(jì)人員配備不足，內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展不夠規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等方面的審計(jì)監(jiān)督不夠及時(shí)、有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)不到位，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用未能充分發(fā)揮。例如，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)某部門(mén)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該部門(mén)存在財(cái)務(wù)收支不規(guī)范的問(wèn)題，但該部門(mén)未按照審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行整改，導(dǎo)致問(wèn)題仍然存在。3.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高學(xué)校財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待提高，部分財(cái)務(wù)人員缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)新的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則掌握不夠熟練。同時(shí)，部分財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不認(rèn)真，在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作中存在一些失誤和差錯(cuò)。例如，某財(cái)務(wù)人員在賬務(wù)處理過(guò)程中，因疏忽大意導(dǎo)致賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤。四、整改措施（一）加強(qiáng)預(yù)算管理1.科學(xué)合理編制預(yù)算加強(qiáng)預(yù)算編制的調(diào)研和論證工作，充分考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，結(jié)合上年度預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)合理地編制預(yù)算。建立預(yù)算編制專家咨詢制度，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金，嚴(yán)禁擅自改變資金用途，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和資金使用效益。建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。3.完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，采用量化指標(biāo)和定性分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法，對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，將預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，與下年度預(yù)算安排相結(jié)合，提高預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的權(quán)威性和有效性。（二）規(guī)范收入管理1.加強(qiáng)收費(fèi)管理嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍。加強(qiáng)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的公示工作，通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄等渠道向?qū)W生和家長(zhǎng)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。規(guī)范收費(fèi)票據(jù)使用，嚴(yán)格按照財(cái)政部門(mén)的規(guī)定使用收費(fèi)票據(jù)，確保收費(fèi)票據(jù)的真實(shí)性、合法性和有效性。2.準(zhǔn)確核算收入加強(qiáng)收入核算管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地確認(rèn)收入，按照收入的性質(zhì)和來(lái)源進(jìn)行分類核算。建立收入定期核對(duì)制度，定期對(duì)收入進(jìn)行核對(duì)和清理，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。加強(qiáng)對(duì)收入收繳情況的監(jiān)控，及時(shí)催繳學(xué)生欠費(fèi)，提高收入收繳率。3.加強(qiáng)收入收繳管理建立健全收入收繳管理制度，明確收入收繳職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)對(duì)收入收繳工作的監(jiān)督和管理。采用多種方式催繳學(xué)生欠費(fèi)，如短信提醒、電話催收、上門(mén)催繳等，對(duì)欠費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)的學(xué)生，采取限制學(xué)籍注冊(cè)、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格等措施，確保收入及時(shí)足額收繳。（三）強(qiáng)化支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度加強(qiáng)支出審批管理，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的支出審批程序進(jìn)行審批，明確審批權(quán)限和責(zé)任。建立支出審批臺(tái)賬，對(duì)每一筆支出的審批情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于查詢和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)支出審批過(guò)程的監(jiān)督，對(duì)越權(quán)審批、事后審批等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.嚴(yán)格審核支出報(bào)銷加強(qiáng)支出報(bào)銷審核管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定審核報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和有效性。對(duì)報(bào)銷內(nèi)容與實(shí)際支出不符的報(bào)銷憑證，一律不予報(bào)銷。建立支出報(bào)銷審核責(zé)任追究制度，對(duì)審核不嚴(yán)、把關(guān)不力的審核人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。3.規(guī)范專項(xiàng)資金管理加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，明確專項(xiàng)資金的使用范圍和用途，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的使用要求使用資金，嚴(yán)禁擠占、挪用專項(xiàng)資金。建立專項(xiàng)資金臺(tái)賬，對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于查詢和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用情況的審計(jì)和監(jiān)督，對(duì)專項(xiàng)資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保專項(xiàng)資金使用安全、規(guī)范、有效。（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理1.規(guī)范固定資產(chǎn)管理加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)管理職責(zé)和工作流程。加強(qiáng)固定資產(chǎn)入賬管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相符。建立固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧等問(wèn)題。2.重視無(wú)形資產(chǎn)管理加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理，建立健全無(wú)形資產(chǎn)管理制度，明確無(wú)形資產(chǎn)管理職責(zé)和工作流程。加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)入賬管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相符。建立無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估制度，定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，合理確定無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和利用，充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.規(guī)范資產(chǎn)處置管理加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理，建立健全資產(chǎn)處置管理制度，明確資產(chǎn)處置程序和審批權(quán)限。嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的資產(chǎn)處置程序進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)、公開(kāi)、公正。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置收入的管理，及時(shí)將資產(chǎn)處置收入上繳學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)，納入學(xué)校預(yù)算管理。（五）完善內(nèi)部控制1.完善內(nèi)部控制制度建立完善的內(nèi)部控制制度，覆蓋預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。明確內(nèi)部控制職責(zé)和工作流程，建立健全內(nèi)部控制崗位責(zé)任制，確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。定期對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估和完善，根據(jù)學(xué)校發(fā)展和管理需要，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部控制制度。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備足夠的內(nèi)部審計(jì)人員，提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，制定內(nèi)部審計(jì)工作制度和操作規(guī)程，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作流程。定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改，確保內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用充分發(fā)揮。3.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心和職業(yè)道德水平。建立財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。五、整改成效與展望通過(guò)本次財(cái)務(wù)自查和整改工作，學(xué)校在預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等方面取得了一定的成效。預(yù)算編制更加科學(xué)合理，預(yù)算執(zhí)行更加嚴(yán)格規(guī)范，預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系逐步完善；收費(fèi)管理更加規(guī)范，收入核算更加準(zhǔn)確，收入收繳更加及時(shí)；支出審批制度執(zhí)行更加嚴(yán)格，支出報(bào)銷審核更加規(guī)范，專項(xiàng)資金管理更加有序；固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范，無(wú)形資產(chǎn)管理得到重視，資產(chǎn)處置更加合規(guī)；內(nèi)部控制制度逐步完善，內(nèi)