人力資源專員人力資源管理績效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期35%平均30天每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高不超過5分到崗率不低于85%每低1%扣1分，最低不得低于75%候選人質(zhì)量新員工試用期通過率不低于90%每低1%扣1分，最低不得低于80%招聘成本控制人均招聘成本不超過5000元每超出500元扣0.5分，最高扣5分渠道有效性核心渠道貢獻率不低于60%每低5%扣1分，最低不得低于50%員工關系管理員工滿意度25%年度滿意度調(diào)查得分不低于4.0分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最低不得低于3.8分勞動爭議處理全年無重大勞動爭議事件發(fā)生一般爭議扣2分，重大爭議扣5分離職率控制關鍵崗位離職率不超過15%每高5%扣1分，最低不得高于20%入離職手續(xù)合規(guī)性入離職手續(xù)完成率100%每低于1%扣1分，最低不得低于98%員工活動組織組織團建活動不少于4次/年每少1次扣2分，最高扣8分培訓與發(fā)展培訓計劃完成率20%不低于90%每低1%扣1分，最低不得低于85%培訓效果評估培訓后滿意度不低于4.0分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最低不得低于3.8分員工晉升率核心員工晉升率不低于10%每低1%扣1分，最低不得低于8%培訓資源利用率培訓資源（預算/課時）利用率不低于80%每低5%扣1分，最低不得低于70%培訓體系完善度完成年度培訓需求調(diào)研與體系優(yōu)化未完成扣5分，完成度不足扣3分人力資源數(shù)據(jù)分析與支持人力資源報表準確性20%報表錯誤率低于2%每高1%扣1分，最高扣5分數(shù)據(jù)應用價值至少提出3項基于數(shù)據(jù)的改進建議并被采納每少1項扣2分，最高扣6分HR系統(tǒng)使用率提升推動HR系統(tǒng)關鍵模塊使用率提升15%每低5%扣1分，最低不得低于10%人力成本分析及時性月度人力成本分析報告提交及時率100%每低1%扣1分，最低不得低于98%業(yè)務部門滿意度業(yè)務部門對HR支持服務滿意度不低于4.0分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最低不得低于3.8分本考核表旨在全面評估人力資源專員在招聘、員工關系、培訓發(fā)展及數(shù)據(jù)分析等方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行自評。權重分配體現(xiàn)核心職責優(yōu)先原則，最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：