崗位安全生產(chǎn)責(zé)任分工清單范文安全生產(chǎn)責(zé)任分工是企業(yè)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的核心載體，是踐行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”“三管三必須”原則的具體體現(xiàn)。本清單依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際管理需求制定，明確各崗位安全責(zé)任邊界，推動形成“全員參與、全過程管控、全方位覆蓋”的安全管理體系。一、企業(yè)主要負責(zé)人（法定代表人/董事長/總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以正式文件明確各崗位責(zé)任范圍、考核標準及獎懲機制；組織制定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保制度貼合企業(yè)實際；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，審核年度安全費用預(yù)算（含隱患治理、培訓(xùn)教育、設(shè)備檢測等），監(jiān)督資金?？顚Ｓ?；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，每月至少帶隊開展1次綜合性安全檢查，對重大隱患實行“掛牌督辦”；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年至少組織1次實戰(zhàn)化演練，提升應(yīng)急處置能力；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場組織搶險，及時、如實向應(yīng)急管理部門報告，配合事故調(diào)查與責(zé)任認定；牽頭推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化培育及“風(fēng)險分級管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機制落地。二、分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人（安全總監(jiān)/分管副總）責(zé)任協(xié)助主要負責(zé)人統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作，對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：牽頭制定安全生產(chǎn)年度工作計劃、培訓(xùn)計劃及隱患排查治理方案，分解目標并跟蹤落實；監(jiān)督各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況，針對節(jié)假日、換季、檢修等重點時段開展專項督查；組織或參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，協(xié)調(diào)事故搶險、傷員救治及善后處理，減少事故損失；統(tǒng)籌安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保新員工“三級安全教育”、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)、管理人員復(fù)訓(xùn)全覆蓋；定期向主要負責(zé)人匯報安全生產(chǎn)重大問題（如重大隱患、法規(guī)變更），提出整改措施及資源支持建議。三、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任（一）生產(chǎn)運營部門對生產(chǎn)作業(yè)過程的安全負直接管理責(zé)任：結(jié)合生產(chǎn)工藝特點，制定并優(yōu)化工序安全操作規(guī)程，確保操作步驟、風(fēng)險提示清晰明確；科學(xué)編排生產(chǎn)計劃，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，避免人為制造安全風(fēng)險；督促崗位人員嚴格執(zhí)行工藝紀律、安全規(guī)程，現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）立即制止；參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患排查，對設(shè)備改造、工藝變更后的安全風(fēng)險進行評估，提出防控措施；配合事故調(diào)查，提供生產(chǎn)調(diào)度記錄、工藝參數(shù)等原始資料，分析事故誘因并落實整改。（二）技術(shù)研發(fā)部門對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全可靠性負技術(shù)管理責(zé)任：開展技術(shù)方案設(shè)計時，同步制定安全技術(shù)要求（如防爆、防靜電、高溫防護），確保技術(shù)本質(zhì)安全；牽頭組織新技術(shù)、新設(shè)備的安全論證與試生產(chǎn)方案編制，指導(dǎo)現(xiàn)場安全措施落地；參與技術(shù)改造項目的“三同時”管理（安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、施工、投用），審核設(shè)計圖紙及驗收報告；為隱患治理、事故搶險提供技術(shù)支持，分析事故技術(shù)原因（如設(shè)備故障、工藝缺陷），提出改進方案。（三）設(shè)備管理部門對生產(chǎn)設(shè)備（含特種設(shè)備）的安全運行負專業(yè)管理責(zé)任：建立設(shè)備安全管理臺賬（含特種設(shè)備登記、檢驗記錄），動態(tài)更新設(shè)備運行狀態(tài)；制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，監(jiān)督日常巡檢、檢修作業(yè)的安全規(guī)范執(zhí)行（如停電掛牌、有限空間作業(yè)審批）；組織特種設(shè)備定期檢驗、備案，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，嚴禁設(shè)備“帶病運行”；參與設(shè)備類事故調(diào)查，分析故障原因（如機械傷害、電氣故障），制定防范措施并跟蹤整改。（四）安全管理部門（安環(huán)部/安全科）對安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)督管理責(zé)任：牽頭制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及責(zé)任清單，監(jiān)督制度在各部門、崗位的執(zhí)行落地；組織開展日常安全檢查、專項檢查（如消防、危化品），對隱患實行“閉環(huán)管理”（登記、整改、復(fù)查、銷號）；統(tǒng)籌安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織特種作業(yè)人員取證、全員安全輪訓(xùn)及“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）培訓(xùn)；負責(zé)職業(yè)健康管理，監(jiān)督勞動防護用品配備（如安全帽、防護服）與正確使用，組織職業(yè)健康體檢；參與事故調(diào)查處理，統(tǒng)計分析事故數(shù)據(jù)，提出預(yù)防改進建議；對接政府監(jiān)管部門，報送安全報表及整改報告。（五）人力資源部門對員工安全能力建設(shè)負管理責(zé)任：將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，設(shè)置安全指標權(quán)重（如隱患上報率、培訓(xùn)完成率），落實“安全績效與薪酬掛鉤”；組織新員工入職安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，確保培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容合規(guī)；審核特種作業(yè)人員、安全管理人員的資質(zhì)證書，建立持證人員動態(tài)管理臺賬，嚴禁“無證上崗”；參與工傷事故調(diào)查，協(xié)調(diào)工傷認定、理賠及復(fù)工人員的健康評估，保障員工權(quán)益。（六）財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金保障負管理責(zé)任：按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用（如建筑施工企業(yè)按工程造價計提），審核安全投入預(yù)算并保障資金撥付；建立安全費用專項賬戶，監(jiān)督資金用于隱患治理、設(shè)備檢測、培訓(xùn)教育等合規(guī)用途；配合事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計，參與事故善后費用（如醫(yī)療、賠償）的核算與支付。（七）后勤保障部門對辦公、生活區(qū)域安全負管理責(zé)任：負責(zé)辦公區(qū)、員工宿舍、食堂的消防安全（如消防設(shè)施維護、動火審批）、治安安全（如門禁管理）；管理公務(wù)車輛及駕駛員，組織交通安全培訓(xùn)、車輛定期檢測，杜絕“帶病出車”“酒后駕駛”；保障應(yīng)急物資儲備（如消防器材、急救藥品、防汛物資）的充足性與有效性，每季度盤點更新；監(jiān)督外包服務(wù)（如保潔、維修）的安全作業(yè)規(guī)范執(zhí)行，簽訂安全協(xié)議并明確責(zé)任邊界。四、一線崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）班組長（工段長/領(lǐng)班）對班組作業(yè)現(xiàn)場安全負直接管理責(zé)任：組織班前安全交底（明確任務(wù)、風(fēng)險、措施）、班中安全巡查（重點查設(shè)備、人員操作）、班后安全總結(jié)（分析隱患、分享經(jīng)驗）；督促班組成員正確佩戴勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止，情況嚴重時暫停作業(yè)并上報；組織班組隱患排查，對設(shè)備異常、環(huán)境隱患（如通道堵塞）及時上報或現(xiàn)場整改；發(fā)生事故時，第一時間組織人員疏散、傷員急救，保護事故現(xiàn)場并配合調(diào)查。（二）崗位操作人員對本崗位安全負直接責(zé)任：嚴格遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，拒絕違章指揮（如強令冒險作業(yè)）；熟練掌握本崗位安全技能（如應(yīng)急處置、設(shè)備操作），定期參加技能培訓(xùn)與考核；做好設(shè)備日常點檢（如壓力、溫度、潤滑），發(fā)現(xiàn)異常立即報告并采取臨時防范措施；參與崗位風(fēng)險辨識，提出安全改進建議（如操作流程優(yōu)化），落實崗位隱患“自查自改”。（三）特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工等）對特種作業(yè)安全負直接責(zé)任：持有效特種作業(yè)操作證上崗，作業(yè)前核查證書有效期及作業(yè)類別；嚴格執(zhí)行特種作業(yè)安全規(guī)程（如動火作業(yè)“審批、監(jiān)護、清理”三步驟），落實安全防護措施；作業(yè)前檢查工具、設(shè)備性能（如電焊機接地、起重機限位裝置），嚴禁使用“帶病”設(shè)備；發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆時，立即停止作業(yè)并報告上級，不得“冒險蠻干”。五、安全生產(chǎn)責(zé)任保障機制1.責(zé)任考核：每季度由安全管理部門牽頭，對各崗位安全責(zé)任落實情況進行考核（含隱患整改率、培訓(xùn)完成率、事故發(fā)生率等指標）。考核結(jié)果與績效獎金、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先掛鉤：優(yōu)秀者予以表彰獎勵，不合格者限期整改并重新考核，連續(xù)兩次不合格者調(diào)崗或辭退。2.責(zé)任追究：對未履行安全責(zé)任導(dǎo)致事故隱患或事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究責(zé)任：情節(jié)輕微的責(zé)令書面檢討、扣減績效；情節(jié)嚴重的（如瞞報事故、違章指揮致事故），給予行政處分或移送司法機關(guān)。3.動態(tài)調(diào)整：每年結(jié)合企業(yè)工藝變更、機構(gòu)調(diào)整、法規(guī)更新（如新版《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》）等情況，由安全管理部門牽頭修訂責(zé)任清單，經(jīng)主要負責(zé)人審批后發(fā)布實施，確保責(zé)任劃分與實際工作匹配。結(jié)語：安全生