工業(yè)自動化工程師技術(shù)創(chuàng)新績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)創(chuàng)新成果新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量40%至少3項新技術(shù)成功應(yīng)用于至少2個生產(chǎn)環(huán)節(jié)每成功應(yīng)用1項新技術(shù)計10分，最多計40分專利申請數(shù)量至少申請1項發(fā)明專利或2項實用新型專利申請發(fā)明專利計20分，申請實用新型專利計10分，最多計30分技術(shù)專利轉(zhuǎn)化率專利轉(zhuǎn)化率不低于40%轉(zhuǎn)化率每增加10%計5分，最多計20分創(chuàng)新項目完成率完成至少2個創(chuàng)新項目，完成率100%每個項目完成率100%計10分，最多計20分創(chuàng)新提案采納率提案采納率不低于60%采納率每增加10%計5分，最多計20分技術(shù)應(yīng)用效果生產(chǎn)效率提升率30%主導(dǎo)的技術(shù)應(yīng)用使生產(chǎn)效率提升至少15%提升率每增加5%計10分，最多計30分生產(chǎn)成本降低率主導(dǎo)的技術(shù)應(yīng)用使生產(chǎn)成本降低至少10%降低率每增加5%計10分，最多計30分故障率降低率主導(dǎo)的技術(shù)應(yīng)用使設(shè)備故障率降低至少20%降低率每增加10%計5分，最多計20分應(yīng)用范圍覆蓋率技術(shù)應(yīng)用覆蓋至少3條生產(chǎn)線覆蓋每條生產(chǎn)線計5分，最多計15分應(yīng)用穩(wěn)定性技術(shù)應(yīng)用后連續(xù)運行無重大故障至少6個月每穩(wěn)定運行3個月計5分，最多計15分團隊協(xié)作與知識分享跨部門協(xié)作完成率20%完成至少2次跨部門技術(shù)協(xié)作，完成率100%每次協(xié)作完成率100%計5分，最多計10分培訓(xùn)次數(shù)組織至少4次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)每次培訓(xùn)計5分，最多計20分知識文檔數(shù)量完成至少3份技術(shù)創(chuàng)新文檔每份文檔計5分，最多計15分團隊成長貢獻團隊技術(shù)創(chuàng)新能力提升，考核期內(nèi)至少培養(yǎng)2名新成員培養(yǎng)每名新成員計5分，最多計10分外部交流參與度參與至少2次行業(yè)技術(shù)交流或會議每次參與計5分，最多計10分技術(shù)前瞻性行業(yè)技術(shù)跟蹤報告10%完成至少1份行業(yè)技術(shù)趨勢分析報告報告質(zhì)量優(yōu)秀計5分，合格計3分，最多計8分新技術(shù)預(yù)研數(shù)量開展至少1項新技術(shù)預(yù)研項目項目完成度達到50%計5分，最多計5分技術(shù)路線規(guī)劃完成度制定至少1份未來3年技術(shù)路線圖規(guī)劃完整度達到80%計5分，最多計5分創(chuàng)新思維活躍度提出至少3項顛覆性創(chuàng)新想法每項想法被采納計5分，最多計15分行業(yè)獎項獲得至少1項行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎項獲獎計5分，最多計5分本考核表旨在評估工業(yè)自動化工程師在技術(shù)創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)，通過四大維度對技術(shù)創(chuàng)新成果、技術(shù)應(yīng)用效果、團隊協(xié)作與知識分享、技術(shù)前瞻性進行綜合評價。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：