專業(yè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育試題合集引言專業(yè)監(jiān)理工程師作為工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進度管控的核心力量，需通過繼續(xù)教育持續(xù)更新知識體系、提升執(zhí)業(yè)能力。本文整理法規(guī)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、合同造價、監(jiān)理實務(wù)五大模塊的典型試題，結(jié)合知識點解析與實務(wù)拓展，助力從業(yè)者高效備考、夯實專業(yè)素養(yǎng)。一、法律法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)類試題（一）單項選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T____-2013），項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容不包括（）。A.編審程序是否符合相關(guān)規(guī)定B.工程質(zhì)量保證措施是否符合施工合同要求C.專項施工方案的可行性D.施工進度計劃是否符合工期總目標(biāo)要求答案：C解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確，施工組織設(shè)計審查需關(guān)注編審程序合規(guī)性（A）、質(zhì)量保證措施與合同匹配性（B）、進度計劃與總工期的協(xié)調(diào)性（D）；而“專項施工方案的可行性”屬于專項施工方案審查的范疇（如深基坑、高支模方案），與施工組織設(shè)計的“整體性規(guī)劃”定位不同。知識點拓展：施工組織設(shè)計審查還需核查“安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)”，若涉及“危大工程”，需同步審查施工單位的專項施工方案論證及實施計劃。（二）案例分析題（節(jié)選）某住宅項目施工中，施工單位擅自將屋面防水工程分包給無資質(zhì)的勞務(wù)隊。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位停工整改，但施工單位以“工期緊張”為由拒絕。問：監(jiān)理工程師應(yīng)如何依據(jù)法規(guī)處理該事件？解析：1.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位違法分包（將主體結(jié)構(gòu)外的分項工程分包給無資質(zhì)單位），監(jiān)理應(yīng)：簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位立即停止防水工程施工；報告建設(shè)單位，并抄送工程所在地建設(shè)行政主管部門（或監(jiān)督機構(gòu)）；待施工單位整改（更換合法分包單位、完善手續(xù)）并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，簽發(fā)《復(fù)工令》。2.若施工單位拒不整改，監(jiān)理應(yīng)持續(xù)報告建設(shè)單位及主管部門，必要時建議建設(shè)單位解除施工合同。二、工程技術(shù)與質(zhì)量控制類試題（一）判斷題混凝土澆筑過程中，監(jiān)理工程師僅需旁站檢查坍落度，無需關(guān)注振搗時間與方式。（）答案：錯誤解析：混凝土質(zhì)量控制需“全過程旁站”：除坍落度（工作性）外，振搗時間（避免漏振、過振）、振搗方式（插入式振搗器的移動間距、插入深度）直接影響混凝土密實度，是防止蜂窩、麻面等缺陷的關(guān)鍵。知識點拓展：依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB____），混凝土澆筑時，監(jiān)理應(yīng)核查配合比執(zhí)行情況、施工縫處理（如老混凝土面的鑿毛、濕潤）、現(xiàn)場試塊留置（標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護試塊的組數(shù)與養(yǎng)護環(huán)境）。（二）簡答題簡述裝配式混凝土構(gòu)件安裝時，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制要點。解析：1.構(gòu)件進場驗收：核查構(gòu)件的出廠合格證、進場檢驗報告（如混凝土強度、預(yù)埋件位置），外觀檢查（裂縫、缺棱掉角等缺陷）；2.安裝前準(zhǔn)備：檢查支座預(yù)埋螺栓定位精度、支撐體系穩(wěn)定性（如臨時支撐的強度、間距）；3.安裝過程控制：監(jiān)控構(gòu)件吊裝順序（遵循設(shè)計要求）、節(jié)點連接質(zhì)量（灌漿料強度、坐漿厚度）、垂直度與標(biāo)高偏差（符合規(guī)范允許值）；4.成品保護：要求施工單位采取措施（如覆蓋、支墊）防止構(gòu)件碰撞、污染。三、安全監(jiān)理與風(fēng)險管理類試題（一）單項選擇題下列屬于“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”的是（）。A.搭設(shè)高度24m的落地式鋼管腳手架工程B.開挖深度4m的基坑土方開挖工程C.采用常規(guī)起重設(shè)備、單件起吊重量10kN的起重吊裝工程D.跨度36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程答案：D解析：依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部令第37號），跨度≥36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝屬于“超規(guī)模危大工程”；A（24m落地架，超規(guī)模為50m）、B（4m基坑，超規(guī)模為5m）、C（10kN吊裝，超規(guī)模為300kN）均未達到“超規(guī)?！睒?biāo)準(zhǔn)。知識點拓展：監(jiān)理對“超規(guī)模危大工程”需重點管控：施工單位需組織專家論證專項施工方案；監(jiān)理應(yīng)審查論證報告，監(jiān)督方案“按論證意見修改完善”后實施；施工過程中加強巡視、旁站，核查安全防護措施（如深基坑的降水、監(jiān)測）。（二）案例分析題某深基坑工程開挖至5m時，邊坡出現(xiàn)局部坍塌，施工單位未停止作業(yè)，繼續(xù)開挖。監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施？解析：1.立即簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停止基坑開挖及相關(guān)作業(yè)，撤離危險區(qū)域人員；2.組織施工、設(shè)計、勘察單位聯(lián)合核查坍塌原因（如邊坡支護失效、降水不足）；3.督促施工單位編制專項整改方案（含邊坡加固、排水措施），經(jīng)監(jiān)理、專家審查后實施；4.整改完成后，核查驗收合格方可復(fù)工；若事故隱患嚴(yán)重，同步報告建設(shè)單位及工程所在地應(yīng)急管理部門。四、合同管理與造價控制類試題（一）單項選擇題因非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，且暫停時間超過28天，施工單位提出的下列費用索賠中，監(jiān)理工程師應(yīng)予以支持的是（）。A.施工機械閑置費（按臺班費計）B.管理人員工資（按企業(yè)管理費計）C.材料保管費（按材料原價的1%計）D.利潤損失答案：B解析：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），非施工方原因的暫停（超28天），施工單位可索賠管理費（管理人員工資屬于企業(yè)管理費范疇）；A（機械閑置費應(yīng)按“折舊費”或“租賃費”計，非臺班費）、C（材料保管費需結(jié)合實際保管措施，無“1%”固定比例）、D（暫停未導(dǎo)致工程范圍縮減，一般不賠利潤）。知識點拓展：監(jiān)理處理索賠需遵循“客觀、及時、合規(guī)”原則：核查索賠事件的“責(zé)任歸屬”（非施工方原因）；計算索賠費用時，區(qū)分“直接費（如人工、機械）”與“間接費（如管理費）”，利潤索賠僅限“工程范圍變更、設(shè)計變更”等導(dǎo)致的損失。（二）簡答題簡述工程變更價款調(diào)整的監(jiān)理工作流程。解析：1.變更申請受理：施工單位提交《工程變更費用申請單》，附變更依據(jù)（設(shè)計變更單、洽商記錄）、工程量計算書、計價依據(jù)；2.監(jiān)理初審：核查變更的“必要性、合規(guī)性”（是否經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)），工程量計算的準(zhǔn)確性；3.造價咨詢（如需）：復(fù)雜變更可委托造價咨詢單位審核；4.協(xié)商與確定：組織建設(shè)、施工單位協(xié)商變更價款，達成一致后簽發(fā)《工程變更費用簽證》；5.歸檔：將變更文件、簽證等納入監(jiān)理檔案。五、監(jiān)理實務(wù)與協(xié)調(diào)溝通類試題（一）判斷題監(jiān)理月報僅需向建設(shè)單位報送，無需抄送施工單位。（）答案：錯誤解析：監(jiān)理月報是“工程實施情況的綜合性報告”，需報送建設(shè)單位，同時抄送施工單位（便于施工方了解監(jiān)理對工程的評價、問題整改要求）。知識點拓展：監(jiān)理月報核心內(nèi)容包括：工程進度（實際進度與計劃對比）、質(zhì)量（驗收情況、問題整改）、安全（隱患排查與處理）；本月監(jiān)理工作（旁站、巡視、平行檢驗的實施情況）；下月監(jiān)理重點（如季節(jié)性施工的質(zhì)量安全管控）。（二）案例分析題施工單位與建設(shè)單位因“甲供材進場延誤”產(chǎn)生糾紛，施工單位拒絕簽署《工程款支付證書》，導(dǎo)致監(jiān)理工作受阻。監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)？解析：1.單獨溝通：分別與施工、建設(shè)單位溝通，明確糾紛焦點（甲供材延誤的責(zé)任歸屬、工期/費用索賠的爭議點）；2.組織協(xié)調(diào)會：邀請雙方代表參會，梳理事件時間線（甲供材合同約定的進場時間、實際進場時間、對工期的影響）；3.依據(jù)合同調(diào)解：對照《建設(shè)工程施工合同》條款，明確“甲供材延誤的責(zé)任方”（如建設(shè)單位未按約定提供，需承擔(dān)工期順延、費用補償責(zé)任）；4.提出解決方案：建議建設(shè)單位先行支付無爭議部分的工程款，爭議部分通過“協(xié)商、仲裁或訴訟”解決，避免工程停滯；5.記錄與備案：將協(xié)調(diào)過程、雙方意