潞寶集團(tuán)校招筆試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.潞寶集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)不包括以下哪項？A.煤炭B.化工C.金融D.鋼鐵2.潞寶集團(tuán)秉持的企業(yè)精神核心是？A.創(chuàng)新B.團(tuán)結(jié)C.奉獻(xiàn)D.以上都是3.潞寶集團(tuán)的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的價值觀是？A.誠信B.共贏C.以上都是D.和諧4.潞寶集團(tuán)所處行業(yè)的關(guān)鍵資源是？A.技術(shù)B.人才C.資金D.原材料5.潞寶集團(tuán)在環(huán)保方面注重的是？A.廢氣處理B.廢水處理C.廢渣利用D.以上都是6.潞寶集團(tuán)的產(chǎn)品主要面向的市場是？A.國內(nèi)市場B.國際市場C.本地市場D.以上都有7.潞寶集團(tuán)的企業(yè)目標(biāo)是？A.行業(yè)領(lǐng)先B.世界知名C.造福員工D.以上都是8.潞寶集團(tuán)在人才培養(yǎng)上傾向于？A.內(nèi)部培養(yǎng)B.外部引進(jìn)C.內(nèi)外結(jié)合D.不培養(yǎng)9.潞寶集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理上遵循的原則是？A.預(yù)防為主B.安全第一C.綜合治理D.以上都是10.潞寶集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系覆蓋？A.生產(chǎn)前B.生產(chǎn)中C.生產(chǎn)后D.以上都是多項選擇題（每題2分，共20分）1.潞寶集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊包括？A.煤炭開采B.化工生產(chǎn)C.物流運輸D.新能源開發(fā)2.潞寶集團(tuán)的企業(yè)文化包含的要素有？A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)精神3.潞寶集團(tuán)在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)有？A.支持教育事業(yè)B.參與扶貧工作C.加強(qiáng)環(huán)保治理D.促進(jìn)就業(yè)4.潞寶集團(tuán)的產(chǎn)品優(yōu)勢有？A.質(zhì)量穩(wěn)定B.價格合理C.品種多樣D.技術(shù)先進(jìn)5.潞寶集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略包括？A.多元化發(fā)展B.創(chuàng)新驅(qū)動C.國際化戰(zhàn)略D.可持續(xù)發(fā)展6.潞寶集團(tuán)在人才管理上的措施有？A.提供培訓(xùn)機(jī)會B.建立激勵機(jī)制C.營造良好工作氛圍D.完善福利體系7.潞寶集團(tuán)在市場競爭中的優(yōu)勢有？A.品牌知名度高B.產(chǎn)業(yè)鏈完整C.成本控制好D.技術(shù)研發(fā)強(qiáng)8.潞寶集團(tuán)的環(huán)保措施涉及？A.節(jié)能減排B.資源循環(huán)利用C.生態(tài)修復(fù)D.綠色生產(chǎn)9.潞寶集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理包括？A.制度建設(shè)B.人員培訓(xùn)C.設(shè)備維護(hù)D.應(yīng)急救援10.潞寶集團(tuán)與供應(yīng)商的合作原則有？A.互利共贏B.長期穩(wěn)定C.質(zhì)量優(yōu)先D.共同發(fā)展判斷題（每題2分，共20分）1.潞寶集團(tuán)只專注于單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（）2.潞寶集團(tuán)不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）3.潞寶集團(tuán)在安全生產(chǎn)上投入較大。（）4.潞寶集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量一般。（）5.潞寶集團(tuán)不參與社會責(zé)任活動。（）6.潞寶集團(tuán)人才流失嚴(yán)重。（）7.潞寶集團(tuán)在環(huán)保方面有顯著成效。（）8.潞寶集團(tuán)的市場份額在不斷縮小。（）9.潞寶集團(tuán)的管理模式比較落后。（）10.潞寶集團(tuán)與合作伙伴關(guān)系良好。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述潞寶集團(tuán)的企業(yè)精神。潞寶集團(tuán)企業(yè)精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等，它激勵員工齊心協(xié)力，積極創(chuàng)新工作方法和技術(shù)，為企業(yè)和社會無私付出，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。2.潞寶集團(tuán)在環(huán)保方面采取了哪些主要措施？采取節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、生態(tài)修復(fù)和綠色生產(chǎn)等措施。如對廢氣、廢水、廢渣處理，提高資源利用率，修復(fù)周邊生態(tài)環(huán)境，推行環(huán)保生產(chǎn)工藝。3.潞寶集團(tuán)的人才管理理念是什么？秉持內(nèi)外結(jié)合培養(yǎng)人才，注重內(nèi)部培養(yǎng)挖掘潛力。提供培訓(xùn)機(jī)會提升能力，建立激勵機(jī)制和完善福利體系，營造良好氛圍吸引和留住人才。4.潞寶集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系是怎樣的？覆蓋生產(chǎn)前、中、后全過程。生產(chǎn)前把控原材料質(zhì)量，生產(chǎn)中嚴(yán)格按工藝操作、監(jiān)控環(huán)節(jié)，生產(chǎn)后檢測成品，確保質(zhì)量穩(wěn)定可靠。討論題（每題5分，共20分）1.討論潞寶集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的利弊。利：分散風(fēng)險，拓展市場和利潤來源，增強(qiáng)綜合競爭力。弊：管理難度增大，資源分散，可能面臨新領(lǐng)域的競爭和風(fēng)險。需合理規(guī)劃資源，平衡各業(yè)務(wù)發(fā)展。2.談?wù)劼簩毤瘓F(tuán)在環(huán)保與生產(chǎn)之間如何平衡。可通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，提高資源利用率，降低能耗和污染排放。在追求生產(chǎn)效益時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保投入，實現(xiàn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展。3.分析潞寶集團(tuán)人才培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展的重要性。人才是企業(yè)核心競爭力。培養(yǎng)人才可提高員工素質(zhì)和技能，促進(jìn)創(chuàng)新，推動技術(shù)和管理進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。4.探討潞寶集團(tuán)如何提升市場競爭力?？蓮亩喾矫嫒胧郑缂訌?qiáng)技術(shù)研發(fā)提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，控制成本降低價格，完善產(chǎn)業(yè)鏈提高供應(yīng)穩(wěn)定性，加強(qiáng)品牌建設(shè)提升知名度，拓展市場渠道擴(kuò)大份額。答案單項選擇題1.C2.D3.C4.D5.D6.D7.D8.C9.D10.D多項選擇題1.ABCD2.ABCD