2025年安全生產(chǎn)月查找身邊安全隱患活動方案2025年安全生產(chǎn)月期間，為深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識，切實消除身邊安全隱患，特制定本活動方案?；顒右浴叭巳酥v安全、個個會應(yīng)急”為指引，聚焦生產(chǎn)、辦公、生活全場景，通過全員參與、立體排查、閉環(huán)整改，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零，推動安全管理從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變?；顒訒r間為2025年6月1日至6月30日，覆蓋全月，分三個階段推進(jìn)。參與對象包括企業(yè)全體員工（含一線作業(yè)人員、技術(shù)管理人員、職能部門人員）、外包單位作業(yè)人員及相關(guān)方人員，確?！皺M向到邊、縱向到底”無死角。第一階段為動員部署與培訓(xùn)（6月1日6月5日）。6月1日召開啟動會，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)月文件精神，明確活動目標(biāo)（全月排查隱患不少于200項、整改完成率100%、員工參與率95%以上）、任務(wù)分工及獎懲規(guī)則。同步開展“隱患識別能力提升”專題培訓(xùn)，由安全管理部牽頭，邀請行業(yè)專家、內(nèi)部技術(shù)骨干授課，重點講解《企業(yè)生產(chǎn)安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2025版）》，結(jié)合近年本行業(yè)典型事故案例，演示機(jī)械傷害、電氣火災(zāi)、高處墜落等常見隱患的識別方法（如設(shè)備防護(hù)罩缺失、電纜絕緣層破損、腳手架連墻件不足等），并現(xiàn)場模擬“隱患排查全流程”操作（拍照記錄描述風(fēng)險上報系統(tǒng)跟蹤整改）。培訓(xùn)后組織閉卷測試，成績低于80分人員需補(bǔ)考，確保全員掌握排查技能。第二階段為隱患排查與上報（6月6日6月20日），采取“四查聯(lián)動”模式。一是全員自查，每位員工每日上崗前10分鐘對本崗位、本區(qū)域進(jìn)行檢查，重點關(guān)注：操作設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（如車床限位裝置是否靈敏、焊機(jī)接地線是否牢固）、作業(yè)環(huán)境（如車間通道是否堆物、化學(xué)品存放是否符合“五距”要求）、個人防護(hù)（如電工是否穿戴絕緣手套、高處作業(yè)人員是否正確系掛雙鉤安全帶），填寫《個人安全自查表》，同步通過企業(yè)“安全隱患隨手拍”小程序上傳隱患照片（要求清晰顯示隱患位置、具體問題，如“3號倉庫東墻照明線路絕緣皮破損，裸露銅線”），注明風(fēng)險等級（一般/重大）及可能后果（如“可能引發(fā)觸電或火災(zāi)”）。二是班組互查，以生產(chǎn)班組、職能科室為單位，每3天開展一次交叉檢查，重點排查跨崗位協(xié)作區(qū)域（如物流與倉儲銜接的裝卸區(qū)、設(shè)備維修與生產(chǎn)切換的停機(jī)段），檢查記錄由班組長簽字確認(rèn)后上報安全管理部。三是專項檢查，由安全管理部聯(lián)合設(shè)備部、技術(shù)部組成3個專項組，分別聚焦機(jī)械安全（檢查設(shè)備聯(lián)鎖裝置、緊急停止按鈕有效性）、電氣安全（檢測配電房接地電阻、線路負(fù)載情況）、消防應(yīng)急（測試消防栓壓力、應(yīng)急燈照度、滅火器有效期），對高危區(qū)域（如油庫、噴漆房、有限空間）實施“全覆蓋+抽測”，使用紅外測溫儀、漏電檢測儀等專業(yè)設(shè)備輔助排查。四是外包督查，由項目管理部牽頭，對外包單位作業(yè)現(xiàn)場（如廠區(qū)施工、設(shè)備安裝）進(jìn)行突擊檢查，重點核查其安全協(xié)議執(zhí)行情況（如是否配備專職安全員、作業(yè)票證是否齊全）、作業(yè)人員資質(zhì)（如電工證、焊工證是否在有效期）、現(xiàn)場防護(hù)措施（如臨時用電是否符合“一機(jī)一閘一保護(hù)”、高空作業(yè)是否設(shè)置安全網(wǎng)），發(fā)現(xiàn)問題立即下達(dá)《整改通知書》，并同步扣減其安全績效保證金。第三階段為整改閉環(huán)與總結(jié)（6月21日6月30日）。安全管理部每日匯總隱患數(shù)據(jù)，通過看板、企業(yè)微信公眾號實時公示各部門排查數(shù)量、整改進(jìn)度。對一般隱患（如安全標(biāo)識脫落、消防通道少量堆物），要求責(zé)任部門8小時內(nèi)完成整改，整改后拍照上傳系統(tǒng)；對重大隱患（如壓力容器安全閥失效、有限空間未檢測直接作業(yè)），立即下達(dá)《停工整改令》，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，48小時內(nèi)制定“五定”方案（定整改責(zé)任人、措施、資金、時限、預(yù)案），整改期間設(shè)置警戒區(qū)域并安排專人監(jiān)護(hù)。6月25日前完成所有隱患整改驗收，對逾期未整改或整改不到位的部門，扣減部門當(dāng)月安全績效分510分，部門負(fù)責(zé)人作書面檢討；對重復(fù)出現(xiàn)的同類隱患（如同一區(qū)域3次以上出現(xiàn)線路老化問題），啟動責(zé)任倒查，追究管理失職責(zé)任。6月28日召開總結(jié)會，通報全月隱患分布情況（按類型：機(jī)械類占35%、電氣類占28%、消防類占18%、管理類占19%；按區(qū)域：生產(chǎn)車間占52%、倉庫占23%、辦公區(qū)占15%、外包區(qū)占10%），分析高頻隱患根源（如設(shè)備維護(hù)周期過長、新員工培訓(xùn)不到位），修訂《設(shè)備維護(hù)管理辦法》《新員工安全培訓(xùn)大綱》等制度3項。同時開展“安全隱患排查先進(jìn)評選”，對排查數(shù)量前10名員工（需經(jīng)核實隱患真實有效）授予“安全衛(wèi)士”稱號，獎勵2000元/人；對整改效率高、質(zhì)量好的3個部門頒發(fā)“隱患清零標(biāo)桿部門”流動紅旗，獎勵部門活動經(jīng)費(fèi)5000元；對提出“隱患整改金點子”被采納的員工（如“在倉庫通道增設(shè)反光標(biāo)識提升夜間可見性”），給予5001000元獎勵?；顒尤套⒅胤諊鸂I造，通過車間廣播每日播放隱患案例、辦公區(qū)張貼“隱患隨手拍”二維碼海報、企業(yè)公眾號開設(shè)“每