2025年安全生產(chǎn)月火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案(效果評(píng)價(jià)表、演練總結(jié))2025年6月是第24個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，為貫徹“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，檢驗(yàn)企業(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性，提升全員應(yīng)急處置能力，某化工有限公司于6月20日14:0015:05組織開(kāi)展火災(zāi)事故應(yīng)急演練。本次演練模擬生產(chǎn)車(chē)間丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)因電氣線路老化引發(fā)火災(zāi)，火勢(shì)蔓延至相鄰區(qū)域，觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)全流程。一、演練基本安排時(shí)間地點(diǎn)：6月20日14:0015:05，公司生產(chǎn)二車(chē)間丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)（面積200㎡，存放包裝材料、潤(rùn)滑油桶）及周邊區(qū)域。參與人員：公司應(yīng)急指揮部（總指揮：安全總監(jiān)張XX）、應(yīng)急救援組（15人）、疏散引導(dǎo)組（10人）、醫(yī)療救護(hù)組（5人）、后勤保障組（5人）、評(píng)估組（3人），以及生產(chǎn)二車(chē)間當(dāng)班員工（共120人），外部支援單位（市消防支隊(duì)特勤二隊(duì)、市第二人民醫(yī)院急救中心）全程參與。演練目標(biāo)：檢驗(yàn)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案可操作性；提升員工疏散逃生、初期火災(zāi)撲救能力；磨合企業(yè)與消防、醫(yī)療等外部單位協(xié)同機(jī)制；強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。二、演練流程與具體操作14:0014:05場(chǎng)景設(shè)置后勤保障組提前1小時(shí)在丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)東側(cè)墻角布置煙霧發(fā)生器（模擬電線短路冒煙）、放置2個(gè)空潤(rùn)滑油桶（模擬易燃物），設(shè)置2處隱蔽火源（酒精棉球+干草），啟動(dòng)消防監(jiān)控系統(tǒng)模擬報(bào)警。14:0514:10初期發(fā)現(xiàn)與處置倉(cāng)庫(kù)管理員王XX巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)東側(cè)墻角有焦糊味、煙霧冒出，立即用對(duì)講機(jī)呼叫車(chē)間主任李XX（14:05:10），同時(shí)取附近2具4kg干粉滅火器（編號(hào)MFZ/ABC403、04）嘗試滅火（14:05:30）。李XX1分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)火勢(shì)已竄至1.5米高（油桶受熱），無(wú)法控制，立即按下車(chē)間手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕（14:07:00），觸發(fā)全廠消防警鈴。14:1014:20應(yīng)急響應(yīng)與疏散消防控制室接警后（14:10:02），值班員陳XX30秒內(nèi)確認(rèn)火災(zāi)位置，啟動(dòng)應(yīng)急廣播：“生產(chǎn)二車(chē)間丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，全體人員沿就近安全出口撤離至廠前廣場(chǎng)集合，禁止使用電梯！”疏散引導(dǎo)組（由各班組安全員組成）持熒光棒引導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶行動(dòng)不便員工（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有2名腿腳不便的搬運(yùn)工）。14:15:10，最后1名員工到達(dá)集合點(diǎn)，疏散組組長(zhǎng)核對(duì)人數(shù)（應(yīng)到120人，實(shí)到118人，缺2人），立即報(bào)告指揮部。14:2014:40滅火與救援應(yīng)急指揮部（總指揮張XX）14:18:00下達(dá)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)指令：滅火組（由義務(wù)消防隊(duì)10人組成）著防火服、持消防水帶（2盤(pán)65mm水帶+直流水槍?zhuān)┱归_(kāi)撲救，重點(diǎn)控制火勢(shì)向相鄰配電間蔓延；聯(lián)絡(luò)組14:19:00撥打119（報(bào)清地址、火勢(shì)、危險(xiǎn)物），14:21:00撥打120（說(shuō)明可能有2名被困人員）。14:25:00市消防支隊(duì)3輛消防車(chē)抵達(dá)，利用高噴車(chē)覆蓋倉(cāng)庫(kù)屋頂，同步派2名消防員著防化服進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)搜救（14:28:00找到2名被困人員，因吸入少量煙霧輕微不適）。14:35:00火勢(shì)得到控制，14:40:00明火撲滅。14:4015:00醫(yī)療救護(hù)與總結(jié)醫(yī)療組對(duì)2名被困人員現(xiàn)場(chǎng)檢查（生命體征平穩(wěn)），120救護(hù)車(chē)14:45:00抵達(dá)，轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院做進(jìn)一步觀察。消防人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行冷卻處理，確認(rèn)無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)后，14:50:00指揮部宣布演練結(jié)束。全體人員返回集合點(diǎn)，總指揮現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)5名員工（滅火器使用步驟、疏散注意事項(xiàng)），員工均能正確回答。三、效果評(píng)價(jià)表（部分摘錄）|評(píng)價(jià)維度|評(píng)價(jià)指標(biāo)|評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（滿分100）|實(shí)際得分|評(píng)價(jià)說(shuō)明||||||||準(zhǔn)備階段|預(yù)案培訓(xùn)覆蓋率|100%覆蓋得10分|9|新入職3名員工未參與上周預(yù)案培訓(xùn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單指導(dǎo)后參與||響應(yīng)速度|報(bào)警至啟動(dòng)應(yīng)急廣播時(shí)間|≤5分鐘得15分|14|控制室接警后因核對(duì)監(jiān)控畫(huà)面延遲30秒，總用時(shí)5分2秒||疏散效率|全員疏散時(shí)間|≤10分鐘得20分|18|120人疏散用時(shí)9分10秒，2名行動(dòng)不便員工由引導(dǎo)組攙扶，未出現(xiàn)擁擠踩踏||滅火處置|初期滅火器使用規(guī)范性|操作正確得15分|13|倉(cāng)庫(kù)管理員第1次滅火時(shí)未拔掉保險(xiǎn)銷(xiāo)（經(jīng)李XX提醒后糾正）||協(xié)同配合|與消防、醫(yī)療銜接時(shí)間|≤8分鐘得15分|15|119接警后8分鐘抵達(dá)（含路程），120接警后10分鐘抵達(dá)（符合城區(qū)常規(guī)響應(yīng)）||演練效果|員工應(yīng)急知識(shí)掌握率|≥90%得25分|24|隨機(jī)抽查20人，19人能正確回答逃生路線、滅火器使用方法（1人記錯(cuò)風(fēng)向逃生）|四、演練總結(jié)成效：一是預(yù)案可行性得到驗(yàn)證，各環(huán)節(jié)銜接基本順暢，特別是疏散引導(dǎo)組“重點(diǎn)幫扶”機(jī)制有效避免了人員傷亡；二是響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)，從發(fā)現(xiàn)火災(zāi)到外部救援抵達(dá)總用時(shí)20分鐘（較2024年演練縮短5分鐘）；三是協(xié)同能力提升，消防、醫(yī)療單位與企業(yè)指揮組實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享（通過(guò)對(duì)講機(jī)+微信工作群）；四是員工意識(shí)增強(qiáng)，95%以上員工能快速識(shí)別火災(zāi)信號(hào)并有序撤離，較去年提升10%。問(wèn)題：1.初期處置環(huán)節(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)滅火器操作不熟練（1人未拔保險(xiǎn)銷(xiāo)），暴露出日常實(shí)操培訓(xùn)頻次不足（目前每季度1次，建議每月1次）；2.疏散集合點(diǎn)人數(shù)核對(duì)耗時(shí)較長(zhǎng)（本次用3分鐘），主要因部分員工未佩戴工牌，建議為一線員工配備帶編號(hào)的反光背心；3.消防控制室值班員對(duì)監(jiān)控畫(huà)面核對(duì)流程不熟練（延遲30秒），需強(qiáng)化雙人雙崗核對(duì)機(jī)制；4.2名被困人員因倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明（僅靠窗戶自然光），搜救難度增加，需在倉(cāng)庫(kù)增設(shè)應(yīng)急照明燈（原計(jì)劃7月安裝，現(xiàn)提前至6月底）。改進(jìn)措施：1.6月25日前組織