2025年安全隱患排查自查工作總結(jié)情況為全面落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范各類安全事故發(fā)生，我單位于2025年3月至6月集中開展了覆蓋全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、全區(qū)域的安全隱患排查自查工作。本次自查嚴格對照《安全生產(chǎn)法》《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》等法規(guī)要求，結(jié)合行業(yè)特點制定《2025年度安全隱患自查清單》，明確12大類56項排查要點，成立由主要負責人任組長、安全管理部門牽頭、各車間/部門負責人為成員的專項工作組，分三個階段推進：動員部署（3月1日3月10日）、全面排查（3月11日5月31日）、整改閉環(huán)（6月1日6月30日）。動員階段，通過專題會議、安全培訓、張貼標語等形式完成全員宣貫，組織3場專題培訓，覆蓋一線員工、技術(shù)骨干及管理人員共420人次，重點解讀排查標準、隱患判定方法及整改要求；編制《自查操作手冊》發(fā)放至各班組，明確"誰排查、誰記錄、誰負責"的責任鏈條，同步開通隱患上報綠色通道，鼓勵員工通過線上平臺或紙質(zhì)表單實時反饋問題。全面排查階段，工作組采取"日常巡查+專項檢查+交叉互查"模式，累計排查生產(chǎn)車間12個、倉儲區(qū)域5處、辦公及附屬設(shè)施8棟，覆蓋設(shè)備設(shè)施687臺（套）、電氣線路4.2公里、消防設(shè)施193處。排查過程中運用紅外測溫儀、氣體檢測儀等專業(yè)設(shè)備輔助檢測，委托第三方機構(gòu)對重點區(qū)域（如?；穫}庫、高壓配電間）進行深度檢測，共發(fā)現(xiàn)隱患73項。其中，一般隱患65項（占比89%），包括2號車間3臺銑床防護裝置缺失、原料倉庫2處消防通道堆碼物料、3樓辦公室3個應急照明燈失效、污水處理站2處管道法蘭密封不嚴；重大隱患8項（占比11%），涉及1號車間配電房電纜橋架積灰嚴重且部分線路絕緣層老化（經(jīng)檢測局部溫度達75℃，超過安全閾值）、?；穫}庫防爆燈具損壞3盞（未及時更換）、4號生產(chǎn)線壓力容器壓力表超期未校驗（已停用但未標記）。所有隱患均建立臺賬，明確隱患位置、類型、責任部門及初步整改建議。整改閉環(huán)階段，嚴格落實"五定"原則（定整改措施、定責任人員、定整改資金、定整改時限、定應急預案）。針對一般隱患，要求責任部門3個工作日內(nèi)完成整改，安全管理部門24小時內(nèi)復查；重大隱患由主要負責人牽頭，制定專項整改方案，經(jīng)專家評審后實施。例如，配電房電纜整改投入12萬元，更換老化電纜180米，清理橋架積灰并加裝溫控報警裝置；?；穫}庫防爆燈具48小時內(nèi)完成更換，同步增設(shè)備用電源；壓力容器壓力表委托有資質(zhì)機構(gòu)校驗3臺，報廢1臺超期設(shè)備并更新標識。整改期間召開4次推進會，通報整改進度，對2個滯后部門負責人進行約談。截至6月30日，73項隱患全部完成整改，整改完成率100%，復查合格率100%。同步強化長效管理機制建設(shè)：修訂《安全生產(chǎn)管理制度》，新增"隱患排查周報告""重點設(shè)備雙檢制"等條款；將隱患排查納入員工績效考核，設(shè)立"安全之星"獎勵基金；升級智能監(jiān)控系統(tǒng)，在配電房、?；穫}庫等區(qū)域加裝溫感、煙感及氣體泄漏探測器，接入中控室24小時監(jiān)測；組織應急演練2次（消防逃生、危化品泄漏處置），參與180人次，檢驗應急預案可操作性。通過本次自查，系統(tǒng)梳理了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，員工安全意識顯著提升（問卷調(diào)查顯示，安全操作規(guī)范知曉率從82%提升至95%），設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水