2025年派出所紀律作風集中教育整頓自查報告及整改措施在2025年紀律作風集中教育整頓中，我所嚴格對照《公安機關人民警察紀律條令》《新時代政法干警“十個嚴禁”》等規(guī)定，通過個人自查、交叉互查、群眾評議、案卷倒查等方式，全面查擺隊伍在思想、作風、紀律、執(zhí)法等方面存在的突出問題，現(xiàn)將具體情況及整改措施報告如下：一、自查發(fā)現(xiàn)的突出問題（一）執(zhí)法規(guī)范意識存在短板。部分民警受立案環(huán)節(jié)存在“重結(jié)果輕程序”傾向，3月12日某起糾紛警情，處警記錄僅簡單記錄“雙方和解”，未注明調(diào)解過程及在場證人信息；4月7日一起盜竊案受案登記表中，對受害人陳述的財物損失金額未附原始憑證，存在證據(jù)固定不嚴謹問題。個別民警執(zhí)法記錄儀使用不規(guī)范，5月5日某起交通類警情，因未及時開啟設備，導致后續(xù)當事人對處置結(jié)果提出異議時缺乏音視頻佐證。（二）服務群眾質(zhì)效有待提升。窗口服務中“冷硬橫推”現(xiàn)象雖已大幅減少，但仍存在“機械執(zhí)行規(guī)定”問題，6月3日群眾咨詢戶籍遷移政策時，工作人員僅口頭告知需提供“房產(chǎn)證原件”，未主動說明“復印件加蓋公章可暫用”的變通情形，導致群眾多跑一趟。12345熱線工單辦理中，7月15日某群眾反映“夜間犬吠擾民”問題，首次回復僅稱“已聯(lián)系物業(yè)”，未跟蹤后續(xù)整改結(jié)果，群眾二次投訴后才推動解決，回應時效性不足。（三）內(nèi)部管理存在松懈苗頭。考勤制度執(zhí)行不夠嚴格，8月有3名民警因“臨時出警”未及時補簽考勤記錄，月底統(tǒng)計時僅口頭提醒未作登記；值班備勤環(huán)節(jié)，9月10日中秋安保期間，1名輔警在備勤室使用手機看視頻，雖未影響接警，但暴露出紀律松弛問題。裝備管理方面，10月檢查發(fā)現(xiàn)2把執(zhí)法記錄儀備用電池因長期未充電導致?lián)p壞，11月1把防暴鋼叉未按規(guī)定放回專用柜，存在安全隱患。（四）紀律執(zhí)行存在風險隱患。個別民警“八小時外”自我約束不嚴，12月排查發(fā)現(xiàn)1名民警曾與管理服務對象在非公務場合聚餐，雖未涉及利益輸送，但違反“親清警民關系”要求；保密意識薄弱問題偶有發(fā)生，1月1名輔警在微信工作群誤發(fā)包含當事人隱私的案件材料，雖及時撤回，但反映出信息發(fā)布審核機制未嚴格落實；酒醉駕風險教育針對性不足，3月組織的警示教育僅播放視頻，未結(jié)合本地公安系統(tǒng)近年發(fā)生的典型案例開展剖析，部分民警認為“離自己很遠”，思想重視不夠。二、問題根源剖析（一）思想認識層面。政治理論學習存在“重形式輕實效”現(xiàn)象，雖每周組織集中學習，但結(jié)合公安主責的研討交流較少，部分民警對“執(zhí)法規(guī)范化”“以人民為中心”的理解停留在表面，未真正轉(zhuǎn)化為行動自覺。宗旨意識有所淡化，個別民警將“完成任務”等同于“服務群眾”，缺乏主動延伸服務、解決群眾急難愁盼的意識。（二）能力素養(yǎng)層面。業(yè)務培訓針對性不強，今年雖開展4次執(zhí)法培訓，但多為通用法律知識講解，對受立案規(guī)范、證據(jù)固定等實操性內(nèi)容培訓不足，導致部分民警“知道規(guī)定但不會操作”。新老民警“傳幫帶”機制落實不到位，3名近2年入職的民警因缺乏經(jīng)驗，在接處警記錄、法律文書制作等環(huán)節(jié)存在不規(guī)范問題，未能及時得到骨干民警指導。（三）制度執(zhí)行層面。內(nèi)部監(jiān)督檢查存在“寬松軟”問題，法制員每月執(zhí)法質(zhì)量評查多關注“是否超期”“文書是否齊全”，對證據(jù)鏈完整性、記錄詳細度等細節(jié)檢查不夠；紀檢委員對考勤、值班備勤的抽查頻率不足，多依賴民警自查上報，未能形成常態(tài)化監(jiān)督壓力。責任追究不夠嚴格，對苗頭性問題多以批評教育為主，未按規(guī)定扣減績效考核分，導致部分民警“犯了也沒事”的僥幸心理。（四）隊伍管理層面。談心談話流于形式，所領導與民警談心多關注“工作進度”，對“八小時外”生活狀況、思想動態(tài)了解不深入，未能及時發(fā)現(xiàn)個別民警與管理服務對象聚餐等問題；嚴管與厚愛結(jié)合不夠，今年轄區(qū)警情同比上升17%，民警日均工作時長超10小時，部分同志因長期高負荷運轉(zhuǎn)產(chǎn)生懈怠情緒，但所里在調(diào)整排班、開展心理疏導等方面跟進不及時，影響了工作狀態(tài)。三、具體整改措施（一）強化執(zhí)法規(guī)范，筑牢法治防線。開展“受立案規(guī)范月”專項整治，組織全體民警重新學習《公安機關執(zhí)法細則》，針對接處警記錄、受案登記表填寫等薄弱環(huán)節(jié)，編制《執(zhí)法文書模板手冊》，明確“調(diào)解過程需記錄雙方陳述要點”“財物損失需附票據(jù)或照片”等23項具體要求。建立“執(zhí)法記錄儀使用雙核查”機制，處警結(jié)束后由當事人在《處警反饋單》上簽字確認設備已開啟，每日由值班領導抽查10%的音視頻資料，未規(guī)范使用的當月績效考核扣2分。每周五由法制員抽查本周接處警臺賬，每月由所領導帶隊開展執(zhí)法質(zhì)量評查，評查結(jié)果與評優(yōu)評先直接掛鉤。（二）優(yōu)化服務舉措，厚植為民情懷。推行“窗口服務三句話”規(guī)范：咨詢時先說“您需要辦理什么業(yè)務”，辦理時告知“還需要××材料”，辦結(jié)時提醒“如有疑問可撥打電話×××”。在戶籍、辦證窗口設置“群眾評價二維碼”，每月匯總評價數(shù)據(jù)，對“不滿意”事項實行“所長督辦制”，3個工作日內(nèi)回訪整改。建立12345工單“接訴即辦”機制，明確“簡單問題當場辦、復雜問題3日反饋進度、7日辦結(jié)”，對二次投訴事項由所領導直接跟進，確保群眾訴求“事事有回音、件件有著落”。（三）嚴抓內(nèi)部管理，提升隊伍效能。修訂《內(nèi)部管理制度》，將考勤補簽時限縮短為“當日下班前”，未及時補簽且無正當理由的，按遲到處理并扣發(fā)當月績效50元；值班備勤實行“電子打卡+視頻巡查”，備勤期間手機統(tǒng)一存放保管柜，每小時由值班領導巡查1次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的輔警扣發(fā)當月補貼200元、民警績效考核扣3分。建立裝備管理“一器一檔”臺賬，明確防暴器械、執(zhí)法記錄儀等裝備的保管責任人，每周五由綜合室清點檢查，損壞或丟失的按原價20%扣罰責任人，推動“誰使用、誰負責”落到實處。（四）嚴守紀律底線，強化監(jiān)督約束。開展“紀律教育百日攻堅”行動，每月組織1次“酒醉駕”專題警示會，邀請交警部門通報本地案例，簽訂《拒絕酒駕承諾書》并同步告知家屬；建立“八小時外”動態(tài)監(jiān)測機制，通過定期家訪、與社區(qū)民警聯(lián)動等方式，及時掌握民警社交圈、生活圈情況，對與管理服務對象非公務接觸的，一律由教導員約談并記錄在案。嚴格落實保密“三審三校”制度，信息發(fā)布前由承辦人、部門負責人、所領導逐級審核，誤發(fā)敏感信息的視情節(jié)給予通報批評或紀律處分。每季度組織1次保密知識測試，成績不合格的暫停參與涉密工作并補學。（五）深化思想建設，激發(fā)隊伍活力。制定“每日晨學15分鐘”計劃，結(jié)合“學習強國”平臺，每日由1名民警領學黨的二十大精神、公安英模事跡等內(nèi)容，每月開展“執(zhí)法為民”主題研討，要求民警結(jié)合接處警實例談體會、找不足。完善“新老結(jié)對”機制，為每名新警指定1名5年以上警齡的骨干民警作為導師，明確“每周指導1次