化工行業(yè)生產(chǎn)操作員安全操作規(guī)范績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
化工行業(yè)生產(chǎn)操作員安全操作規(guī)范績(jī)效評(píng)定表_第2頁(yè)
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化工行業(yè)生產(chǎn)操作員安全操作規(guī)范績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全規(guī)程執(zhí)行正確穿戴個(gè)人防護(hù)裝備35%100%根據(jù)規(guī)定穿戴的防護(hù)裝備種類和正確性進(jìn)行評(píng)分,每缺少或錯(cuò)誤佩戴一項(xiàng)扣5分,最高扣20分。設(shè)備安全檢查頻率100%每日檢查次數(shù)不得少于3次,每次檢查完整且記錄規(guī)范得滿分,少一次扣5分,無(wú)記錄不得分。操作流程合規(guī)性100%操作過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行,每違反一次流程規(guī)定扣10分,造成安全隱患的扣20分。應(yīng)急處理響應(yīng)速度90%根據(jù)應(yīng)急預(yù)案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成響應(yīng),每延遲1分鐘扣2分,直至扣完此項(xiàng)分?jǐn)?shù)。安全培訓(xùn)參與度100%按時(shí)參加所有安全培訓(xùn)并考核合格,未參加或考核不合格扣10分。隱患排查與報(bào)告日常巡檢發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量25%5個(gè)/月每月巡檢發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的隱患數(shù)量達(dá)到5個(gè)得滿分,每少1個(gè)扣5分,最多扣20分。隱患報(bào)告及時(shí)性100%發(fā)現(xiàn)隱患后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,每延遲1小時(shí)扣2分,直至扣完此項(xiàng)分?jǐn)?shù)。隱患整改跟進(jìn)100%對(duì)所報(bào)告隱患的整改過(guò)程全程跟進(jìn),確保整改完成且符合要求,未跟進(jìn)或跟進(jìn)不力扣10分。未報(bào)告隱患情況0次因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告隱患導(dǎo)致事故或損失的,直接扣20分。隱患報(bào)告質(zhì)量100%隱患報(bào)告內(nèi)容完整、描述清晰、建議合理,每項(xiàng)缺陷扣5分,最多扣20分。安全意識(shí)與培訓(xùn)安全知識(shí)考核成績(jī)20%85分定期安全知識(shí)考核成績(jī)達(dá)到85分及以上得滿分,每低1分扣1分,最低扣至0分。安全活動(dòng)參與度100%參與所有安全活動(dòng)(如演練、會(huì)議)且表現(xiàn)積極,未參與或表現(xiàn)消極扣10分。安全警示案例學(xué)習(xí)100%每月學(xué)習(xí)指定安全警示案例并提交心得,未完成扣5分,未提交不得分。安全知識(shí)分享1次/季度每季度至少進(jìn)行1次安全知識(shí)分享,未完成扣5分。對(duì)安全規(guī)定的建議1條/半年每半年提出至少1條合理的安全改進(jìn)建議并被采納得滿分,未提出不得分。安全事件預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)安全事故發(fā)生率20%0次責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故次數(shù)為0得滿分,每發(fā)生1次扣20分,最多扣40分。未遂事件報(bào)告數(shù)量2次/年每年報(bào)告未遂安全事件(NearMiss)數(shù)量達(dá)到2次得滿分,每少1次扣5分,最多扣20分。安全操作技巧熟練度100%根據(jù)安全操作技巧的熟練程度和執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)不熟練或執(zhí)行錯(cuò)誤扣5分,最多扣20分。設(shè)備異常處理能力100%對(duì)設(shè)備異常情況能夠正確判斷并采取初步有效措施,每項(xiàng)處理不當(dāng)扣5分,最多扣20分。個(gè)人安全行為示范性100%在日常工作中主動(dòng)糾正他人不安全行為或提供安全幫助,每次得5分,最高20分。本考核表用于評(píng)定化工行業(yè)生產(chǎn)操作員在安全操作規(guī)范方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)??己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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